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目标责任书军令状模板为达成公司目标,XXX科技有限公司所有相关人员立下军令状,坚定信心,完成如下任务,若不能达成,本部门相关人员愿意承担责任。一、月份第周(月日一月日)清单任务(共个单),各部门严格按照以下计划进行清单:序号生产通知单号计划单号交期清完日期备注1234567891011121.1 责任承担标准:1.1 部门主管(享受主管待遇)承担部门责任的100%;1.2 部门代理主管(未享受正式主管待遇)或兼管部门主管承担部门责任的50%;1.3 部门暂时代理人(未享受任何代理待遇)承担部门责任的25%;1.4 若部门负责人出现谎报或做弊,一经发现,处以责任人每单50元罚款;1.5 军令状包括以下部门:总经办、采购部、仓务部、品检部、PMC部、生产部、研发工程部。1.6 所有处罚金额从当月工资里扣除。1.2 奖励标准2.1 超单:若本周计划单未完成数超过2单,无论后续订单超额完成多少,都不算超单;若本周计划未完成数不超过2单,则超额完成的后续订单可以抵消本周的未完成数,超出的部份仍视为超单。2.2 奖励:每超额完成一张订单,相关负责人每单奖励30元。采取现金奖励方式,每周验收完成后,立即兑现。3.0检查稽核中心负责每周兑现一次;“军令状”从公布日开始正式生效,军令如山,任何部门不得以任何借口推脱和推卸责任。相关人员签名:XXX有限公司总经理: