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1、编号:燃气供应合同方：用签订日期：年月H供气:住址：法定代表人：职综委托代理人：身份证号码：通mh由瞰编码：联系人：传真：帐号：言箱：用住址：法定代表人：飙他入身份证号码：通讯地出邮政编码：联孰：电话：传真：帐5箱：为了明确供气方与用气方在燃气供应和使用中的权利和义务，根据中华人民共和国合同法、城市燃气管理办法、城市燃气安全管理规定等法律、法规和规章，经双方协商，签订本合同，以便共同遵守。第一条用气地址、种类、性质和用气量（一）用气方燃气用具所在地的地址为；用气贮气设备所在地的地址为;燃气供应站的地址为（二）用气种类为（三）用气性质为（四）用气数量1.用气量：立方米/年（吨/年）；立方米/月（
2、吨/月）；立方米/日（吨/日）。2用气调峰的约定：第二条供气方式和质量（一）供气方式1 .供气方通过管道输送方式；瓶组供气方式；瓶装供气方式；或者设施，向用气方供气。2 .燃气供应时间约定：24小时连续供气；自时起至时止；或者（二）供气质量1.供气方所供燃气气质应当执行天然气Sy7514;人工煤气GB13612;液化气GBl1174标准。3 .根据用气方用气性质，双方约定执行下述质量指标：4 .供气方保证在前气压大于等于千（兆）帕。第三条用气的价格、计量及气费结算方式（一）供气方根据用气方的用气性质和种类，按照政府（部门）批准的燃气价格：天然气元/立方米；人工煤气元/立方米；液化石油气元/吨（
3、元/立方米）收取燃气费。在合同有效期内，遇燃气价格调整时，按照调价文件规定执行。（二）供用燃气的计量，气费结算方式1.供用燃气的计量器具为：燃气计量表；IC卡燃气计量；衡；或者。结算用计量器具须经当地技术监督部门检定、认定。5 .供用燃气的计量：供需双方以管道燃气计量器具的读数为依据结算；瓶装燃气以供气方供应站检斤计量为依据结算；或者以为依据结算。6 .结算方式：用气方于每月日前采取：通过银行方式交费；到供气方供应站交费；采取方式交费；供气方到用气场所收费。第四条供、用气设施产权分界与维护管理（一）供、用气设施产权分界点是：.（二）产权分界点（含）逆燃气流向的输、配气设施由供气方负责维护管理；
4、产权分界点顺燃气流向的输、配气设施至燃气用气器具由用气方负责维护管理，或者有偿委托供气方维护管理。第五条权利和义务（一）供气方权利义务1 .依照法律、法规和规章的规定，对用气方的用气设施运行状况和安全管理措施进行安全检查，监督用气方采取有效方式保证安全用气。2 .监督用气方在合同约定的数量、使用范围内使用燃气，有权制止用气方超量、超使用范围用气。3 .用气方逾期不交燃气费，供气方有权从逾期之日起向用气方收取滞纳金。4 .用气方用气设施或者安全管理存在不安全隐患、可能造成供气设施损害时，供气方有权中断供气。5 .供气方因供气设施计划检修、临时检修、依法限气或者用气方违法用气等原因，需要中断供气时
5、，应提前72小时通过媒体或者其它方式通知用气方。因不可抗力原因中断供气时，供气方应及时抢修，并在2小时内通知用气方。6 .所供燃气达到国家和市规定的气体质量和压力标准。7 .按照国家和市规定的计量和气价标准计量收费8 .正常情况下要按照有关规定保证钢瓶每四年检修一次，再后一次检验是三年，若遇特殊情况钢瓶在检验期未到或烂得厉害进行强制报废或检验。9 .及时做好压力表及管道保养与维修。10 .供气方应当按照有关规定，在重要的燃气设施所在地设置统一、明显的安全警示标志，并配备专职人员进行巡回检查。11 .制订、执行燃气设施和器具的安全使用、报修、报检制度，对用气方进行必要的安全教育。12 .用气方应
6、当按时交纳气费。逾期不交的，供气方可以从逾期之日向不交纳气费的用气方收取应交燃气费的3%T%的滞纳金；情节严重的，可以中止对其供气。（二）用气方权利义务1 .监督供气方按照合同约定的数量和质量向用气方提供燃气。2 .有权要求供气方按照国家现行规定，对燃气计量器具进行周期检定。3 .用气设施发生故障或者存在不安全隐患时，有权要求供气方提供（有偿、无偿）用气设施安全检查和维护保养的服务。4 .按照合同约定交燃气费。5 .按照合同约定的数量和使用范围使用燃气。6 .未经供气方许可，不得添装、改装燃气管道，不得更动、损害供气方的供气设施，不得擅自更换、变动供气计量装置。7 .不得在户内放气，不得自己维
7、修灶具及气瓶。8 .严禁将液化气残液倒在群众密集的地方，以确保人身安全。9 .用气方未经供气方批准，不得擅自接通管道使用燃气或者改变燃气使用性质、变更地址和名称。10 .用气方应按照使用规则，正确使用燃气。11 .用气方不得盗用或者转供燃气。12 .用气方不得对液化石油气钢瓶加热。13 .用气方不得倒灌瓶装气和倾倒残液。14 .用气方不得擅自改换钢瓶检验标记。15 .用气方以管道燃气为燃料的热水器、空调等设备，必须报经供气方同意，由持有相应资质证书的单位安装。16 .用气方有权就燃气经营的收费和服务向供气方查询，对不符合收费和服务标准的，可以向其行政主管部门投诉。17 .用气方不得在卧室内安装
8、燃气管道设施和使用燃气。18 .用气方不得在安装燃气器具的房屋内存放易燃、易爆物品或者使用明火取暖。19 .用气方不得在安装燃气计量仪表、阀门及燃气蒸发器等燃气设施的专用房内堆物、堆料、住人及使用明火。第六条违约责任（一）供气方的违约责任1 .供气方未按照合同约定向用气方供气，应当向用气方支付正常用气量燃气费百分之的违约金。2 .由于供气方责任事故，造成的停气、气压降低。质量事故，给用气方造成损失的，供气方应当承担赔偿责任。3 .供气方在检修供气设施前未通报用气方，给用气方造成损失的，供气方应当承担赔偿责任。4 .由于不可抗力的原因或者政府行为造成停气，使用气方受到损失的，供气方不承担赔偿责任
