班组安全生产标准化管理制度.docx

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1、班组安全生产标准化管理制度为深入开展安全质量标准化工作,增强安全保障能力,夯实安全生产基础,提升安全管理水平,我队根据煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法要求,特制订班组安全标准化工作制度,具体规定如下。一、领导小组成立为更好落实我队班组安全标准化工作制度,充分调动积极性,保证安全生产和质量创建取得不断进步,特成立领导小组。组长:XX副组长:XX成员:各班工班长和验收员二、班组安全标准化管理制度遵循的原则1、坚持公开、公正、公平的原则。2、检查验收不但要检查工程质量,还要检查工作质量,要做到全面覆盖,不留死角,打分评级公平公正。3、验收工作必须分清责任主体,全面查实,严禁无据奖蜀、片面不实、尺

2、度不一、责任不清等不公正、不公平现象。三、验收小组分工与制度1、队长、书记为全队质量管理第一负责人,技术员为质量管理具体负责人,工、班长为现场工程质量直接管理者,验收员为现场工程质量直接监督验收责任人,队长、技术员负责考核验收员的日常工作。2、验收员必须与队保持高度一致,坚决按标准执行队安排的各项工作,注重工作方法,加强流程监督控制,确保精品工程不断线。3、验收员应加强职业道德修养,做到秉公执法,公正、公平,对验收项目务必全面从严从细,尺子要硬,对面工程质量具有较高的掌控水平,每发现一次失职行为罚50元,对不称职的要撤职。4、验收员应精通业务,熟练掌握验收方法标准,按队里要求填写清楚验收单,填

3、写的验收单必须达到反映全面质量状态,每发现记录不祥实不准确,一次罚20TGo5、认真督促当班队里安排重点工作的落实,督催不力导致生产被动一次罚50-100元。6、验收员严格执行一班三汇报制度,保证队领导值班对现场全面情况的即时了解。四、班组安全标准化工作具体考核条例有制度就有考核,各种条例的建立需要全队领导干部、职工共同执行,领导干部管理职工,职工监督领导,通过各项规章制度约束全队领导、干部、职工的行为,从而促进全队的精神面貌改良和素质的提高。班组安全标准化工作按照以下条例严格验收,具体制度如下:采煤机司机管理制度1、采煤机司机持证上岗,精心操作,并按操作规程操作。主机割梁头一次罚50元,造成

4、设备损坏的加倍处罚。2、严禁用主机牵引回工字钢,一次罚主机司机50元。3、采煤机维护人员要精心维护,常出故障部位要定期查看。凡因检修不到位造成事故的,一次罚款50100元。4、破年超过500mm必须打眼放炮,严禁主机硬割,否则一架给予50元罚款,主机司机10元罚款。5、交班截齿必须齐全,无故缺一个截齿罚款10元。6、电缆夹断一处罚主机司机20元,弯鼻一处罚10元,拉坏电缆者按失爆处理。7、无水不能开机。无水开机一次罚50元。8、主机漏油而不检查处理,添油继续生产者,一次给予班100200元,主机司机50元处罚。9、交班主机机身煤清净,一次不清者罚10元。10、主机包机人员,正常每星期对主机过滤

5、器清洗一次,过滤器堵塞一次罚包机人50元。支架工管理制度1、支架工要正规操作,严禁挤压管路或信号拉进老塘一处罚2050元。2、管接头或两通断一处罚10元。3、用乳化液泵高压油冲千斤顶或机头、机尾每次罚50元。4、破汗子放炮要有防爆措施,崩坏管路一根罚30元,崩坏电缆按失爆处罚,立柱不加防护措施,每架罚20元。5、拉架时及时收护帮板,护帮板损坏一块罚50100元。6、拉架呈一直线、移够步距,千斤顶活塞拉出罚50元。7、平衡千斤顶活塞杆伸出不能超出250MM,否则损坏一根千斤顶罚50元。8、推杆、推头销子要按齐、不能窜、推杆拉坏一根罚50IOo元,销子拉断一个或丢失一个扣10元。9、推溜捞后主机1

