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1、实施方案大全4篇实施方案篇1按照国务院教育督导委员会办公室决定开展校园欺凌专项治理的通知(国教督办函20_22号)和市教委关于在全市教育系统开展校园欺凌专项治理的通知(津教委办(20_)64号)精神,依据宁河区教育系统开展校园欺凌专项治理实施方案,为更好地开展我校校园欺凌专项治理活动,特制定以下活动方案。一、治理活动目的通过专项治理,加强法制教育,严肃校规校纪,规范学生行为,促进学生身心健康,建设平安校园、和谐校园。二、治理活动领导小组组长:张宝增副组长:董宝国齐建国孙鹏丽成员:田长福王刚各班班主任三、安排及要求本次专项治理分为两个阶段。第一阶段:宣传学习教育20_年5月-7月。(一)开展教育
2、。学校集中组织对学生开展以校园欺凌治理为主题的.专题教育,同时开展品德、心理健康和安全教育,于6月15日前制定江洼口小学校园欺凌专项治理实施方案,依据方案组织、实施一系列教育和自查工作,达到加强法制教育,严肃校规校纪,规范学生行为,促进学生身心健康,建设平安校园、和谐校园的目的。1.专题教育启动仪式。学校德育处负责在6月20日开展“校园欺凌治理”活动启动仪式。内容包括升旗仪式、德育主任宣读方案、学生国旗下发言我们拒绝校园欺凌伤害一一校园欺凌治理倡议书和张宝增校长讲话四个内容。2 .专题宣传学习活动。学校组织全体教职工集中学习国务院教育督导委员会办公室决定开展校园欺凌专项治理的通知(国教督办函2
3、0_22号)和市教委关于在全市教育系统开展校园欺凌专项治理的通知(津教委办(20_)64号)精神,依据宁河区教育系统开展校园欺凌专项治理实施方案文件,了解对校园欺凌事件预防和处理的相关政策、法规和措施等。利用电子屏分早中晚三个时段显示我校专题教育活动主题一一“预防校园欺凌伤害,强化自我保护意识”,时时警醒师生。3 .主题班会教育。学校组织各班在6月20日开展“预防校园欺凌伤害,强化自我保护意识”为主题的班会教育,严肃校规校纪,规范学生行为,认识到校园欺凌行为的危害性。同时适当开展品德和安全教育。4 .法制教育。学校将由张宝增小组协调(时间另定),邀请宁河镇派出所、宁河镇司法等部门专业人士到校,
4、在3-5年级开展法制教育。5 .承诺签名活动。学校少先队将组织所有少先队员于6月27日进行“我拒绝校园欺凌伤害”签名承诺活动。6 .学校德育处协调心理健康主管教师孙鹏丽,根据心理工作计划,协同班主任,适时适当地对全校学生进行一次心理团体辅导,并针对个别学生进行疏导教育(档案存档)。(二)完善制度。学校由德育处负责制定完善校园欺凌的预防和处理制度、措施,建立校园欺凌事件应急处置预案,明确相关岗位教职工预防和处理校园欺凌的职责。(三)加强预防。学校由校安办负责,加强校园欺凌治理的人防、物防和技防建设,检查校园一键报警线路,确保畅通;让学生知晓遇到欺凌伤害时,及时向学校汇报,必要时拨打IlO报警,及
5、时制止校园欺凌伤害事件发生或将伤害降到最低。(四)及时处理。学校将强化责任意识,一旦校园欺凌伤害又发生必须做到及时发现、调查处置校园欺凌事件,严厉教育并严肃处理实施欺凌的学生。涉嫌违法犯罪的,要及时向公安部门报案并配合立案查处。第二阶段:自查整改总结20_年9月T2月。1 .自查。学校校园欺凌治理活动领导小组针对专项治理第一阶段专题教育情况、规章制度完善情况、加强预防工作情况、校园欺凌事件发生和处理情况等,进行全面自查、整改和总结,形成报告并上报。此项工作于20_年9月15日前完成。2 .区县普查。我校将按照宁河区教育局的工作安排,配合搞好区域内所有中小学校专项治理情况进行全面督查,于20年1
6、0月20日前将完成。3.市级抽查。根据“市教育督导部门将组织督查组对本市专项治理情况进行抽查“安排”,此工作将于20年11月15日完成。总之,我校将根据国务院、天津市、宁河区教育督导委员会制定的方案和要求,认真开展校园欺凌伤害专项治理活动,确保不发生校园欺凌事件;如若一旦发生将及时处置,对造成恶劣影响的,将予以通报、追责问责并督促整改。实施方案篇2东风镇文明小学将以教育督导条例正式施行为契机,广泛宣传教育督导条例,严格执行教育督导条例,结合实际,不断推进校务公开工作。一、统一思想,形成有力的组织保障。我校将按照“校务委员会统一领导、校长主抓、教导主任组织协调,中层领导监督检查”的要求,及时调整
