《公司保安部工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司保安部工作计划.docx（4页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、公司保安部工作计划一、做好保安人员稳固工作，控制人员流失1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责地态度,端正工作态度，积极做好自己的工作。2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己夺取的，公司发展较快，机会很多，提升队员工作积极性与工作责任心；关怀队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提升队员对保安职业、公司集体的认同感。3、关怀队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等；部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活泼队员身心。也可组织一下文体比
2、赛、业务技能比赛等，凝聚人心，提升队员团队意思。二、加强队员日常管理与培训，努力提升思想素质和业务技能1、严格落实公司规章制度，关于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理；注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提升管理的有用性。2、加强队员业务培训，培训内容包含：队列训练、体能训练、消防培训I、礼仪礼貌、车辆管理、物品管理、法律、法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练把握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。3、注重队员思想政治教育，加强法律、法规的培训，引导队员提升思想认识，加强政治觉悟。预防
3、队员出现违法乱纪的事件。4、鼓励员工积极学习，追求进步，关于工作积极，有肯定管理本领，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好1、积极配合管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备进行检查与测试，存在问题及时维保单位处置，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。2、配合管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统的检查与测试，存在问题及时修复。3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽最大大概的保障大厦各方面安全。四、规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞1、中控、大堂及机动巡逻队员
4、密切配合，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。2、大堂、车库岗加强施员工员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施工证核对放行。3、外来送水、送货、搬家人员，先顾客确认后，安排队员指引通道全程跟踪陪伴，直至结束，人员离开。4、在非办公时间段要进、出入大厦的人员要实行登记，并协调中控进行确认。5、外来至大厦办公人员有领班、大堂队员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。五、加强车辆安全管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆安全1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。2、车辆进入时需认真检查出入证、车况，登记进出时间。3、每天对停在地下车库车辆、过
5、夜车辆进行车况检查，发现问题及时与车主联系处置，并登记。4、外来车辆要进入大厦要提前问清事由，可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。六、做好物品进出管理工作，控制物品流失1、大厦内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必需有其单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。2、大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必需有其施工负责人签名或单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。3、有业主租户物品进入大厦的，各岗位队员应根据具体情况准确指引途径、路线，并有专人负责全程陪伴。七、加强大厦消防安全管理，消除发生火险隐患1、加强保
6、安人员的消防安全培训，提升保安队员消防安全意识和消防业务技能，由保安主管为消防安全管理人，管理处全体人员都是义务消防员。大厦内各租户领导是本单位的消防安全责任人，负责做好各自所属范围的消防安全工作。消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针。2、防火责任人和义务的消防员的职责是：认真贯彻招待消防法规和上级相关消防工作指示，开展防火宣传,普及消防知识。认真贯彻招待消防法规和上级相关消防工作指示，开展防火宣传,普及消防知识。经常检查防火安全工作，纠正消防违章，整整改火险隐患。管理消防设备设备，特别是室内消防设备，定期检查，确保各类设备和装置外于良好状态。安全防火通道要时刻保持畅通。工程部负责管理好消防泵与消防电梯等，定期运转和保养，使之处于良好状态。保安部消防监控中心，实行24小时监控。3、编制应急预案并组织演练：保安部根据大厦防火需要和防火安全形势，保安人员和参与消防演练人员必需熟悉消防内容。根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使全部员工除把握工作环境和岗位的消防安全知识外，还要了解肯定公共聚集场所的消防防范知识。使全部员工真正达到“四懂”、“四会
