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1、国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料（共12篇）目录篇一、国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料3篇二、国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料10篇三、国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料12篇四、国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料16篇五、在2024年（推进）高质量发展大会上的讲话22篇六、国企公司领导关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料35篇七、国企领导干部深刻把握国有经济和国有
2、企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料41篇八、“推动金融高质量发展”中心组学习发言材料48篇九、2024推动金融高质量发展专题研讨心得体会50篇十、关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨（某国企领导干部）52篇十一、2024推动金融高质量发展专题研讨心得体会60篇十二、推进国有经济和国有企业高质量发展研讨发言材料62篇一、国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料党的二十大报告强调，实现高质量发展是中国式现代化的本质要求，是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。对于我们国企领导干部来说，推进国有经济和国有企业高质量发展是一个重要而深刻的议题，更是
3、一项重大的责任和使命。在此，我结合自己的工作实践和思考，谈几点认识和体会。一、坚持党的全面领导是国有经济和国有企业高质量发展的“定海神针”（一）坚持党的全面领导是国有企业的光荣传统与独特优势。自国有企业诞生之日起，坚持党的领导、加强党的建设就成为我们秉承的光荣传统。这种传统深深植根于国有企业的血脉之中，成为独特的文化基因和精神标识。党的领导为国有企业指明了前进的方向，确保了企业在复杂多变的市场环境中始终保持正确的政治方向和发展道路。同时，党的建设为国有企业提供了强大的组织保障和精神动力，使企业能够不断适应时代发展的要求，保持旺盛的生命力和竞争力。（二）坚持党的全面领导是推进国企高质量发展的根本
4、保证。在新时代背景下，国有经济和国有企业面临着新的机遇和挑战。要推动国有企业实现高质量发展，就必须毫不动摇地坚持党的全面领导。这意味着我们要把党的领导贯穿到国有企业改革发展的全过程和各方面，确保企业在制定战略、做出决策、推进工作时始终与党的路线方针政策保持高度一致。同时，我们还要不断加强党的建设，提升党组织的凝聚力和战斗力，确保党组织在国有企业中的领导地位和作用得到有效发挥。（三）国有企业是中国特色社会主义的坚实后盾。国有企业，不仅是国家经济发展的重要支柱，更是中国特色社会主义经济体系的中流砥柱。它们承载着推动国家现代化建设的重任，为国家的繁荣富强提供了坚实的物质支撑。同时，作为党执政兴国的坚
5、实后盾和力量之源，国有企业在维护国家经济稳定、保障国家安全方面发挥着不可替代的作用。因此，无论是从经济角度还是从政治角度，国有企业的地位和作用都不容忽视。二、深化改革创新是国有经济和国有企业高质量发展的必由之路（一）新常态下的国有企业发展挑战。当前，我国经济发展已步入新常态，增长速度换挡、结构调整阵痛、前期刺激政策消化的三期叠加效应日益显现。在这一大背景下，国有企业所面临的形势和任务也发生了前所未有的深刻变化。传统的增长方式已难以适应新的发展需求，市场竞争日趋激烈，技术更新换代速度加快，国际环境复杂多变，这些都对国有企业的生存和发展提出了严峻挑战。（二）深化改革创新是必由之路。要适应新形势、新
