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1、2022上半年监理工作总结范文范文一：2022上半年是交通发展提速创优年，也是XX工程施工的开局年，为了实现本监理合同段“提速创优”目标，第*高驻办在省指、工作站的正确领导下，全体监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风，严谨科学地开展上半年的监理工作。上半年的监理工作重点放在控制工程质量、督促工程进度、规范合同管理三个方面，并在坚持安全、环保管理并重的基础上，进一步强化内部管理，努力开创了监理工作新局面。一、2022年上半年的监理工作（一）加强进度控制，确保工程进度按计划推进“工程进度”是监理工作三大控制的目标之一，是硬指标，施工企业没有进度就没有效益。第X高监办所监理的
2、六个合同段，存在着地势险要，地质复杂，施工场地狭小，施工难度极大的问题，尤其是从五湖四海来的施工企业，对山区的地形、气候、交通、人文环境不适应,困难更多。为了督促各标段按照会议精神完成指挥部下达的年度生产计划，高驻办一方面根据合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，对上半年施工计划、月度施工计划等，进行合理的调整并及时批复;另一方面是积极督促施工单位上足所需要的合理人工、材料、机械等，以保证计划完成的施工方案、保证完成计划的措施落实到实处。上半年我办所辖各标段掀起了以挖孔桩、路基挖方、隧道开挖及支护为主的施工高潮，在全线率先浇筑了第一根墩柱、第一模二衬等项目。未完成上半年进度计划的原因一是
3、受到三杆、五线、天然气管道改线工作缓慢，部分路基、桥梁桩基无法开展；二是因上半年雨水较多，路基、桥梁工程受到影响较大；三是因供电线路迁移停电，导致很多施工项目被迫停工；四是X一标因受到桥改隧的影响，导致工作量完成较低；五是个别标段施工组织不合理。（二）加强质量控制，确保工程质量达到精品要求质量是效益、是生命，面对本监理合同段全面展开、监理任务逐渐繁重的严峻形势，我们紧紧围绕项目建设“提速创优”的总体要求,以“交通质量管理年”为活动载体，认真控制每个环节，确保工程质量达到精品要求。加强合同管理，完善组织机构。狠抓施工单位人员、设备，要求各标段进一步完善质量管理组织机构、质量保证体系。加强试验检测
4、,严把原材料关。要求施工单位制定材料进场计划,按照材料计划制定试验检测计划，既满足频率，也对施工环节进行控制。经检测不合格的材料坚决不允许用于本项目主体工程项目。截至到目前高监办中心试验室抽检共计一次，合格一次，不合格次。具体情况见附表一试验检测汇总表。加强监理管理、强化监理责任。一是从各项目抽调优秀的监理人员加强高驻办的监理力量，对玩忽职守、不履行监理职责的监理人员坚决辞退;二是加强学习，定期组织监理人员参加相关的培训，学习相关的新规范、新标准、新工艺，交流监理工作心得,使监理人员的业务能力和职业道德素质提高，保证各项工作有序、高效运转;三是制定项目质量的监理控制体系，以明确项目监理机构与总
5、监办、承包商相互工作关系和程序，以及监理内部各级、各部门、各岗位的职责、工作关系和程序，使监理工作规范化、程序化、制度化。加强宣传教育，增强质量意识。一是根据省指提出的质量年活动的工作目标和保障措施，针对本项目特点制定质量年活动实施方案。二是强化监理人员质量意识，牢固树立“质量是效益、是生命”的观念，积极倡导“精细管理”和“零缺陷”的思想。（三）加强安全控制，确保无重特大安全责任事故安全责任大于天，我们积极学习了XX安全生产监理工作的经验教训，特别注重施工现场安全生产的规范化管理，并进一步加强了施工现场安全监理力度，确保无重特大安全责任事故和群死群伤现象的发生，减少一般事故的发生。落实安全组织