6、015米,严禁猛推,溜子脱节一次罚2050元,造成事故加重处罚。10、操作完毕,手把及时“回零位”否则一片罚5元。11、液压支架维修工要认真检修,队检查发现一片窜漏油罚包机人5元,发现一处漏油罚10元,发现一个销子退罚5元,一根千斤顶或推杆无故不换者罚20元。12、管路不准随意拆卸,一个管头拆掉不安者罚10元,没有插“U”型卡或用铁丝代替、插单腿每个罚5元。13、伸收加长段时,卡环、销子要保持完整,丢失销子一个罚10元,丢失一个卡环罚20元。14、因操作不当损坏立柱者罚责任者50100元。刮板输送机管理制度1、刮板输送机司机要持证上岗,精心操作,有证而不带者一次给予20元处罚。2、翁机头一次罚

7、50元3、水冷电机无水不能开车,否则每次罚班200500元,司机罚50元,造成烧电机者加倍处罚。4、溜子开不动,或声音异常要立即停车,查明原因,处理后方可开车,闷车一次罚50元,造成事故者从重处罚。5、刮板要齐全拌丢一块罚20元。6、凡因拉回头煤噎死溜子一次置50元。7、推移转载机,掉道一次罚50元,挤坏两帮电缆按失爆处理。8、链子断一次罚司机50100元,班200300元9、检修维护人员要精心维护,凡因检修不到位出现事故罚检修班100300元,包机人50100元10、因操作不当损坏设备矿上罚款由班和责任人承担。11、运输机脱节或刮板,大链下夹有砰石,金属物拉到底链下边造成掉底链,根据情节轻重

8、罚款100-500元。12、运输机在高速运行中,如发现负荷突然增大,要及时转换低速,如两次低速仍开不起来,要查明原因,否则开断链子罚款200元,断双链者加重处罚,烧坏电机罚2000元。乳化液泵管理制度1、泵站司机要持证上岗,有证不带者一次给予20元处罚。2、泵站司机要精心操作,凡因操作不当造成事故的罚司机50100元。3、凡因泵不卸载,造成崩管子者,从第二根管子计算,崩一根管子罚20元,累计计算。4、柱塞密封漏油而不处理继续工作的,一次罚司机3050元。5、泵箱漫水一次罚司机30100元。6、泵箱开干一次指司机30100元。7、开清水泵一次罚司机50元(没有乳化油除外)8、泵站睡觉、电话不接一

9、次罚30兀。9、泵站脱胶鞋、摘帽斗睡觉一次罚50元。10、保持泵站清洁及文明卫生,否则一次罚20元。11、小润滑油池和曲轴箱缺油,一次罚包机人50元,造成事故者加重处罚。12、泵站司机要学会乳化液浓度的检测方法。13、不开清水泵,水箱不漫水、发现开清水泵、水箱漫一次罚款100元。14、不随意调整压力,如发现泵压力小或不卸载要及时查明原因进行处理,否则随意调整罚泵站司机50100元,罚反指使人100200元,造成两巷运料人员管理制度1、严格按作业规程工作,认真执行绞车的“三固定”“四保险”“四个四”的有关规定,一次不合格罚两巷人员100元。2、运料人员一次只能挂一个重车,超挂车一次罚运料人员10

10、0元,班、组长每人50元,造成事故者加倍处罚。3、绞车绳卡、护绳环大班配齐后,要精心使用、维护。丢失一个绳卡罚班长10元,丢失一个护绳环罚30元,4个绳卡挤在一起,一次罚20元,护绳板掉一块罚10元。4、绞车外移时,电缆外倒悬挂好、开关要上架,一次不合标准罚20元。5、各种牌板悬挂整齐,保持清洁。一块不合要求罚10元,损坏一块罚50元。开关架及时回收,丢一个罚两巷人员50元。6、物料码放整齐,搞好文明生产。每天8点班把风巷积水抽净,否则每次罚50元。7、绞车使用要精心爱护、正确操作。损坏设备罚款由班里承担。8、负责备品备件的卸车及回收件的装车。原则上检修班把回收件从风巷运到抬棚外,机巷运到小川

11、口,两巷人员把备用件运到风巷大回柱,特殊情况队值班安排。9、负责风巷质量达标,配合大班搞好风巷管线、电缆吊挂、检查不合标准的,一次给予100元罚款。10、完成队值班领导临时安排的工作。无故完不成者,一次给予班长50元罚款。五、验收管理制度验收工作质量的考核制度为了搞好我队安全工作和工程质量,使其能正规循环,必须严格按照我队今年提出的“严管理、抓落实、保安全、创水平”的奋斗目标,真心实意、真抓实干认真执行我队的各项规章制度和各项措施,认清形势,从管理入手,提高自身素质和管理创新意识,把质量达标工作再上一个新的台阶。抓质量、保安全、促生产,实现高产、高效、高素质的综采队。为我队圆满完成2011年各

12、项指标而努力奋斗。(一)、考核的办法1、每旬考核一次。满分100分。2、凡在考核周期内出现一次质量问题要扣掉相应的分数。3、每月评比一次,对考核的结果月底公布,得分第一名的班组奖励2000元,工、班长各奖励200元。(二)、考核的具体内容1、本班内或交班出现一次溜子捞后者扣0.2分。2、交班出现支架角度不符合规定者每歪一架扣0.1分。3、凡出现因人为造成溜子不平者一次扣0.1分。4、因人为的造成采高忽大忽小者每次扣0.1分。5、单体柱、交接梁、三用阀连续两天查不对者扣0.1分,丢失除按规定罚款外再扣0.2分。6、两头进度报错、交错或验点错误及不写清验点数据者每次扣0.1分。7、采面出现咬架或不

13、过主机者扣0.1分,按架计算。8、机巷打抬棚不直、打点柱不直或套棚子不合格者一次扣0.1分。9、打眼不按规定、炮放不好或挡阡效果不好没有落实好措施而跑主机割煤者一次扣0.1分。10、机头、机尾严重上飘者一次扣0.1分。H、队值班人员安排工作没有落实找不到原因者一次扣0.1分。12、多计或少计实际工作量者一次扣0.1分。13、不按队规定标准进行发分或私字加分者一次扣0.1分。14、转载机下滑一次扣0.1分。15、各种浮煤清理不净者一次扣0.1分16、采面出现片帮空顶不按规定处理或处理不合格者每次扣0.1分。17、对班中各种影响不记清或没有执行扣分者一次扣0.1分18、填写各种报表不认真(漏填、错

14、分)者一次扣0.1分19、各种报表不及时填写或不及时分分超过3天者一次扣0.1分20、验收室卫生差者一次扣0.1分。六、采面工程质量验收标准(一)一般规定1、采面割一刀煤队发500分,不够一刀的零节每架3分。2、采面斜子为17节,两头进度每刀0.60米。主机正常入窝为17节。3、本班出现机电事故、顶板事故或其他事故影响割煤者,当班验收员按每小时60分从总分中扣除,若影响下班每小时扣120分,下班验收员记准时间,给下班加影响分每小时60分,外界和瓦斯影响不加分不扣分。4、采面甩斜子按节计算,由本班验收员确定斜子位置经值班领导同意,否则不记工作量。5、三机设备正点交接,机头、机尾可滞后半小时交接。

15、无论两头或中间茬,在不影响下班正常割煤的情况下,可允许上班延点作业,不记问题。(二)风巷1、风巷物料、设备归类码放,生产班负责交接,对码放的物料设备生产班必须保持,扒乱一堆扣50分,由下班码放加30分。2、风巷超前支护不低于50米,使用2.8米和2.5米的单体柱配2.8米的原木架顺山棚子支护,棚距0.8米。中间打上一排走向点柱,柱子打直,柱阀一致,坏柱及时更换。巷道高度不低于1.9米。所有支柱必须拴好防倒绳。3、风巷机尾口以外的高压管、水管,由风巷人员负责每天倒一次,倒直,多余的盘挂好,生产班负责交接。净化水幕喷雾管、喷头、上隅角及采面抽放系统由检修班负责掐接。生产班负责交接。丢失损坏罚款50

