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1、广告公司管理制度（通用4篇）在社会进展不绝提速的今日，大家渐渐认得到制度的紧要性，制度是指在特定社会范围内统一的、调整人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律（包含宪法和各种实在法规）、戒律、规章（包含政府订立的条例）等的总和它由社会认可的非正式管束、国家规定的正式管束和实施机制三个部分构成。制度到底怎么拟定才合适呢？这次为您整理了广告公司管理制度（通用4篇），您的确定与共享是对我最大的激励。广告公司管理制度篇一一、职工聘请（一）、面对社会公开聘请，或通过其它方式聘请，有相关工作阅历者优先录用。（二）、经公司录用后，进入试用/实习阶段，一般时间为3个月（三）、试用期满后，经试用合格后，遵奉国
2、家有关法律正式与公司签定劳动用人合同。二、工资待遇（一）、员工试用期为三个月，每月发基本工资。实习期满后视业务工作性质实行基本工资加效益工资。三、公司员工实行多劳多得，不劳不得的调配原则。每月奖金视工作情况而定，当月考核当月执行。四、公司职员实行岗位责任制，如在工作期间显现违章行为，按公司劳动纪律和奖惩规定处理。一、职员因故不能上班，必需履行请假手续，报公司领导签批后交办公室登记备查，一般事假不得超过三天，特别情况由创意总监批准。二、公司实行日工资制度，事假期内一律不记考勤。节假日另行规定。凡没有请假而无故不上岗或超假，一律以旷工论处。旷工一天，不记考勤，并处以警告。旷工二天，另扣当月全部奖金
3、。旷工三天（含三天）以上除名。三、公司职员必需遵守公司保密纪律，各种信息（含技术）资料未经公司领导同意，不准许外借和任意带出或泄密，否则，将严厉处怨四、职员对顾客行为粗野、语言粗俗，经顾客举报核实无误,一次警告，并扣除当月奖金，二次除名。五、公司员工利用职务之便，将公司钱财据为已有，一律视为贪污行为，一经发觉除追回公司损失外，一律交司法机关论处。六、公司员工不准参加赌博、酗酒、滋事，保持良好的工作状态和社会形象。七、公司职员努力工作，任劳任怨，赢得顾客好评的，嘉奖当月本人收入的10.八、员工在工作期间对公司有重点贡献，如供给特殊优秀的生产经营方案，重点信息线索，取得巨额利润，或敢于与不良风气作
4、斗争，给公司挽回重点经济损失的，公司将给以表扬，并予以千元以上重奖。财务管理制度为遵守国家对广告费管理的有关规定，维护广告经营的正常秩序，保障广告事业的健康进展，订立本制度。广告公司管理制度篇二1、着装必需洁净整齐，不得显现体味，口味等不洁现象；不能穿超短裙与无袖上衣及休闲装；皮鞋必需保持清洁，不得穿拖鞋、运动鞋、布鞋等上班。2、保护办公室卫生保洁，个人桌上物品摆放整齐不得乱扔文件、纸、废弃物。不得在墙面、桌面、电脑上写、画；电源、用电设备旁不得摆放水杯；并注意办公室的宁静。3、工作时间不得私自外出、瞌睡、闲聊、吃东西、打游戏、上网闲谈、看报纸。4、以公司名义发出的邮件须经直接领导同意。5、未
5、经总经理批准和主管负责人授意，不要索取、打印、复印其他与本职工作无关的资料。6、遇临时紧要事务，虽非办公时间也应快速办理，不得借故推诿。7、对全部来访的客人都应自动、热诚的接待。8、禁止占用公司的电话闲谈，不得使用公司电话打私人电话。9、电话铃响3次之内，必需拿起电话；若遇找人电话，应快速把电话转给被找者。倘若被找者不在，应礼貌告知对方，若需要传言，应做好记录。10、严禁利用公司的各种设备、资源、信息等进行私下交易。11、不得对外泄露公司的经营情况、客户情况、未经许可不得翻阅不属于本身掌管的文件。12、严禁以任何形式收受回扣、接受接待、虚报成本、营私舞弊。广告公司管理制度之考勤管理制度1、工作
