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1、危险废弃物安全责任制危险废物污染防治责任制度一、遵循环境保护“预防为主，防治结合的工作方针和“三同时规定,做到生产建设与保护环境同步规划、同步实施、同步发展。2、公司负责人是危险废物污染防治工作的第一负责人，对全公司环境保护工作负全面的领导责任，并引导其稳步向前发展。3、设立以总经理为首、各部门领导组成的危险废物污染防治工作领导小组，对公司的各项环境保护工作进行决策、监视和协调。4、环保安全生产科是危险废物污染防治工作的管理部门，负责公司日常管理.并把目标和任务落实到相关责任单位。5、依照“管生产必需管环保的原则，生产科对本单位危险废物污染防治工作负全面的领导责任；各班组把危险废物污染防治工作
2、纳入本部门管理工作中。6、公司员工应自觉遵守国家、地方和公司颁发的各项环境保护规定，稳定生产装置，减少生产过程中危险废物排放。7、危险废物的收集、贮存、转移、利用、处置活动必需遵守国家和公司的有关规定。8、制定环境保护应急预案，定期进行事故演练。发生危险废物污染事故或者其他突发性事件，要依照应急预案消除或者减轻对环境的污染危害，及时通知可能受到危害的单位和个人,并及时向事故发生地环境保护行政主管部门报告，接受调查处理。总经理危险废物污染防治岗位责任制1、总经理对公司环境保护和危险废物污染防治工作负全面的领导责任。2、负责公司环境保护职能机构的建设，指导和监视公司环境保护部门的工作。3、审查和批
3、准公司危险废物污染防治计划，并监视其实施，审查、批准公司环境保护管理制度、文件和各类报表。四、主持公司危险废物污染防治工作领导小组工作，对公司危险废物污染防治工作作出决策，确保公司生产建设与危险废物污染防治同步协调发展。各车间环境保护负责人岗位责任制一、对本部门的危险废物污染防治工作负全面的领导责任，对公司总经理和环境保护部门负责。2、组织本单位职工学习和贯彻国家环境保护法律、法规和公司环境保护管理制度，加强环境保护意识。3、把危险废物污染防治工作纳入生产、经营管理轨道，做到环境保护管理与生产管理同时计划、布置、检查、总结和评比；使环境保护和生产经营同步发展。4、组织学习公司的有关危险废物污染
4、防治工作的规章制度，并严格执行。五、主持本单位环境保护管理、污染物治理工作，负责本单位污染事故调查、处理，并将调查报告及处理看法及时报送公司环境保护生产部门。环保安全科岗位责任制1、主持公司危险废物污染防治日常工作。建立管理网络、档案、台帐，完善保护管理体系，监视各生产经营部门的污染物防治状况。2、完善环境监测体系，抽查公司污染物排放状况。定期向彰武县环保局递交检测报告。3、对生产系统开、停车和事故状态下的污染物排放要采取有效防范、应急措施，避免污染环境；当生产经营与环境保护发生矛盾时，生产安排要听从环境保护法律、法规的要求。4、危险废物污染防治处理设施纳入生产设备管理程序，制定相应的、与动力
5、运行设备指标一致的考核指标，严格监视执行，减少跑、冒、滴、漏；对各类设备检修、大修，要确保污染物处理设施的检修质量。五、确保污染物治理与生产经营活动同时计划、布置、检查、总结和评比；加强生产过程操纵。对危险废物进行合理安排，进行密闭式贮存。完善危险废物的台账记录工作，对不执行“三同时规定或达不到要求的工程工程，有权拒绝接收或使用。6、加入建设工程环境影响报告书（表）的会审，监视建设工程环境保护“三同时执行状况,负责新、扩、改建工程试生产报审工作；七、按“事故四不放过原刚，组织污染事故调查，编制环境保护考核指标，及时考核。八、组织贯彻和实施国家环境保护环保法律、法规及上级部门环境保护文件、条例和
6、决议,不断提高职工的环境保护意识，促进环境保护与生产建设同步发展。财务部门岗位责任制1、会同环保科编制公司危险废物污染防治计划、规划。统筹安排实施，使环境保护与生产建设同步规划、同步实旋、同步发展。2、编制和审批环境保护工程补助资金计划，检查环境保护计划、规划执况状况。三、负责环境保护资金及环境保护工程补助资金的管理，做到专款专用，负责排污费缴纳工作。四、加入污染事故的调查处理，负责支付污染赔款和罚款。物资部门岗位责任制1、负责环保设备，仪器、药品和备件等物资的供给工作，做好有毒有害物料的管理，防止在运输、贮存和发放时逸散泄露污染环境。2、完成回收物资及资源综合利用产品的运输、销售工作；3、固
7、体废物（含危废）按国家相关规定进行处置或处理,不得将产生二次污染的物料或产品转移给其它企业。四、合理转移固体废物，按转移联单制度进行，保管好转移联单。危险废物专用库管理人员岗位责任制一、确保危险废物的合理、规范有效的管理。2、严格执行危险废物标识制度，确保危废标识清楚、醒目。3、生产过程中所排放的危险废物，必需送至危险废物专用储存库。并由专管人员按相关程序进行接收。四、危险废物储存点不得放置其它物品，应配备相关的消防器材及危险废物标示。五、应保证存点场地的清洁，危险废物堆放整齐。危险废物污染防治管理小组成员组长：苏再山副组长：罗啸杰组员：白福成、王强、高继春、李忠学、程宝琢、梁金山邸洪波、李海文、李良斌、李翔危险废物应急救援指挥机构成员总指挥：公司负责人苏再山副总指挥：生产负责人罗啸杰成员：环保安全科：李忠学、程宝琢生产技术部：卢炳朝、刘龙邦一车间主任：梁金山、邸洪波二车间主任：李海文、李良斌三车间主任：白福成、王强动力车间主任：田景文综合管理科：李翔物资部：高继春