6、机构。一是要求各施工单位根据省指挥部省指安_号文件规定，设置安全管理机构，配齐专职安全人员。二是高驻办成立了安全领导小组，制定了安全监理方案，并进一步建立健全了安全保证体系。落实安全生产制度。一是制定了各级监理人员的安全职责，并将安全监理工作责任落实到部门、落实到人、落实到各个监理控制程序中,形成监理人员人人重安全、人人抓安全的氛围。二是针对各施工阶段的重点项目加强管理，组织各单位编报专项施工安全方案及预案，并先后两次组织专家进行评审。三是对施工现场安全管理制度不落实、违章作业、安全隐患等现象下达缺陷通知或工作指令，限期整改;四是会同工作站每月开展一次检查，召开安全例会，并就检查情况进行通报。
7、落实安全生产教育及培训I。一是会同工作站组织所辖施工单位到沪蓉西东段安全管理工作经验比较成熟、先进的单位参观学习。二是积极安排相关人员参加工作站组织的安全教育培训。三是组织监理人员学习省指领导讲话精神，剖析安全生产典型案例。（四）加强环保管理，确保工程建设符合环、水保要求一是建立环、水保组织机构。高驻办成立了环、水保领导小组,制定了环保监理实施方案，配备了环保监理工程师。同时督促施工单位成立环、水保领导小组，确定专人负责编制弃渣管理、耕地保护、植被保护、边坡稳定治理等方案以及编报环保、水保计划。二是将环保工作方案落实到施工过程中。在施工过程中，我们严格按照“先治理再开挖、先支挡再堆放、先拦坝再
8、倒渣”等施工要求,对线外排水系统进行现场调查处理，确保农田水系畅通;针对本区域内的地质、水文特点，我们督促各施工单位制定了详细的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等环保预案。三是会同工作站每月开展一次专项检查，并就检查情况进行通报，督促施工单位各项环境保护、水土保持措施落实到位、各项污染物达标排放。（五）加强文明创建，展示沪蓉西监理形象一是成立了廉政领导小组，制定廉政制度，抓好党风廉政建设责任制的考核，与各级监理人员签订党风廉政建设目标责任状，并配备了专职监察员一名，兼职监察员一名。二是成立了“学、创、建”活动领导小组，制定了活动实施方案并正在实施。二、存在的主要问题上半年，我们虽然做了大量工作，取得了一
9、定的成绩，但由于许多客观因素的制约，我们的工作还有一些地方不尽人意，距省指、工作站的要求还有一定的距离。主要表现在：针对各标段进度参差不齐，高驻办要树先进、促后进，积极的为进度滞后的单位提供咨询服务。由于本项目地质复杂、技术要求高，质量和安全方面还存在很多隐忧，监理和施工单位的安全、质量意识都有待进一步提高。各标段内业资料欠齐全、准确、规范，收集、整理、归档不及时;施工日志存在施工记录不完整、不规范，未使用统一表格。三、下一步的工作计划督促各标段进一步落实环保、水保方案，规范弃土弃渣，减少植被破坏。进一步规范监理程序，督促各标段完善质量保证体系，加强质量控制。督促各标段加大安全生产投入，加强安
10、全生产管理力度，确保无死亡事故发生。组织专家完成较大危险性工程安全专项施工方案及预案的评审工作。以挖孔桩灌注、隧道二次衬砌为重点，继续掀起施工高潮。督促各标段尽快完成分项清单复核工作。落实“学、创、建”活动实施方案，加强党风廉政教育，强化廉政自律意识。范文二：上半年，公司全体员工在公司董事会的正确领导下，在各股东的全力支持下，公司各项工作取得了较好的成绩。现我代表经营班子向各位股东汇报监理公司的工作：一、各项工作完成情况：1.公司资本结构方面：年初按照公司股东大会决议精神，顺利地完成了公司股份改制的各项工作，原始股东河南局、山东局、三门峡管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理层和员工受让的股