6、时间1、1每周工作日：实行五天制；1、2工作时间：AM：9：0012：30,PM：13：306：001、3每月出勤22天为全勤；2、考勤规定2、1设定打卡制，并每天进行严格的考勤打卡，每天上午上班各打卡一次。2、2必需遵守签到规定，严禁迟到早退不签到或代人签到。2、3早9：00打卡完毕，没有打卡或找人打卡以旷工论处；2、4每月日行政部汇总上月考勤，一式两份，原件存入考勤档案，复印件留存财务部；2、5因工作原因或临时事故未适时打卡，经直接领导证明，最晚于次日补签，否则做旷工论处；2、6每月统计考勤时，对任何空白考勤不予补签。3、员工如有迟到、早退或旷工等现象，依下列规定处分：3、1迟到、早退3、
7、1、1员工均须定时上下班，工作时间开始后5分钟内到班者每月予以三次机会，第四次按迟到论处；工作时间开始后5分钟到15分钟以内到班者为迟到，超15分钟后到班者，按旷工半日论处；但因公外出或请假经直接领导证明者除外。3、1、2工作时间终了前15分钟内下班者为早退；3、1、3无故提前15分钟下班者以旷工半日论处，但因公外出或请假经直接领导证明者除外；3、1、4迟到、早退一次一般员工罚款元，主管级以上罚款元，从被罚款者当月的工资中扣除；3、2旷工3、2、1未经请假或假满未经续假而擅自不到职者，以旷工论处；3、2、2将来公司上班，却委托他人打卡，一经查明属实，双方均以旷工论处；3、2、3旷工1日扣2倍基
8、本工资；3、2、4无故连续旷工3日（含）或全月累计无故旷工6日者,罚旷工天数3倍基本工资。3、2、5无故连续旷工超3日或全月累计无故旷工超6日者，按自动离职论处。4、打卡人员：除总经理以外的全体员工；广告公司管理制度之请假制度1、员工因病，因事请假，请假时间在二小时以上（含二小时），须事先填写员工请假申请表，按审批权限逐级上报，经批准后方可执行；2、如因紧急情况请假必需于上班前或不迟于上班时间30分钟内致电直接上级请假，获得批准后方可休假。3、请假权限3、1请假三天（含）以下直接负责人批准，三天以上经总经理批准。3、2部门负责人在一个月内对同一员工批准假期累计时限为五天，五天以上由总经理批准。
9、4、员工请假审请单应于事前交至行政部负责人，未适时交行政部者，以旷工论处。5、内容；5、1病假5、1、1员工休病假，超过2天要出具医院开具的假条。5、1、2员工无论休何种病假，必需定时递交有效的医生论断证明，请相关领导人批准，否则按旷工处理5、1、3员工休病假3天（含）内不扣工资，休病假3天以上7天（含）以下的，扣发当月基本工资的20%；休病假8天以上15天（含）以下的，扣发当月基本工资的30%；休病假15天以上30天以下扣发当月基本工资的50%,超过医疗期按无薪假期计算。5、2事假5、2、1全部事假均为无薪假期，事假手续齐备，并定时到公司销假；5、2、2如请假之前存在调休假，可用调休假冲事假
10、，不扣工资，但必需是调休在前，请假在后，请调休假必需在请假表上注明是调哪天的调休假。5、2、3事假最长不超过七天。5、3工伤假：5、3、1员工在工作期间发生工伤事故，直接领导应立刻到现场调查受伤情况，并立刻做出处理，并报告至总经理。5、3、2员工因工作期间（包含职业祸害）而致弱残、损害或疾病，凭县级以上医疗机构诊断证明，的确不能工予以工伤假，工伤假享受全薪；5、3、3当事人四十天不能回到原来职位工作，其职位由公司布置其他人接替，当事人依照国家相关保险条款规定由保险公司解决未尽事宜，但本公司不再负责其他各项待遇。5、4法定假日元旦、春节、清明节、五一节、端午节、中秋节、国庆节遵从国家相关节假日规
