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1、【中心组研讨发言】坚持党建引领力提升矿井建设力党建工作是我国企业管理工作的重要组成部分,是提高企业竞争力和创新发展的重要抓手。阳泉煤业集团七元煤业有限责任公司以加强党的建设为重点,紧密结合行业特点,将党建工作与企业工作深度融合,创新实施党建“五聚”提升“五力”工程,通过聚焦思想引领、对标对表、优化设计、队伍建设、清廉建设,不断提高矿井建设凝聚力、竞争力、原动力、战斗力、内动力。坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。近年来,七元公司坚持以党建领航,实干开局,紧紧围绕投产目标中心任务,实施“五聚”提升“五力”工程,强化使命担当,
2、成立了高效专班,从地面到井下各项工程快速推进,为建设行业一流矿井奠定了基础。聚焦思想引领,提升矿井建设凝聚力作为基本建设矿井,高质量完成投产任务是企业最高目标,坚持党对国有企业的领导则是最大政治原则。七元公司党委坚持围绕项目建设作为党建工作的出发点,不断用高质量党建工作促进高质量矿井建设,不断摸索和形成具有基建矿井特色的党建工作机制和特色。首先思想建设及引领作用是公司党委的第一政治任务,党委始终坚持“第一议题”制度,认真学习贯彻落实党的二十大精神。紧紧围绕矿井建设中心任务,针对重大项目和重点任务,通过中心组学习、集体研讨和读书班等形式开展学习活动,切实把思想和行动统一到公司决策部署上来。各级党
3、组织把主题教育作为党支部开展学习活动的主要内容,努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。同时,公司党委不断丰富学习形式,除了集中开展培训活动,还组织党员干部参观党风廉政教育基地、观看爱国主义题材影片、开展形式多样的寓教于乐的宣讲活动,把公司的形势、目标、任务、政策给全体干部职工讲透彻、讲明白,凝心铸魂、提振士气、再鼓干劲,在矿井建设中留下奋斗足迹。聚焦对标对表,提升矿井建设竞争力七元公司项目建设是按照智能化先进矿井标准建设的,从立项就开始秉承打造智能矿井方向,同时依托华阳70余年的发展历史经验,在瓦斯治理、煤炭开采等方面有自身的先天优势,但是要达到国内先进水平,必须
4、奉行“拿来主义”,不仅坚持自身优势,发扬优良传统,还要积极走出去,找不同、找不足、找差距,交流考察,坚持对标对表,实践证明这是一条提升矿井核心竞争力的必由之路,也是实效之路。近年来,七元公司先后赴省内晋能控股集团晋城煤炭事业部成庄矿、郑庄矿、东大矿和潞安化工集团寺家庄公司,省外陕煤集团小保当煤矿、曹家滩煤矿等学习取经,努力提高矿井建设整体水平。生产系统和后勤服务系统24名人员在寺家庄公司重点到工业园区、井底碉室、配电室、高抽巷等进行了参观学习,拓宽了思路,制定了10项措施,确保各项工作措施全面落地。机电系统到省外煤矿学习智能化矿井建设经验,建设智能化采掘工作面系统、智能运输系统和智能通风系统,
5、实现矿井生产可视化、协同化和智能化,掘进头面、皮带运输等重要环节、重点部位实现可视化管理,高标准建设智能化矿井。聚焦优化设计,提升矿井建设原动力公司党委不断增强创新意识,创新建设思路,提升创新能力,坚持“顶层设计”理念,在项目建设上思路清晰,就是必须立足当下,着眼长远,讲求科学推进,最终实现生产各大系统和各类辅助设施设备的最佳匹配,用高产稳产来增效益保安全。按照这个思路,公司党委带领各级党组织不断强化干部作风转变,深入一线、深入现场了解井下实际生产情况,共同研究商讨衔接布局和先进工艺,解决瓶颈问题。解放思想,创新思路,根据矿井建设工期进度要求,公司党委组织与多家科研院所进行合作,积极探索适合公
