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1、*装修工程概况和施工质量情况汇报材料JCcccccc*装修工程部二Q一*年*月*E；各位领导、专家:*装修工程，在院方和监理的统一领导和监视管理下，以及市领导的指导下，经过*的领导和工程部人员及全体施工人员的共同努力，已按合同质量、工期规定顺利竣工。就本工程施工情况向各位领导和专家做一简要汇报。一、工程概况建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:工程质量要求：合格。二、施工范围和施工工艺1、承包范围：*2、主要分项施工工艺(1)、楼地面：地砖、静电地板等。(2)、墙面：门窗套、铝塑板饰面、大理石窗台板、墙砖饰面、乳胶漆；(3)、顶面：轻钢龙骨、纸面石膏板、铝塑板、矿棉板、铝方板、乳胶漆等;(4
2、)、其它：装饰门，钢化玻璃门、钢化玻璃隔断、油漆、水电安装，灯具、洁具安装，铁艺栏杆制作安装，卫生间隔断等。三、工程质量控制情况本工程自*年*月*日开工以来，在各位领导和专家的关心与指导下，经过我工程部全体员工的共同努力，现已施工完毕。在施工过程中，主要采用事前、事中、事后的质量控制手段：1、施工前控制：工程部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作，对进场材料、设备和人员严格按标准规定和设计要求进展审查。工程部在实际工作中具体做了以下工作：(1)抓好施工前图纸会审、技术交底工作：工程部自身预先进展审图，提出意见，然后与甲方、设计、监理沟通，把问题解决在开工前。(2)工程部对管理人员及作业人员质
3、素的管理，对不能满足质量要求的管理人员和作业人员及时更换。(3)对施工机械设备进展过程能力评审：审查其施工机械设备的选型是否恰当，审查施工机械设备的数量是否足够，所有进场的施工机械设备是否都处于完好的状态。(4)抓好材料订货前的评审和定板：订货前的控制：掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好的材料资源，从而确保工程质量,降低工程造价。对主要装饰材料及建筑配件，并在订货前要求厂家提供样本或看样订货，会同甲方进展定板工作，保证材料质量符合设计要求。(5)开工前抓好对质量通病的预防措施：工程部在工程开工前，专门针对质量通病制订了具体要求，要求每个分项工程开工前，施工班组要学习
4、施工操作规程，还要了解质量通病的治理措施。2、施工过程中控制(1)实施现场监视与检查：在施工过程中，工程部管理人员加强对现场监视与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工标准、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进展纠正和严格控制。(2)对进场装饰材料进展检查、验收。(3)加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在作业人员和施工队长自检的根基上我们还进展了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过工程部和监理公司检查确认，才允许加以覆盖。分项工程先经自检合格后，工程部再检查确认。(4)各专业、班组管理人员均按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员
5、及时到位管理和指导工人操作，将返工减少到最低。(5)各专业、班组的管理人员通过“施工联系单及时解决遇到的技术和经济问题，使工程进度按方案进展。(6)及时按标准做好工程技术资料工作。3、施工所形成产品的控制：(1)在施工过程中，对于不合格部位，各专业工种管理人员必须在现场实物及施工日记上做好记录，安排返工，并经历收合格后，才能进入下一道工序施工。(2)工程部制订了成品防护措施，定专人检查和催促各施工现场做好半成品防护和成品保护工作。四、工程质量检查情况在本工程施工过程中，重要工序、分项工程均由技术负责人组织、工程经理带队、专职质检员、技术员及相关班组长参加的工程部验收，对查出的问题以书面形式发放
6、到班组，限期整改合格后复检。待自检合格后报监理组验收。五、安全、文明施工及环保本工程施工于*院内，施工期间安全、文明施工和环境保护有很高要求，尤其对粉尘污染控制、噪音控制、油漆空气污染控制要求很高。施工中尽量减少水、空气、粉尘及噪音污染。对所使用的装饰材料选用高质量、高标准、到达国家环保标准的环保产品。工程部编制了安全管理规定，做出了以下规定。1、在工程部内部实行逐级安全岗位责任制，工程经理与工程主管签订安全岗位责任书，并建设安全管理构架。2、推行JGJ59-99?建筑工程安全检查评分方法?，每周组织安全检查，对存在的安全隐患发出整改通知书，杜绝安全事故发生。3、实行安全设备验收制度，所有施工
7、用设备、电开工具，工程部验收合格后才能使用。4、重视安全资料档案工作，由专人负责建设安全资料档案，并进展了分类、归档整理等工作。只有将安全生产放在第一位，才能保证工程工程的顺利进展,才能保证工程质量的提高。5、在文明施工方面，工程部严格要求，推行施工现场标准化管理，着重抓好材料堆放和安全通道设置、环境的清洁卫生，营造良好的施工环境。并且工程部开展文明施工评比活动，每月对各班组的现场进展检查评分，实行奖罚。六、总结*装修工程经过我们精心施工和质量上的严格控制、以及监理工程师严格把关、装饰办的监视与指导，在全体施工人员的共同努力下，工程质量得到了可靠的保证，分部、分项合格率均达100%。在此，我们对甲方、监理及其他部门的关心、支持和帮助表示衷心的感谢！通过这次验收，我们将对各位领导和专家提出的珍贵意见加以消化吸收，并认真落实。同时，在今后的施工中认真总结经历，不断努力完善，抑制以往存在的缺乏，使我们在质量管理上再上新台阶，谢谢各位领导和专家！*装修工程部
