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1、目录基层党建“书记项目”系列12一、项目背景2二、主要做法3三、阶段性工作成效4基层党建“书记项目”系列25一、项目背景5二、主要做法6三、阶段性工作成效7基层党建“书记项目”系列38一、项目的提出8二、主要做法9（一）建立领导小组9（二）快速推进落实9（三）强化工作保障9（四）加强宣传引导10（五）严格考核督查10三、实践成效10（一）突出政治属性，做到规划布局标准化10（一）构建党建联盟，做到功能配置集约化11（三）深入转变作风，做到便捷服务一站化12（四）强化党群联动，做到联系服务常态化13四、下一步计划14基层党建“书记项目”系列414一、实施项目的党组织书记：XX区住建局党委书记,1
2、4二、书记项目名称：加强党建引领，创建“皖美红色物业”14三、背景与起因：14四、拟解决的突出问题：15五、具体实施措施:15六、阶段性成效：16（一）夯实责任，强化落实16（二）因地制宜，制定工作方案16（三）树立典型，总结经验16基层党建“书记项目”系列1党建引领抓发展多措并举促增收XX镇XX村党总支书记XXX一、项目背景近年来，XX村党总支以党建为引领，党群为依托，提升村级组织服务群众、服务发展、服务民生能力的现实需要。通过开展实施党建“书记项目”，以组织领导、资源整合、逐项攻克为抓手，开拓创新、真抓实干，努力助推村级经济不断壮大。二、主要做法Ol加强队伍建设结合“精网微格”工作，将老党
3、员、退休村干部、乡贤等红色力量注入微网格，并成立强村富民工作专班，对接责任部门，聚焦实时发展途径，制定专项攻坚方案。适应基层党建信息化、网络化趋势，构建党群短信平台，定期发布党建内容、村级信息、惠企惠民政策，提升党组织的政治功能和组织力，夯实高质量发展基础，为乡村振兴提供组织保障。02盘活闲置资产依托镇村发展平台，开展村级集体资产清查工作，逐个梳理并建立集体资产台账，做到底数清、责任明、盘活实，有效提升集体资产使用效益。结合区位优势，建立健全村集体资产盘活长效工作机制，制定闲置低效资产收储计划，积极争取项目扶持。为盘活原宏辉化工地块的村集体资产，村抽调骨干力量组建工作组，由村书记牵头统筹推进闲
4、置低效厂房盘活工作重建标准车间，由乡贤帮助招商引资，发展壮大村级集体经济。03整合零散资源对集体零散地块进行有效整合，因地制宜，深化低效益的零散用地的功能性改造更新。村“两委”多次组织村民代表召开研讨会议，一方面由网格员深入摸排，另一方面由党员带头逐个做好群众工作，高效推动土地资源整合。通过自用、出租、集中流转、联营等模式，大力发展特色农业，稳步扩大种植规模，促进土地适度规模经营，提高土地利用效率和收益水平。三、阶段性工作成效Ol组织保障提效能依托6个片区微网格组织链条，强化微网格功能建设,累计开展政策解读、业务培训、议题论述等30余次，专班队伍政策水平和业务能力得到强化，群众获得感、满意度得
5、到提升。密切联系政企、群众，通过党群信息平台征集乡村振兴意见建议21条，助力营商环境，充分发挥基础设施的“牵引”作用。02富民增收添新貌村级投资380万元用于原宏辉化工土地资源技改扩能，已完成第一期216011)2的标准车间建设，并成功引进无锡海发光电科技有限公司投入运作，村集体经济年增收43万元。第二期近8000m2的标准车间也在筹建中，预计将增加200多万的村级收益，不断夯实村集体经济基础。03资源整合显成效集中流转分散、碎片化农村耕地200亩，由村委牵头种植大户来进行规模性经营，通过规模化和机械化种植，实现资源整合和利用的最大化，提高了生产效率，农民真正实现增收致富的目标。统一平整农村淤