11、份全额缴纳到账，完成了股份改制后工商局注册登记工作。2 .项目管理方面：为加强对监理项目的控制，积极探讨项目的管理办法，公司与各部门经理和各项目部总监签订了目标责任书，把岗位责任制落实到工程项目的每个环节，对各部门、项目部实行了成本核算;上半年公司主要业务集中在黄河堤防工程、小北干流放淤试验、水保生态工程建设河南四个项目区和委栋高层住宅楼建设等，目前工程总体进展顺利，监理工作成绩明显。月日，公司对各项目总监、监理工程师、监理员进行了中期考核，并签订了工程安全目标责任书。3 .人力资源管理方面：目前公司员工已达到多人，为公司长期健康稳定发展着想，公司已于月与河南省人事厅签订了人事代理合同，在郑州
12、市社保中心办理了社保体系账号，已经为名聘用员工购买了社会养老保险;公司今年接受新毕业大中专学生名，为名大学生提供了实习机会。上半年公司人参加了国家安全局举办的安全评价人员培训班,人参加了建设部监理员培训，人参加了水利部水利工程施工监理规范培训，人参加了水利部水利监理工程师培训，今年引进监理工程师以上的骨干人员人；4 .资质方面：月份，公司顺利通过了质量体系认证复查工作;上半年，申报了水利部移民工程监理资质、水土保持生态建设监理资质、国家安全生产监督局的安全评估资质和工程咨询资质;目前移民和水保资质已通过。国家安全生产监督局专家对安全评估资质资料进行了审核并通过。工程咨询资质初审通过但终审没有通
13、过。建设工程招标代理资质申报工作正在进行中。5 .安全生产方面:上半年无重大伤亡事故或同等责任的重大交通事故发生;员工无严重违纪现象发生;7.主要经济指标:截至到月底今年新签合同个，其中水利工程个、水土保持生态建设工程个，信息系统工程项目个，公路工程，房屋建筑工程个，合同额万元。上半年完成产值万元，固定资产投入万元，利润万元。二、存在问题处理情况：公司在运作中，今年也出现一些问题，而且对公司产生较大的影响，现将处理的情况做简单汇报：1.处理长江项目监理人员弄虚作假问题公司某年某年共承担荆南长江干堤加固工程建设监理个标段,其中第五标段黄水套至郑家河头段护岸工程于某年月日开工，某年月日完工。某年月
14、日通过单位工程验收。合同价万元。监理费用约万元。经审计部门审计和经检察机关侦察,发现承担第五标段监理任务的我公司员工韩尚学等五人经不起金钱的诱惑，丧失监理工程师职业道德，收受贿赂，参与弄虚作假，违法乱纪，其中韩尚学已被检察机关逮捕。事件发生后，公司非常重视，积极做好善后处理工作，一方面配合审计部门和检察机关查清问题;另一方面，在查清造假后，公司立即派驻监理人员组织施工单位制定补抛方案，并及时实施补抛，消除了工程质量缺陷，保证了工程质量。由于此事件的公开曝光，对公司各方面造成很大压力，在如何应对水利部主管部门的处罚上，公司董事长等公司领导多次赴北京做解释工作，要求在处罚中考虑长江事件纯属监理人员
15、6分公司运作的情况：今年年初，公司筹划在内蒙组建分公司,并开始试运作，截至到目前，内蒙分公司运行情况良好，已签合同额近万元，其中11西吕梁市横泉水库项目对公司提高知名度很有好处。月份开始筹划组建宁波分公司，其工作正在进行中。个人行为的因素。但水利部的坚持处罚，其决定近期可能下发，对公司罚款万元，取消两年内参加堤防加固加高工程的投标资格。长江事件的发生暴露出公司在管理上的漏洞,忽视了对员工思想品质的培养和教育。公司及时召开监理人员会议，以此事作为反面教材，对全体员工进行教育，使员工树立正确的世界观和良好的职业道德，增加抵御不良诱惑的能力。公司对当事人韩尚学等五人依据公司管理制度给予开除和分别罚款
