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1、贯彻落实“三重一大”工作情况汇报贯彻落实三重一大工作情况汇报根据县纪委文件精神，我乡认真开展了此项工作，现将我乡开展的三重一大贯彻落实自查情况报告如下：一、执行三重一大情况（一）我乡党委政府高度重视，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度.凡属重大事项决策，重要干部任免、重要项目和大额度资金的使用必须按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由集体讨论作出决定.全年共召开党委会15次，研究干部任免1次，重要事项15次,没有出现个人说了算的现象.（二）坚持重大决策问题集中讨论，民主决策，规定凡重
2、大事项、重大问题、人事决策、工程立项目等都必须经集体讨论，民主决策.如地质灾害建房、计生整治等项目推进工作等事项上均经过乡党委多次研究、讨论、民主决策.乡敬老院老人宿舍招投标在县招投标中心进行的.（三）坚持重要干部任免集体讨论，民主决策，纪委监督制度.20年我乡拟提拔干部，在上级部门的指导下进行了认真调查.事前，对所有新任干部的德、能、勤、绩、廉进行了细致的考察和综合评价并广泛听取了各方意见.新上任的干部，克勤克俭，兢兢业业，迅速适应了自己的岗位，为我乡的工作作出了新的贡献.（四）加强制度建设，坚持大额度资金使用情况集体讨论，民主决策.认真落实四大纪律八项要求，坚决执行重特大事项报告责任追究等
3、项目工作制度，针对抗震救灾的工作实际完善乡机关管理制度，强化机关日常管理工作；新制定并执行了督查通报制度便于监督.坚持四公开，即公开工作职责、办事程序、工作人员照片、监督电话.20年至今我乡大额度资金使用情况严格执行政府采购制度和工程项目招投标制度.机关采购由乡财政所统一审核，大宗采购必须由乡党委会议通过决定，非建设性项目投资2000元以上的资金支出都要经集体讨论.二、存在的问题1、各项制度有待完善；2、报告制度还需加强;3、档案的整理还需加强.三、下一步工作安排1、提高认识，统一思想，严格执行三重一大议事规则，进一步促进三重一大制度在我乡的贯彻落实.2、完善各项制度，保证三重一大事项的制度化
4、、规范化.3、强化监督机制.贯彻落实三重一大工作情况汇报Xx公司纪委根据市纪委和XX集团纪委要求，对关于三重一大集体决策制度的有关文件进行了学习.公司领导高度重视三重一大集体决策制度，制定了关于学习贯彻关于进一步推进国有企业贯彻落实三重一大决策制度的意见的安排意见，对公司三重一大决策制度执行情况进行了自查，并提出了整改措施，总体情况如下：一、学习情况关于国有企业贯彻落实三重一大决策制度的有关文件,XX公司领导高度重视，迅速组织学习，认真加以贯彻落实.公司制定下发了关于学习贯彻V关于进一步推进国有企业贯彻落实三重一大决策制度的意见的安排意见.意见分三个阶段：集中学习、对照自查、整改总结.利用中心
5、组学习，集中学习了意见精神.认真传达了三重一大事项的若干规定，使领导干部深入领会三重一大的主要精神，切实提高对三重一大工作重要性的认识，增强贯彻落实三重一大工作的自觉性和主动性，为下一步贯彻执行好三重一大工作打下了比较好的基础.领导班子成员进行了热烈地讨论，明确了三重一大事项集体决策制度是为了落实集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则；完善公司党政领导班子的议事决策机制；强化内部的监督制约机制，同时也为实现公司发展目标提供了基本的制度保证.大家认识到只有严格执行公司议事制度和规范执行民主决策程序，才能把工作做得更好.廉政简报刊发了三重一大主要范围，电子显示屏滚动播出三重一大内容.2010
6、年11月11日，河北省委、省政府下发了关于进一步推进国有企业贯彻落实三重一大决策制度的实施意见,我公司又积极组织学习，领会精神，明确了具体整改措施和整改方案，并通过整顿取得明显效果.领导班子成员着重在提高认识、领会精神、把握精髓上下功夫，除集中学习外，班子成员还利用业余时间学习,同时做好学习笔记.根据文件中的有关规定，结合公司工作实际，分析公司在三重一大事项集体决策制度方面存在的问题.二、公司三重一大决策现状及落实情况1、公司建立和完善了相关制度规定.将三重一大与班子建设、党风廉政建设紧密结合起来.在对涉及XX公司重大事项以及职工的切身利益，坚持集体领导、集体决策，完善议事规则，严格工作程序，
7、促进了各项工作顺利开展.为此，制定了XX公司委员会议事决策规则.在党风廉政方面，制定了关于加强党风廉政建设的规定，提出了诺廉、述廉、评廉、考廉和廉政谈话等规定.在干部管理方面，修定完善了关于加强干部管理的措施和办法.在企业管理方面.修定完善了工资、奖金管理办法，以及财务、劳资、物资、设备等管理办法和措施.制定了关于三重一大制度的实施办法，对三重一大的范围，集体讨论的基本形式、基本程序、基本要求做出明确规定.凡涉及到三重一大的项目均按照严格的程序执行,都经过了民主酝酿，集体讨论；所有三重一大事务及其处理都符合国家政策，按照规范程序进行；对需要通报的，都及时向有关部门或员工进行了通报；对需要职代会
