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1、事故隐患整改管理制度1目的为了使XX电厂有限公司（以下简称公司）能够更好地识别业务营运中存在的事故隐患，监督隐患的受控状态，合理制定整改计划并组织实施，落实事故隐患的全过程管理，特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司所有生产经营活动的管理。3执行程序与管理规范1 .1事故隐患的分类3 .1.1重大事故隐患重大事故隐患，系指可能造成全厂停电的事故隐患；造成重大设备损坏，且短时间内无法恢复正常生产的事故隐患；造成人身伤亡的事故隐患；构成重大事故隐患同时还要满足：彻底整改需要10个工作日以上和需要较大资金（30万元以上）。4 .1.2一般事故隐患除重大事故隐患以外的事故隐患项目。3.2 公司建立事
2、故隐患管理台帐，对存在隐患的类别、内容、潜在危害性、运行监控措施、治理方案、责任人等项目进行登记管理，并根据隐患的治理进度进行即时更新。3.3 事故隐患应来源于安全性评价、二十五项反措执行情况检查、技术监督查评结果、设备状态劣化统计分析、设备状况检查等。3. 4事故隐患要实行分级管理控制的办法:重大事故隐患由公司管理、考核、监督完成，其他事故隐患由设备管理部管理、考核、监督完成。3.5 重大事故隐患的管控3. 5.1各部门将查出的重大事故隐患立即报送公司安全监察部，同时抄送公司生产技术部。报表要求准确、真实，由部门负责人审查签字确认后发出。4. 5.2安全监察部收到各部门报送的重大事故隐患后，
3、必要时，组织相关部门进一步确认隐患的类别。安全监察部确认为重大隐患后，反馈给报送部门，并通知公司相关部门。5. 5.3安全监察部负责督促完成重大隐患的整改，及时向公司分管领导报告整改进展情况；各部门负责制订重大隐患整改的初步方案（防范措施）。6. 5.4对于公司管控的重大事故隐患，责任部门未按时完成整改的，对责任部门在全公司范围内通报批评并严格按照公司相关制度予以相应罚款；且责任部门要在安全生产例会上说明未按时完成整改的原因及下一步整改措施。3.6 事故隐患实施动态管理。3.7 事故隐患在没有消除前，要采取相应的防范措施，降低危险程度。3. 8事故隐患整改与验收4. 8.1事故隐患的整改要实行
4、“五定原则”，对不能按期整改的，要查明原因，严肃追究责任。5. 8.2一般事故隐患，由各部门负责人负责组织复查验收，安全监察部重点抽查；重大事故隐患，由公司主要负责人组织复查验收。4责任体系5.1 执行主体为公司安全监察部。5.2 相关部门为公司生产技术部和相关职能部门。5.3 公司安全监察部部长6. 3.1担任本制度的负责人。4.3.2收集本制度执行情况的反馈意见，提出对本制度的修订意见。4.3.3组织识别公司各部门存在的事故隐患，建立事故隐患管理台帐。4.3.4组织公司各部门的事故隐患整改和验收。4.3.5监督公司各类事故隐患的整改计划和整改进度。4.3.6参与公司重大隐患整改后的验收。4.4员工认真执行本制度，及时向上级反映本岗位发现的各类事故隐患。5检查与评价5.1公司安全监察部安监专工对本制度的执行情况进行经常性的检查与评价。5.2公司安全监察部部长组织对本制度的执行情况进行检查和评价，每季度一次。5.3公司分管安全的领导组织对本制度的执行情况进行综合性的检查和评价，每半年一次。5.4检查和评价记录应妥善保管，保存期为3年。