16、元、元的处分（处罚）。2社保基金的缴纳问题今年郑州市在社保基金的缴纳方面做出了新的规定,企业缴纳社保基金按企业上年度工资总额的缴纳，照此计算，公司每年工资总额近万元，每年需要缴纳万，这是公司无法承受的。在委人劳局的帮助下，经过多次做工作，社保中心已同意把事业单位的人员和退休人员剔除，此项工作难度也很大，要涉及去年财务账目和会计报表，修改有一定难度，其结果还无法确定，但我们还要继续做工作，力争减免多一点。三、今后的工作打算：面对新的形势，公司经营班子多次开会讨论，大家认为今后要抓好以下几项工作：1 .继续抓好人才的引进和员工队伍建设要继续加强职工队伍的建设，虽然经过多年的努力，职工队伍建设有了很
17、大的成绩，队伍壮大了，素质提高了，但技术骨干的缺少是公司以后发展的障碍，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工经验的专业技术人员，引进和培养各个相关专业的技术人才是公司长期的任务，要制定符合实际的人才发展战略，要建立灵活的用人机制。要建立好自己的人才库。要培养自己的企业文化，培养员工建立正确的价值观，使员工自觉地摆正企业与个人利益的关系，忠于企业、尽心企业。要抓紧成立工会组织，增加沟通渠道，营造企业团结奋进的新气象。2 .加大开发市场力度开发市场手段不多,过分依靠黄委系统内任务是目前公司经营的现状。下阶段一方面继续巩固公司在黄河系统建设的主力军位置，以免随着系统内各监理企业的发展被边缘化。另一
18、方面对外要加大市场开发力度，加快引进经营型人才;制定好经营方针、经营目标、经营策略和配套的经营管理办法,经营人员的工资要和奖金与经营业绩挂钩。抓住南水北调工程和黄土高原淤地坝工程建设的契机，增加外面市场的份额。要选择一些大中型水利工程为突破口，争取在监理能力上有所突破。范文三：2022上半年我站农机监理工作在上级党委和政府的正确领导下，在县农机监理站的关心指导下，认真践行“三个代表”重要思想,坚持科学发展观;以保障农机安全生产为中心，认真抓好农机安全生产各方面的工作;坚持依法行政，进一步加强规范管理;积极开展“文明监理、优质服务”活动，不断提高农机监理队伍水平，较好地完成了各项工作任务。为农机
19、发展、农民增收、农村稳定作出了积极的项献。现总结如下：一、认真抓好农机安全生产工作安全生产责任重于泰山,抓好农机安全生产是农机监理部门的第一要务，我们从多方面常抓不懈：一是全面落实农机安全责任制O与本站职工层层签订了农机安全生产责任状，明确规定安全生产由一把手负总责，分管领导具体负责,监理各岗位各负其责;进一步完善了农机监理各项办事制度和规章制度;要求严格依法行政，照章办事。二是大力开展农机安全生产宣传活动。我站利用报纸、宣传车、宣传栏、标语等各种宣传手段，大力宣传道交法、安全生产法、等法律、法规。据统计，我站出动宣传车3次、散发宣传单余份、挂条幅2幅、板报2次，通过宣传提高了广大机手的法律意
20、识和农机安全生产意识，进一步优化了农机安全生产的社会环境。三是开展了拖拉机安全生产集中整治活动。为维护农机安全生产正常秩序，在春节、五一、十一长假、以及年检前后时间。我站积极开展了拖拉机安全生产集中整治活动，重点查处无牌无证驾驶、酒后驾驶、违章载人等严重违法行为。据统计，我站全年共查获无牌行驶车辆起、无证驾驶人、纠正各类违法行为起，有效地预防和减少了农机事故的发生，保护了人民群众生命财产安全。四是积极开展“创建平安农机、促进新农村建设”活动。一是继续做好“农机安全村”示范建设工作；二是将创建平安农机工作落到实处，取得了较好的工作效果。五是积极推进拖拉机法定险统保工作。自去年以来我站加大了拖拉机
