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1、工程部的规章制度酒店工程部规章制度介绍度：工程部管理规章制度介绍度：工程部的规章制度（精品）在现在社会，制度起到的作用越来越大，制度具有合理性和合法性调配功能。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是我为大家收集的工程部的规章制度，供大家参考借鉴，希望可以帮忙到有需要的伙伴。工程部的规章制度篇1一、工程部礼貌用语规范1、接报维护和修理电话服务用语：接到报修电话时，首先问“您好！工程部，您有什么需要帮忙的吗？”在报修人员讲明需维护和修理的事项时，做好记录（如：报修事项、报修住址、报修人姓名及电话），在记录做好后说“好的，我们会尽快派维护和修理工赶到现场给您维护和修理，您还有什么需要帮忙的吗？”再问清
2、没有其它事项后，说“再见”。2、维护和修理工服务用语：在接到维护和修理通知单后，及时赶到维护和修理现场，如进办公场合时，首先敲门，经同意后方可进入。进入后说“您好！我是工程部维护和修理工，是您需要帮忙吗？”在落实清楚说“好的，让我先帮您检查一下。”在检查完毕后，发现问题及时维护和修理。维护和修理完毕后说“您好！现在已修好了，您可以使用了，您还有什么需要帮忙的吗？”在报修人员没有其它事情后说“再见”。3、操作工服务用语：设备操作运行工如在设备间遇到检查人员或参观人员说“您好！您有什么需要帮忙的吗？“再问清来由后说“请您稍等一会儿，我通知我们工程部主管一下。”再经主管领导同意后说“您好！请您登记一
3、下。”在登记完毕后，迎领参观人员参观，并随时回答参观人员提出的问题。在参观人员参观完毕后，送出门外说“您慢走，再见”O二、工程部每天工作事项1、每天定时交接班后，首先做好各自区域内的卫生，保证全部办公区域、设备操作间的卫生乾净。2、工程部人员每日对所管辖的各种设备、设施进行认真的巡回检查，并做好相关记录，对所发现的问题要及时处理，及时上报相关领导。3、工程部人员每日必需严格遵守各项规章制度，对所操作的设备运行情况要认真填写清楚，并对在运行中所发现的问题要及时上报有关领导。4、工程部配电室人员每天必需严格遵守各项规章制度，并对全部设备的每日耗能、容量认真记录，保证正常供电。5、工程部每日必需保证
4、有人接听报修电话，保证维护和修理工及时维护和修理率为100%,O保证整栋办公楼的正常工作。6、工程部经理每日必需对所管辖的全部区域进行检查、督促各工种人员的工作，对所发现的问题，要及时予以矫正并帮其改正。7、工程部值夜班人员必需在十一点以前对全部设备、设施检查无误后，方可休息，运行工每日必需早上7点半开启制冷机组，下午6点关闭运行设备。8、工程部各班组负责人必需在每日下午6点集中开碰头会，把每日所做的工作和发现的问题做出总结，并布置好第二天工作布置后方可下班。三、水暖维护和修理工服务流程1、每天对管辖区域内的给排水系统、暖通系统、消防系统进行巡回检查。2、对巡回检查中发现的问题要及时处理。3、
5、巡回检查完毕后要认真填写巡检记录。4、接到报修任务后，要及时完成维护和修理任务，并如实填写报修单。5、维护和修理时需进入办公场合必需穿鞋套，并使用礼貌用语,争得业主同意后方可进入维护和修理。6、维护和修理时要注意保护室内设施，维护和修理完毕后要做到活完场清。7、维护和修理完毕后使用礼貌用语，让业主在报修单上签字确认并询问业主是否还有其它需要帮忙的事情。8、负责清扫地下室公共区域内的卫生，每周进行一次全面的卫生清洁。9、如发生溢水事故时应从容冷静，快速关闭阀门，切断水源，并及时维护和修理处理和上报有关领导。争取把资产损失降到最低限度。10、对全部设备、设施按规定要求进行维护和修理保养和消毒。11