11、定。5、5婚假5、5、1婚假需提前3天持有效证明申请。5、5、2婚假3天，晚婚假23天（包含3天法定婚假），婚假享受全薪。5、6产假：依据国家相关法律法规予以休假（略）5、7丧假5、7、1祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、兄弟姐妹及子女丧亡者，予以丧假三天。5、7、2员工在外地的直系亲属死亡时，都可以依据路程远近,另予以路程假。丧假享受全薪。5、8培训假5、8、1公司因业务的需要，布置员工就外培训的，方可请培训假；5、8、2员工请培训假需得到部门负责人、总经理的批准方可执行；5、8、3员工请培训假需出示培训报名证明、参与考试的准考证等；5、8、4员工若参与补考或补习而需要请假的，按事假处理
12、；5、8、5经批准而休培训假，假期工资依据培训的性质和时间长短，由公司予以适当工资；5、9值班5、9、1依据工作需要，有关部门可实行值班制度；5、9、2每月由行政部布置值班表，于每月五日前经总经理审批后报相关人员处备案；5、9、3节日期间的值班计划要提前十日，报总经理审批，相关人员备案；5、9、4对平常值班人员，部门负责人可以依据实际工作情况布置调休，节日期间值班发放值班费，不再予以调休处理；5、9、5对实际值班情况与计划情况不符者，需注明原因；5、9、6调休请填写请假单，按相关请假程序办理；5、10加班5、10、1加班的定义：公司因工作需要，在员工休息日布置工作；5、10、2以下情况不属于加
13、班：5、10、2、1属于本职工作范围内的当天工作任务量，当日没有完成而延长工作时间的；5、10、2、2部门主管、经理以上人员除法定节假日外不存在加班；6、无论任何休假遇节假日不顺延，也不可提前享用，请假时限以假条上的时间为准。7、无假条一律按旷工论处。广告公司管理制度之员工异动管理制度1、员工异动包含：辞职、辞退、内部调动、人事任命、晋升晋级（降职降级）、轮岗；2、辞职2、1试用期员工，如因本身不适应工作环境，可提出辞职，但必需提前三天填写离职审批表，向公司申请辞职，经批准后办理离岗审计与工作移交清单，无误后，予以离职，手续不清公司不予结算工资；2、2公司正式员工（已转正），员工辞职应填写离职
14、审批表，提前十五天向公司提出书面申请，经审批后办理离岗审计与工作移交清单，无误后，予以离职，手续不清公司不予结算工资；2、3公司因业务需要，而调换员工岗位，员工如不顺从公司布置，或不能在规定时间内到岗的，视为自动辞职；2、4员工辞职时，直接负责人、人事部负责人至少与辞职员工做一次沟通，了解员工辞职的真实原因，并了解员工离职前对公司的建议，同时应恳切地对辞职员工进行挽留；3、辞退3、1公司有权对下列情况之一者即时辞退，而无需事先通知：3、1、1试用期间不符合录用条件的；3、1、2严重违反公司管理制度、规定和职业道德的；3、1、3严重失职、以权谋私，给公司造成重点利益损失的；3、1、4被依法追究刑
15、事责任的；3、1、5正式员工考评不称职，经调动后仍不能胜任工作或拒绝调动的;3、2被辞退员工的当月工资按实际工作天结算，不另行支出任何工资，造成公司利益损失的，公司将保存进一步追索的权利；4、工作交接及离职审计4、1辞职获批准或收到辞退通知，需办理工作交接，进行离职审计，各部门负责人应对离职人员进行离职审计；4、2审计内容：4、2、1行政/人事：办公用品、固定资产、书籍、钥匙等日常工作用品，公章证照使用情况；4、2、2财务：票据、借款、费用报销、采购（财务岗位还要审计财务执行情况）；4、2、3网络：电脑、计算机密码、公司邮箱密码、办公软件、信息资料；4、2、4销售：客户资料、项目资料；4、3辞
