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1、wordXXXX项目XXXX一期安装工程BIM工程应用方案目录第一章 项目BIM实施概况3第一节 项目BIM实施概况3第二章 项目BIM应用与价值分析3第一节 BIM在深化设计中的应用3第二节 BIM在施工管理中的应用5第三章 项目工作安排与成果提交8第一节 工作安排8第二节 BIM的数据审核10第三节 BIM的数据交流10第四节 BIM的数据会审10第五节提交工作成果11BIM建模深度标准参考：15第一章 项目BIM实施概况第一节 项目BIM实施概况本项目BIM实施X围包括以下几个局部：一地下室一层制冷机房和蓄冰池，其中制冷机房面积约2596平方米，层高为11.9米；蓄冰池面积为1730平方
2、米，层高10.5米；二地下夹层配电房、消控中心、柴油发电机房的面积约1220平方米，层高为5.8米与6.8米；三地下夹层办公、库房、消防水泵房，面积约1330平方米，层高为5.8米与6.8米；四地上一层配电房，面积约213平方米，层高5.6米；五一层地面冷却塔。第二章 项目BIM应用与价值分析第一节 BIM在深化设计中的应用1.1 基于BIM的管线综合直观的查看各专业系统之间的关系。电气专业土建专业综合模型给排水专业暖通专业1.2 基于BIM的碰撞检测碰撞调整之前利用管线碰撞检测功能调整管线关系，在第一时间发现各系统不合理的地方，尽量减少现场的管线碰撞和返工现象，有效提高一次安装的成功率。碰撞
3、调整之后1.3 基于BIM的管线优化在三维中通过方案比照，根据实际情况选出最优管线排布方式，节省空间，并于现场安装工作协调一致。 管线优化之前管线优化之后1.4 基于BIM的净高控制用不同的颜色标识不同区域管线的最低高度，检测出不同标高中不满足要求的位置并作调整，使之满足天花装修的要求。1.5 基于BIM的施工图出图在管线优化，处理碰撞之后的模型之上直接出平剖面图指导施工，无需修改原CAD平面图。施工图以与竣工图都可以从模型中直接导出。第二节 BIM在施工管理中的应用2.1 基于BIM的技术交底施工前通过BIM模型配合图纸对劳务队和项目技术人员进展可视化交底，让施工管理人员有一种身临其境的现场
4、感觉，加强对施工方案的理解。同时导出二维施工图纸发放劳务队。施工过程中，作业工人就可以清晰的了解每路管线的位置、标高状况，从而进展准确定位安装，非常好的控制了施工质量。2.2 基于BIM的预留孔洞根据协调、审批后的BIM模型可以直接标识出管道穿梁、穿墙和楼板的位置和尺寸，直接出留洞图指导施工。2.3 基于BIM的进度模拟将现场施工进度与进度计划进展比照，与时调整材料和人工的配置，保证工程进度。2.4 基于BIM的施工专项方案模拟对施工方案进展模拟，主要包括大型设备的吊装方案、管线集中交叉部位的施工工序模拟，设备机房设备管线的安装方案模拟，与其他单位施工界面的协调关系模拟，对这些施工重点难点进展
5、科学、合理指导。2.5 基于BIM的支吊架设计与计算自动计算支吊架的大小和间距，对三维支吊架进展选型以与验算校核，简便快捷地完成复杂的综合支吊架设计计算，能够减少大量计算支吊架的人力物力。2.6 基于BIM的工程量清单统计准确计算整个项目或区域工程量，导出工程量清单。2.7 基于BIM的装配化施工对制冷机房进展工厂预制生产-现场装配化安装，一方面减少施工工期，另一方面大大改良现场施工环境。第三章 项目工作安排与成果提交第一节 工作安排一、人力资源配置1.1 成立BIM小组，确定相关人员与职责：根据本项目的实际情况，结合贵司的需求，我院建议BIM实施过程人员配置情况如下：前期建模人员配置：职务人
6、数职责技术总负责人1负责项目技术指导与审核BIM项目负责人1负责BIM工作的沟通与协调，参与BIM工作会议，以保证与各方之间的协调一致专业总协调人员1各专业的碰撞检测分析与具体优化建议电气建模1负责本专业的BIM建模与深化设计空调建模1负责本专业的BIM建模与深化设计给排水建模1负责本专业的BIM建模与深化设计土建建模1负责本专业的BIM建模与深化设计中后期施工配合人员配置：总协调人员1协调各专业模型给出BIM施工应用建议机电模型调整1跟进机电专业的BIM模型修改与施工应用二、软硬件设备配置核心软件软件名称主要功能AutoCAD 2016二维绘图软件，作为BIM建模的图纸根底Revit 201