21、参保“交强险”的推进力度，今年我们严格把关拖拉机新车挂牌参保“交强险”达到了100%；对参加年检拖拉机也一律要求参保“交强险”，参检拖拉机保险率得到较大提高。今年我镇农机安全生产形势总体平稳,全年没有发生一起农机重特大事故。二、依法行政1、依法行政，进一步加强拖拉机牌证管理。一是加大宣传力度。二是加大田检路查力度，打击“黑车非驾”并取得了较好成绩。截止目前为止,我站共办理拖拉机新车挂牌台，初办理拖拉机驾驶证本。2、依法行政，做好拖拉机年度检验工作。为做好这项工作：一是提前下发了年检通知，我们做到早宣传、早发动、尽可能调查报告打消机手的顾虑;二是流动检测车下到各乡（镇）进行检测方便机手;三是早谋
22、划，四是严格收费标准，不得增加任何收费;今年我站共完成拖拉机年检台。完成率达。三、依法行政，进一步加强规范化管理。道交法、农业促进法，农业部两个工作规范等法律、规章的出台，对农机监理规范化管理提出了更高的要求，根据上级部门提出的农机监理规范化建设年的要求，今年我站加大了这方面的工作力度。进一步加强对法律、法规的执行力度。驾驶员考试发证要求严格程序、严格标准、严格把关;在办理农机监理各项业务要求档案、手续齐备、签字正确。严把工作质量关。四、注重创新五、各项任务指标工作完成情况六、明年工作思路。1、加强学习，进一步提高农机监理队伍素质和工作水平。2、全面落实农机安全生产责任制，加大农机安全生产宣传
23、力度,继续开展农机安全生产集中整治，确保农机安全生产。3、加大监管力度。4、依法行政，规范管理。5、积极开展“文明监理、优质服务”活动。7、注重创新，进一步提高农机监理工作水平。范文四：上半年，公司全体员工在公司董事会的正确领导下，在各股东的全力支持下，公司各项工作取得了较好的成绩。现我代表经营班子向各位股东汇报监理公司的工作：一、各项工作完成情况：1、公司资本结构方面：年初按照公司股东大会决议精神，顺利地完成了公司股份改制的各项工作，原始股东河南局、某省局、三门峡管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理层和员工受让的股份全额缴纳到账，完成了股份改制后工商局注册登记工作。2、项目管理方面：为加
24、强对监理项目的控制，积极探讨项目的管理办法，公司与各部门经理和各项目部总监签订了目标责任书，把岗位责任制落实到工程项目的每个环节，对各部门、项目部实行了成本核算;上半年公司主要业务集中在黄河堤防工程、小北干流放淤试验、水保生态工程建设河南四个项目区和委栋高层住宅楼建设等，目前工程总体进展顺利，监理工作成绩明显。月日，公司对各项目总监、监理工程师、监理员进行了中期考核，并签订了工程安全目标责任书。3、人力资源管理方面：目前公司员工已达到多人，为公司长期健康稳定发展着想,公司已于月与河南省人事厅签订了人事代理合同,在郑州市社保中心办理了社保体系账号，已经为名聘用员工购买了社会养老保险;公司今年接受
25、新毕业大中专学生名，为名大学生提供了实习机会。上半年公司人参加了国家安全局举办的安全评价人员培训班,人参加了建设部监理员培训，人参加了水利部水利工程施工监理规范培训，人参加了水利部水利监理工程师培训，今年引进监理工程师以上的骨干人员人；4、资质方面：月份，公司顺利通过了ISO:质量体系认证复查工作;上半年，申报了水利部移民工程监理资质、水土保持生态建设监理资质、国家安全生产监督局的安全评估资质和工程咨询资质;目前移民和水保资质已通过。国家安全生产监督局专家对安全评估资质资料进行了审核并通过。工程咨询资质初审通过但终审没有通过。建设工程招标代理资质申报工作正在进行中。5、安全生产方面：上半年无重