7、和完善校务公开领导机构,落实专门工作机构和工作人员,把校务公开经费列入年度财务预算,确保校务公开工作人员和经费到位,自觉把校务公开工作摆上重要议事日程,做到常抓不懈,深化提高。二、强化宣传,营造学习教育督导条例的良好氛围。重点宣传教育督导条例的立法精神、主要内容、重要意义。通过各种渠道引导教师学习教育督导条例,熟悉教育督导条例,营造教育督导条例实施的良好氛围。加强对学校信息公开典型经验、典型做法的宣传报道,特别是加强对通过学校信息公开推动解决教师反映强烈的难点、热点问题的典型事例的宣传报道,引导教师关心校务信息公开,依法有序参与学校信息公开,运用教育督导条例保护自己的合法权益。三、规范内容,力
8、求政务公开全面。以“公开为原则、不公开为例外”,推动校务公开工作。一是确保常规内容公开。二是加强重点内容公开。四、校村联动,形成统一推进的工作合力。五、加强监督,确保校务公开落到实处。为确保权力在阳光下运行,我校将积极接受全校师生民主监督,适时邀请家长代表督导;主动接受新闻媒体舆论监督,推动和促进校务公开;同时,设立校务公开监督电话,及时调查处理群众举报投诉并公布调查处理结果;定期、不定期开展民主评议活动,广泛听取方方面面的意见和要求,确保校务公开内容的真实性、全面性和有效性。六、成立教育督导条列学习与校务公开领导小组。组长:副组长:一,成员:O千仞之山,起于垒土。我校将以教育督导条列为工作准
9、绳,健全公开机制,规范公开内容,不断提高校务公开工作的质量和水平。实施方案篇3根据总公司继续推进六项工程总体要求,结合稽查大队实际情况,特制定本方案。一、指导思想以总公司20_年总体工作思路为指导,以加大稽查清欠力度和成本控制为手段,以加强基础管理为保障,深入开展增收节支挖潜活动,千方百计提高企业经济效益,确保总公司下达的各项经济目标的顺利完成。二、工作目标1、确保完成120万元清欠任务,力争全年完成清欠200万元。2、减低成本,实现全年节约管理费用较20年降低15%。三、主要措施(一)利用二个月时间修订完善稽查大队固定资产管理办法、车辆管理办法等规章制度,为贯彻落实“增效工程”提供制度保障;
10、(二)采取有力措施,全力降低成本。20_年大队将利用二个月时间,依据单位的实际情况,重新对经济成本、管理成本进行核定,并采取“定额成本控制”的方法,将控制指标直接分解到各科队办,进行全额包干,超支自负,结余提留,鼓励全员当家理财,办公室和财务对成本控制的过程与结果分别进行跟踪、监督与考核,定期进行财务分析,力争在短期内使成本管理深入人心,管理制度更加科学、更适度、更完备。(二)全力清理欠费,维护经营成果。我大队将在过去几年清理欠费取得丰富经验的基础上,继续采取追缴、法律诉讼等手段清理欠费,对清欠指标提出具体要求,把指标完成情况与奖金及评优挂钩,用激励机制调动职工积极性、主观能动性,做到“责任到
11、人、量化管理、职责清晰、目标具体、赏罚有据。”(三)开展清理占压工作,维护管线安全。20_年我大队将针对违章占压燃气管线建筑物形成情况具体情况,坚持现场查实、区别对待的原则,采取拆除和整改相结合的方法开展清理占压工作,以避免燃气管道安全事故的发生。(四)查处违章开挖行为,确保安全供气。20_年大队将以提高应急能力为工作重点,做到处理紧急情况措施及时到位,通过已建立的立体层级式应急联络体系,加强对紧急事故现场的处理,为维护总公司安全稳定供气贡献力量。(五)严惩偷盗气行为,减少燃气流失,降低供销差率。大队将利用为加防盗封之机对用户室内的燃气设施进行检查,发现偷盗气行为及时处理,维护总公司的利益。四
