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1、人事专员个人年终总结一年时间匆匆过去了,我通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现将XX年来的工作作出具体总结如下:一、常怀感恩之心,作为前进的动力。我为公司服务了XX年时间,在这XX年时间里,我得到了很多锻炼的机会,让我积累了很多工作经验,沉淀下来将成为我人生中宝贵的财富。我通过努力,根据公司发展战略,调整公司组织架构,进行职能分解,建立公司职位工作说明书,使人力资源管理不断适应、促进公司的发展。组织制订起草公司文书档案管理、保密管理、外事管理、人力资源管理、行政后勤管理、应急管理等相关制度办法。二、绝对服从领导安排,提高工作效率。根据公司发展战略,对公司人力资源
2、进行合理预测与规划,统计分析分析公司人力状况,对分公司人力资源规划进行宏观指引;负责人员招聘(主要是骑手跟业务员);负责人员考勤工作跟进;负责基础人事信息更新等基础人事工作;负责行政类工作。负责培训计划的制定、培训的组织实施、培训预算的编制及费用管控。三、养成良好的工作作风,保持积极的工作态度。进一步提高写作能力;加强熟练使用计算机办公软件;有强烈的服务意识。根据公司发展战略,对公司中层干部进行有意识的培养,建立公司内部后备人才的培训基地,并根据公司职位要求,招聘公司高级管理人才,给予公司的发展提供足够的人才支持。依据公司年度人力资源配置计划,协助做好招聘实施工作。全面负责公司行政管理、印章证
3、照、外事管理、档案管理、人力资源管理、保密管理、企业战略制定等工作。四、尽心尽力做好本职工作,提高部门的工作效率。我的工作内容主要是:负责根据企业的现有情况以及发展需求,去制订、修改单位各项人力资源管理方面的办法以及建立相应的制度和规范,形成一定的体系;根据公司经营发展战略的要求,确定公司组织结构,合理配置人力资源。负责好公司各位岗位的招聘工作,并且还要完成招聘后的培训以及入职和管理工作;负责员工福利、保险、居住证、落户的办理。负责建立和管理员工档案,签订劳动合同,办理员工入职、休假、解聘、退休等手续;与人事相关政府项目申报工作,如指导员工申请积分、住房补贴等工作。负责建立激励机制,不断完善公
4、司薪酬管理制度,负责员工工资的核准、发放工作;制定企业人事规章制度并督促,检查贯彻执行,完善企业组织结构,编制职位说明书,制定员工职业规划。负责根据业务发展需要,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量。五、不足之处的调整及下一年工作计划:1、我决心在明年的工作里,要加倍努力,对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程,以及胜任该职位工作人员的素质,知识、技能等,在调查分析所获取相关信息的基础上,编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。根据公司的业务导向,制定绩效考核管理制度,落实考
5、核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退。负责各项补贴的申请与业务处理,对接政府与银行部门。负责员工的入职、转正、调动、离职等手续的办理及员工信息的更新及维护。对于办公室同事间的小摩擦及时处理,对劳动纠纷及时上报,并处理。2、在下班之后,工作之余,自己要主动积极地充电,学习先进的管理方法与科学理念,因为活到老,学到老。通过培训提高员工个人、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效,进一步开发员工的智力潜能,以增强人力资源的贡献率。负责公司以及各部门文件、资料、函件、快递、相关的协议、合同存档及各类文案归档工作。负责公司日常运营相关任务,包
6、括工资发放,考勤记录,公司文化建设,媒体运营等。3、要不断地提高沟通能力、语言表达能力。负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。一分耕耘一分收获,越努力越幸运!我的职业生涯未来掌握在自己手里,靠的是自己的努力付出,希望在自己的全力以赴的工作下,根据业绩情况制定合理的绩效管理体系,协助公司总经理进行内部管理工作。根据公司发展战略,提交人员编制与人力资源成本预算,并组织落实“控制总量、提高质量”的行动措施,实现公司人力资源需要和人工成本控制;企业内部信息传达,员工熟悉企业的渠道,通过培训及企业文化等把企业愿景、理念、向员工进行有效的宣传。进行公司日常行政管理与内勤管理工作,负责办公设备、办公用品的申购、统计、核算、发放、维护等行政事务性工作。