26、大伤亡事故或同等责任的重大交通事故发生;员工无严重违纪现象发生;、主要经济指标：截至到月底今年新签合同个，其中水利工程个、水土保持生态建设工程个，信息系统工程项目个，公路工程，房屋建筑工程个，合同额.万元。上半年完成产值万元，固定资产投入万元，利润万元。二、存在问题处理情况：公司在运作中，今年也出现一些问题，而且对公司产生较大的影响，现将处理的情况做简单汇报：1、处理长江项目监理人员弄虚作假问题公司年年共承担荆南长江干堤加固工程建设监理个标段,其中第五标段黄水套至郑家河头段护岸工程于年月日开工，年月日完工。年月日通过单位工程验收。合同价.万元。监理费用约万元。经审计部门审计和经检察机关侦察,发
27、现承担第五标段监理任务的我公司员工韩尚学等五人经不起金钱的诱惑，丧失监理工程师职业道德，收受贿赂，参与弄虚作假，违法乱纪，其中韩尚学已被检察机关逮捕。事件发生后，公司非常重视，积极做好善后处理工作，一方面配合审计部门和检察机关查清问题;另一方面，在查清造假后，公司立即派驻监理人员组织施工单位制定补抛方案，并及时实施补抛，消除了工程质量缺陷，保证了工程质量。由于此事件的公开曝光，对公司各方面造成很大压力，在如何应对水利部主管部门的处罚上，公司董事长等公司领导多次赴某省做解释工作，要求在处罚中考虑长江事件纯属监理人员2、分公司运作的情况：今年年初，公司筹划在内蒙组建分公司,并开始试运作，截至到目前
28、，内蒙分公司运行情况良好，已签合同额近万元，其中某省吕梁市横泉水库项目对公司提高知名度很有好处。月份开始筹划组建宁波分公司，其工作正在进行中。个人行为的因素。但水利部的坚持处罚，其决定近期可能下发，对公司罚款万元，取消两年内参加堤防加固加高工程的投标资格。长江事件的发生暴露出公司在管理上的漏洞,忽视了对员工思想品质的培养和教育。公司及时召开监理人员会议，以此事作为反面教材，对全体员工进行教育，使员工树立正确的世界观和良好的职业道德，增加抵御不良诱惑的能力。公司对当事人韩尚学等五人依据公司管理制度给予开除和分别罚款元、元的处分（处罚）。3、社保基金的缴纳问题今年郑州市在社保基金的缴纳方面做出了新
29、的规定,企业缴纳社保基金按企业上年度工资总额的缴纳，照此计算，公司每年工资总额近万元，每年需要缴纳万，这是公司无法承受的。在委人劳局的帮助下，经过多次做工作，社保中心已同意把事业单位的人员和退休人员剔除，此项工作难度也很大，要涉及去年财务账目和会计报表，修改有一定难度，其结果还无法确定，但我们还要继续做工作，力争减免多一点。三、今后的工作打算：面对新的形势，公司经营班子多次开会讨论，大家认为今后要抓好以下几项工作：4、继续抓好人才的引进和员工队伍建设要继续加强职工队伍的建设，虽然经过多年的努力，职工队伍建设有了很大的成绩，队伍壮大了，素质提高了，但技术骨干的缺少是公司以后发展的障碍，目前，公司
30、主要缺乏具有大型水利工程施工经验的专业技术人员，引进和培养各个相关专业的技术人才是公司长期的任务，要制定符合实际的人才发展战略，要建立灵活的用人机制。要建立好自己的人才库。要培养自己的企业文化，培养员工建立正确的价值观，使员工自觉地摆正企业与个人利益的关系，忠于企业、尽心企业。要抓紧成立工会组织,增加沟通渠道，营造企业团结奋进的新气象。5、加大开发市场力度开发市场手段不多,过分依靠黄委系统内任务是目前公司经营的现状。下阶段一方面继续巩固公司在黄河系统建设的主力军位置，以免随着系统内各监理企业的发展被边缘化。另一方面对外要加大市场开发力度，加快引进经营型人才;制定好经营方针、经营目标、经营策略和
31、配套的经营管理办法,经营人员的工资要和奖金与经营业绩挂钩。抓住南水北调工程和黄土高原淤地坝工程建设的契机，增加外面市场的份额。要选择一些大中型水利工程为突破口，争取在监理能力上有所突破。6、全力投入黄河堤防建设今后一段时间黄河标准化堤防建设依然是公司监理业务的重头戏，近期黄河堤防建设有加快的趋势，今年公司与新乡和荷泽所签亚行项目监理费万元（其中荷泽项目万元，新乡万元），荷泽项目要在明年月底前完成，时间安排紧任务较重，公司必须加强组织和管理能力,发扬团结一致，顽强拼搏的精神，认真履行职责，要很好地完成了监理任务。7、运作好河南大河工程建设管理有限公司由于黄河监理公司受到水利部的处罚,对今后黄河监
