《区常委会2023年度班子履行主体责任和廉洁从政情况报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《区常委会2023年度班子履行主体责任和廉洁从政情况报告.docx（4页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、区常委会2023年度班子履行主体责任和廉洁从政情况报告2023年以来，在市委和市政府的坚强领导下，我们紧紧围绕建设市文化商贸旅游核心区发展目标，坚持为民、务实、清廉，不断强化作风建设和廉政建设，扎实构建惩治和预防腐败体系，推动形成风清气正的政治生态和干事创业环境。一、执行纪律和作风建设总体情况在执行“六大纪律”方面，区委高度重视纪律养成和班子整体自觉，认真落实党委主体责任，贯彻从严治党要求，将廉政学习作为区委中心组学习的重要内容，定时召开民主生活会，开展批评与自我批评，相互查找问题与不足，经常扯袖子、咬耳朵，达到了“团结一批评一团结”的效果。2023年以来，特别是区*次党代会后，区委领导班子及
2、班子成员政治素养、廉洁意识、组织认同感、群众观念、工作作风、生活价值观等方面都有了很大提升，没有出现因廉政和作风问题被上级通报或处理的人和事。在落实“八项规定”方面，区委始终站在大局的高度，从严要求，率先垂范，严格遵从，深入开展主题教育活动，从制度上强化约束、规范行为，从教育上提高认识、指导行动。一年来，区委领导班子及班子成员加强了调查研究，更加充分的了解了社情民意，制定了更加切实区实际、更加贴近群众生活、更加科学务实的政策措施；一年来，区委领导班子及班子成员以更加灵活的思路、更加务实的作风，从实用着手，精简、压缩会议文件，改进文风会风，将工作重心放在抓落实上，提升了行政效能；一年来，区委领导
3、班子及班子成员厉行勤俭节约，带头清退超标准办公用房，带头规范公务接待、控制接待标准，带头廉洁自律、抵制铺张浪费，真正做到了简单、俭朴、减度。在纠正“四风”问题方面，区委领导班子坚持问题导向，努力做到即知即改、立行立改，经常性的开展“回头看”，实行班子成员互查互点，畅通群众监督和舆论监督两个渠道，注重整改和立规两重提升，切实有效的遏制住了“四风”蔓延势头，形成了风清气正、积极向上、务实干事、艰苦创业的氛围。二、具体做法我们强力推进全面从严治党和党风廉政建设责任制深入开展，抓住区委常委班子成员这个关键少数，为全区经济建设和社会各项事业健康快速发展提供了强有力的政治保证。一是狠抓党风廉政建设责任制。
4、认真研究部署党风廉政建设工作，逐年修订完善党风廉政建设责任制目标责任书，制定县处级领导干部党风廉政建设岗位责任书。狠抓惩防体系建设工作主线，紧扣重点领域和关键环节，以规范和制约权力为核心，以领导干部和关键岗位为重点，不断完善规章制度，规范党员干部廉洁从政行为。二是狠抓领导干部廉洁自律工作。通过领导干部上廉政党课、抓正反典型教育、开展廉政文化进机关、给党员领导干部家属写一封廉洁信、进行廉政谈话等形式多样的廉政宣传教育活动，进行理想信念和廉洁从政教育，促使党员干部筑牢思想道德防线。主题教育活动开展期间，区委常委带头上党课*次，区委书记为全区科级干部讲党课*次。三是狠抓制度机制改革。相继出台了与中央
5、八项规定相匹配的财政专项资金管理办法、固定资产管理办法、区非税收入管理暂行办法等制度，实行领导带头执行制度，领导主导督查制度落实，管住日常小节，管好身边同志。同时，严格落实上级有关审计制度，发挥审计的预警和预防作用，促进领导干部廉洁自律，依法履行职责。同时，各常委作为各单位一把手，严格履行“一岗双责”，抓好分管单位和部门的党风廉政建设，全面落实主体责任。三、存在的问题通过学习教育，整改落实，党风廉政建设和主体责任落实方面还存在一些问题和不足。一是党风廉政建设贯彻不彻底。当前我区党风廉政建设仍然存在着不少薄弱环节：从党性层面看，党性教育的针对性、实效性还不强；从制度层面看，制度不完善尤其是落实不
6、到位的问题还较为突出；从监督层面看，“虚监”、“弱监”、“漏监”等问题还需着力解决;从文化层面看，积久而成的庸俗风气没有得到全面遏制。二是“一岗双责”履行不到位。个别同志重视业务工作，容易忽略“一岗双责”和分管单位的党风廉政建设，这说明区委在落实党风廉政建设有关要求上还有缺失，廉政教育针对性、实效性还不够强。三、下步措施针对差距和不足，下一步，我们将扎实推进问题整改，抓牢作风和监督两支柄，绷紧责任和廉政两根弦，心存敬畏和慎独两个点，真正把作风建设作为经济社会建设的一个支撑杆，把廉政建设作为干部队伍建设的一块过门石。一是强化制度执行。在三级四督两查的基础上，探索建立更加有针对性和操作性的制度规范。二是坚定理想信念。重温入党誓词，加强政治学习，用科学理论武装头脑。三是强化群众观念。认清楚“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题,践行党的群众路线，深入基层一线调查研究，打通最后一公里。四是坚持以案促改。严格修身用权律己，务实谋事创业做人，做到警钟长鸣，时刻自省。