16、元。4、风巷抬棚以里不准有杂物,杂物适当扣分,文明生产由风巷人员负责.5、检修班的备用设备由检修班负责码放整齐。(三)机尾1、机尾最后一架架子头以下高度保持1.6米,每少0.1米扣100分。2、超前5米内无杂物,高度不低于2.0米。不够高每米扣20分,抬棚以里有网片每片扣20分,其它杂物根据现场情况适当扣分。3、放顶时单体柱不滞后于支架明柱,少放一柱扣20分。4、自降柱每根扣10分,闲柱子不外运每根扣20分,如发现抬棚以里乱打柱子按闲柱子处理每根扣20分。支柱没有防倒每根扣5分。5、安全出口。机尾架子以外长1.5米,高1.8米,无浮煤,并在一架上架设一根前探梁刹顶,探梁头打柱子,宽1.5米,没

17、有安全出口者扣100分。探梁断或不合格者每根扣20分。柱子不够宽每根扣10分。6、拱形钢回收按超前2米,多回不计,拿到指定位置.该回不回每个扣10分,验收员严格验收记数。对于埋藏、弄虚作假每根扣20分,对于验收员不认真记者,发现一次罚款30元。7、机尾回收的元木每根10分,必须运到抬棚以外。8、机尾打眼管线必须盘挂机尾口10米以外不盘挂者每次扣50分。机尾以外两道净化水幕保持齐全完好,由机尾人员负责交接。丢失罚款50元。9、机尾最后两架必须拉完,不拉扣50分,拉半步扣30分,最后一架不拉者不给封堵分,队安排不拉者不扣上班分,下半拉架加30分。柱脚煤不清每架扣10分,10、机尾上隅角封堵,每班堵

18、一次,给50分,堵不好不给分,出现瓦斯超限,有班里承担罚款。11、机尾口以外5米内的木抬棚,保持一梁三柱,支柱迎山有力。凡出现抬棚滚动,木梁折断,支柱退山不合格由生产班负责更换或处理。不处理一棚扣30分。13、随机尾推进机尾外所有支护柱子距机尾不低于1.5米,不够宽每柱扣10分。(四)采面1、采面浮煤(柱脚、架间、电缆槽、千斤顶窝、立柱窝)每项扣3分。2、高脚:以指定位置为准,凡高出一边者即为高脚每架扣20分。3、架差:每Ioomnl扣10分。以邻架前侧护上下高差为准。4、咬架:咬前梁头每架扣50分,咬前侧护扣30分。侧护板能收,咬侧护扣20分。5、死架,明柱低于20OnIm按死架扣50分。支

19、架顶梁距齿条不低于1米,煤墙距溜子上平面帮不低于1.5米6、有地质构造处抬溜子或落刀托顶时,齿轨以上不低于90Omnh低于90OnInl每架扣50分。7、溜子捞后,溜子捞后一处罚验收员、支架组长,当茬支架工每人20元,捞后两处以上(含两处)与班长挂钩,捞后罚款同样执行每处20元,捞后扣分每架5分。8、采面控制采高在2.42.6米之间。9、采面出现片邦者必须刹顶,空顶一架扣20分。10、支架沿顶回采,在顶有地质构造的情况下,不准托顶煤,托煤一架扣10分,出现地质构造者可以托煤,把架子梁头衬平不扣分。Ih溜子平直,采面溜子不准有凹凸不平,出现不平或出现地质条件变化,该抬不抬或该落不落者对主机司机和