6、任务的要求，就必须深化改革创新。这不仅是国有企业实现高质量发展的必由之路，也是其应对各种风险和挑战、增强自身竞争力的关键所在。深化改革创新，就是要以更大的决心和勇气推进国有企业改革，打破体制机制障碍，释放企业活力；就是要以创新驱动发展，大力推进科技创新、管理创新、商业模式创新等各方面的创新，培育新的增长点，形成可持续发展的新动力。（三）以供给侧结构性改革为主线深化国有企业改革。在深化改革创新的过程中，我们要以供给侧结构性改革为主线，深化国有企业改革。这包括完善现代企业制度，建立健全法人治理结构，实现所有权与经营权的有效分离；优化国有经济布局和结构，推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉和国计
7、民生的重要行业和关键领域集中；推动国有资本做强做优做大，增强国有经济的控制力、影响力和抗风险能力。同时，我们还要加强国有企业的X工作，确保企业改革发展始终沿着正确的方向前进。（四）全面推进各领域创新。在科技创新方面，要加大研发投入，加强产学研合作，推动科技成果转化和应用；在管理创新方面，要引入先进的管理理念和方法，提升企业的管理水平和效率；在商业模式创新方面，要积极探索新的盈利模式和服务模式，拓展企业的市场空间和发展空间。三、加强人才队伍建设是国有经济和国有企业高质量发展的核心动力（一）人才一一企业发展的基石与引擎。在21世纪这个知识经济时代，人才无疑已成为推动社会进步和企业发展的第一资源。对
8、于国有企业而言，人才更是其核心竞争力的源泉，是决定一4一企业生死存亡的关键因素。因此，高度重视并切实加强人才队伍建设，已成为国有企业实现高质量发展的题中应有之义。（二）全方位打造高素质、专业化的人才队伍。必须从人才引进、培养、使用和管理等多个环节入手。在人才引进方面，要拓宽招聘渠道，吸引海内外优秀人才加盟；在人才培养方面，要建立健全培训体系，提供多元化的培训和发展机会；在人才使用方面，要人尽其才、才尽其用，让每个人才都能在合适的岗位上发挥最大价值；在人才管理方面，要建立科学合理的考核评价机制，实现优胜劣汰，保持人才队伍的活力和竞争力。（三）建立完善的人才激励机制和约束机制。通过设立合理的薪酬体
9、系、提供丰富的福利待遇、搭建广阔的职业发展平台等措施，激发人才的积极性和创造力；同时，通过建立严格的规章制度、完善的监督机制等手段，约束人才的行为，确保人才在国有企业中能够规范履职、廉洁从业。（四）营造尊重人才、爱护人才的企业文化。通过倡导尊重知识、尊重劳动、尊重创造的价值观念，营造和谐融洽的工作氛围；通过关心关爱员工的生活和工作状况，增强员工的归属感和忠诚度；通过举办丰富多彩的文体活动和社会公益活动，提升企业的社会形象和品牌形象。这些举措都有助于吸引和留住优秀人才，为国有企业的高质量发展提供坚实的人才保障。加强人才队伍建设是国有经济和国有企业高质量发展的关键所在。我们必须从战略高度认识人才工
10、作的重要性，切实把人才队伍建设摆在更加突出的位置；通过全方位打造高素质、专业化的人才队伍、建立完善的人才激励机制和约束机制以及营造尊重人才、爱护人才的企业文化等措施，为改革发展提供强有力的人才支撑和智力保障，推动国有经济和国有企业实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。四、强化风险防控：为国有经济和国有企业高质量发展筑牢安全屏障（一）风险无处不在，防控刻不容缓。在夏杂多变的国内外经济环境中，国有企业作为国民经济的骨干和中坚力量,不仅肩负着推动经济社会发展的重任，同时也时刻面临着各种风险和挑战。这些风险可能来自市场、技术、管理、法律等多个方面，一旦爆发，将对企业的生存和发展造成严重影响。因此，强
11、化风险防控意识，建立健全风险防控体系，已成为国有企业实现高质量发展的必然选择。（二）构建全方位、多层次的风险防控体系。必须构建全方位、多层次的风险防控体系。这个体系应包括风险识另入评估、监测、预警和处置等多个环节，确保企业能够在第一时间发现并应对潜在风险。同时，这个体系还应具备灵活性和适应性，能够随着企业内外部环境的变化而不断调整和完善。（三）加强内部审计和监督管理，筑牢风险防控的“防火墙:通过定期开展内部审计，企业可以及时发现并纠正财务管理、业务流程等方面的漏洞和问题；通过加强监督管理，企业可以确保各项规章制度得到有效执行，防止权力滥用和腐败现象的发生。这些举措都有助于筑牢风险防控的“防火墙
12、”，为国有企业的健康发展提供有力保障。（四）强化全员风险意识，培育风险管理文化。通过加强宣传教育、开展培训活动等方式，提高全体员工对风险的认识和防范意识；通过建立健全奖惩机制、营造积极向上的工作氛围等措施，激发全体员工参与风险管理的积极性和主动性。这些举措都有助于在企业内部形成人人关心风险、人人参与风险管理的良好氛围，为国有企业的高质量发展提供坚实保障。我们必须从战略高度认识风险防控的重要性，切实把风险防控工作摆在更加突出的位置；通过构建全方位、多层次的风险防控体系、加强内部审计和监督管理以及强化全员风险意识等措施；为国有企业的改革发展筑牢安全屏障;进而推动国有经济和国有企业实现更高质量、更有