6、、每周对办公楼区域内全部用水量作一次统计，随时掌握室外管网是否有溢水现象。四、电工服务流程1、每天对管辖区域内各层强电井道母线、负荷开关、插座、普通照明、应急照明、庭院照明、景观照明以电气设备进行巡回检查。2、对巡回检查中发现的问题要及时处理。3、巡回检查完毕后要认真填写巡检记录。4、接到报修任务后，要及时完成维护和修理任务，并如实填写报修单。5、维护和修理时需进入办公场合必需穿鞋套，并使用礼貌用语,争得业主同意后方可进入维护和修理。6、维护和修理时要注意保护室内设施，维护和修理完毕后要做到活完场清。7、维护和修理完毕后使用礼貌用语，让业主在保修单上签字确认并询问业主是否还有其它需要帮忙的事情
7、。8、负责清扫配电室区域内、地下室男、女卫生间、发电机房、地下室西走廊卫生清扫，每周进行一次全面的卫生清洁。9、如发生停电事故时应从容冷静，帮忙配电室值班电工查明停电原因，并及时维护和修理处理，恢复正常供电和上报有关领导。五、配电室值班员服务流程1、值班人员每天认真查看交接班记录并检查设备，做好记录。2、值班人员每天必需认真巡查配电室从高压到低压供电系统运行情况，并做好记录。3、认真核查各掌控柜的工作参数，并做好认真记录。4、每两小时对高处与低处压变配电系统巡查，并做好各馈电柜运行记录，随时掌握用电高峰、低峰情况。5、对配电室存在的问题及时上报主管领导，做到及时解决处理,保证配电室正常安全运行
8、。6、认真填写交接班记录、运行记录、巡回检查记录。7、负责清扫配电室区域内、地下室男、女卫生间、发电机房、地下室西走廊卫生清扫，每周进行一次全面的卫生清洁。8、每周、每月对全部设备用电量进行统计，随时掌握用电量。9、每15天对柴油发电机房设备试运行一次，并认真填写运行记录。10、如发生停电事故时应从容冷静，查明停电原因，并及时维护和修理处理，恢复正常供电。如遇外网停电，首先启用应急预案,开启发电机组，保证紧要设备的正常运行，然后倒闸操作用第二路高压供电，恢复正常供电关闭发电机组。六、司炉工服务流程1、每天接班前对锅炉及附属设备的运行工况做认真细致的了解。2、每天接班前认真检查灭火设施的配置是否
9、齐全及燃气报警装置是否正常。3、启动锅炉时必需严格执行燃气锅炉操作规程。4、每天当班时随时检查锅炉及附属设备的运行情况，保证设备正常运行。5、每天当班时随时检查锅炉安全附件及各种仪表，确保其灵敏可靠。6、帮忙水处理化验员做好锅炉排污工作。7、对到保养周期的设备要及时向领导汇报。8、对每天进入锅炉房的非工作人员实行严格的出入登记制度。七、空调操作工服务流程1、每天接班前对冷水机组前班的运行工况，运行参数做全面、细致的了解。2、每天接班前对冷水机组及附属设备做认真细致的检查。3、每天当班时随时检查机组及附属设备的运行情况，做到设备正常运行。4、每天当班时随时检查制冷机房各种仪表，确保各种仪表灵敏可
10、靠。5、每天对管辖区的卫生进行清洁，做到区域卫生乾净，每周做一次全面卫生清洁。6、对每天进入制冷机房的非工作人员实行严格管理，出入必需登记。7、对已到保养周期的设备要及时向领导汇报。工程部的规章制度篇2每一天早8：OO前各班组领班到办公室汇报上一天的工作完成情形和当天的工作按排。每一天早晨工程部领班负责工作布置，监督检查工作落实情形,及时向工程部主管报告。定时开关各区域照明、空调及通风设备，保证楼内的环境良好。依照各工种订立的巡察及保养计划，对楼内设备设施进行巡察和保养。上班时在自身工作区域内禁止串岗和脱岗，经发现后依据员工手册相关管理规定惩罚。不准在岗位上吸烟、喝酒、打牌、吃零食、听音乐、玩
11、游戏、看报纸、翻阅与本工作无关的书刊等。工程部各班组加强职责心，谁当班谁负责，上班时间内不准睡觉、洗澡和办理个人事务。不经上级领导批准，不准私自调整自身的班次或与别人倒班换班，更不允许异岗换班。工程部施工修理务必在地面铺防脏单，带抹布和垃圾袋。夜班人员应加强巡察，及时关掉走廊等公共区域照明及室外照明开灯和关灯禁止打私人电话（其中包含外单位人员），如家中有急事，经领导批准后才略打。工程部的规章制度篇31.酷爱本职工作，对工作认真负责，忠于职守，对技术不绝研讨，精益求精，树立为客人服务的思想，不利用工作之便谋取私利。抵制各种不健康的录音、录像。2 .在主管的领导下，实在负责酒店的电视音响的播放和管