16、职员工未办理离职手续或辞职未经批准而擅自离职的，公司一律不予结算工资，同时有权追究相应责任的权力；4、4经离职审计时办理工作交接，并提交交接清单，经相关负责人监交，交接人和接手人双方签字确认后存入离职人员档案；5、内部调动5、1内部调动指员工在公司范围内的平级调动；5、2内部调动应遵从如下原则：5、2、1调动员工在原岗位尽忠职守，遵守公司的各项规章制度；5、2、2新岗位更有利于员工本领的发挥；5、3内部调动的方式分为员工提出申请获准后的调动、公司因工作需要的调动；5、4员工自行申请调动需向人事部提交申请报告，仔细阐述理由；如调动工作跨度大，申请报告经批准后办理离岗审计和工作移交后进行调动，离岗
17、审计与工作移交清单报行政部备案；5、5如因公司工作需要，可由负责人提交调动申请报告，人事部与调入、出部门协商，未经认定之前，任何一方不得事先与被调动人商谈；6、晋升晋级与降职降级6、1晋升与降职的目的：6、1、1依据员工的实际工作本领，通过岗位与职位的合理变更，供给适当的机会以激发员工的潜能；6、1、2形成良好的竞争上岗的机制，引导员工的学习与本领的培育；6、1、3使员工的待遇与实际工作本领成正比；6、2晋升晋级的原则：6、2、1在原岗位上有突出表现，在职期间无违反公司各项规章制度，思想端正；6、2、2晋升后的职位更符合员工本领的发挥、潜能的激发，并到达晋升后岗位的要求；6、2、3晋升后，有人
18、补给以前的岗位，接替工作；6、3降职降级的原则：6、3、1在原岗位上本领一般，影响到工作的提高；6、3、2显现工作失误与管理不力；6、4晋升晋级及降职降级的管理员工晋升晋级、降职降级由主管上级提出申请，仔细阐明理由和方案，报总经理批准后方可实行，如离开原岗位，还要办理离岗审计和工作交接手续，经审计合格后，方可实行；7、人事任命7、1为了实在确立岗位责任与更好的行使岗位职能，特对部门主管级以上（含主管级）人员就职、晋升，进行人事任命；对其降职、离职进行通报；7、2试用期员工一律不进行人事任命；7、3在人事任命前，必需由被任命人员的直接上级对其进行考查；7、5经人事任命后，如离开本岗位，须办理离职
19、手续，经审计合格后，方可就职；广告公司管理制度之奖惩制度1、对下列人员，公司将予以嘉奖，实在金额由公司评定：1、1在为公司节省资金，提高经济效益方面有显著成绩者。1、2积极为公司提出合理化建议，挂念公司的进展与建设，为公司管理上水平，进入规范的现代化企业有显著成绩者。1、3有出突出贡献者。2、惩罚规定：2、1与客户发生争持、吵架者，处以罚款元，情节严重者予以辞退。2、2在员工之间散布流言，或者有看法不通过正常渠道向领导反映者，罚款元；重犯罚款元；再犯辞退。2、3玩忽职守，做事马虎，导致工作失误，视情况罚款至元不等。2、4收受回扣，或者给公司造成重点损失，视情节轻重，轻者罚款元，重者予以解聘。2
20、、5其他仿佛行为。广告公司管理制度之出差管理制度1、本厂销售部人员因公奉派出差办理公务者，依本方法规定发给出差旅费。2、销售部人员乘坐火车、轮船、飞机标准及相关规定：2、1乘坐火车及长途汽车，原则上应出具铁路局、道路局或汽车公司的购票证明单，如因故未能取得购票证明单者，由出差人出具凭单。（乘坐火车8小时以上才可乘坐硬卧）。2、2乘坐轮船应取具轮船公司或旅行社的购票证明单或船票存根。2、3因急要公务必须搭乘飞机者应事先报总经理准并凭飞机票根报支旅费。2、4搭乘公司的交通工具者，不得再报支交通费。3、员工出差的膳食、留宿、杂费按下列标准：3、1省内2级城市70元/天，省内3级城市60元/天，省外1
21、00元/天。4、出差期间因公支出的下列费用，准予按实报销，并依下列规定办理：4、1乘坐计程车需主管批准，原则上应取得汽车公司开具的统一发票，无法取得者由出差人员出具凭单为凭。4、2邮费应取具邮局的证明为凭4、3因公宴客的费用，应取具统一发票为凭。4、3、1销售部人员：100元以下由营销主管或高级营销主管核准，100元以上须报营销总监批准；300元以上须报总经理批准。4、3、2商务部人员：300元以下由商务部主管核准，300元以上须报总经理批准。4、3、3外联部人员：200元以下由外联部主管核准，200元以上须报总经理批准。4、4因公携带的行李运费，应取具正式的运费收据为凭。5、员工出差，应填写