13、效率、更可持续的发展。总之，深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，是我们国企领导干部的重要使命和责任。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党的全面领导、深化改革创新、加强人才队伍建设、强化风险防控等方面的工作，推动国有企业实现高质量发展、为全面建设社会主义现代化国家作出更大责献！国有企业领导干部对于深入理解和把握国有经济和国有企业高质量发展的核心原则的研讨发言。在党的二十大报告中，强调了高质量发展是实现中国式现代化的本质要求，是推进社会主义现代化建设的重要任务。对于我们国企的领导干部而言，推动国有经济和国有企业的高质量发展是一项重要的历史使命和责任。结合我的工作经验和
14、思考，我想分享一些个人的理解和体会。首先，坚持党的全面领导是国有经济和国有企业高质量发展的根本保证。国有企业从诞生之初，就始终坚持党的领导，这是我们国有企业的独特优势和光荣传统。党的领导为国有企业的发展指明了方向，保证了企业在多变的市场环境中始终坚持正确的政治方向。在新时代背景下，国有企业要抓住机遇，应对挑战，实现高质量发展，就必须坚定不移地坚持党的领导，确保企业的发展与党的路线方针政策保持高度一致。其次，国有企业是中国特色社会主义的重要支柱。国有企业不仅承担着推动国家经济发展的重任，更是中国特色社会主义制度的重要基础。它们通过不断创新和发展，为国家的繁荣富强提供了坚实的物质支撑。同时，国有企
15、业还承载着推动社会进步、维护社会稳定的重要使命，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出了巨大责献。再次，国有企业的高质量发展需要以创新为动力。在科技日新月异的今天，国有企业必须加大科技创新力度，提高核心竞争力。通过引进先进技术、培养创新人才、优化产业结构等方式，推动国有企业实现转型升级，为国家的经济发展注入新的活力。最后，国有企业的高质量发展需要坚持人民至上。国有企业的发展成果应该惠及广大人民群众，不断提高职工的生活水平和社会福利。同时，国有企业还应该积极履行社会责任，关注环境保护、社会公益等问题，为社会的可持续发展做出责献。总之，作为国有企业的领导干部，我们要深刻理解和把握国有经济和国有企业高质
16、量发展的核心原则，坚定不移地坚持党的领导，推动国有企业实现高质量发展。同时，我们还要不断创新、积极进取，为国家的繁荣富强和人民的幸福生活责献自己的力量。国有企业作为党执政兴国的坚强后盾和力量源泉，对于维护国家经济稳定、保障国家安全具有不可替代的作用。无论是经济层面还是政治层面，其地位和作用都至关重要。篇二、国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料推动高质量发展，是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。为实现经济高质量发展,应坚持以供给侧结构性改革为主线，激发动能、夯实基础、深化改革、扩大开放，不断增强我国经济创新力和竞争力。第一
17、，激发动能。推动经济高质量发展，关键一环是要激发发展动能。一是传统产业和新兴产业协同发展驱动。要深化大数据、新一代信息技术、人工智能等研发应用，大力发展高端制造、生物医药、新能源汽车、新材料等新兴产业集群，综合运用新技术、新材料、新工艺、新装备和新商业模式，加强对传统产业改造升级，实现传统产业和新兴产业的协同发展。二是全要素生产率提升驱动。要以重建激励机制、鼓励企业加大研发投入等为重点，促进技术前沿拓展。要以纠正资源错配、提高资源配置效率为重点，完善制度环境，促进资源在不同产业和不同企业之间优化配置，避免因机制不畅等原因导致的资源错配。三是三大需求协调驱动。在投资方面，要优化投资结构，提升投资
18、效益。在消费方面，要鼓励业态创新，优化消费环境。在进出口方面，要不断优化外贸结构，促进对外贸易平衡发展。第二，夯实基础。一是要大力推进自主创新。要瞄准国际先进水平，健全新技术标准体系，加大对新技术新产品研发的支持力度，加快推进新技术转化为现实生产力。要加强新技术产品的品牌建设和知识产权保护，为各类市场主体营造公平开放透明的竞争环境，建立有利于企业自主创新的激励机制。二是大力发展先进制造业。制造业是实体经济的核心，抓实体经济一定要抓好制造业。要推进信息化和工业化深度融合发展，加快数字化、网络化、智能化技术在制造业领域的应用，发展高端制造、智能制造，在产业链上不断由中低端迈向中高端。第三，深化改革