7、6BIM模型的创建，几何模型、协同设计的整合Navisworks 2016施工阶段BIM模型浏览，漫游，仿真，协调和碰撞检查广联达5D进度模拟、方案模拟、材料管理、本钱管理、工程统计硬件配置配置移动工作站协同工作站CPUI7-4710MQ内存16GB(28GB)32GB(48GB)显卡Quadro K2100 2GQuadro K2200 4G硬盘128G固态+1T机械256G固态+2T机械操作系统Windows 7 64位Windows 7 64位三、管理协调机制项目执行过程中将组建由业主方主管领导牵头的BIM工作小组，各参与单位指派专人作为组员，通过BIM例会和专题会、微信群等方式进展沟通
8、，共同推进工作开展。管理的根本组织架构如下：三、项目参与方与关键职责BIM参与方主要职责业主方文件确认、技术方案确认、规如此核定与确认；监视执行；各方关系协调 BIM咨询方BIM策划、制定建模标准、工作流程、工作界面划分、成果收集与评价、进展相关技术指导与培训 设计方提供最新设计图纸，配合进展设计优化 总包、监理单位配合业主方进展BIM与工程结合的管理；成果初步审核其他单位完成招标文件/业主方指定的BIM实施工作，提交业主方BIM实施要求的成果文件； 第二节 BIM的数据审核一、审核流程本项目各专业BIM模型完成建模后递交相关部门甲方顾问或公司某某进展审核，待审核完毕后再下发各部门使用，审核时
9、间为5-7天。第三节 BIM的数据交流二、数据交流方式为方便与其他部门与单位交流，本项目各专业的BIM模型将以Navisworks文档格式作为演示与现场施工指导使用。Navisworks文件可导入手机或平板电脑等移动设备，携带方便、容量小且运行速度较快。三、数据交换建筑项目的参与方包括建筑、结构、水、暖、电以与概预算等多个专业，而各个专业所使用的软件和工具都不一致，为了令各专业之间的信息能够平滑地流通，制定专项会议与信息系统文件库为本项目提供数据交换，使参与者均可参考多方数据。四、BIM模型数据输出通过BIM模型的建立之后得到的数据，如结构阶段的各分项的工程量统计，可以通过Revit导出至Ex
10、cel统计总量。五、图纸疑问BIM建模期间发现的图纸疑问以与机电的碰撞分析报告将一并归纳存档，通过设计例会或疑问单形式解决后保存文档放入信息系统文件库内，可供参与者实时查看。第四节 BIM的数据会审一、图纸会审根据现场施工进度召开的图纸会审，参与各参建单位与某某共同通过BIM的可视化模型有效地探讨图纸上存在的问题，同时亦是各个单位对BIM模型的数据审核。根据模型准确地反映出各专业系统的空间布局、管线走向，专业冲突。第五节提交工作成果一、根底建模环境1.1. 项目模板每个项目都需建立统一的项目模板,项目模板分为两类型：(1). 项目根底模板：主要包括项目统一基点原点，标高、指北针与轴网。1).
11、原点与轴网：由BIM咨询单位提供原点与轴网的根底模板。2). 标高：建筑专业统一按照建筑标高来命名，例：1F，2F等，结构标高按照建筑标高X.XXX来命名，例3F-0.150等。(2). 各专业模板：主要包括各个专业的颜色分类体系，构件模数，构件命名等信息。1.2. 模型的拆分原如此：分区、分层、分专业，如I区1F建筑专业1.3. 族文件命名与分类管理族文件命名：族文件命名按照软件系统自带的命名规如此命名。族文件分类管理：族文件按照系统自带的分类系统进展管理专业名称专业族文件夹命名分项族文件命名建筑专业0ARC建筑专业0栏杆；0橱柜；0天花；0柱子；0装饰面板；0详图构件；0门；0电气装置；0
12、配景；0地板；0家具；0通用模型；0照明设备；0体量；0体量要素；0植物；0卫浴装置；0轮廓；0屋顶；0场地；0专业设备；0楼梯扶手；0可持续设计；0墙；0窗机电专业0 MEP机械、电气、管道专业0天花板；0管道；0电气元件；0消防；0通用模型；0管；0管道部件；0轮廓；0专业设备；0可持续设计结构专业0STR结构专业0边界条件；0柱子；0连接；0楼板；0根底；0框架；0通用模型；0钢筋；0挡土墙；0屋顶；0专业设备；0桁架；0结构墙通用族0注解；0标题栏1.3.1. 设置族管理员在项目中设置项目族管理员，统一创建和管理项目自有族，建立项目族库；在部门设置部门族管理员，对各项目族进展统一整理和
