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1、5 / 5某金融投资公司薪资管理规定第一章总则第一条目的本规则乃依据人事管理规章之规定,订定员工之薪资结构与给付原则,并将升迁、奖惩等办法共同订定之。第二条薪资决定的原则员工薪资比例,应考虑社会的薪资水准、公司的支付能力、本人的工作能力、年龄、尽责态度、年资及物价指数变化等原则下,而订定之。第三条薪资包括基准薪资及基准外薪资两大部份。第四条支付期限 薪资之计算期间,乃自上个月日开始至该月日为止之薪资,并于每月日给付薪资。第五条薪资之非常给付员工结婚、生子、死亡或疾病、受意外灾害时,可不依前条之规定,由员工提出书面申请,提前支付薪资。但薪资给付以已执勤之薪资为基准。第六条薪资的给付型态为月薪制。
2、一员工申请年度有薪休假及特别休假时,公司得依规定给付相等之薪资。二员工请假时,则下列计算方式直接由薪资中扣除：基本薪资附加薪资请假日数/一个月平均上班日数三员工迟到、早退及私自外出时,则依下列计算方式,直9接由薪资中扣除。但缺勤时间未超过分钟者,则不9扣薪。基本薪资+附加薪资迟到、早退私自外出总时数/ 一个月平均上班日数四主管阶级在第项及第项之请假时,薪资扣除额最多以日为限。第七条中途进入、退出公司的薪资计算薪资计算期间进入公司服务或离开公司时,得依下列方式计算之：基准薪资基准外薪资的交通津贴上班日数/ 每个月规定平均勤务时间第八条薪资的支付方法及扣除一薪资之支付,通常以现金直接发放给员工本人
3、。二经由员工提出书面申请后,亦可将薪资直接汇入员工之银行。三但薪资所得税及劳保费用,则直接从薪资中扣除。第九条平均薪资一依据人事管理规章之规定,平均薪资之计算方法如下:平均薪资前三个月平均薪资总额/前三个月之平均勤务日数平均薪资之计算,不含临时性的薪资及奖金。第十条休业津贴一公司因经营不善或受社会经济变化之影响,不得不暂时休业时,得于休业期间给付员工之休业津贴。二休业津贴则依平均薪资的百分之六十支付给员工。第十一条无工作经验者的起薪支付方法无工作经验之员工薪资,除参考基准薪资之计算外,并与同业间之薪资比较后决定。第十二条中途采用者的起薪一中途任用之员工,其薪资计算除依第条规定外,对于员工任职前
4、之经历及年龄,则依职能资格等级来区分。二若为单纯的劳务之勤务时,不论其学历及经历,而给予其职能等级第等之职务。第十三条未经公司同意就职者,不给付薪资。第二章基准薪资第十四条基本薪资基本薪资是由年龄薪资、年资薪资及职能薪资所构成,其标准如下：一年龄薪资第条年龄薪资参考表二年资薪资第条年资薪资参考表三职能薪资第条职能薪资参考表学历别职能资格等级总合职定型职中学毕业1等14级 9,050 高中毕业1等24级 11,250 10,050 二、三、五专毕1等34级 12,500 11,050 大学毕1等22级 14,125 12,875 第十五条年龄薪资年龄薪资以15岁为基准年龄,每月以给付肆仟元之薪资
5、为基准,每增加一岁则按下列标准给付。 16-25 壹佰贰拾元 26-35 壹佰伍拾元 36-45 壹佰元 46-50 陆拾元50岁以上之年龄薪资则以捌仟元为基准。第十六条年资薪资凡在公司服务满一年以上者,可按下列标准给付年资薪资1-15年壹佰元16-30年陆拾元31年以上肆拾元第十七条职能薪资一职位包括总合职及定型职两种。二总合职的职能分类分成下列种等级,并依据职能等级分类给付薪资。三定型职的职能分类分成下列四种等级,并依据等级分类给付薪资。四职能资格等级需经由人事科评定后,依评定之标准划分员工最低等级、级职薪资及升等,其评定标准如下：总合职职能资格等级区分等级职层职位 8 等级管理职总经理