8、审议的事项都提请职代会审议.对所有三重一大事项的决策，在工作中能够做到：公司党委会议题凡属三重一大内容的，能按照公司三重一大实施办法进行讨论；能够进行可行性研究、廉政风险评估、重大事项决策时能发挥民主征求各方意见，参加讨论的人员都事先了解了相关信息；集体研究决策按规定程序和方式进行，会议表决前都进行充分的讨论，最后形成决议；决策过程有记录，有备案.从未发生决策重大失误的事件.三、存在的不足经过认真检查分析，我公司在执行三重一大集体决策制度方面存在以下不足之处：1、三重一大集体决策制度相关制度还需进一步完善；2、三重一大涉及事项决策前还要进一步充分酝酿论证；3、三重一大集体决策制度相关监督制度还
9、不够完善.四、整改措施我们针对存在的不足，在进行认真分析和梳理的基础上，从以下方面认真进行整改.1、广泛宣传，进一步提高三重一大集体决策制度执行和落实的自觉性和主动性，形成良好的工作机制；2、进一步建立、健全三重一大集体决策制度的各相关制度，保证制度的完整性；3、建立、健全三重一大制度执行监督制度，紧密结合党风廉政建设责任制执行情况考核和领导干部民主测评，结合公司领导班子民主生活会的督查，采用多种形式，不定期地对制度执行情况进行检查，及时发现和纠正制度执行过程中出现的问题.五、取得的效果通过自查，一是意识进一步深化；二是所有涉及三重一大的事项都严格按制度规定进行；三是三重一大事项的决策质量和效
10、果都取得明显提高.贯彻落实三重一大工作情况汇报自三重一大集体决策制度实施以来，我公司领导班子高度重视三重一大制度的贯彻落实，将落实三重一大集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点，在思想上认识到位，制度上加以保证,主观上积极努力，较好地发挥了党组织的政治核心作用.通过落实三重一大集体决策制度，建立规范的领导干部权力运行机制，确保领导干部正确行使手中权力，从源头上预防腐败，从根本保证公司各项工作的健康发展.现将我公司三重一大制度贯彻落实情况汇报如下：一、强化学习，提高认识，不断提高执行三重一大制度的自觉性.三重一大制度的建立为我们提供了有法可依的依据，但如何真正做到依法办事，需要我们在思想上不断提
11、高对三重一大制度重要性的认识，自觉执行三重一大制度，使执行三重一大制度真正落实到实处.为此，公司从三重一大制度的制订开始，就不断组织学习三重一大有关规定，加深理解，统一思想，提高认识，不断增强领导干部的责任意识和民主决策意识.贯彻落实三重一大制度，一把手是关键，是重要的推动者和落实者，我公司党政主要领导能够充分认识到推行落实和规范三重一大集体决策制度的重要性和必要性，同时，也能够深刻认识到贯彻三重一大制度也是对自身的一种保护，可以减少和避免决策失误，促进决策的科学正确.因此，公司党政主要领导高度重视，密切配合，相互监督,共同推进三重一大制度的落实，较好地发挥在三重一大规范操作中的组织领导作用，
12、按照三重一大规定的程序和权限进行操作，起到了较好的带头作用，使执行三重一大制度成为我公司的自觉行为.二、严格程序，抓好落实，确保三重一大事项决策的科学正确.1、坚持重要事项集体决策一是内容明确.规定了贯彻执行党和国家的各项方针、政策；传达落实上级的各项决议、决定和重要会议精神；研究公司党的建设、思想政治建设、干部队伍建设、精神文明建设和党风廉政建设中的重要问题；研究制定公司重要的规章制度、工作思路、工作要点、发展规划和工作部署；研究全年财务决算、决算计划以及其他重要事项等19项决策内容范围，均由党政领导或主管部门提出议题，主管部门拟订方案，提出修改完善意见，最后由党委领导班子集体研究决定.二是
13、重点突出.如公司年度经营管理工作方案等重点工作，都需经过党委会研究讨论形成初步方案后，再提交职代会讨论，民主决策.切实做到不事先充分酝酿不决策，不广泛征求意见不决策，不经过集体研究不决策，确保了决策的民主化和科学化.2、坚持重要干部任免集体研究坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度，凡公司副科级以上干部的任免，都能够严格按照集体讨论、民主决策的程序进行.3、坚持重要项目安排集体讨论在重要项目安排操作上，坚持集体研究决定，投资立项事先向集团公司报告，经批准后进行，并全过程进行监督检查.4、坚持大额度资金使用集体决定购买大宗办公用品、大型活动开支、年终慰问，奖金福利以及其他需要领导班子集
14、体研究决定的1万元以上大额度资金的使用，均经党委集体研究决策.坚持场务公开和招待费支出情况向职代会报告制度.三、年8月三重一大决策情况：根据公司制定的三重一大实施办法，我公司坚持党委会、总经理办公会、党政联席会等集体决策制度，今年8月，我公司按照三重一大制度，规定经集体研究的事项共22项，其中重大事项决策8项，重要干部任免5项，重要项目安排1项（年国家财政专项资金扶贫项目），大额度资金的使用8项，所有这些决策的事项都是严格按照三重一大制度进行讨论决定的，并切实做到了讨论前广泛征求意见，讨论时严格按照会议议事规则，集体决策后有监督落实，确保企业决策的科学正确.四、存在问题1、三重一大事项的主要内容的确定还有待进一步的科学规范.2、在执行三重一大制度过程中，群众的监督方式和监督力度还有待于进一步加强.五、下一步工作打算：1、深入学习宣传三重一大制度.认真学习贯彻中央关于进一步打进国有企业贯彻落实三重一大决策制度的意见,切实增强领导干部对三重一大工作重要性的认识，进一步强化工作责任感.2、充实完善三重一大制度.进一步明确、细化、量化集体决策的事项范围，规范决策方式和决策程序.3、强化监督制约.自觉接受上级纪委的监督和指导，自觉接受干部职工的监督，不断地在监督方法和公示制度上加以创新，扎实推进公司党风廉政建设各项工作.
