施工现场标识牌.docx

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1、施工现场标识牌1.1施工现场安全生牌施工现场安全生牌1、进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带;并正确使用个人劳动防护用品。2、在2m以上的高处悬空作业时,无安全设施的,必须系好安全带、扣好保险钩。3、高处作业时,不准向下或向上乱抛材料和工具等物件。4、各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用。5、不董电器和机械的人员,严禁使用和乱动机电设备。6、吊装区域严禁非操作人员进入,吊装机械必须完好,把杆垂直下方不准站人。1.1.2十项安全技术措施1、 按规定使用“三宝”。2、 机械设备防护装置一定要齐全效。3、 塔吊等起重设备必须有限位保险装置,不准“带病”运转,不准超负荷作业

2、,不准在运转中维修保养。4、 架设电线电路必须符合当地电业局的规定,电气设备必须全部接零接地。5、 电动工具和手持电动工具必须设置漏电保护装置。6、 脚手架材料及脚手架的搭设必须符合相关规程要求。7、 各种缆风绳及其设置必须符合相关规程要求。8、 在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、道口,必须有防护设施。9、 严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场,高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴。10、施工现场的悬崖、陡坎等危险地区,应设警戒标志,夜间应设红灯示警。1、 焊工必须持证上岗,无特种作业人员安全操作证的人员,不准进行焊割作业。2、 凡属一、二、三级动火证范围焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准

3、进行焊、割作业。3、 焊工不了解焊、割现场周围情况,不得进行焊、割作业。4、 焊工不了解焊件内部是否安全时,不得进行焊、割作业。5、 各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经办理彻底清洗,排除危险性之前,不准进行焊、割作业。6、 可燃材料用作保温层、冷却层、隔音、隔热设备的部位,或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准进行焊、割作业。7、 有压力或密闭的管道、容器,不准进行焊、割作业。8、 焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全措施前,不准进行焊、割作业。9、 附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准进行焊、割作业。10、与外单位相连接的部位,在

4、没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准进行焊、割作业。1.1.4起重吊装“十不吊”规定1、 起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走不准吊。2、 起重指挥应由技术培训合格的专职人员担任,无指挥或信号不清不准吊。3、 钢筋、型钢、管材等细长和多根物件必须捆扎牢靠,多点起吊。4、 多孔板、积灰斗、手推翻斗车不用四点吊或大模板外挂板不用卸甲不准吊。5、 吊起块必须使用安全可靠的砌块夹具,吊砖必须使用砖笼,并堆放整齐。砖木、预埋件等零星物件要用盛器堆放稳妥,叠放不齐不准吊。6、 被吊物上站人不准吊。7、 埋入地面的物体以及粘连、附着的物件不准吊。8、 多机作业,应保证所吊重物之间的距

5、离不小于3m,在同一轨道上多机作业,无安全措施不准吊。9、 六级以上强风区不准吊。10、斜拉重物或超过机械允许荷载不准吊。1.4.1班组长安全职责牌有限公司班组长安全职责1、认真执行安全生产规章制度,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。2、经常组织班组人员学习安全操作规程,督促班组人员正确使用个人劳动防护用品,不断提高自我保护能力,3、认真做好安全技术交底,搞好班前班后讲评和班前、班中、班后“三查”活动,不违章指挥、冒险蛮干。4、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。5、认真搞好新工人的岗位教育。6、发生因工伤亡及尾随事故,保护好现场,立即上

6、报有关领导。木工班组长安全生产责任1、负责落实安全生产保证计划中有关木工作业施工现场安全控制规定。2、组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。3、安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。4、开工前对所使用的机具、设备、防护用具,及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。5、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和员工的思想、体质、技术状况合理安排生产任务。6、木工间内备有的消防器材应定期检查,确保性能良好。严禁在作业场所吸烟和使用明火作业,并不得存放易燃物品。7、工作场所的木料应分类堆放整齐,保持道路畅通。

7、8、严格遵守木工机械安全操作规程。9、高空作业的材料堆放应稳妥可靠,工具用后随时装入袋内,严禁向下抛掷工具或物件。10、木料加工处的废料和木肖等应及时清理,做到落手清。11、发生工伤事故,应立即抢救,及时报告,并保护好现场。有限公司瓦工班长安全生产责任1、负责落实安全生产保证计划中有关木工作业施工现场安全控制规定。2、组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。3、安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。4、开工前对所使用的机具、设备、防护用具,及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。5、组织班组安全活动,开好班前安全生产