12、理维护和修理工作。3 .负责酒店的电视音响、酒店的掌控室机器设备的正常运行，日常检查、定期保养和管理维护和修理工作。4 .负责酒店的全部客房内的电视及音响设备的维护和修理保养,保证电视系统正常运行，图像清楚。5 .负责康乐中心、KTV娱乐设施的电视、音响、舞台、灯光等设备设施的定期保养及维护和修理。6 .负责宴会厅、餐厅的音响设备及舞台灯光的正常运行和维护和修理保养工作。7 .负责酒店闭路电视节目的布置、播放，监视和管理工作。8 .负责电视节目的录制工作，负责录像片的租用业务及电视天线的公共场合音响线路的检修。9 .负责各种宴会、商务中心、学术会议、演出等需要供应的电视及音响服务。10 .认真
13、学习专业知识，提高文化素养，熟识电视音响系统及设备的性能和操作规程，掌握维护和修理技术。11 .坚守工作岗位，发现故障立刻排出，保证闭路电视系统的正常运行。如遇客房等处电视设备发生故障，接到通知，应赶忙赶到现场，及时解决处理。12 .非工作需要，不准上客房，KTV房及康乐中心逗留。因工作需要进行上述公共场合维护和修理时，要礼貌待人，尽量不打乱客人。工作完成之后立刻离开，并及时清理干净全部设备。13 .严格遵守劳动纪律和员工守则，上班时不准睡觉和私看录像及做与本岗位无关的事情。工程部的规章制度篇41.负责工程维护和修理派工值班，处理值班时发生的有关技术设备维护和修理事务，布置各种维护和修理工作的
14、.实在落实，及时派出维护和修理人员完成各部门请修任务。2 .掌握酒店各系统设备运行情形，定时巡察紧要部位及紧要设备工作情况，发现异常或故障，立刻作出正确推断，采取有效措施及时解决。3 .作好值班记录，批阅各班组设备运行报表，完成请修单的登记、编号、调配和维护和修理完成后的记录工作，掌握每天维护和修理工作进程，保证酒店各部门维护和修理需要。4 .解答值班中员工遇到的技术咨询，引导日常维护和修理工作。紧要问题及时报告工程部经理和运行副经理，提出建议或解决措施。工程部的规章制度篇5一、工作制度1、工程人员上下班走员工通道，遵守打卡制度。2、工程人员上岗时必需着工作服。3、维护和修理进入工作区时,严禁
15、携带烟和火柴；更不准在工作区吸烟，违者罚款或除名。4、每项工程，包含平常的维护和修理保养均要按规定的程序进行，不准违章作业。5、携带物品离店，要经部门经理检查,得到允许后并由经理签字方可带出酒店。6、工程人员均要听从紧急工程或紧急事故的临时调遣。7、工程人员因病、因事不能前来上班，要提前告知部门经理，否则影响工程维护和修理要负责任。8、工作结束，必需填写工作日报表，定期交给经理检查。9、每位工程人员必需遵守酒店的规章制度。二、值班制度1、值班人员接到维护和修理报告时，要立刻赶赴现场维护和修理，不得延误；2、值班人员在当班或抢修结束后，必需在值班记录或抢修记录上签名，以明确责任；3、发现设备故障
16、，值班人员无法处理时，要立刻报告副总或总经理，组织气力及时抢修；4、当班人员随时开通对讲机和电话，以确保电话使用畅通；5 .24小时保持随时有人值班。三、交接班制度1、交班人员必需做好交接班前的准备。2、交班人员要将设备运转情况、未完成事宜以及需下班接着做的.工作,做好记录与交接。3、接班人员要查看交接记录，听取上一班人员设备运转情况汇报。4、检查仪表，工具，并在交班记录表上签名，查看设备运行情况。5、显现下列情况不得交班：(1)未经经理同意指定合适的代班人时；(2)设备故障影响运行或影响营业时；(3)接班人员有醉酒现象或神智不清而又一时无其他接班人员时；6、交班时检查失事故,但又在接班后发现
17、了事故，由接班人员负责处理。7、当显现事故正在处理时，禁止交接班，待事故处理完毕后方可交接班。四、物品领用管理制度1、物品的领用，要按计划、应用数和审批手续办理，维护和修理人员需领料时，要填写领料单，写明领用物品名称、数量、日期并签字，由部门经理审批。2、库房工作人员应每周统计消耗并将资料存档。3、物品领用应事先依据实际情况用多少领多少，不得积压和挥霍。4、物品及工具的保养,应由领用人负责；专用工具由专人使用，不用的工具放库房保管，宝贵工具、仪表由指定专人保管。5、若工具损坏需调换，要以旧换新；若工具遗失，需填写工具遗失表，由遗失者照价赔偿。6、有关工种需配专用设备和专用工具，要分工保管责任到