20、验收员罚款50元。12、采面打眼的液压钻机,钎子必须按规定架放好,乱放一次扣30分。13、采面遇到断层打眼时每个眼给10分,必须打够规定深度,不够深每个扣5个眼。14、支架拉成一条直线,不直者每架扣5分,出现地质构造者分段拉直。15、采面不准用高压管冲尘、冲刷千斤顶窝,发现一次罚款50元。16、采面工具按规定架子放置,支架管子崩一根换一根,不换每根扣10分。17、采面支架角度定为:0150mm,根据采面的变化可更改,歪架每架罚验收员、支架组长,当茬支架工每架10元,歪架超过5架者与班长挂钩。同样执行每架罚款10元,扣分每歪IOmm扣5分。(五)机头1、机头高度以转载机与运输机搭接高度为5007

21、0Omnl之间,每超100nml扣100分O3、机头支护上帮两排较接梁,2根排行钢,下帮一排较接梁,一根排行钢,上帮不准使用坏梁或单销梁,下帮不准使用坏梁或双销量,用错一根扣20分。4、机头架子以外每排交接梁不少于2根,较接梁支护少引一根较接梁扣20分。机头以外的支护不准打握脖梁,支柱必须成排成行,握脖梁每柱扣10分,支柱不直每根扣5分。5、排形钢不串一根扣20分,大梁保持一梁四柱,交替前移。少一根柱子扣10分,其串出长度不超过1.5米,上、下帮大梁串齐。6、机头过一次改一刀,老塘推一刀打一排柱子,自降柱、退山柱每柱扣10分,柱子不补齐,不准拉架,否则对验收员,机头人员罚款。每推一刀要紧靠一架

22、打一根单体柱防止支架下滑,此柱放顶不捞后交接梁支柱,也不准提前放掉,保持四根,少打一根扣20分。7、机头支护柱子紧贴机头,谁推随改,因支护不好造成压机头追究验收员、班长和机头人员的责任。8、放顶见三回一,少放一顶扣20分,下帮帮柱不捞后于交接梁支柱,少放一根扣10分。9转载机拉移以运输机减速机以里到转载机机尾余1.2m超过100mm扣20分。10、转载机下帮抬棚跟随转载机电机,(柱子不超过1.0米)少打一棚扣20分。打不直一棚扣10分,支柱迎山角打好,拴好防倒,上帮点柱与推移千斤顶后连接处打齐,少打一根扣10分。11、转载机机尾可留4根备用柱,多余单体柱必须放在转载机机头硬架外第四根边管处。转

23、载机机头以里有一柱扣10分,平放一柱扣10分,交接梁扣5分,双销梁不准外运。12、机头一、二架不拉扣50分,拉半步扣30分,队安排不拉时不扣分,下班拉架加30分,柱脚煤不清净扣10分(特殊架)。13、老塘支护保证一梁一柱少一柱扣20分,可打一梁2柱。14、为保证转、运搭接距在60OnIm之内,超过600mm者罚机头班长、验收员、运输机司机、机头人员每人50元。15、机头1,2架间宽每IoOnIm扣10分。16、转载机下帮为人行道,硬架以里到运输机机头高度为2.0m,不够高按木棚量,每棚扣10分,硬架外套棚子保持4节边管,高度上帮2.6m,下帮2.3m,不够高每棚扣20分(上下帮各10分)。17

24、、从运输机机头到转载机机头以外10节边管内交班不准有大块,如有必须处理,不处理每块扣10分。18、正对机头下帮流出的浮煤必须清净,一次不净扣30分保持高度。19、安全出口规定为:长X宽X高=2.0X1.OXL8m,长宽不够每100mm扣10分,高度每少100nlm扣20分(平均高度),三角区不准空顶,空顶者每次扣30分。一架上必须有探梁,否者扣50分。探梁断扣20分,不打柱子扣20分,出口内每隔80Omm架一根顺山原木,上帮打一根柱子,否则一根原木扣20分,少打一柱扣20分,出口内无杂物,浮煤清净。20、拉移转载机时必须上调不下滑,出现下滑落下帮抬棚柱子者扣50分。21、机头回收的原木必须运到