19、。构建推动经济高质量发展的体制机制是一个系统工程，要通盘考虑、着眼长远，突出重点、抓住关键。经济体制改革必须以完善产权制度和要素市场化配置为重点，坚决破除各方面体制机制弊端，有效激发全社会创新创业创造活力。一是深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。二是深化商事制度改革，全面实施市场准入负面清单制度，加快要素价格市场化改革，完善市场监管体制。三是健全财政、货币、产业、区域、消费、投资等经济政策协调机制，加快建立现代财政制度，深化税收制度改革，深化金融体制改革。第四，扩大开放。扩大开放是推动我国经济社会发展的重要动力，也是高质量发展的内在需要。一是提高贸易竞争力。
20、要以创新驱动和扩大开放为动力，坚持巩固传统优势，加快培育竞争新优势，保持加工贸易政策连续性和稳定性。二是提高利用外资水平。打造利用外资新平台，重塑利用外资新优势，不断扩大利用外资规模，提高利用外资质量，优化利用外资环境。三是提高对外投资水平。要创新对外投资方式，促进国际产能合作，形成面向全球的贸易、投融资、生产、服务网络，加快培育国际经济合作和竞争新优势。篇三、国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话，为开创国企改革发展党建新局面提供了根本遵循和行动指南。中国诚通作为国有资本运营公司（以下简称“运营公司”）
21、试点企业，以习近平总书记重要讲话精神为指引，旗帜鲜明坚持和加强党的全面领导，坚定不移深化国资国企改革，用高质量党建引领运营公司高质量发展。加强党的领导，把准高质量发展航向。总书记强调，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。必须自觉把抓好党建作为最大的政绩，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿到企业改革发展全过程，为运营公司高质量发展强“根”铸“魂”。在强化理论武装中引领方向。坚持带着感情学、带着责任学、带着问题学，在学深悟透总书记关于国资国企工作的重要论述中找方向、找钥匙，更加自觉学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想这个制胜法宝。我们充分发挥党委领导作用，牵头组织董事会、经理
22、层开展务虚研讨，把战略分析融入中心组学习，把中央决策部署贯穿公司发展战略规划，确保改革试点正确方向。在锻造忠诚队伍中凝聚力量，当前国资国企改革涉入深水区,难啃的“硬骨头”越来越多，需要一支关键时刻听指挥、拉得出，危急关头冲得上、打得嬴的忠诚队伍。我们充分发挥组织优势，通过管干部聚人才、建班子带队伍、抓基层打基础，团结带领干部职工坚定改革信心，加快试点步伐，努力打造具有全球竞争力的国家财富运营管理机构和国家治理可以信赖的资本力量。在服务国家战略中践行使命。运营公司肩负着服务国家战略的重大使命，既要高举“经济领军”的大旗，更要高擎“党建引领”的红旗，在深化供给侧结构性改革、推进经济高质量发展中彰显
23、价值。我们坚持“凡是上级交办的任务无条件全接、不推不挡、坚决执行，在托管中国铁物、接收中国新型房屋集团等急难险重任务中，主动迎难而上，全力攻坚克难，展现出“勇挑千斤担、敢啃硬骨头”的诚通精神。加强改革创新，增强高质量发展动能。总书记指出，惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。改组组建国有资本运营公司，没有成熟经验可以借鉴，必须大力弘扬改革创新精神，不断试体制、试机制、试模式，为运营公司高质量发展注入强劲动能。探索健全公司治理机制。坚持“两个一以贯之”，积极探索“管资本管党建、管人管党建”相统一的制度机制，明确党组织在决策、执行、监督各环节的职责权限和工作方式,形成各治理主体各司其职、各负其责
24、、协调运转、有效制衡的公司治理机制。实践中，我们以国资委党委党建责任制考核反馈问题整改为抓手,探索实施“三融一化”党建工程，即：推动党的领导与公司治理有机融入、党建与业务工作深度融合、党务干部与业务干部交流融通，把党组织的独特优势转化为企业高质量发展的内生动力和治理效能。改革完善集团管控模式。坚持市场化改革方向，突出“管资本”要求，“一企一策”进行授权放权，厘清权责界面，做到授权与监管相结合、放活与管好相统一，健全责权利相统一的授权链条，加快实现从管企业向管资本转变。试点以来，我们坚持党委把方向、管大局、保落实，牵头制定战略规划，改组集团总部，充实运营团队，探索激励机制，重塑业务模式，构建了“