13、归档。二、视图和过滤器设置1.4. 视图设置1平面视图：与标高命名一样，如标高命名为1F,2F,平面视图同样命名为1F,2F剖面视图：按照剖面1-1，剖面2-2等命名立面视图：按照系统自带东南西北命名三维视图：按照系统自带命名1.5. 过滤器设置建筑结构过滤器设置机电工程现行和配色标准三、模型创建原如此专业名称构件命名原如此建筑专业1、墙体，地坪，天花：按照厚度与作用来命名例：墙体为内墙，厚200，命名为insidewall-200；地坪，室内地坪，厚100，命名为insidefloor-1002、构造柱：按照柱子截面尺寸命名，例：GZ1 200x2003、门、窗：按照建筑施工图门窗表命名4、
14、楼梯与栏杆：按照建筑施工图楼梯与栏杆编号命名5、台阶，坡道：建筑施工图中有明确标号的按照图纸的命名，图纸中无标号的，按照TJ-1，PD-1命名6、房间：房间定义按功能，房间名称按施工图机电专业1、管线：按照管径分类2、桥架：按尺寸命名3、大型机电设备：按照图纸中设备名称对应命名4、末端设备：按照设备类型命名结构专业1、梁：按项目结构施工图中对应构件命名，例，图纸中梁为L-01 400x700，行对应的模型中的梁也命名为L-01 400x7002、板：按照标高2003、柱：按按项目结构施工图中对应构件命名，例，图纸中柱为Z-01 400x400行对应的模型中的梁也命名为Z-01 400x4004
15、、结构墙：按标高3005、钢结构：钢构的梁柱均按结构施工图中对应构件命名机电专业1、管线：按照管径分类2、桥架：按尺寸命名3、大型机电设备：按照图纸中设备名称对应命名4、末端设备：按照设备类型命名结构专业1、梁：按项目结构施工图中对应构件命名，例，图纸中梁为L-01 400x700，行对应的模型中的梁也命名为L-01 400x7002、板：按照标高2003、柱：按按项目结构施工图中对应构件命名，例，图纸中柱为Z-01 400x400行对应的模型中的梁也命名为Z-01 400x4004、结构墙：按标高3005、钢结构：钢构的梁柱均按结构施工图中对应构件命名四、提交工作成果序号工作成果提交时间备注
16、1BIM施工模型包括第一章中BIM实施X围内建筑、结构、强电、弱电、空调、给排水、通风、消防各系统与相应的机房设备等中标后4周内完成第一版根据施工进度安排，分阶段、分区域在施工前1个月提供。2碰撞检查报告与优化建议中标后5周内根据施工进度提供分阶段、分区域在施工前半个月提供。3管线综合深化图中标后6-8周经过碰撞检查之后的深化图4结构留洞图中标后6-8周经过管线综合优化后的留洞图5管道支吊架计算与选择中标后6-8周经过管线综合优化后的支吊架设计6施工模型更新维护第一版模型出来之后，每周更新根据现场施工进度，按照LOD400标准要求进展模型更新7专项施工方案模拟主要包括制冷机房装配化施工、大型设
17、备的吊装方案、管线集中交叉部位的施工工序模拟，设备机房设备管线的安装方案模拟，与其他单位施工界面的协调关系模拟随工程进度，按业主要求提供8工程量清单与材料管理随工程进度，按业主要求提供9施工进度模拟随工程进度，按业主要求提供10BIM模型效果图、动画漫游随工程进度，按业主要求提供11竣工模型竣工移交后一个月内模型精度达到LOD500标准12驻场设计贯穿整个机电施工过程模型精度达到LOD500标准13对项目现场人员进展BIM培训贯穿整个机电施工过程BIM建模深度标准参考：模型深度简单介绍包含内容LOD100等同于概念化设计主要表现建筑体积、朝向等LOD200等同于方案设计或扩初设计包含构建大致的数量、形状等LOD300等同于传统施工图和深化施工图设计，模型可用于本钱估算和方案模拟模型满足安装工作的属性信息，包括几何尺寸、系统、材料等信息LOD400在施工过程中对LOD300的模型进展逐步深化，该模型需要在施工中不断修改，模型可用于预加工和安装工作模型满足加工和安装工作的属性信息，包括几何尺寸、系统、材料、敷设方式、空间准确定位、设备运行工况等信息LOD500等同于竣工模型，模型将作为中心数据库整合到建筑的运营和维护系统中根本上包括了模型完整的信息，包括LOD400模型信息以与设备的价格、厂商、联系方式等信息14 / 14