6、泥堆放点80亩对外承包给种植大户用于种植稻谷、蔬菜，致村民收入增收2000元/年，增强村集体“造血”能力，拓宽村民增收致富路子。基层党建“书记项目”系列2党建引领共发展留住乡愁促振兴融合XX镇余境村党总支书记刘若华一、项目背景随着农村现代化进程的不断发展，农村群众对精神生活质量和宜居宜业乡村的要求越来越高。今年以来，余境村以打造“安居磐石”党建品牌为抓手，聚焦乡愁情怀、人居环境、民生实事等主要领域，将“党建引领共发展，留住乡愁促振兴”作为“开门一件事”来抓，不断提升乡村“品质”、扮靓村庄“颜值”、提升群众“福祉”。二、主要做法01点亮“乡愁”，打造村史馆以“留住乡愁”作为村史馆建设主线，秉持“
7、把好事办好，把实事办实”理念，将余境村的历史沿革、民俗风情、乡贤名人等作为陈设展览重点，让村史馆真正成为符合群众需要、传承本土文化、培育文明乡风的坚强阵地。构建“党总支领导、党员示范、网格员落实”工作机制，通过村委号召、党员干部带头捐赠、网格员志愿者走访搜集、村委出资购买四种方式收集村史展品，深挖本土人文底蕴，形成共建合力，打造具有余境特色的村史馆。02共护“桑梓”，建设美丽乡村为建设宜居环境，留住乡愁村韵，余境村村书记带队，组织村干部、网格员、村民组长、党员代表等赴示范村江阴璜士村学习人居环境建设经验，助力村庄环境卫生整体提升。发挥基层党组织中坚力量，发动党员干部带头落实“门前三包”责任制和
8、“积分制”管理，全方位、深层次激发村民主动参与、共建美好家园的积极性。不定期开展人居环境整治“回头看”行动，滚动排查，逐户整改，杜绝旱厕、垃圾乱堆放等现象反弹，形成整治闭环。03凝聚“暖心”，推进民生实事干实事强服务，不断夯实“乡愁根基”。按照“你需要什么、我提供什么”服务理念，提升便民服务精准度，建立“1+2+N”（即1个党总支、2个网格党支部、N个村民小组）组织体系，由网格内工作人员、志愿者开展“帮办代办”服务，不断以民生实事推进的“小切口”，画好村庄“向心圆”的大发展。三、阶段性工作成效01村史馆基本建成经过村党总支和村民群众的共同努力，村史馆馆体已落成，馆内共收集了280余件展品，正在
9、推进内部陈列布置,着重以展现村史文化、风土人情、现代化转变的特点特色来描绘余境记忆，让村史馆真正成为留住乡愁、激活记忆、传承文化的重要场所。02村庄环境持续提升经过集中攻坚整治，余境村实现旱厕动态清零，基本完成田干组、方西组、陈家组环境整治，共计拆除鸡棚鸭舍43处，私搭乱建32处，总占地面积约IloO平方米。预计年底前实现整村人居环境提档升级。03民生服务愈发精准今年以来，村级出资补贴村民保险费用、爱心慰问共168090元，惠及3105人。常态化进行的“帮办代办”服务，上半年共计接收处理办结90余件事项，覆盖人数达70人。党群关系更为紧密，村庄氛围更为和谐。基层党建“书记项目”系列3项目名称：
10、推进“最多跑一次”改革，服务师生“零距离”项目负责人：XX市第一中等职业学校党委书记XXX推进“最多跑一次”改革，服务师生“零距离”党建引领最多跑一次改革，是基层党组织践行全心全意为师生服务、主动落实全面从严治党要求的探索实践。“最多跑一次”改革，是学校顺应新时代发展要求、探索创新实践载体的重大举措，体现了全心全意为人民服务的根本宗旨，彰显了全面深化改革的根本价值取向，这既是一场制度变革，也是密切联系群众的精神洗礼和作风锤炼，在目标靶向、方法路径、服务对象上都与党建工作高度契合。一、项目的提出在深入贯彻习近平总书记“发展是解决一切问题的关键”“坚持新发展理念”以人民为中心的发展思想大背景下，伴
11、随着教育向内涵式发展，学校活动、档案管理、财务事项、网络信息、后勤服务、社会服务等师生密切相关问题长期困扰学校工作发展。XX市第一中等职业学校党委认为非常有必要对此进行深入研究。学校将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导思想，认真落实市委市政府有关加强“最多跑一次”改革的理念和目标，通过8890师生综合服务中心实现“网上办、掌上办”，形成“最多跑一次”的改革实效。二、主要做法（一）建立领导小组为加快推进“最多跑一次“改革工作，学校成立深化“最多跑一次”改革工作领导小组。领导小组负责协调进一步推进学校“最多跑一次”改革中的重大问题，推进校务数据“聚通用”攻坚行动等工作。（二）快速推进落实各处
