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双湖新城（海峡体育中心5#安置房）四区项目部技术培训及考核制度1、目的通过培训，提高职工整体业务、技术素质，达到岗位资格标准,增强公司市场竞争力，促进公司健康发展。2、依据公司综合管理手册、程序文件汇编3、技术培训及考核制度3.1培训的内容职工岗位技能培训、新招聘职工岗前培训、岗位资格培训、特殊工种培训、相关的法律法规培训等。3.2 培训计划3.2.1 公司人力资源部根据有关部门需求，制定培训计划。3.2.2 业主要求的培训由项目部制订应急培训计划，经项目部主管领导批准后按照业主规定实施。3.2.3 *项目部根据工程现场实际需要制订临时培训计划，组织内部培训。3.3 培训实施3.3.1 人力资源部确定培训机构，下发培训通知。有关部门接到培训通知后，应及时通知到参加培训的人员。3.3.2 业主要求的培训：业主要求的培训根据应急培训计划按照业主的统一安排实施。3.3.3 内部培训：根据现场生产实际需要，项目部制订临时培训计划，包括针对相关国家规范、标准和规程、公司程序文件、新技术、新工艺的培训。内部培训由项目部安排实施。3.4培训有效性评估培训结束，参加培训人员在岗位工作3一6个月后，由人力资源部组织，有关用人部门参加，对员工培训后的实际工作能力进行综合评估。3.5培训档案的建立人力资源部应建立以下培训档案：培训计划、员工培训登记表、持证上岗人员登记、培训有效性评估表