8、会,并根据作业环境和员工的思想、体质、技术状况合理安排生产任务。6、严格执行本本工种的安全操作规程,提高安全意识,听从安全人员的指挥,严禁违章作业;正确使用劳动防护用品及安全设施,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位。7、经常检查环境及脚手架、脚手版、工具使用情况,做好文明施工落手清工作;发扬团结友爱精神,维护一切安全设施,不准擅自拆移安全防护设施。8、进入施工现场必须遵守安全生产六大纪律。项目部有限公司电焊班长的安全生产责任1、负责落实安全生产保证计划中有关安全动火作业控制规定。2、组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。3、安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,

9、有权拒绝违章指挥。4、开工前对所使用的机具、设备、防护用具,及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。5、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和员工的思想、体质、技术状况合理安排生产任务。6、发生工伤事故,应立即抢救,及时报告,并保护好现场。1.4.5电工班长安全生产责任有限公司电工班长安全生产责任1、负责落实安全生产保证计划中有关安全动火作业控制规定。2、组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。3、安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。4、开工前对所使用的机具、设备、防护用具,及作业环境进行安全检查,

10、发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。5、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和员工的思想、体质、技术状况合理安排生产任务。6、电工必须持证上岗。7、必须掌握安全用电基本知识和用电的性能。8、使用设备前必须检查设备各部位性能后方可通电使用。9、停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱。10、电工作业时必须穿戴好必要的劳动防护用品。11、严禁带电作业,设备严禁带病运行。12、必须严格按照“施工现场临时用电安全技术规范”进行作业。13、保证电气设备、移动电动工具临时用电正常运行和安全使用。14、发生触电工伤事故,应立即抢救,及时报告,并保护好现场。钢筋工班长安全生产责任1、负责落实

11、安全生产保证计划中钢筋班组施工现场安全控制规定。2、组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。3、安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。4、开工前对所使用的机具、设备、防护用具,及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。5、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和员工的思想、体质、技术状况合理安排生产任务。6、严禁违章作业。7、高空作业时,严禁乱抛杂物。8、钢筋搬运、加工和绑扎过程中发生脆断和其他异常情况时,应立即停止作业,向上级汇报。9、严格按设计图纸和现行施工规范加工,绑扎钢筋时严禁偷工减料和弄虚作假。

12、10、团结互助,互相提醒,确保安全生产。11、发生工伤事故,应立即抢救,及时报告,并保护好现场。架子工班长安全生产责任1、负责落实安全生产保证计划中脚手架打设安全控制规定。2、组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。3、安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。4、开工前对所使用的机具、设备、防护用具,及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。5、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和员工的思想、体质、技术状况合理安排生产任务。6、作业人员必须持证上岗并自觉遵守施工现场安全生产六大纪律。7、认真选材,严格按

13、照脚手架打设安全技术规程打设。8、脚手架的维修保养应每三个月进行一次,与大风大雨应事先认真检查,必要时应采取加固措施;脚手架打设完毕,架子工应通知安全部门会同有关人员共同验收,合格挂牌后方可使用。9、拆除架子时,应先检查,如遇薄弱环节,应加固后在拆除。10、拆除架子必须设置警戒范围,输送到地面的杆件应及时堆放整齐。11、发生工伤事故,应立即抢救,及时报告,并保护好现场。安装班长安全生产责任1、负责落实安全生产保证计划中安装班组施工现场安全控制规定。2、组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。3、安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。4、开工前对

14、所使用的机具、设备、防护用具,及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。5、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和员工的思想、体质、技术状况合理安排生产任务。6、新参加工作的工人,应先进行安全技术培训和教育,否则不得上岗施工,本工种安全技术规程不熟悉的人员,不得独立作业。7、凡编制施工组织设计和施工技术设计文件时,应同时编制切合实际的安全技术措施。8、凡参加施工的电焊工、气焊工、起重吊车司机和现场叉车司机,必须经过当地劳动部门的安全培训,考试合格后方可持证上岗施工。9、凡在有易燃、易爆物质的地点施工时,应按有关安全防护规定进行作业。10、在有毒性、刺激

15、性或腐蚀性的气体、液体和粉尘的场所工作时,应编制专门的施工方案和安全防护措施,方可进行施工作业。11、发生工伤事故,应立即抢救,及时报告,并保护好现场。机械作业班长安全生产责任1、负责落实安全生产保证计划中施工现场机械操作安全控制规定。2、组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。3、安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。4、开工前对所使用的机具、设备、防护用具,及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。5、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和员工的思想、体质、技术状况合理安排生产任务。6、机械设备的操

16、作人员必须经过专业培训,考试合格、并取得有关部门颁发的操作证或特殊工种操作证后,方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。7、机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室内。工作时思想要集中,严禁酒后操作。8、作业后,切断电源,锁好闸箱,进行擦拭、润滑并清楚杂物。9、发生工伤事故,应立即抢救,及时报告,并保护好现场。1.5.1材料验收制度牌有限公司材料验收制度1、材料管理员应对进场、进库的各种材料、工具、构件认真办理验收手续。再确保质量的前提下,检验好规格、数量,并填写验收单。2、对贵重物、危险品,按规定把好验收关,及时入库,妥善保