12、室要按照要求，把加快推进“最多跑一次”改革，主动对接相关联数据系统、促进数据互联互通，建成个性化师生服务中心等有关工作列入重要日程，按照要求统筹推进本处室审批、服务流程的优化、信息系统的整合共享工作，加强台账和清单式管理，精心组织实施。（三）强化工作保障强化校务信息资源，切实按照相关法律法规要求，保障校务信息资源使用过程中的个人隐私。加强校务信息资源采集、共享、使用的安全保障工作，切实保障校务信息资源共享交换的数据安全。（四）加强宣传引导宣传部门充分运用报纸、互联网、新媒体、公告栏、校园广播等，广泛宣传学校在加快推进“最多跑一次”改革，正确引导师生预期，积极回应师生关切，凝聚各方共识，营造良好
13、氛围。（五）严格考核督查将推进“最多跑一次”改革作为各处室、学部年度综合考评的重要内容。强化各部门负责人对推进“最多跑一次”工作的责任，对于履行职责不认真、工作明显滞后、制度规定执行不到位、师生关注问题解决不力的部门和人员，按照有关规定启动追责机制。三、实践成效（一）突出政治属性，做到规划布局标准化坚持从强化政治功能入手，带动服务功能提升。一个一流的学校应该有一流的校园环境，一流的师生，还应该有一流的管理服务水平。“不忘初心、牢记使命”，“初心”是指一切为了人民，“使命”是指为了更美好的生活，这体现在学校的管理工作中就是要服务广大师生、家长，方便大家，建设美好校园。学校大厅统一规范设置具备夜间
14、亮化功能的党徽标志，在彰显党的阵地形象的同时，充分体现党组织全心全意为人民服务的根本宗旨。学校一直为开展更好的师生服务不断地努力和尝试，不断优化流程，简化程序，让师生少跑，让数据多跑，确保师生满意，这与政府的“最多跑一次”改革的开展，服务模式的创新的行政目标有更多的融合之处，让服务不仅仅是完成数量，更要提升服务质量，开展服务不仅仅局限于窗口，更结合了现代化信息手段，实现了越来越多的网上办、掌上办，即时办，极大地方便了广大师生。（二）构建党建联盟，做到功能配置集约化坚持从共同目标、共同利益和共同需求入手，建立以校党委、党建联盟、党群服务中心为主的“一委一盟一中心”组织体系，利用现代化的平台完成了
15、涵盖“云课堂系统”“虹办公新系统”“C+E虹智通系统”“三微信息服务系统”“电子班牌系统”“无线网络系统”等子项目系统的智慧虹工程建设，建立智能移动办公模式，云端充值一卡联通以提升师生生活办公品质，学校资产管理已对接财政资产管理数据库，实现信息化的初步应用，全面展示了学校的信息化特色，这一切为师生服务中心的建设奠定了良好的基础，服务师生的观念深入到学校的角角落落。师生综合服务中心目前共计承办事项44项，所有的项目均公开服务对象、办事的流程、所需的材料、办理的时限、承办处室等内容，并印制成册，让师生家长一目了然，真正做到了公开化和透明化。办理事项最多跑一次，只要跑一处,只打一个电话；能实时自助办
16、理事项，利用信息平台一次不用跑；咨询、服务、投诉只用打电话就能得到答复，若不能当场答复事项记录到系统限时回复；涉及到窗口办理的表格填写登记、审批、打印等线下办理事项专门成立了志愿者团队进行帮助，让师生家长最多跑一次。（三）深入转变作风，做到便捷服务一站化坚持把“最多跑一次”改革作为作风建设的风向标，积极推动党员干部干在服务群众一线。在市教育局政策法规处的指导下，学校将现有的师生综合服务中心与“最多跑一次”的目标进行了充分的结合，将这一项行政改革推进校园，努力办成让社会满意的职业教育，让第一职校成为第一选择。师生综合服务中心涵盖了原有的线上办理事项,并添加了82948890的线上咨询服务电话，方