18、人,并定时核对,做到工程部的规章制度篇61 .协调部门经理做好日常事务性工作。2 .负责全酒店管辖范围内全部能源统计，水、电、油汽等能源的抄表及报表工作，统计后报部门经理及财务经理备档。3 .订立节能计划，在保证酒店正常使用的情况下，计算出能源比耗表，挖掘设备节能潜力，并做好存档备档工作Q4 .负责订立年、季、月度能源计划，同部门经理一起商讨设备整改方案，参加节能设计提出可行性方案，确保酒店实现良好的节能效果。5 .负责订立节能培训计划，激发全酒店员工节能意识，并做好督促及落实工作。6 .负责水、电稽查工作，每天对全酒店及营业处巡察一至二次,并做好能源检查报告，上报部门经理，由部门经理呈报总经
19、理批示。7 .帮忙总工做好高、低配电的技术革新的改造工作，充分发挥设备的节能效应。8 .负责与水、电、气等相关职能部门进行联系，协调，以保证良好的外界环境。工程部的规章制度篇71、在总经理的领导下，负责宾馆工程技术的组织引导和管理工作，保障动力设备的安全运行与装修设施的.完好。2、负责组织订立本部门各岗位责任制、设备检修保养制度，并进行检查督促执行。3、负责保证宾馆各工程技术系统：如电力、通讯、电梯、空调、给排水，锅炉等系统完好和安全运转；分析各子系统的运行报告，订立提高设备利用效率的措施。4、负责组织订立工程设备更新改造方案，工程维护和修理计划,土木工程建设规划等，在论证其可行性的基础上提出
20、预算报告，经领导批准后组织实施。5、负责宾馆全部特地设备：机械、电力、空调、管道、锅炉等设备的维护和修理保养工作。6、掌控宾馆能源消耗，防止跑、冒、滴、漏、散现象。检查水、电、燃料的耗损情况，掌握能耗规律，策划实行有效的能源节省措施，合理布置维护和修理费用。处理客人对工程维护和修理工作的投诉。7、合理布置本部门人力、物力资源，负责对员工的业务技能培训及业务考核。8、负责处理业务范围内发生的问题、协调与宾馆其它部门的关系.9、搭配保安部搞好全宾馆安全消防工作。工程部的规章制度篇81 .酷爱本职工作，对工作认真负责，树立一心为客人服务思想。2 .执行上级指令，遵守员工守则，严禁安全技术操作规程,保
21、质保量完成任务。3 .值班时间不行擅离工作岗位，要随叫随到，特别是有客人入住的客房显现问题时，要想方法快速解决。若解决不了，立刻向工程部主管报告。4 .定期检查风柜、风机的运行情况，发现问题要立刻解决，按要求及时清洗隔网。5 .定期检查洗涤设备及吸尘设备的使用情况，如查看洗衣机的皮带是否过松、吸尘器的碳刷是否磨损过度等。6 .常常巡查各房间的电视机，检查客人出门时是否关掉电视机的电源，并定期用酒精对电视荧光屏进行清洗，以延长电视机的使用寿命。7 .定期检查各房间的,小冰箱的运行情况，发现问题及时处理。8 .负责修理或更换客房冷、热水系统及排水系统的配件更换及维护和修理，确保客人用水。9 .努力
22、学习新知识、新技术、新方法，不绝提高自身的业务素养和业务水平。10 .违反制度或失职造成影响营业，损坏设备，追究当事人的责任。工程部的规章制度篇91.有高度的责任感和事业心，对技术认真研讨、讲求质量、精益求精，坚决贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作,直接对总经理负责。2 .负责酒店工程维护和修理实务和技术的组织、引导及管理工作，总结和归纳运行、维护和修理实践，订立和审核设备、设施，计划性维护和修理，使之操作快捷合理，并能有效地保障中心设施安全经济的运行和建筑装潢的完好。负责酒店设施的安装验收，安全运行，维护和修理保养，房屋修缮等管理工作，使之处于良好状态。3 .负责对工程部全部人员