32、理公司的运作造成一定的困难，故对黄河监理公司技术力量进行整合，由黄科院和黄河监理公司出资注册新公司河南大河工程建设管理有限公司，注册资金万元。营业执照已经办妥，申请水利甲级资质得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由于新公司刚刚开始，会遇到不少的困难,我们的总体思路是，近期要运作好新公司，以新公司开展业务，建管司也同意将水保和移民资质放到新公司。待消除处罚的影响后，再进行重组或合并。各位股东，尽管前进的道路困难重重，但前途依然光明，我们坚信在董事会的正确领导下和各股东的全力支持下,通过我们努力工作,不负重托，一定会完成今年的经营目标，使企业发展更强大。范文五：根据上级部门要求，现将我局上半年草
33、原监理主要工作、任务完成情况总结报告如下：一、草场“三牧”管护工作完成情况为切实做好2022年春季休牧管护工作，（一）加强组织领导，实行休牧工作责任制。在继续实行旗领导包苏木（镇），科局、苏木（镇）领导包嘎查、一般干部包浩特的责任制的基础上，成立了由主管旗长任组长，围转办、法改、经济、旗政府办公室、草监等部门主要领导任副组长，相关科局和苏木（镇）长为成员的春季休牧工作领导小组，与此同时在7个苏木（镇）57个嘎查也成立了相应组织机构，从而使休牧各项工作任务层层落实到责任区和责任人，为春季休牧的顺利实施提供了坚实地组织保证。（二）春季休牧饲草料粮补贴发放工作情况。2022年，全旗禁牧舍饲项目饲料发
34、放饲料玉米147万公斤，颗粒饲料196万公斤，完成发放总量100%。其中：乌里雅斯太镇玉米发放量为46.35万公斤，颗粒饲料发放量为61.8万公斤;道特淖尔镇饲料玉米发放31.2万公斤,颗粒饲料发放41.6万公斤;额吉淖尔镇饲料玉米发放69.45万公斤，颗粒饲料发放92.6万公斤。（三）做好基础建设和各项基础性工作开展较扎实。春季休牧实施前期,全旗休牧储备饲草2.76亿公斤,饲料544万公斤,准备槽斗14848个，休牧区棚圈建设达到303.96万平方米，（其中：畜棚71.66万平米,畜圈232.3万平米）建设舍饲禁牧项目区牲畜活动场地63万亩,完成应建设面积的100%；建设常规性休牧牲畜活动场
35、地192.85万亩，完成应建设面积的100%。（四）牲畜疫病防治工作准备情况。为确保舍饲圈养期间不发生疫病，旗兽医工作部门和疫病控制中心，有关人员对全旗各实施春季休牧区域牲畜活动场地和牲畜进行消毒。（五）加大了宣传力度。2月25日，开始我局组织有关人员，深入牧区就进一步做好2022年春季休牧工作展开调查研究的同时，采取以会代训、集中办班、散发宣传单、入户讲解以及利用新闻媒体宣传等方式，对广大牧民群众广泛宣传草原有关法律、法规和草场“三牧”政策措施，为休牧工作的顺利开展提供了强有力的舆论保障，期间，我局旗府所在地乌里雅斯太镇和各苏木（镇）所在地，张贴春季休牧通告400余份;利用开办“两转双赢”培
36、训班集中培训牧民35。人次，出动草原法律法规宣传人员1200余人，散发宣传单8000多分。（六）加强监管，落实有关春季休牧管护制度和措施情况。为确保今年春季休牧管护工作取得实效,一是在认真总结以往草场“三牧”管护工作经验教训的基础上，进一步细化草场“三牧”管护工作实施方案，同时落实春季休牧管护责任区57个，落实管护责任人57人，在成立旗春季休牧工作领导小组的基础上，在全旗7个苏木（镇）均成立了组织机构，同时组建以嘎查为主体的群众性管护组织57支，落实人员285人。二是按照旗委、政府的统一部署，继续实行处级领导包苏木（镇），科级领导包嘎查、普通干部包浩特的领导责任制，已确保春季休牧工作的组织领导