6、司建设发展的绿色开采新工艺、新技术,通过多次实地调研考察,优化了矿井绿色开采方式,为矿井下一步高产高效生产提供了坚实的基础。在矿井建设推进过程中,公司党委重点强调各项设计的整体及分布优化课题并加以专项督查,从而使生产设计人员及时发现了设计不合理之处,确保了井巷工程整体衔接及正常生产接续,为矿井投产提供了基础。在实践过程中,生产技术部党支部作为标杆党支部,真正发挥了榜样作用,仔细研究巷道支护方式适用性合理性,如何更利于巷道的成型和高效掘进,支护方式改进后,支护安全和支护效果得到了验证。运输方式也有优化亮点,在瓦斯抽采运输巷中,将无极绳连续牵引车牵引矿车的辅助运输方式调整为单轨吊运输方式,提高了运
7、输效率。聚焦队伍建设,提升矿井建设战斗力一个好的企业,必须先是一个优秀的团队。一个筹建的新单位,不能在投产试运行之日才开始考虑如何带队伍,应该在筹建之日起就要在机制、环境和平台等方面培养和锻造队伍。亮剑中政委说过一支部队的气质和性格,和首任的军事长官有关,他的性格强悍,这支部队就强悍,部队就有了灵魂,无论这支部队换了多少茬人,它的灵魂仍在。如此类同,我们的队伍建设也要锻炼在项目建设全过程中,在艰难的奋斗中形成具有自身特点的战斗力。由预备制学员组建的掘进一队,是公司第一支成建制队组,平均年龄不到30岁,在公司的关爱教育下,每个年轻人都投身一线、坚守一线、踏实苦干,没有一个人掉队,真正与七元公司共
8、同成长,逐步成为标杆队组。党员干部将调查研究作为主题教育的一项重要内容,科级以上党员干部制定各自专业范围的调研课题,以提高进尺水平、建立本质安全型企业等目标作为检验主题教育的成果。异地建矿条件艰苦,针对职工洗澡难的问题,公司主要领导变上访为下访,经过清理水仓泥沙、更换大功率水泵,解决了职工洗澡难题,凝聚了人心士气。坚决落实集团公司的决策部署和公司各项工作安排,提倡做老实人、说老实话、干老实事,不搞表面一套背后一套,坚决杜绝干多干少一个样、有业绩和没业绩一个样、干好干坏和干快干慢一个样的现象。对党政领导安排的日常事项,由综合部、调度实行督办,纪委一周一通报,提高了工作执行力。近几年招收的高校毕业
9、生在公司的政治引领和关心关怀下茁壮成长,各类人才在公司基层普遍轮岗锻炼,摸爬滚打,“蹲苗”历练,一支创新作为、勇毅担当的专业技术人才队伍已经初具雏形。聚焦清廉建设,提升矿井建设内动力加强对权力运行的制约和监督,树立勤政廉洁的工作作风,不断营造风清气正的良好生态,这是企业的“护身符.保险带”。持续重点对各级干部带班下井、值班、员工在岗等情况开展监督检查。纠治“四风”监督检查已经成为日常工作之一,发现问题要上报集团公司纪委并整顿整改。根据省委巡视组反馈和集团公司巡查工作发现的问题,进行了梳理研究和彻查彻改。其他日常廉政建设监督检查走深走实,由综合部牵头,党办、人力资源部、经营管理部等部门配合,对干
10、部待遇、公务用车、办公用房、外出培训、接待管理、差旅及通信费用管理、监督管理情况等几方面的问题完成了自查。开展了机电设备采购及维保等专项督查工作,强化对公司重点工作的督查督办。这些工作不仅推动形成主动作为、干在实处的局面,同时为企业减少各类问题隐患、健康发展奠定了扎实的基础。创建水平一流的具有行业竞争能力的煤炭企业,就是要把坚持党的领导、加强党的建设贯穿企业发展全过程,把党的政治优势和组织优势发挥出来,七元公司党委将牢牢把握党对国有企业的全面领导,紧紧围绕重点工作任务,不断保持党建工作的持续性和稳定性,以昂扬的斗志、扎实的作风、拼搏的姿态,做加快企业发展的实干者、践行者,为建设行业一流矿井贡献力量。