25、强总部、大运营”格局。创新拓展平台功能作用。坚持在创新中运营、在运营中创新,充分发挥国有资本市场化运作专业平台功能，形成以基金投资、资本运作、资产经营、股权管理、金融服务为主的专业能力。试点中，我们新设基金投资、股权管理、健康养老等专业化平台公司，牵头设立国有企业结构调整基金，编制央企结构调整指数、国企“一带一路”指数并发行ETF,促进了国有资本保值增值。加强科学管控，筑牢高质量发展防线。总书记指出，信任是最大的关怀，但信任不能代替监督，关心不能忘了严管。必须加大思想教育、监督监管、风险防范力度，确保国有资本牢牢掌握在党的手中。强化思想教育筑牢廉洁防线。扎实开展党性教育、宗旨教育、警示教育，毫
26、不松懈执行中央八项规定精神，一以贯之纠“四风”、正风气，引导党员干部自觉把“不忘初心、牢记使命”作为终身课题，始终把纪律和规矩挺在前面，从思想深处拧紧螺丝，争做国有资本的忠诚卫士。强化监督监管筑牢安全防线。综合运用纪检监察、巡视巡察、经济责任审计等手段，把管资本为主和对人监督结合起来，真正管住关键事、管到关键处、管好关键人，守护好党和人民托付的国有资本。我们建成了上接国资委、下联各企业的在线监管系统,用信息手段实现决策运行透明、行为过程可控、责任过失可查。强化合规经营筑牢风险防线。牢固树立“合规创造价值”理念，突出合规经营和风险管控，构建以价值创造为导向的风险管理体系，科学有效防范风险，确保企
27、业持续健康发展。我们坚持合规为本、风控为先，对内透明经营促管理、保稳定，对外信息披露促规范、提价值，每年披露运营公司年报，在社会上产生了良好反响。篇四、国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料党的二十大报告强调，实现高质量发展是中国式现代化的本质要求，是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。对于我们国企领导干部来说，推进国有经济和国有企业高质量发展是一个重要而深刻的议题，更是一项重大的责任和使命。在此，我结合自己的工作实践和思考，谈几点认识和体会。一、坚持党的全面领导是国有经济和国有企业高质量发展的“定海神针”（一）坚持党的全面领导是国有企业的光荣传统与独特优
28、势。（二）坚持党的全面领导是推进国企高质量发展的根本保证。（三）国有企业是中国特色社会主义的坚实后盾二、深化改革创新是国有经济和国有企业高质量发展的必由之路（一）新常态下的国有企业发展挑战。（二）深化改革创新是必由之路。（三）以供给侧结构性改革为主线深化国有企业改革。（四）全面推进各领域创新。三、加强人才队伍建设是国有经济和国有企业高质量发展的核心动力（一）人才一一企业发展的基石与引擎。（二）全方位打造高素质、专业化的人才队伍。（三）建立完善的人才激励机制和约束机制。（四）营造尊重人才、爱护人才的企业文化。四、强化风险防控：为国有经济和国有企业高质量发展筑牢安全屏障（一）风险无处不在，防控刻不
29、容缓。（二）构建全方位、多层次的风险防控体系。（三）加强内部审计和监督管理，筑牢风险防控的“防火墙”。（四）强化全员风险意识，培育风险管理文化。一、坚持党的全面领导：国有经济和国有企业高质量发展的“定海神针”（一）坚持党的全面领导是国有企业的光荣传统与独特优势国有企业在我国经济社会发展中占据了举足轻重的地位。作为党领导下的重要经济力量，国有企业始终坚守社会主义方向，承担着推动国家发展和民生改善的重要使命。长期以来，国有企业始终坚持党的全面领导，这不仅是一种光荣传统，更是国有企业的独特优势。在党的领导下，国有企业能够更好地把握国家宏观经济政策，积极响应国家发展战略，为国家经济社会的稳定和发展作出
30、重要责献。（二）坚持党的全面领导是推进国企高质量发展的根本保证高质量发展是当前和今后一个时期我国经济社会发展的主题。对于国有企业而言，实现高质量发展不仅是自身生存和发展的需要，更是对党和国家事业发展的重要责献。在这一过程中，坚持党的全面领导是根本保证。只有坚持党的领导，才能确保国有企业在发展过程中始终坚守正确的政治方向，始终保持强大的凝聚力和战斗力，不断提升自身的核心竞争力和市场竞争力。（三）国有企业是中国特色社会主义的坚实后盾国有企业是我国社会主义制度的重要经济基础，是中国特色社会主义的坚实后盾。作为党领导下的重要经济力量，国有企业在国家经济社会发展中发挥着举足轻重的作用。无论是基础设施建设
