《花果园工程项目经理部员工调配实施细则.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《花果园工程项目经理部员工调配实施细则.docx（1页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
花果园工程项目经理部员工调配实施细则第一条员工调入，综合部要安排新调入员工的住宿、工作等场所，发放必备的办公设备和生活用品，做好接待工作。第二条综合部要登记新调入员工信息，更新员工花名册，完善员工管理台帐。第三条财会部要根据公司人力部调动文件，建立工资关系。第四条项目经理要明确新调入员工工作岗位职责、任务和目标。第五条相关部门要对新调入员工进行必要的规章制度交底，所在部门负责人要安排具体工作任务。第六条员工调离，综合部要及时完善员工调出手续，认真履行工作交接流程，严格审批程序。第七条员工离开公司项目经理部，综合部要清回发放的办公设备，财会部要完善财务手续，转递工资关系。