9、。（二）用气方的违约责任1 .用气方未按照合同约定使用燃气，应当向供气方支付百分之的违约金。2 .用气方未按期交燃气费的，还应当支付滞纳金。3 .用气方未按照合同约定用气，给供气方造成损失的，用气方应当承担赔偿责任。第七条声明及保证（一）供气方：1 .供气方为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同。2 .供气方签署和履行本合同所需的一切手续（）均已办妥并合法有效。3 .在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对供气方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。4 .供气方为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是供气
10、方法定代表人或授权代表人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。（二）用气方：1 .用气方有权签署并有能力履行本合同。2 .用气方签署和履行本合同所需的一切手续（）均已办妥并合法有效。3 .在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对用气方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。4 .用气方为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是用气方法定代表人或授权代表人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。第八条通知1 .根据本合同需要一方向另一方发出的全部通知以及双方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等，必须用书面形式，可采用（书信
11、、传真、电报、当面送交等）方式传递。以上方式无法送达的，方可采取公告送达的方式。各方通讯地址如下：2 .一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起日内，以书面形式通知对方；否则，由未通知方承担由此而引起的相关责任。第九条合同的变更本合同履行期间，发生特殊情况时，供需任何一方需变更本合同的，要求变更一方应及时书面通知对方，征得对方同意后，双方在规定的时限内（书面通知发出天内）签订书面变更协议，该协议将成为合同不可分割的部分。未经双方签署书面文件，任何一方无权变更本合同，否则，由此造成对方的经济损失，由责任方承担。第十条不可抗力1 .如果本合同任何一方因受不可抗力事件影响而未能履行其在本合同下的全部或
12、部分义务，该义务的履行在不可抗力事件妨碍其履行期间应予中止。2 .声称受到不可抗力事件影响的一方应尽可能在最短的时间内通过书面形式将不可抗力事件的发生通知另一方，并在该不可抗力事件发生后日内向另一方提供关于此种不可抗力事件及其持续时间的适当证据及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料。声称不可抗力事件导致其对本合同的履行在客观上成为不可能或不实际的一方，有责任尽一切合理的努力消除或减轻此等不可抗力事件的影响。3 .不可抗力事件发生时，双方应立即通过友好协商决定如何执行本合同。不可抗力事件或其影响终止或消除后，双方须立即恢复履行各自在本合同项下的各项义务。如不可抗力及其影响无法终止或消除而致使合
13、同任何一方丧失继续履行合同的能力，则双方可协商解除合同或暂时延迟合同的履行，且遭遇不可抗力一方无须为此承担责任。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。4 .本合同所称“不可抗力”是指受影响一方不能合理控制的，无法预料或即使可预料到也不可避免且无法克服，并于本合同签订日之后出现的，使该方对本合同全部或部分的履行在客观上成为不可能或不实际的任何事件。此等事件包括但不限于自然灾害如水灾、火灾、旱灾、台风、地震，以及社会事件如战争(不论曾否宣战)、动乱、罢工，政府行为或法律规定等。第十一条争议的处理1 .本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。2 .本合同在履行过程中发生的争议，由双方当
14、事人协商解决，也可由有关部门调解；协商或调解不成的，按下列第种方式解决：(1)提交仲裁委员会仲裁；(2)依法向人民法院起诉。第十二条合同的解释本合同未尽事宜或条款内容不明确，合同双方当事人可以根据本合同的原则、合同的目的、交易习惯及关联条款的内容，按照通常理解对本合同作出合理解释。该解释具有约束力，除非解释与法律或本合同相抵触。第十三条补充与附件本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙双方可以达成书面补充合同。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。第十四条合同的效力本合同自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖单位公章或