31、、科技创新、民生改善等领域，还是在应对重大风险挑战、保障国家安全等方面，国有企业都展现出了强大的实力和担当。未来，随着中国特色社会主义事业的不断发展，国有企业将继续发挥重要作用，为推动我国经济社会持续健康发展作出更大责献。二、深化改革创新：国有经济和国有企业高质量发展的必由之路（一）新常态下的国有企业发展挑战当前，我国经济发展进入新常态，国有企业面临着更加复杂多变的国内外环境。在这一背景下，国有企业需要不断适应和把握经济发展新常态，积极应对市场变化，加快转型升级，提高发展质量和效益。然而，在这一过程中，国有企业也面临着诸多挑战，如产能过剩、效益下滑、市场竞争力不强等问题。因此，深化改革创新成为
32、国有企业应对挑战、实现高质量发展的必由之路。（二）深化改革创新是必由之路深化改革创新是推动国有企业高质量发展的关键举措。通过深化改革，可以进一步完善国有企业的体制机制，激发企业的活力和创造力，提高企业的经济效益和社会效益。同时，通过创新，可以推动国有企业在技术、管理、品牌等方面实现突破，提升企业的核心竞争力和市场竞争力。因此，深化改革创新是国有企业应对新常态下发展挑战、实现高质量发展的必由之路。（三）以供给侧结构性改革为主线深化国有企业改革供给侧结构性改革是当前和今后一个时期我国经济工作的主线。对于国有企业而言，深化供给侧结构性改革是推动高质量发展的关键。通过优化供给结构、提高供给质量、增强供
33、给效率等方式，可以推动国有企业实现更加高效、可持续的发展。同时，还需要加强国有企业的制度建设和管理创新，完善企业的法人治理结构、激励机制和约束机制等，为企业的长期发展提供有力保障。（四）全面推进各领域创新创新是引领发展的第一动力。对于国有企业而言，全面推进各领域创新是实现高质量发展的关键。在技术创新方面，国有企业需要加大研发投入，加强核心技术研发和应用，推动产业升级和转型。在管理创新方面，需要引入先进的管理理念和方法，完善企业内部管理体系和制度建设，提高企业的管理水平和效率。在市场创新方面，需要深入研究市场需求和变化，加强品牌建设和市场营销，提高产品的市场竞争力和品牌影响力。通过全面推进各领域
34、创新，国有企业可以不断提升自身的核心竞争力和市场竞争力，实现高质量发展。三、加强人才队伍建设：国有经济和国有企业高质量发展的核心动力（一）人才一一企业发展的基石与引擎人才是推动企业持续发展的基石和引擎。在国有经济和国有企业中，人才的重要性尤为突出。无论是技术创新、管理优化还是市场开拓，都需要有高素质、专业化的人才队伍作为支撑。因此，加强人才队伍建设，是提升国有企业和国有经济核心竞争力的关键所在。（二）全方位打造高素质、专业化的人才队伍为实现高质量发展，国有企业必须全方位打造高素质、专业化的人才队伍。这包括但不限于以下几个方面：一是加大人才引进力度，吸引国内外优秀人才加入；二是加强内部培训，提高
35、员工的专业素质和能力水平；三是优化人才结构，合理配置各类人才资源，形成梯次合理、优势互补的人才队伍。（三）建立完善的人才激励机制和约束机制激励和约束是人才队伍建设中不可或缺的两个方面。国有企业需要建立完善的人才激励机制，通过薪酬、晋升、荣誉等多种方式，激发员工的工作热情和创造力。同时，也要建立健全的约束机制，确保人才在为企业责献智慧和力量的同时，遵守企业规章制度，维护企业利益。（四）营造尊重人才、爱护人才的企业文化企业文化是企业发展的灵魂。在国有企业中，营造尊重人才、爱护人才的企业文化至关重要。这不仅能够增强员工的归属感和忠诚度，还能激发员工的工作潜能和创新精神。因此，国有企业应当在企业文化建
36、设中，突出人才的核心地位，营造宽松、和谐、包容的工作氛围，让每一位员工都能在这里找到自己的价值和发展空间。四、强化风险防控：为国有经济和国有企业高质量发展筑牢安全屏障（一）风险无处不在，防控刻不容缓国有企业和国有经济作为国家经济发展的重要支柱，面临的风险多种多样，包括但不限于市场风险、经营风险、财务风险等。这些风险若得不到有效控制，不仅会影响企业的正常运营，甚至可能危及国家的经济安全。因此，强化风险防控，对于保障国有企业和国有经济的高质量发展具有不可替代的作用。（二）构建全方位、多层次的风险防控体系风险防控需要系统性和全面性的策略。国有企业应构建全方位、多层次的风险防控体系，包括风险识别、评估