17、存。3、对不符合质量、规格、数量的料具,有权拒绝验收,并及时报告有关负责人。项目部工具管理制度牌1、通用工具配发由项目部按专业工种一次性配发给班组,按使用期限包干使用。2、通用管理由材料部门建立班组领用台帐或工具卡片,由班组负责管理和使用,配发数量和使用期限按料具管理规定执行。3、通用工具的维修:在使用期内的修理费由班组负责控制,超过规定标准的费用从班组工资含量中解决。4、配发给各专业工种班组或个人的工具,如丢失、损坏一律不在无偿补发,维修、购置或租赁的费用一律自理。5、随机(车)使用配发的电缆线、焊把线、氧气(乙快气)软管等均列入班组管理,坚持谁用谁管。6、工作调动或变换工种时,要交回原配发

18、的全部工具。7、因特殊工程需用特殊工具时,由项目工程技术人员提供计划,经主管领导批准,由材料部门采购提供,并建立工具帐卡,工程完工后及时回收。限额领退料制度1、严格执行班组领退料制度,做到领料有手续,发料有依据。2、领料额度应根据施工预算及实际需要,由工长、材料组长共同研究提出意见,项目经理批准执行。3、领料时应出示工长签发的领料单,材料员应在额度范围内发料,按规定办理材料出库和领退料记录等,每月做一次统计结算。4、对特殊用品,执行交旧领新的原则,遗失或损坏应酌情赔偿。5、节约材料,应及时办理退料入库手续。6、材料领出后,由班组使用和保管,材料员必须按使用要求对班组进行跟踪检查、监督。7、在领

19、(发)料过程中,双方必须办理相关手续,注明用料单位工程和班组、材料名称、规格、数量及领用日期、批准人等,双方需签字认证。8、限额领(退)料的材料范围按规定执行。项目部有限公司贵重物品,易燃易爆物品管理制度1、贵重物品,易燃易爆物品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的限额领退料手续。2、存放易燃易爆物品的仓库必须和房屋、交通要道、高压线等保持安全距离,仓库应用砖石砌筑。3、库内要有良好的通风条件和湿度表。门窗应向外开,不要使用透明玻璃,垫板上的铁钉不能外露。照明要用防暴设备和专用启封工具,并应有消防设备。库区应设置“严禁烟火”标志。4、有毒物品和危险物品应分别储存在可靠的处所,设定专

20、人负责,严格管理制度。5、对有毒和有危险性的废料处理,应在当地公安、卫生机关的指导下进行。6、贵重物品、易燃易爆物品的发放由项目部的专人审批,记录清楚。有限公司仓库物资盘点检查制度1、每年年底保管员对自己所管物资都要定期盘点一次,并做出明细报表,报上级有关业务部门。2、在盘点中发现的差错和盈亏,要查明原因。3、对库存物资保管员要每月进行一次自点。在自点中发现盈亏,及时查明原因。4、自点自查内容如下:查质量:库存物资的质量是否发生变化;查数量:帐、卡、物是否一致,单价是否准确;查保管条件:堆垛是否合理和稳固,苫盖物是否严密,库房是否漏雨,料区有无积水,门窗通风是否良好;(4)查安全:各种安全设施

21、和消防设备是否符合要求;查计量工具:磅秤、皮尺是否正确,其他工具是否齐全,使用和保养情况是否良好。有限公司仓库收、发料制度1、收货时应根据运单及有关资料详细核对品名、规格、数量,注意外观检查,若有短缺和损坏情况,应当场要求运输部门检查。凡属他方的责任,应作出现详细记录,记录情况与实际情况相符后方可收货。2、核对证件:入库物资在进行验收前,首先要将供货单位提供的质量证明书或合格证、装相单、磅码单、发货明细等进行核对,看是否合同相符。3、数量检验:数量检验要在物资入库时一次进行,应当采取与供货单位一致的计量方法进行验收,以实际检验得数量为实收数。4、质量检查:一般只作外观形状和外观质量检验的物资,可由保管员或验收员自行检查,验后作好记录。凡需要进行物理、化学实验以检查物资理化特性的,应由专门的检验部门加以化验和技术测定,并做出详细的鉴定记录。5、对检验中发现的问题,应及时报告有关业务部门。6、物资经过验收合格后应及时办理入库手续,进行记帐、立卡、建档工作,以便准确的反应库存物资动态。7、核对出库凭证:保管员接到出库凭证后,应核对名称、规格、单价等是否准确,印鉴、单据是否齐全,有无涂改现象,检查无误后方可发料。8、备料复核:保管员按出库凭证所列的货物逐项进行备料,备完后要进行复核,以防出现差错。项目部

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