25、四节边管以外码放每根10分。22、对机头剪掉的网片,必须处理,否则每片扣20分,机头出口的锚杆一根不锯扣10分。23、机头封堵每班堵一次给50分。(六)机巷1、机巷所有支护柱子自降一根扣10分,更换一根加10分,不更换不给分,不栓防倒每根扣5分。2、落底保持4节边管,落一节给50分,少落一节扣100分,落不够高不给分。套棚子,转载机机头以外保持40棚,套一棚给30分,少套一棚扣60分,3、转载机机头电缆由生产班负责推进多少,外倒多少,一次不倒扣30分,八点班负责每天倒到四节边管以外吊挂。八点班每天必须对移出的坏单体柱进行外打立放。4、单体柱、较接梁不允许用转载机外打,如出现顶坏设备进行明款,拉

26、走单体柱、较接梁按规定罚班柱子500元,交接梁200元,并罚责任人50元,转司机50元。5、单体柱,较接梁,三用阀有本班验收员班班清点丢失按规定罚款。6、机巷打眼管线、液压钻机,钎子,必须盘挂在距机头10米以外,一次不盘挂扣50分。7、机巷套棚子用的10米枪管、锹、镐、风镐等工具有转载机司机交接班。8、机卷回掉的工字钢或锚盘必须打到泵站以外给5分,不打每根扣10分。9、机巷拱形刚支护套棚子标准:转头外套棚子上帮使用2.8m单体柱,下帮2.5m单体柱,顶梁使用2.8m原木,每根钢带之间套一棚,柱根有一定下扎角度,原木升断更换,上帮柱子距皮带边管不少于0.7m,明柱高度不少于0.5m,对刷掉浮煤清

27、净,两柱根之间底根刷齐,不该卸掉的锚盘不准卸,并且支柱打齐,防到拴在帮网上,下帮柱子贴帮打直,柱子打齐不要下扎角度,明柱高度不低于500mm,对剪掉的网片一律塞在顶板或背帮上,否则不计工作量,不合格不给分,那班套的棚子有验收员注明班次以便查对。10、机巷断原木盖板以外换一根加20分。(七)三铁管理规定1、单体柱、交接梁,三用阀实行编号管理,对号入座。2、每班由班长验收员现场认真清点单体柱、交接粱和三用阀数。3、把实查数据每天填写在验收台账上,与实际数据不对者跟班验收员向队值班人员汇报情况并向下班验收员交待继续落实,如确认丢失追究上班所在工作范围的责任。4、如回收或新下单体柱,交接梁,三用伐验收

28、员现场清点数据准确,确保无误。5、如在48小时内落实不对者,按丢失处理,单体柱每根置款IooO元,交接梁每根罚款200元,罚款由班和责任人各承担50%。6、三用伐保持一柱一伐,班班清点,如出现丢失每个罚款200元,下带和回收要由当班验收员注明,并在原数据上增减。7、当班不清点者丢失由本班负责。七、班组安全标准化制度具体奖惩办法为了全面落实我矿安全会议精神,确保全年的安全生产。充分发挥入井人员的安全监督作用,加强安全现场管理,提高职工的安全意识,加大安全处罚力度做到责任明确,关口前移,真正把安全工作放在一切工作的首位,杜绝安全事故的发生,制订如下安全处罚规定:1、当月凡出现一起微伤事故休班在(6

29、15天)罚班人均300元,一起轻伤事故休班在15天以上罚班人均500元。一起重伤事故(以矿鉴定为准)罚班人均IoOO元,休班5天以内不记事故。2、班里发生一起轻伤事故当班工,班长,跟班验收员及包班干部,除队里执行罚款外,战线抵押金不兑现。3、验收员跟班走,对所跟的班发生安全事故按微,轻,重伤进行罚款。4、凡被矿,队,安全部门抓着的严重”三违”人员视为当班一起微伤事故。5、队上报战线的包班干部按所包班组进行划分考核。6、对发生事故的责任者及严重“三违”人员因自己的责任造成事故的除执行上述规定外,再根据事故的责任另外处罚。7、全队所有班长以上的干部按照事故罚款基数乘以使奖系数对个人罚款,其他人员按照微伤,轻伤,重伤的罚款基数罚款。

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