23、的全权管辖和调配。搭配人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的才略和乐观性，并按员工守则和有关制度做好考核，考勤及奖惩工作。4 .审查编制设备维护和修理计划及设备的年、季、月保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。5 .组织订立设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。同时，乐观落实对外承包工程项目，努力完成生产指标任务。6 .督导执行酒店节电、节水措施，发挥设备最大效率，降低本钱，完成费用指标。7 .负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及正常运作8 .订立各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行。设
24、备管理、设施的保养循着标准化、程序化和规范化进行。9 .与各部门之间紧密搭配、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想情形，及时矫正不良倾向。常常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面教育，培养员工的责任感。10 .深入现场，及时掌握人员和设备的情形，坚持每天现场巡查重点设备运行情形及公共场合动力设施，发现问题及时解决处理。11 .负责协调和中心相关的市政工程的生产，协调管理业务部门关系，以获得良好的外部环境。12 .全面负责工程部的节支运行，跟踪掌控全部水、电、煤气、燃油等能耗13 .建设立完整的设施、设备技术档案和维护和修理档案。14 .主持本部门工作例会，协调班组工作。15 .随时按受
25、并组织完成上级下达的其它工作指令。工程部的规章制度篇10为了加强员工管理与规范员工行为，工程部特订立以下规章制度，期望能严格遵守。1、上班期间不允许看与工作无关的报纸、杂志等刊物。2、上班期间务必穿工服。3、全部机房，除了值班人员，其他外人不得入内。4、外出维护和修理，务必锁门。5、全部机房，床单、被褥每周清洗一次。6、全部机房内除了工作服和毛巾外不允许有其他任何物品，如有其他物品，找不到主人，扔掉。7、电工值班时，每一天9：0011：00检查酒店内部（除大堂天花）全部电电灯泡；每晚检查大堂天花、外围胶管灯和霓虹灯，如发现不亮，电话联系维护和修理单位；每晚检查全部外围灯，如发现不亮注明第二天维
26、护和修理。8、客人有紧急事情时，不用下维护和修理单，务必尽快维护和修理。9、长白班下班后，主管外出维护和修理通知总机人员其所去方向，员工外出维护和修理通知主管其所去方向。以上规章制度，违者过失单一张。工程部的规章制度篇111设备维护和修理程序1.1 设备需要维护和修理，使用部门如实填报报修单，部门负责人签字后送工程部。1.2 急需维护和修理时，使用部门也可直接电话通知工程部。1.3工程部接报修单或电话后应在5分钟内及时派工，维护和修理人员到达现场后，凭报修单进行维护和修理。特殊情形可先维护和修理，然后补报修单。1.4修复后使用部门应在报修单上签字认可。1.5无法修复时，维护和修理工应将无法修复
27、的原因写在报修单上，签字并送工程部负责人手中1.6工程部负责人依据情形，属零配件问题的，可按程序填报申报表；属技术原因无法修复的，在24小时内报主管总经理。1.7关于维护和修理时现场维护和修理应注意的礼仪，按维护和修理服务规范执行。2公共部位巡查检修对于几个部门共同使用且较难界定由谁负责的公共部位设施设备，工程部派人进行巡查检修。每周一次，做好记录，一般故障由巡查员现场修复，重点故障由巡查员汇报当班负责人后布置检修。3客房巡查检修可将客房易损项目制成表格，由工程部派人每周一次帮忙客房部巡查检修，对较大故障或需要更换配件的日常维护和修理项目仍由客房部填写报修单4大型成套设备的计划检修设备的计划检