15、合同专用章之日起生效。有效期为年，自年月日至年Q0o本合同正本一式份，双方各执份，具有同等法律效力。供气方（盖章）：用气方（盖章）：法定代表（签字）：法定代表（签字）：一签订地点：签订地点：年月B年月日合同风险主要包括哪几类风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法详细计算工
16、程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣
17、工后几年不能结算。合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的口期,合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预
18、付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺
19、延工期。在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场
20、隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强合同风险防范措施，合同风险管理主要涉及以下环节。投标报价阶段风险管理。加强投标报价的管理工作，从源头降低合同履约风险，是提高投标中标率的关键，也是合同管理的重要内容。招标文件的评审。购买招标文件后，由招标投标部门牵头，组织各职能部门进行招标文件评审，由各只能部门对相
21、应管理职责提出评审意见，主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审，再由招标投标部门收集汇总评审意见，组织评审组深入研究和全面分析风险因素，正确理解招标文件，吃透业主意图和要求，制定相应投标策略，尽可能在投标书中，在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。投标报价策略。风险越大，风险附加费越高。但是，风险附加费的增加必须要有一个增加范围，对于承包商来讲，风险附加费不宜定得过高，
22、过高必然会提高投标价格，会降低竞争力。因此。施工企业一定要结合企业的管理水平，通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。合同谈判阶段风险管理。对投标过程要对合同条款逐条进行认真研究，反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺，合同文本尽可能采用建设工程合同示范文本。部分发包人提供的非标准示范文本合同书，往往条款不全、不具体、无针对性，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款，要尽可能地修改完善。如果不修改，合同一旦签订，施工单位会隐含较大风险。对于关键合同要组成合同评审小组，对合同条款再次进行评审。在合同谈判过程中人员配备上，施工单位合同谈判人员既要懂工程技术，又要懂法律、经营、管理
23、等方面的知识，有必要时组成专业的合同谈判小组。在谈判策略上，承包人应善于在合同中限制风险和转移风险，达到风险在双方中合理分配，这就要求承包商对于业主在何种情况下，可以免除责任的条款应研究透彻，做到心中有数，切忌盲目接受业主的某种免责条款，否则业主就有可以以缺乏法律和合同依据为借口，对承包人造成的损害拒绝补偿，并引用免责条款推卸法律责任，使承包人蒙受严重经济损失。因此，对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。总之，依据国家法律法规对施工合同管理具体规定，在合同谈判过程中进行有礼有节的谈判尤为显得重要。合同履约管理。由于施工合同管理涉及到施工企业生产经营的各个环节，因而履行施工合同必然涉及企业各
24、项管理工作，施工合同一经生效，企业的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。进行合同风险因素分析，并制定相应的防范措施。对于可预见的风险，要认真分析，制定专门的防范措施，落实到相关部门和责任人，并下发风险控制文件，随时跟踪事态的发展，力争最大可能的降低风险。组织部门有针对性的进行合同交底，对分析出的风险按管理部门进行交底，明确各部门管理重点，督促部门指导现场进行风险控制。一切生产经营活动以合同条件为依据，项目在组织生产经营时，一切活动以合同为依据，按照合同要求办事，按合同要求完善管理手续，避免与合同冲突的事件发生。定期检查合同执行情况，在合同执行过程中要按期组织合同执行情况对接会,各部门对照合同检查执行情况，对产生的偏差进行分析，并采取措施纠正措施，防止有大的偏差。索赔管理在充满风险的建筑安装市场中，索赔是施工企业保护自身利益的一种方式。索赔不仅仅是费用上的补偿，它是一种正当的权利，是以法律和合同为依据的、合情合理的行为。我国建筑安装企业要想在国际建筑市场中分一杯羹，就必须改变“不懂索赔、不敢索赔、不会索赔”的现状。以上就是“合同风险主要包括哪几类”的相关知识，希望大家能够多多了解,如果在以后遇到合法的权益被侵犯的情况，就可以通过法律武器来维护自己的合法权益。