37、、监控、应对等环节。这要求企业不仅要关注宏观经济环境的变化，还要深入了解行业动态和市场趋势，及时识别和评估潜在风险，制定相应的应对措施。（三）加强内部审计和监督管理，筑牢风险防控的“防火墙”内部审计和监督管理是风险防控的重要手段。国有企业应加强对内部控制和风险管理的审计和监督，确保企业规章制度得到有效执行，风险管理措施得到有效落实。同时，企业还应建立健全的外部监督机制，接受政府、社会等多方面的监督，确保企业运营的透明度和合规性。（四）强化全员风险意识，培育风险管理文化风险防控不仅是企业管理层的责任，更是全体员工的共同使命。国有企业应加强对员工的风险教育和培训，提高全员的风险意识和风险管理能力。
38、同时，企业还应培育积极的风险管理文化，使风险意识渗透到企业的每个角落，确保每一位员工都能在工作中时刻警惕风险，共同为企业的稳定发展责献力量。篇五、在2024年（推进）高质量发展大会上的讲话同志们：X月X日，我们胜利召开了X届市委X次全会暨市委经济工作会议，吹响了X高质量发展新时代再出发的奋进号角。假期后上班第一天，上午我们参加了全省第二期“三个一批”活动，举行了全市第二期“三个一批”活动，下午我们又组织召开全市进一步扩大开放统筹推进“三个一批”暨开发区高质量发展工作会议，目的就是贯彻省委工作会议精神，落实X届市委X次全会暨市委经济工作会议部署，对开放招商、“三个一批”和开发区高质量发展工作再作
39、具体安排部署，动员全市上下进一步解放思想、凝聚共识，真正立标对表齐步走，传导压力、激发动能、焕发斗志、勇往直前，不断营造鲜明的“团结拼搏、担当奉献、善作善成、勇创一流”的发展氛围、奋进氛围、干事创业氛围，确确保实现“时间过半任务过半”，为完成全年经济社会发展各项目标任务奠定坚实基础。刚才，X同志通报了全市对外开放和项目建设情况；X同志通报了成立经济社会发展攻坚领导小组情况和全市营商环境评价结果情况；市发改委、市商务局、示范区、X分别围绕各自重点工作作了发言，希望大家忠实践诺，奋发有为，抓好落实，同时也希望全市各级各部门学习借鉴，比学赶超，奋勇争先，确保完成全年目标任务。最后，X同志代表市委、市
40、政府就扩大开放、项目建设和开发区高质量发展等作了详细具体的部署安排，这是我们推动产业发展乃至经济社会发展的最重要的抓手和举措，我都赞同，请各县（市）区、各级各部门认真抓好贯彻落实。下面，我再强调几点意见，也就是“三句话”：第一句话，更加清醒认识开放招商、项目建设在推动全市经济发展中的重要地位和重要作用，进一步增强加快X高质量发展的危机感、责任感、使命感第一，必须深刻认识到开放招商是推动X高质量发展的关键环节。发展的质量和水平一定程度上取决于开放的层次和水平。习近平总书记多次强调，开放带来迸步，封闭必然落后中国开放的大门不会关闭，只会越开越大。为什么要大力推进开放招商？从经济运行的一般规律来看，
41、在一定的区域内、在一定的发展阶段，各种生产要素总的配给量是相对固定的，如果我们不加大开放招商力度，其他国家或者其他地区加大开放招商力度，生产要素肯定往其他地方流动。生产要素不来，我们就没有发展，这是最简单的道理。对于X这个发展中地区来讲，无论是工业化的转型攻坚、城镇化的加速发展，还是市场化的深度改革，都迫切需要把开放招商时刻放在心头、抓在手中、落在行动上，发挥开放招商带来的“溢出效应”和“给鱼效应”，为全市经济社会发展增添动力、释放活力。第二，必须深刻认识到加强项目建设、开展“三个一批”活动是推动X高质量发展的主抓手。抓项目就是抓发展，今天项目上的差距就是明天发展上的差距。开放招商的成效，最终
42、是要体现在项目快速落地、快见成效上。省委书记X同志反复强调“要把项目建设作为经济工作主抓手”，指出“无论是科技创新、产业发展、基础设施、民生改善等等，都是由一个一个的具体项目所构成。”我们要更加鲜明树立“项目为王”的工作导向，始终把项目建设作为经济工作主抓手，常态化地开展签约一批、开工一批、投产一批“三个一批”活动，在项目的储备和建设上下更多功夫，不断把项目建设抓实抓好抓出成效，实现投资有支撑、增长有动能、发展有后劲。第三，必须深刻认识到开发区是推动X高质量发展的主阵地、主战场、主引擎。进一步扩大开放、加强项目建设，目的就是高质量建设各级各类开发区。开发区是改革开放的试验田，从上世纪80年代第
43、一批开发区设立以来，经过40多个年头的发展，已成为各地产业最集中、经济最活跃的平台，在国家经济发展中发挥了重要作用。我市也是如此，规模以上工业主营业务收入、增加值对全市工业增长的责献率均达到80%以上已成为我市经济高质量发展的重要载体、招商引资的主平台、吸纳就业的主渠遒和开放招商、项目建设的主战场。进入新发展阶段，全球经济和产业格局发生深刻变化，我国构建新发展格局带来了机遇性、竞争性、重塑性变革，要求我们必须进一步解放思想、坚定信心、抢抓机遇，加快推动开发区质量变革效率变革、动力变革，狠抓开放招商，全力加强项目建设，形成新的集聚效应和增长动力，为全市高质量发展提供坚实支撑借此机会，我再着重强调