12、、方法步骤为确保增效工程的有效实施,将增效工程划分为三个阶段组织实施。(一)准备阶段(1月至2月)1、提出专项工作方案。由党群部门根据总公司六项工程各项要求,制定大队20_年增效工程实施方案,分解工作任务,提出保证措施,报总公司增效工程领导小组审定。2、制定专项政策。由办公室和财务制定出台定额成本控制实施办法,为降低管理成本提供制度保障。3、做好宣传动员。对全体职工做做好宣传动员工作,使职工统一思想、明确任务、凝聚力量、形成合力,营造良好的舆论氛围。(二)实施阶段(3月至12月)1、组织落实。大队各职能部门根据各自职责,按照方案要求组织工作落实。2、数据统计汇总。大队各职能部门每月对工作成果进
13、行统计上报督察科,由督察科汇总后形成统计报告上交总公司增效工程领导小组办公室3、经验交流。大队在增效工程开展过程中,每季度总结工作完成较好部门的.方法并及时推广,对工作效果不佳的部门及时提出批评,责令其查找原因,制定措施,加强工作力度,迎头赶上。(三)验收阶段(20年1月)于20_年1月初做好自检自查工作,对年初确定的工作目标完成情况进行检查,并形成工作总结交总公司增效工程领导小组办公室。五、组织领导为使增效工程切实抓出成效,大队成立增效工程领导小组。组长:副组长:成员:办公室设在党群办公室。领导小组成员主要负责制定方案、召集会议、收集信息、梳理查摆出的问题,督办整改措施等工作。六、几点要求(
14、一)各科、队、办要认真组织职工学习和贯彻总公司及大队关于开展增效工程的有关要求,确保思想认识到位、落实工作至U位。(二)密切配合,互相协作。各部门发扬团结协作精神,以大局为重,按照有关要求合理安排具体工作,做到统筹兼顾,保证各项工作任务的全面完成。(三)突出重点,注重实效,真正解决落实增效工程过程中存在问题。各科、队、办要认真对照有关规定,在工作中搞好自查自纠,对存在的问题要认真加以整改,使增效工程切实抓出成效。实施方案篇4一、服务信息目前该项目前期工作正在进行,施工招标、合同签订已经结束,近期将正式进入开工建设阶段。我方的主要服务内容是负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计,为
15、建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。二、主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见,完善建设项目现场管理制度,如工程签证管理,材料设备采购,价格控制、验收、领用、清点,设计变更管理制度等。2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况,检查有无违法转包、分包现象。重点检查:工程进度。合同实质多款内容发生变更时有无及时签订补充合同。有无违法转包、分包现象,检查施工单位是否与合同单位一致。3、检查项目概算执行情况。4、积极配合业主,控制、优化工程变更,根据工程用途及市场行情,提出建设性的优化方案。经常深入施工现场,掌握工程进展及变更的落实情况,为准确计量掌握真实资料。
16、检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、及时、完整、真实。参与工程造价控制的有关会议,参加工地监理例会,提出合理化建议,并收集整理相关会议记录。适时对施工现场进行查勘,核实有关设计变更及签证,及时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像,留取证据,确保计量准确和审核完整真实。5、做好隐蔽工程的查看和验收,涉及造价增减的,要做到图纸、文字资料齐全,及时办理确认手续并存档。6、参与特殊材料、设备的定价工作,并提出合理化建议。7、负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核,并提供当月付款建议书;严格控制管理工程量进度款支付审核,坚决杜绝工程款超付现象。8、按照合同约定,对索赔项目进行审核,合理合格的