22、出差申请单。6、员工出差回来后二日内应填单报销出差费用。7、员工出差前，得凭核准的派遣出差通知单预借旅费，于出差完毕报支旅费时扣回。8、奉令调遣的人员，可以比照以上有关条文报支交通费、膳食费（一天）及行李运费。9、员工出差依下列程序办理：9、1出差前应填写出差申请单。出差期限由派遣负责人视情况需要，事前予以核定，并依照程序实核。9、2出差人凭核准的出差申请单向财务部暂支相当数额的旅差费，返回后两内填具出差旅费报告单，并结清暂支款，未于两日内报销者，财务应于当月工资中先予扣回，等报销时再行核付。10、出差的审核决议权限如下：10、1销售部人员由营销总监核准10、2外联部人员由商务部主管核准。10
23、、3营销总监、商务部主管、外联部人员由总经理核准。11、出差途中除因病或遇意外祸害，或因工作实际需要电话联系，请示批准延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重论处。12、出差旅差费分为交通费、留宿费、补贴、接待费、其它等Q13、出差费用的报销：13、1交通费、留宿费按标准报销，超标自付，欠标不补。13、2补贴按标准领取。13、3接待费由领导核定，凭据报销。广告公司管理制度之薪酬管理制度1、基本原则1.l评定原则：以本领、贡献、责任为基础，按工作岗位差异,确定工资级别；1、2综合核定原则：员工薪资考虑人才市场行情、社会物价水平、公司支出本领以及员工担负工作的责任
24、轻重、难易程度等因素综合核定；2、薪资体制2、1薪资标准：公司实行岗位工资制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则，每个岗位的薪资标准按该岗位的紧要程度、责任大小、难度高处与低处等因素综合评定。2、2薪资结构：由基本工资、提成、奖金、补助等构成。2、3薪资体制：采纳月薪制，以当月公司规定的应考勤天数为基数，依据员工当月实际考勤天数算出月工资。月工资二（月应发工资总额/月应考勤天数）*实际考勤天数+提成+奖金+补助；2、3、1应考勤天数的定义：按公司规定，应到公司上班的天数。2、3、2实际考勤天数的定义：员工实际到公司上班的天数。2、3、3员工请假或加班按公司相关规定执行。2、4支出时间：每月一日发
25、放上月130/31日薪资；遇节假日顺延或提前发放；2、5下列各项金额可以从每月薪资中直接扣除：罚款、未结清的借款、公司垫支款项等；2、6公司实行工资保密制度，任何人不得私下谈论和询问他人工资，如发觉工资泄密事件，视情节轻重予以处分；3、提成、奖金4、工资表的制作与审批4、1工资表统一由财务部制作，为了统计与归档的便利，采纳统一的格式；4、2财务部对当月员工工资异动情况和有关工资的通知文件适时作好备忘录，依据备忘录制作工资表；4、3每月日为发薪日;4、4财务部在发放工资时，若为现金发放，要求员工在工资签收本上签收；如通过银行卡发放工资，由财务人员保存银行发放记录；4、5必需作好工资表的打印版与电
26、子版的档案保管；5、因计算错误而造成工资溢领时，员工应归还其差额；公司可在下次发薪时予以扣除。6、员工对工资产生疑义时，应在七个工作日内提出申请。广告公司规章制度篇三一、为了加强劳动纪律和工作持续，结合公司的实际情况，特订立本制度考勤上班时间：早8：30分上班下班时间：18：30（注：值班者8：10分到店打扫卫生）二、员工应自发遵守公司规定的作息时间。三、上班时间已到而未到岗者即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退。四、任何类别的请假都需经理事前批准；如有紧急情况，应在1小时内电话通知经理。行为规范1员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。2员工对待顾客保持良好的态度，
