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1、2024年儿科工作支配为了加快卫生服务建设步伐，进一步加强科室管理和医德医风建设，仔细做好疾病防治工作，确保医疗质量管理上台阶，对2024年工作支配如下：一、加强业务学习，提高整体医务人员诊疗水平。1、做好“三基”、“三严”培训工作，做到科室全部医护人员人人驾驭相关专业学问，提高诊疗水平。2、严格把控抗生素运用原则，组织全科室医务人员仔细学习抗菌药物的合理应用，杜绝滥用抗生素，避开给患儿及社会造成危害。3、接着推动临床路径工作，合理检查，合理用药，合理治疗，切实减轻患者负担，解决老百姓看病贵、看病难的问题。4、坚持业务学习，学习儿科新学问、新动态，主动参与各类学术活动，为科室引进新技术、新方法
2、和新阅历。5、持续每季度一次的三基考试，肃穆考试纪律，进行奖罚制度。6、进一步增加服务意识，加强医患沟通、沟通技术，完善各项告知签字制度。7、熟识驾驭核心制度，严格执行规范化病历书写制度，三级医师查房制度，危重病人抢救制度，疑难、死亡病例探讨制度，会诊制度，交接班制度，转诊制度，避开医疗事故及医疗纠纷的发生。8、每年派一名医师和两名护理人员外出进修。9、激励医护人员发表学术论文。二、进一步提高护理人员技术水平。1、提高小儿头皮针穿刺技术及小儿采血胜利率。2、强化责随意识、法律意识，提高护理人员抗风险意识及实力。3、加强专业学问培训工作，提高应急、急救实力。4、组织全体护理人员仔细学习护士修养及
3、礼仪医学，强化服务意识。5、接着开展整体护理、优质护理，规范护理程序，提高整体护理质量。6、责任护士深化到病房，加强对患儿家属的健康宣教。7、每月一次教学查房，分析存在的问题，提出改进措施。8、每周一次常态化学习，熟识有关疾病的病因、病理、发病机制及护理要点。9、质控护士加强对护理文书的批阅和刚好签字。三、新业务、新技术的开展。1、加强培训科室医护人员急救学问，规范抢救流程，提高应急、急救实力。拟开展无创呼吸机的运用，提高紧急重患者的抢救实力。2、拟成立呼吸病区、消化病区、紧急重抢救病区，分区诊疗，进一步规范诊疗流程，避开交叉感染。3、储备科室人才，在医务人员足够的条件下，下一步渐渐成立儿科急诊、急诊抢救室、儿童留观输液中心。四、其他：1、希望院领导加强对儿科的重视，提高儿科医护人员的地位，解决儿科人才匮乏的问题。2、儿科管理工作须要进一步提高，不断学习先进技术，提高服务质量。努力把儿科医护人员培育成一支业务精湛、忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献的团队。3、希望院领导能主动及上级帮扶医院联系，争取派一名儿科医师前来我科长期帮扶指导。