17、确认工程投资。各种确认资料及时办理,防止索赔事件的发生。现场资料月清月结,为工程月报的编制及工程现场动态成本控制分析提供准确数据。9、负责向业主单位,施工单位,监理单位审传跟踪审计的程序、内容及要求,最大限度地达到控制工程投资的目的。10、及时核定分阶段完工的分部工程结算,提供完整结算报告。三、主要措施工程实验阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长,变化最多的阶段。为此我们将从以下几个方面进行审计与控制。(一)参与施工图纸会审了解施工图纸变更情况,做到心中有数,并对图纸会单内容进行造价评估,对于不合格的内容提出参考意见。(二)对施工组织设计进行评估对其中的主要施工方案进行经济分析,查看有无因施工
18、组织问题而增加工程造价的内容,并对一些施工进度、工艺、方案提出合理化建议,进一步优化施工组织设计。(三)工程进度款支付控制根据工程进度进行工程计量,参与工程进度款支付控制,协助业主审核工程进度款并进行签证,及时向业主报告项目的资金使用情况。(四)工程设计变更的审计与控制1、对拟进行的.工程设计变更进行计量与评估,分析拟进行的设计变更对造价的影响,从多方案变更中优选出实际可行,最经济合理的变更方案,并测算出设计变更可能造成的费用上的增减。主要有以下几种情况:A、对于工面层原设计不能保证质量,设计遗漏和错误以及与现场不符,无法施工非改不可的,应按设计变更程序进行。B、对于变更要求可能在技术经济上是
19、合理的,也应进行全面评估,将变更以后产生的效益与现场变更引起施工单位的索赔价产生的损失加以比较,提出合理化建议。C、分析工程变更引起的造价增减幅度是否在控制范围之内,若确需变更而有可能超出控制范围时,提醒业主注意。确需在施工中发生变更的,也要在施工之前变更,以避免索赔事件的发生。2、和业主以及监理单位密切合作,尽量减少设计变更的发生。3、对设计变更进行现场监督和重大事项记录,并简要载明变更产生的原因、背景,变更产生的时间、参与人、工程部位、技术单位等。为竣工结算提供详实可靠的资料。4、对设计变更实施过程进行跟踪,主要跟踪以下三点:设计变更是否已全部实施。若在设计图已实施后,才发生变更,则计算因
20、牵扯到按原图施工的人工费,材料费及拆除费等。若原设计图没有实施,则要扣除变更前部分内容的费用。若发生拆除,已拆除的材料、设备或已加工好但未安装的成品、半成品则要提请业主注意回收。特别要提请业主注意,对于调减或取消项目也要签署设计变更,以便在结算时扣除。5、对设计变更进行分析,以便追究责任方的责任。可能的情况有以下几种:若由于设计部门的错误或缺陷造成的设计变更费用以及采取的补救措施,如返修、加固、拆除等费用,由造价工程师协同业主与设计单位协商是否索赔。若由于监理单位的失职或错误指挥造成的设计变更应有监理单位承担一定费用。由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的费用应由设备供应单位负责。由
21、于施工单位的原因,施工不当或施工错误,此变更费用不予处理,由施工单位自负,若对工期、质量、造价造成影响的,还应进行反索赔。(五)对工程签证单进行计量与评估为保证隐蔽工程的及时签证、及时计量、及时评估、及时提请业主注意,在工程的施工过程中,我们将派出专门人员深入工地,全面掌握工程实况,检查隐蔽图,隐蔽验收记录。检查隐蔽工程签证是否由设计单位、监理单位、建设单位等有关人员到现场验收签字,直到手续完整,工程量与竣工图一致方可列入结算。做到签证在施工的同时就计算相应工作量,以有效避免事后纠纷。在跟踪审计过程中,我们将从以下几点进行控制:1、应在合同中约定的,不能以签证形式出现。例如:人工浮动工资、议价项目、材料价指导,合同中没有约定的,我们将提请业主注意以补充协议的形式约定。2、对工程签证单进行备份,以避免添加涂改现象。并且要求施工单位编号报审,避免重复签证。3、评估签证对工程造价的影响。分析签证有无涉及工程整体造价的上升,并及时提请业主注意。4、审查签证的内容有无重复计列在投标报价时已含的内容中。5、做好原始资料的积累,为做好补充定额及正确处理可能发生的纠纷、索赔提供原始数据。真实合理地编制可能发生的补充定额,维护各方应得利益。