44、一下营商环境指标问题。推动扩大开放、“三个一批”活动和开发区高质量发展，营商环境是基础。其中一项重要指标就是企业满意度，我们招商引资时，企业看到营商环境指标排名靠后，很可能就不来投资了。所以，在今年考核评价时，我们要严肃问责市里连续两年处于省里倒数后三名的单位和部门。这里，我布置与营商环境工作有关的几项具体工作，请有关市领导一周内牵头抓好落实。第一，关于和X师范学院共建成立华商学院暨X企业家学院。由X、X同志牵头负责，在4月15日之前挂牌，并举办全市第一家企业家大讲堂。第二，关于设立每月一次的“企业服务日由X同志牵头提出初步意见，由市工信局、市工商联负责，研究设立全市每月一次的“企业服务日”有
45、关事宜集中解决企业存在的困难和问题。在全市“企业服务日”期间市四大班子领导、有分包企业任务的同志、主要经济部门负责同志要深入企业,聚焦企业的难点、堵点、痛点，现场帮助解决问题，真正以服务的姿态、服务的作为服务企业。第三，关于全市国有企业和民营企业经营情况摸排工作。由市工信局、市工商联负责，通过摸排，对全市各级各类企业分层级、排排位、列清单。在扩大开放的同时，我们一定要服务好现有企业,切实提升企业满意度，让精心培育出的梧桐树，引来更多金凤凰。第二句话，进一步凝聚共识、传导压力、激发动力、焕发斗志，引领未来X开放发展、创新发展、奋斗发展X人民多年来在生产、建设、改革、发展实践中凝聚积斗发展积淀而成
46、“团结拼搏、担当奉献、善作善成、勇创一流”鲜明的精神特质，正是引领新时代再出发的“二十大精神二大家可以在今后的工作中不断地提炼并加以完善。但当前我们就是要大力弘扬“团结拼搏、担当奉献、善作善成、勇创一流”来引领推动X高质量发展。在市委六届一次全会上，我代表新一届市委班子，对“讲政治、重担当、作表率”作了详细阐述，核心的意思就是，要旗帜鲜明讲政治、对党绝对忠诚，要担责、担难、担险，要学在前、干在前、走在前。这是六届市委班子向全市作出的庄严承诺，同时也是向全市广大党员干部提出的基本要求。如何抓好贯彻落实？同志们肯定有不少思考和心得，我也有一些体会与大家分享。第一，要坚持项目为王。抓项目最能反映工作
47、态度、工作作风，没有科学态度和求实作风，想快也快不起来，更无法实现出彩。我们既要考虑到当前经济的平稳运行，又要着眼于全年的目标任务完成和今后的长远发展；既要有强烈的紧迫感，又不能心浮气躁，坚定不移地把抓发展落脚到抓项目上，使这个主抓手与开发区主阵地、主战场、主引擎一起，形成抓经济工作的完整链条和体系，营造大上项目、上大项目、快上项目多上项目的良好氛围。市委、市政府拟定于4月下旬，在全市进行一次产业项目建设集中观摩活动每个县（市、区）至少要观摩3个近两年新建成的产业项目。观摩打分倒数第一名的县（市、区）要作表态发言，连续两年倒数第一名的，市委、市政府将采取适当方式督促推动工作。第二，要找准方式方
48、法。方法如果不对就会南辕北辙，差之毫厘、谬以千里。要坚持既成于一域、又立足全局，找准工作的切入点和着力点，做到脑子里有思路、眼睛里有问题、手中有招数、脚下有路子。具体来说，我的体会就是抓统筹、抓关键、抓落实。抓统筹，就是分清轻重缓急，科学统筹安排逐项认真落实，务必精益求精，务求尽善尽美，务要善作善成抓关键，就是要抓大局、统全局、谋新局，要抓重点、抓难点、抓要点，要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。抓落实，就是要把工作做到关键处、落到具体点，务求干一件成一件、推动各项工作落实见效。这是我多年工作坚持的原则和方法，大家一定要精益求精、追求卓越、尽善尽美。第三，要优化发展环境。一方面，要把打造一流营商环
49、境作为战略性基础工程，深化“放管服效”改革，持续开展“万人助万企”活动，为招商引资、企业发展和项目建设提供有力保障。另一方面，把蓝图变为现实，干部是最大的变量。要以干部的主动“干”换取百姓许多“赞”，以干部的辛苦指数换取群众的幸福指数。要提振精神。干好工作是需要一种精神的这个精神的基本含义就是奋斗奉献。要不断增强危机感、责任感、使命感，不断传导压力、激发斗志、焕发动力，大力弘扬X人民“团结拼搏、担当奉献、善作善成、勇创一流”的精神特质，争做新时代X高质量发展的优秀答卷人。要提升水平。人非生而知之者，人非生而能之者。在实践中学习本领、在奋斗中提升能力是所有奋斗者、成功者的奋斗经历、成功经验所昭示我们的。要勤于学习
