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1、工厂防汛工作总结报道材料黑云压城，浓雨密布，大雨嘴里啪啦打在玻璃上，也牵动着XX厂X的心，看着涓涓细流逐渐汇聚成奔涌的巨流，虽然已经做了充足的准备，他还是不放心地披上雨衣挨个检查雨排井和下水通道。进入6月份，大雨接连不断，面对今年的防汛“大考”，XX厂结合自身实际情况从明确防汛责任、做好隐患排查、积极充实物资储备等方面入手，切实下好防汛“先手棋”，打好备汛“主动仗”，全力以赴抓紧抓实防汛备汛各项工作。一、明确防汛责任，落实防汛“责任田”XX厂对防汛重点区域部位罗列清单，立足于“防大汛目标，强化工作协同，明确各责任单位防汛责任人，确保“统一指挥、分级负责、全员参与”的防汛应急管理体系，一方面成立
2、防汛应急办公室，下设防汛抢险组，按照“谁主管、谁负责”的原则，积极对接属地防汛指挥部门，落实防汛工作要求，根据各单位防汛区域、人员等变更情况对公司级防汛应急管控预案进行及时完善。同时，建立24小时值班值守和领导带班制度，明确汛期值班领导和值班人员。另一方面强化宣贯培训，通过专题会、钉钉群等形式将上级防汛文件传达到基层，将防汛声音传递到班组，切实营造起全员防汛氛围，拧紧防汛责任链条。二、严、细、实，下好防汛“先手棋”做好隐患排查，织密“安全网格”严、细、实，下好防汛“先手棋”今年以来，XX厂认真履行“一岗双责”，积极践行“一线工作法”,深入现场查找隐患，辨识风险，解决问题，紧盯安全度汛关键环节,
3、对全厂排洪口，主干道排雨口、缆隧道等区域进行全覆盖检查。同时，各单位积极开展自查自纠活动，深入现场查隐患、补短板，对防汛重点设施、重点部位、薄弱环节等进行零死角、地毯式检查梳理，采用“清单”管理模式，对检查出的隐患问题，督促各级负责人逐一限期整改，真正做到整改不流于形式、不走过场、不留后患。三、充实物资储备，落实“装备保障”“破损沙袋和硬化沙子要及时更新，抽水泵要确保功能完好，每周要开机通电检查J在防汛物资检查现场，生产技术室负责人说道。XX厂始终坚持防汛物资“宁可备而不用，不可用而不备”的原则,对照各单位防汛物资台账进行汛前防汛物资准备检查，在现有库存物资进行清查的基础之上，对储备不足的物资及时补充购买，提前储备防洪挡板、雨衣、照明设施等各类防汛物资，对破损以及功能缺失的物资进行及时更新，建立防汛物资专项使用规定，对详细物资清单进行动态管理、定期补充，确保关键时刻拿得出、用得上。
