《机械伤害事故现场处理方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机械伤害事故现场处理方案.docx（8页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、机械伤害事故现场处理方案第一章.机械伤害事故现场处置方案一.总则1.危险性分析起重机械伤害是施工作业时常见事故，特别在施工作业现场、施工机械投入较多，尤其是起重作业频繁。起重机械伤害事故的原因主要有操作因素，设备因素和环境因素，除此之外，还有吊运物件因素和吊运方案因素等。起重机械事故均可能对员工造成重大人身伤害和企业财产重大损失，为施工作业中的重大危险因素。2、适用范围本方案适用于施工现场范围内发生起重机械伤害事故的现场处置工作。二.事件特征1.事故类型对起重设备操作工艺以及检修设备的构造不熟悉、使用工具不符合要求、机械的使用方法不正确、设备的维护检修质量差或不及时等均有可能造成起重机械伤害起
2、重机械伤害类型包括撞伤、碰伤、绞伤、咬伤、打击、切削、挤压等伤害等。2、危害程度起重机械伤害事故危害程度较大，会造成人员手指绞伤、皮肤裂伤、骨折，严重的会使身体被卷入轧伤致死或者部件、工件飞出，打击飞出，打击致伤，甚至会造成死亡，有时会造成群死群伤。3、事故前可能出现的征兆(1)人员误操作、不按规程执行操作时；(2)机械带病作业时；(3)设备在运行中有重大异常现象；(4)不按规定执行检修作业工艺。三、应急组织及职责1.现场指挥：由项目经理或者值班执行经理担任；负责现场指挥及事故升级预警上报工作。2、抢险组员：最初发现机械伤害受伤人员的员工;负责现场的急救工作。3、支援组员：当班其他员工；负责对
3、外报警和汇报领导。四、应急处置程序任何人发现发生机械伤害事故后，应立即向项目经理报警，当班项目经理接到报警，立即汇报公司应急救援指挥小组和应急综合部,并组织人员到现场根据实际情况作救援处置。待公司急应救援指挥人员赶到现场后,应向急应救援指挥人员说明情况并按指挥人员的命令执行。1.事故升级及预警当存在下列情况之一时，启动公司级应急综合预案。(1)当有人员受到机械伤害重伤晕迷、停止呼吸或心跳停止时；(2)当有多人受到轻伤或伤情不明确、不断恶化时；(3)应急现场总指挥觉得应提前预警的其它情况。2、现场应急处置措施2.1在施工作业过程中一旦发生起重伤害事故，应立即组织救援工作，同时要采取有效措施防止事
4、故进一步扩大，有效减少人员伤亡和财产损失，具体现场应急处置措施如下：(1)吊物、吊臂打击事故发生机械伤害事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送就近医院进行抢救治疗。出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎
5、后，及时送就近有条件的医院治疗。(2)吊机超负荷起吊、吊机支撑不稳，导致倾覆发机体倾覆，应马上组织抢救司机，司机受伤，则采取应对的处置措施。确保人员安全情况下，救援工作组长组织其他设备清理损坏设备，实施现场救助。2.2 现场应急指挥小组在抢救伤员的同时，应安排人员维护现场秩序，保护事故现场。2.3 现场指挥应根据事态，迅速调动人员、设备进行现场救援，并做好现场警戒工作，以防事态扩大，同时向上级汇报。2.4 当现场救援力量控制不了现场事态的发展，应立即启动上一级应急响应，并根据实际情况借助于社会救援力量。现场应急救援指挥人员应充分听取专家和专业救援人员的意见,做好救援人员、设备、物资、器材的统一
6、调配。3、事件报告流程(1)发生机械伤害伤亡事故后,现场人员立即向项目经理报警。(2)当班项目经理接到报警立即汇报应急总指挥或应急综合部。(3)事故的性质、发生的时间、发生的地点；(4)人员受伤的程度，典型症状等，受困人情况、人数等；(5)已采取的控制措施及其它应对措施；(6)现场救治所需的专业人员及设备；(7)联系人员及通讯方式。五、注意事项1.若机械伤害事故发生在生产或施工现场,进入现场的施救人员必须戴安全帽；2、现场施救时要将伤员移至安全的地方；3、现场施救要正确及时，严防造成伤员伤事扩大；4、联系医疗单位救治时必须以就近为原则；5、如伤者在不易救援的地方时，要有可靠的防护措施之后才能接