27、不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。3保持店内乾净，每天交班前应把本身的岗位打扫洁净，物归原位。4全部部门在每班工作结束后要将资料整理好，未完成的需与接班人员交接清晰便与工作更好的完成。5员工辞职需提前一个月通知公司。（注：违者不结剩余工资）6本规定从下发之日起执行，由公司负责解释。嘉奖和惩罚标准一、嘉奖1对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经接受实施的每次嘉奖50100.2检举违规操作或损害公司利益的，每次嘉奖100元。3讨论创造、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次嘉奖IO（T500元。4每月每人2天（带薪）休息日。其他事假按天扣除工资事假超过2天这扣除当月全勤
28、奖。5全勤奖50元（全勤28天），无差错奖50元。二、惩罚1迟到或早退5分钟内扣5元，10分钟内扣20元，超过1小时扣半天，超过2小时者，视为旷工。2旷工按本人日均工资的200%计扣（月度累计旷工2天，全年累计旷工4天的视为自动离职）并停发当月全勤奖。3员工在工作场所吸烟的；与顾客发生争吵的；拾物不报，占为已有的；以上情况之一的每次扣除100元。4未经许可，擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的,按实际损失扣罚。5由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废，按实际损失扣罚。6上班时间不准许登私人，发觉一次罚款50元。另通讯要保持时刻畅通，3次联系不上扣除本月通讯费用Q注：全部罚款均
29、做员工活动经费附加：1、每个广告人都知道，广告行业有其自身的特别性，依据工作需要，管理者有权变更工作日程布置。本身的工作未完成，应自动加班予以完成，薪金依据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗,不批假。2、办公用品管理制度1、办公用品的申请、耗材（打印纸、墨、光盘、标签）应提前记录、随时查看。2、节省成本，养成好习惯（打印纸双面使用），不得用公司耗材做与工作无关的事。3、资料管理制度1、设计作品确认后，随时归类收存。需刻盘的，标注清晰。2、定时删除电脑中的垃圾文件。3、定时查看公司电子邮件并适时处理。4、后勤管理制度(1)每位员工应节省
30、水、电的使用，用完后适时关闭。(2)下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是否安全。5、卫生管理(1)保持办公区域、用餐区域、卫生间的乾净。(2)定期擦拭电脑显示器及设备，保持其干净、整齐。6、保密制度1、专业书籍、图库、光盘、文件资料，阅后放回原处，不得带出。2、公司紧要会议纪要，竞争策略，计划，设计技术资料。合同、报价、提案不得泄露或传播。3、不看不说与己无关的隐秘，员工应保守公司隐秘，忠于职守,加强保密观念，造成损失，本人承当责任。为了培育健康向上的工作观、道德观、价值观，提高每位员工的综合素养，树立良好企业形象。是您作为企业员工要遵守的最基本的规范。广告公司的规章制度篇四1、管理