28、修是保证设备运行的紧要手段，但在布置设备的检修时应注意到酒店的设备运行特点，尽量减少对客人的影响和带来的不方便。依据检修的要求可分为以下二级保养：4.1一级保养4.1.1设备一级保养的目的4.1.1.1使操渐渐熟识设备的结构和性能4.LL2减少设备的磨损，延长使用寿命4.1.L3除掉设备的事故隐患，排出一般故障，使设备处于正常技术情形4.1.1.4使设备到达乾净，清洁，润滑，安全的.要求4.1.2一级保养的紧要资料4.1.2.1保养前要做好日常的保养资料，进行部分零件的拆卸清洗4.1.2.12对设备的部调搭配间隙进行调整4.1.2.13除掉设备表面的油污，污垢4.1.2.14检查调整润滑油路，
29、连续畅通不漏4.1.2.15清扫电器箱，电动机，电器装置，安全护罩等，使其乾净固定4.1.2.16清洗附件冷却装置4.2二级保养4.2.1设备二级保养的目的4.2.L1使操进一步熟识设备的结构和性能4.2.1.2延长设备大修期和使用年限4.2.1.3使设备到达完好标准，提高及连续设备完好率4.2.2二级保养的紧要资料4.2.2.1依据设备使用情形进行部分解体检查或清洗4.2.2.2对各传动箱，液压箱，冷却箱清洗换油4.2.2.3修复或更换易损件4.2.2.4检查电器箱，修整线路，清洁电动机4.2.2.5检修，调整精度，校正水平5机房管理5.1空调机房，配电房的操作人员须持劳动部门颁发的操作证5
30、.2加强各机房的管理，建立严格的岗位职责制和设备操作规程5.3操作人员对设备运行情形进行认真记录并执行严格的交接班制度交接班制度1各班组交接班人员务必严格执行交接班制度2各班组接班人员到达岗位时，应做好以下接班工作：1.1 查看上一班记录，听取上一班值班人员对运行情形的介绍1.2 检查仪表，清点公用工具，并在交接班本上签字2. 3检查设备运转情形3下列情形不得交接班：3.1上一班运行情形未交待清楚3. 2上一班未认真填写设备运转情形记录3. 3接班人数未到达需要人数的最低限度3.4当班班长未到或未经部门经理同意指定适合的代班人时3. 5接班人员有醉酒现象或其他神态不清而未找到顶班人时4. 6设
31、备故障影响运行或影响营业而急需人员抢修时维护和修理服务规范1接听报修电话或报修单时应礼貌用语，并认真听取和记录维护和修理地方及资料等情形2维护和修理人员应在最短时间内赶到现场；如客房已经出租,应由客房服务员陪伴，在征得客人同意或不打乱客人的情形下快速抢修，维护和修理完成后维护和修理人员和服务员共同检查验收签字，并向客人致歉3如遇社设备损坏较严重，应向客人解释，并告知服务员，由服务员征得客人同意后为客人换一新房。4如客人挂出“请勿打乱”的警告牌，而在当班时间内无法维护和修理时应在交接班记录本上注明，并叮嘱服务员当客人同意维护和修理后及时通知再次维护和修理。5未出租的客房如需停电停水维护和修理或一
32、时无法修复应立刻通知服务员短时间停止此房出租6餐饮部的包房或大厅需要维护和修理时，原则上躲避早中晚营业高峰，在无人用餐的情形下进行维护和修理，特殊情形应征得客人同意后快速抢修，修复后立刻通知服务人员做好清理善后工作,并向客人致歉。7认真执行酒店订立的其它相关规范。工程部的规章制度篇12一、负责公司工程的施工及一切相关事务。二、负责公司工程施工组织工作，图纸审核，资料归档，确保工程施工进度及其质量。三、编制工程料子用料计划：审批工程各项费用开支(不包含原材料子的.采购)；检查工程后勤工作。四、负责公司工程施工所用队伍，料子、设备等开工前的准备工作；(1)、施工图纸准备齐全；(2)、编制好施工料子
33、及机具使用计划表；(3)、布置好施工队伍，签定班组施工及安全协议；(4)、搭配财务部门检查施工现场，仓库的设置情况；(5)、检查现场施工条件(有无施工安全，有无防火，防盗设施)；(6)、订立安全措施(人身安全、资产安全)，加强安全观念,做到：施工安全每天讲，防火防盗不松懈，杜绝一切不安全事故的发生，确保施工顺利进行；（7）、检查现场管理人员的到位情况。五、审批工程承包（计件）进度款，工程结算款，审批程序：计件（承包）进度款；（首先是班组申报）施工管理填报一一部门主管审批一一财务部经理复核一一出纳付款一一会计作帐。注：若部门经理兼管工可直接签送财务部。施工上报结算书（计划工程结算书必需附该工程质