7、近进行救援，避免救援者发生事故；6、现场保卫组应保护好事故现场,设置警示标志，防止无关人员进入事故现场破坏事故现场，以便有关部门人员进行事故调查。第二章.物体打击事故现场处置方案一.总则1.危险性分析物体打击是施工作业时常见事故，特别在作业人员、施工起重机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现。由于交叉作业、起重设备吊装、防护不严及个人安全防护用品佩戴不好等原因，物体打击事故是工程施工项目的又一大危险因素,发生物体打击事故后会造成人员伤亡或财产损失。2、适用范围本方案适用于施工现场范围内发生物体打击事故的现场处置工作。二.事件特征1.事故类型依据物体打击事故对人体伤害的方式,物体打击事故类型大体
8、有:在高空作业中，物体坠落伤人；人为抛掷杂物伤人；起重吊装、起重设备装拆、拆模时，物料掉落伤人；施工机具作业时引发物体飞出伤人、车辆运行过程中物体撒落伤人等。2、危害程度建设工程施工现场发生物体打击事故几率较大,发生物体打击会造成人员伤亡或财产损失。3、事故前可能出现的征兆(1)施工作业人员未佩戴安全帽；(2)高处作业人员未使用工具袋，乱扔乱抛物料(工具)；(3)临边、洞口等无防护或防护不可靠，路基边坡危石清理不彻底；(4)架体未按设计方案搭设；(5)物料堆放超过规定高度；(6)交叉作业没有有效防护等。三、应急组织及职责现场指挥：由项目经理或者值班执行经理担任；负责现场指挥及事故升级预警上报工
9、作。抢险组员：最初发现物体打击受伤人员的员工；负责现场的急救工作。支援组员：当班其他员工；负责对外报警和汇报领导。四、应急处置程序任何人发现发生物体打击事故后，应立即向运行人员报警，运行当班项目经理接到报警，立即汇报公司应急救援指挥小组和应急综合部,并组织人员到现场根据实际情况作救援处置。待公司急应救援指挥人员赶到现场后，应向急应救援指挥人员说明情况并按指挥人员的命令执行。1.事故升级及预警当存在下列情况之一时，启动公司级应急综合预案。(1)当有人员受到打击重伤晕迷、停止呼吸或心跳停止时；(2)当有多人受到轻伤或伤情不明确、不断恶化时；(3)应急现场总指挥觉得应提前预警的其它情况。2、现场应急
10、处置措施(1)发生物体打击事故后,为保障伤员的生命,减轻伤员的痛苦，现场人员在拨打报警电话后可以进行现场施救；(2浸伤人员伤势较轻创伤处用消毒纱布或干净的棉布覆盖；(3)对有骨折或出血的受伤人员，做相应的包扎，固定处理，搬运伤员时应以不压迫创伤面和不引起呼吸困难为原则；(4)对心跳、呼吸骤停应立即进行复苏，人工呼吸，胸部外伤者不能用胸外心脏按压术；(5)若受伤者呼吸短促或微弱，胸部无明显呼吸起伏，应立即给其作口对口人工呼吸，频率为每分钟1416次;如脉搏微弱，应立即对其进行人工心脏按摩，在心脏部位不断按压、松开，频率为60次每分钟，帮助窒息者恢复心脏跳动；(6)如有出血、立即止血包扎；(7)抢
11、救受伤较重的伤员，在抢救的同时，及时拨打急救中心电话，由医务人员救治伤员；(8)如无能力救治，尽快将受伤人员送往医院救治；(9)肢体骨折尽快固定伤肢，减少骨折断端对周围组织的进一步损伤，如没有任何物品可做固定器材，可使用伤者侧肢体，躯干与伤肢绑在一起，再送往医院。3、事件报告流程(1)发生物体打击伤害伤亡事故后，现场人员立即向项目经理报警。(2)当班项目经理接到报警立即汇报应急总指挥或应急综合部。(3)事故的性质、发生的时间、发生的地点；(4)人员受伤的程度，典型症状等，受困人情况、人数等；(5)已采取的控制措施及其它应对措施；(6)现场救治所需的专业人员及设备；(7)报警单位、联系人员及通讯方式。五、注意事项1.若物体打击事故发生在生产或施工现场,进入现场的施救人员必须戴安全帽；2、现场施救时要将伤员移至安全的地方；3、现场施救要正确及时，严防造成伤员伤事扩大；4、联系医疗单位救治时必须以就近为原则；5、如伤者在不易救援的地方时，要有可靠的防护措施之后才能接近进行救援，避免救援者发生事故；6、现场保卫组应保护好事故现场，设置警示标志，防止无关人员进入事故现场破坏事故现场，以便有关部门人员进行事故调查。