6、7 等级总经理副总 6 等级副总三总师 5 等级部门经理部门副经理 4 等级部门副经理主任 3 等级管理职一般职主任上级职 2 等级一般职中级职 1 等级初级职定型职职能资格等级区分等级职种职位 4 等级管理职主任 3 等级管理职一般职主任上级职 2 等级一般职中级职 1 等级初级职总合职的职能薪资及运用职位职 能等 级最 低级 职等级额评定初级E -上限 S 5级以上 A 4 级 B 3 级 C 2 级 D 1级-0 1等级 1-1 8,400 125 525 500 375 250 125-0 1-1 1-1 2等级 2-1 11,000 150 750 600 450 300 150-0
7、 2-1 2- 3等级 3-1 14,000 185 925 740 555 370 185-0 3-1 3- 4等级 4-1 18,000 235 1,175 940 705 470 235-0 4-1 4- 5等级 5-1 22,600 300 1,500 1,200 900 600 300-0 5-1 5- 6等级 6-1 28,600 375 1,875 1,500 1,125 750 375-0 6-1 6- 7等级 7-1 35,600 450 2,250 1,800 1,350 900 450-0 7-1 7- 8等级 8-1 44,500 500 2,500 2,000 1,5
8、00 1,000 500-0 8-1 8- 定型职的职能薪资及运用职位职 能等 级最 低级 职等 级额评定初级E -上限 S- 5级 A 4级 B 3 级 C 2 级 D -1级 1等级 1-1 7,800 100 500 400 300 200 0-100 1-1 1- 2等级 2-1 16,200 125 625 500 375 250 0-125 2-1 2- 3等级 2-1 13,200 160 800 640 480 320 0-160 3-1 3- 4等级 4-1 16,700 210 1,050 840 630 420 0-210 4-1 4- 第十八条附加薪资第十九条职务津贴各
9、级主管之职位别,得依下列规定给付津贴。但主管因晋升降级时所发生之异动,其薪资计算则依第条之规定处理,并采取按日计算。一总经理14,000元-16,500元二副总经理11,200元-14,000元三部门经理8.800元-11,200元四部门副经理6,200元- 8,800元五主任3,800元- 6,200元第二十条特别津贴对于职务困难度高、责任艰巨以及有特殊技能之员工,公司得视其工作困难程度,给付特别津贴。第二十一条扶养津贴有扶养家属义务之员工,得依规定申请办理扶养津贴。但扶养人最多不得超过人。一配偶1,000元二直系亲属六十岁以上者400元三直系亲属及弟妹未满岁者400元第三章基准外薪资第二十
10、二条时间外勤务津贴员工因业务上需要而必须在勤务时间外继续完成业务时,公司得依员工加班时数依下列计算方式给予时间外勤务津贴:基本薪资+附加薪资/ 一个月规定平均上班时数1.30 第二十三条假日出勤津贴假日出勤津贴之计算同前条之规定办理.但隔日补休者,则不给付该项津贴。第二十四条深夜勤务津贴深夜勤务时间乃自晚上十时至翌日清晨五时为止之勤务,其津贴之计算,同第二十二条之规定办理。第二十五条管理阶层之主管不得申请时间外勤务、休假日出勤及深夜勤务津贴。第四章调薪及升迁第二十六条调薪公司视业务成长率及员工之绩效成绩及贡献度,在每年月日起实施调薪。第二十七条定期调薪的容一定期调薪包括自动调薪及核定调薪两部分。二自动调薪乃调整基本薪资中的年龄薪资依第十五条之规定及年资薪资依第十六条之规定三核定调薪乃调整基本薪资中之职能薪资依第十七条之规定办理第五章奖金第二十八条奖金的支付公司视业绩的成长情况,在每年月上期及月下期根据人事科及各单位主管评估在职员工之勤务考绩、出勤率及贡献程度后,决定奖金发放之标准。第二十九条奖金计算期间一上期月奖金之计算期间,乃自去年月日开始至本年度月日止,并与七月份之薪资一并发放。二下期月奖金之计算期间,乃至本年度月日开始至月日止,并与十二月份之薪资一并发放。第三十条附则本规定自年月日起实施。