34、检员的质量合格记录及安全生产记录）一一部门经理审核一一总经理复核一一财务部经理审批一一出纳付款一一会计作帐。注：计件工程余款拨付时间，除按合同规定执行以外，应在该工程已向建设单位结算并收齐尾款或该工程交付使用三个月后进行（但若工程质量好，施工班组信誉佳，部门经理可提前予以批复），以确保工程保修期。六、组织部署人员学习涂料装饰、防水及其它相关工程的有关规范。七、严格监督施工质量与进度，确保公司信誉。八、严格监督工程现场管理人员有及施工员遵守施工守则，确保安全施工（即依照操作规范施工，防止漏电、漏水、火灾等事故发生）。九、统筹协调本部与设计部、工程核算部、采购部之间的工作关系。十、工程竣工验收时，
35、认真总结工程优缺点和不利因素，采取措施进行整改，进一步提高新工程质量。十一、工程部主管应对整个施工实行全面负责。若工程施工中显现质量，安全事故或料子消耗量过大、被盗问题等，公司首先追究工程部主管责任，再由主管追究下属责任。但工程部主管应对督导不周负责。工程部的规章制度篇13目的.：规范管理，保证值班人员以饱满的状态投入到工作中去。范围：工程部全部人员职责：值班人员必需坚守岗位，不得擅自离岗，按规定定期巡察设备运行情况如离开值班室去巡查和抄表，应通知其它值班人员；紧密注意设备运行状态，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现和处理隐患；值班人员接到维护和修理报告时，应及时通知有关人员前往修理；
36、发现设备故障，当班人员无法处理时，应报告上级组织处理；早、中、晚及夜宵时间是值班的孱弱环节，全部运行值班机房都应有人值班；值班人员因特殊情况需要调班时，必需事前报告主管级以上人员同意。相关记录工程部的规章制度篇14一、工作制度1、工程人员上下班走员工通道，遵守打卡制度。2、工程人员上岗时必需着工作服。3、维护和修理进入工作区时,严禁携带烟和火柴；更不准在工作区吸烟，违者罚款或除名。4、每项工程，包含平常的维护和修理保养均要按规定的程序进行，不准违章作业。5、携带物品离店，要经部门经理检查,得到允许后并由经理签字方可带出酒店。6、工程人员均要听从紧急工程或紧急事故的临时调遣。7、工程人员因病、因
37、事不能前来上班，要提前告知部门经理，否则影响工程维护和修理要负责任。8、工作结束,必需填写工作日报表，定期交给经理检查。9、每位工程人员必需遵守酒店的规章制度。二、值班制度1、值班人员接到维护和修理报告时，要立刻赶赴现场维护和修理，不得延误；2、值班人员在当班或抢修结束后，必需在值班记录或抢修记录上签名，以明确责任；3、发现设备故障,值班人员无法处理时,要立刻报告副总或总经理,组织气力及时抢修；4、当班人员随时开通对讲机和电话，以确保电话使用畅通；5.24小时保持随时有人值班。三、交接班制度1、交班人员必需做好交接班前的准备。2、交班人员要将设备运转情况、未完成事宜以及需下班接着做的工作,做好
38、记录与交接。3、接班人员要查看交接记录，听取上一班人员设备运转情况汇报。4、检查仪表，工具，并在交班记录表上签名，查看设备运行情况。5、显现下列情况不得交班：(1)未经经理同意指定合适的代班人时；(2)设备故障影响运行或影响营业时；(3)接班人员有醉酒现象或神智不清而又一时无其他接班人员时;6、交班时检查失事故,但又在接班后发现了事故，由接班人员负责处理。7、当显现事故正在处理时，禁止交接班,待事故处理完毕后方可交接班。四、物品领用管理制度1、物品的领用，要按计划、应用数和审批手续办理，维护和修理人员需领料时，要填写领料单，写明领用物品名称、数量、日期并签字，由部门经理审批。2、库房工作人员应每周统计消耗并将资料存档。3、物品领用应事先依据实际情况用多少领多少，不得积压和挥霍。4、物品及工具的保养,应由领用人负责；专用工具由专人使用，不用的工具放库房保管，宝贵工具、仪表由指定专人保管。5、若工具损坏需调换，要以旧换新；若工具遗失，需填写工具遗失表，由遗失者照价赔偿。6、有关工种需配专用设备和专用工具，要分工保管责任到人,并定时核对，【工程部的规章制度】