31、总则公司在人事管理上奉行能进能出，能上能下，优胜劣汰的总则。奖惩上不受其年龄及任职时间长短的限制。公司将依据公司业务及管理的需要调整员工的岗位。2、岗位设置公司采纳金字塔型管理模式的分层负责制，有管理层，业务层,制作层，服务后勤层构成。其中：由各部门经理负责各部门全部工作的布置和各部门之间的协调沟通，直接向公司总经理负责。3、聘请流程依据公司不同阶段进展的需要，经公司总经理批准后，由管理层负责向社会公开聘请，聘请流程分为初步面试，书面面试，主考面试三步，通过者可以录用为公司实习员工，特别本领者经总经理批准可直接成为正式员工。新员工的基本条件：品貌端正，敬业爱岗，吃苦耐劳，有良好的心理素养和品德
32、修养，有亲和力，有事业心，有极强的团队合作精神，能遵守公司的各项规章制度。4、员工培训实习员工：全部实习员工一律进入制作部进行为期7天的制作实习，了解广告最基本的构成，结构和专业术语。经简单考试合格后，进入各部门正式见习岗位。期间由各部门经理负责岗位业务水平的培训和引导。5、试用制度试用期为一个月，是实习员工在成为正式员工前的考核期。在试用期间，经各部门经理考核岗位业务突出者，经总经理批准可提前转为正式员工。工作态度不端正或其他原因不能胜任工，公司有权延长其试用期限，对于行为不检点或严重违反业务操作流程者，立刻解聘。实习期内不享受正式员工所享有的福利和其他嘉奖。6、辞退条例公司可以随时解雇涉及
33、以下条例者：(I)无视或违反公司有关规章制度者。(2)触犯国家法律法规者。(3)违反社会公德者。(4)言行不检及行为有损公司利益或形象者。(5)对公司犯有不诚实行为或有意隐瞒客户投诉者。(6)消极怠工，无故旷工或实习期内不能达到公司所定要求者。(7)违反业务操作流程，给公司造成重点损失者。(8)因自身原因受用户投诉累计超过三次者。(9)个人以公司名义推销公司所营范围外业务或推销其他与公司相关业务有冲突的其他公司业务者。7、辞职规定实习期内，员工有意停止试用合约的，应提前七天提交书面辞职报告与管理层。转为正式员工后，员工辞职，需本人写书面申请报告，经部门经理批准后，报总经理同意，在一个星期内办完
34、手续。重要是：办理好办公用品，客户合同的移交工作。凡辞职人员必需将证明其全部公司身份的标志证件交回公司。8、考勤纪律(一)考勤：1、考勤内容：迟到，早退，事假及着装等。2、考勤重要由服务后勤层负责，针对每个员工进行考勤的累计,汇总，负责审批各类假期，并据此扣减员工的全勤奖和基本工资。3、公司上班时间：夏季：7：3011：00,13：0017：30；冬季：8：0011：30,12：3017：00；每周工作六天。4、员工申请休假或请假时，须经部门经理同意，方可休假或请假，否则以旷工论处。部门经理则须总经理批准。(1)旷工：扣去当月工资50元/天，无故旷工三天者，将予以辞退。(2)请假：自身原因请假
35、扣去当日基本工资。(3)迟到：工作时间开始后5分钟至30分钟以内到班者视为迟到，每迟到一次，每人每次扣20元，无提前事假，无特别理由，迟到半小时以上，每人每次扣50元，按旷工处理。以上条例所扣金额，划入公司福利基金。5、着装：要求员工着装合体乾净，男性不得留长发，要求穿衬衣；女性不得穿内衣式上装，超短裙或短裤上班。(二)纪律1、工作态度应认真，恳切。热诚，敬业的完成本职工作，有义务参与公司的任何工作活动。2、爱惜公司的资产，不可蓄意破坏和据为己有，不得任意私带伙伴进公司，工作场地必需洁净乾净3、珍惜公司宣扬资料，对办公用品应勤俭节省。4、保守公司隐秘，未获公司许可，员工不得向外透露公司客户及业务资料。5、未经公司许可，任何员工不得以直接或间接形式利用公司名义向任何个人，公司，团体推销公司所营外的业务。6、员工之间应通力合作，同舟共济，相互体谅，宽容，发扬团队精神。7、员工必需听从公司的工作布置。9、员工待遇实在的待遇参见相关附件。10、制度最后解释权归群德聚广告媒介传播有限公司、世纪瑞德品牌策划顾问有限公司全部。本人已经认真看完并完全理解以上内容。