37、。三是加强监管，实行旗草监局、苏木（镇）草原监理站和以嘎查为主体的群众性管护组织联合巡查的三级管护网络体系，开展全天候的巡护检查，防止“白天圈羊，早晚放牧”和休牧区牲畜向非休牧区转移现象。四是要求各责任区行政执法人员要严格按照草原有关法律法规和农业部草原监理人员行为规范准则的规定，认真履行职责，对各管护责任区违规放牧行为，要按照教育为主，处罚为辅的原则，进行处罚。坚决防止白天圈养，早晚放牧和休牧区牲畜向非休牧区转移现象的发生。（七）落实好建档立卡工作。在旗、苏木镇两级建立健全了休牧档案，做到休牧档案建到牧户，在档案中注明了休牧户的基本情况，并与休牧区休牧牧户重新签订了春季休牧合同书，合同书内容
38、齐全，明确了双方的责、权、利。二、依法规范草牧场流转行为工作开展情况为使草牧场承包经营权流转走向规范化轨道,我局针对部分牧户私自流转草牧场导致草原承包经营权流转不规范涪B分嘎查委员会不按法定程序审批草原承包经营权流转现象较突出，从而导致非牧户数量逐年上升;部分苏木镇对非牧民摸底调查不深不细，上报数据不准等问题，拟定了东乌朱穆沁旗草原承包经营权流转合同，同时也起草了东乌珠穆沁旗承包草原流转管理办法，并已提交旗委政府。三、草畜平衡责任制落实情况为进一步加强草原生态保护与建设,确保草原生态容量的动态平衡，实现草原的科学合理利用，我局结合本旗实际已起草了东乌珠穆沁旗草畜平衡管理办法并已提交旗人大，待旗
39、人大审批。在本办法中主要制定以下几点内容。一是我旗实行以草定畜、草畜平衡制度，对草畜平衡实施严格管理，要求实现冷暖季全年草畜动态平衡。二是各苏木镇、嘎查必须充分发挥各自主体作用。三是暖季草畜平衡的核定，由盟、旗两极草原监督管理机构通过固定样条产量测定后结合卫星遥感技术综合分析的暖季天然草原合理载畜量为依据，以牧户承包经营草场面积为准。冷季草畜平衡的核定，按照暖季天然草原合理载畜量进行核定，同时计算草场承包经营者和使用单位储备饲草量。四是牧户种植饲草饲料面积10亩以内的必须由旗草原监督管理局进行审批;大于10亩的由盟草原行政主管部门审批;IOo亩以上的由自治区草原行政主管部门审批。四、草原行政执
40、法工作开展情况到目前,共查处草原各类违法、违规案件34起，结案率达100%。其中：依法规范草原临时作业行为4件，查处草场“三牧”违规案件22起，涉及草场面积8.2万亩。查处碾压草原案件8起。五、存在问题一是旗、苏木（镇）两级草原监理体系虽已健全，但两级草原监理机构的业务经费严重不足，从而严重影响了日常工作的正常开展，特别是交通工具、专业仪器设备严重短缺，致使一些破坏草原违法案件得不到及时有效的查处。二是目前全旗草原监理工作人员共有37人，人均监管草场面积达161万亩，基层草原监员人均监管284.14万亩草场，远远高于全盟平均水平，加之全旗两级草原监理部门仅有一辆执法专用车，且没有专项工作经费，
41、对开展草原监理各项工作带来很大的难度。三是旗、苏木（镇）两级草原监理部门专业技术人员少，草地监测工作开展不扎实。四是草原行政执法力量薄弱,威慑力不够,作出行政处罚决定后,时常出现执行难问题，特别是在依法打击乱采滥挖野生药材案件上，时常出现以暴抗法现象，草原行政执法人员的人身安全没有保证。五是草原有关法律、法规规定中，无明确收取请求处理草场纠纷当事人草场调处费规定，但旗苏木（镇）两级草原监理部门业务经费及交通工具的严重短缺，在开展工作中受到很大的牵制。六是部分苏木（镇）牧户在开垦草原种植青贮和高产饲草料面积上已超出有关规定，均不按政策进行审批，这给核定草场适宜载畜量带来了很大的不便。七是近年来，我旗虽加大了清理非牧民工作力度，但从目前情况来看，非牧户仍有增加的现象，特别是一些隐型的非牧户有增无减。