17、便了智能手机使用不方便家庭的线上咨询与办理，窗口安排了专职教师确保能在工作时间段内做好师生和家长的服务工作。2019年，学校的师生服务中心项目建设获批，更加拓展了学校服务师生的渠道，由线上变为了线上线下相结合的服务模式，服务对象由师生变成了师生家长，办理的事项更加多样化和流程透明化，提升了服务的效率。（四）强化党群联动，做到联系服务常态化坚持一切工作到支部，织密基层全科网格。按照原则划分网格，做到“书记就是网格长、党员都是网格员”，结合支部主题党日、党员闪光言行考评等党组织生活，推动党员对网格进行常态化联系服务，当好“红色信使”。目前，学校依托师生综合服务中心打造的“最多跑一次“平台主要包括师
18、生服务中心语音呼叫平台，用来受理电话咨询或预约办理；微信公众号平台主要用于信息公开和宣传以及充值教师请假审批等事项办理；电子班牌平台方便学生的消费，课表等信息自助查询以及请假等事项办理；办公OA平台主要用于公文流转批阅、公物报修、教师工资查询、学校重要通知等事项的办理。学校的各个平台和其他应用通过学校综合信息页进行静态连接、窗口主要受理需要签字或者物品使用等事项，目标是在此基础上进行平台的升级和整合，学生请假系统自2017年运行以来共受理学生请假13754次，学生提交申请即可等待完成审批；学校微信平台上线以来，极大减少了学生的排队现象，也给家长的生活费安排方式有了更多的选择；办公OA运行以来全
19、校师生利用APP进行受理掌上报修，共计电教报修207条、总务报修2613条，真正让服务工作看得到，有迹可循。四、下一步计划下一步，学校党委将继续以党建为引领，依托“最多跑一次”改革，针对薄弱和可改进点，结合学校实际要求，继续推进相关制度及审批流程的优化；总结前期网上审批流程，优化和扩大网上审批事项；结合办公场所的调整，推进“党建+服务”文化建设；结合志愿者服务，打造素质优良服务型队伍。基层党建“书记项目”系列4一、实施项目的党组织书记：XX区住建局党委书记二、书记项目名称：加强党建引领，创建“皖美红色物业”三、背景与起因：习近平总书记强调：“加强和创新基层社会治理，把党的领导落实到基层社会治理
20、中，充分发挥基层群众自治的积极作用，努力构建基层社会治理新格局”，把党的组织有效嵌入物业管理工作中，推动“红色引领”，激发基层党组织活力，助推社区治理，提升群众的获得感、幸福感。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党建引领基层治理为主线，以服务群众、改善民生为出发点和落脚点，深入实施“红色引擎工程”，积极构建“社区党组织+物业企业+业主委员会”三方共治的“党建+物业”管理体系，推动物业服务高效融入基层治理，构建富有活力和效率的“党建+红色物业”基层社会治理体系，真正做到让百姓放心、舒心、暖心。四、拟解决的突出问题：探索解决物业小区综合治理中的重难点，聚焦党建引领物业管理中存在的堵点
21、难点问题，明确“典型带动、整体推进、全域提升”的工作思路，有效推动皖美红色物业工作全域提档升级，逐步推动对社区物业服务全覆盖，助推小区居民美好生活建设。五、具体实施措施：（一）党建引领“管方向”，发挥党组织核心作用。区住建局党委作为物业行业主管部门，发挥行业监管职能优势，将“皖美红色物业”工作纳入重要课题，多次组织召开“皖美红色物业”联席会议，指导推进物业公司党建和服务工作，引导物业公司自觉在党的领导下开展工作。（二）凝聚“红色物业”纽带力量，发挥党员作用。以党员模范服务为中心，把物业服务人员打造成党组织联系、服务群众的骨干队伍，传递党的声音，增强小区党支部的凝聚力、号召力和向心力，督促乡镇、
22、社区优秀党务工作者加入物业公司党建服务队，帮助指导物业公司党支部党建工作。（三）搭建“红色物业”交流平台，打造红色阵地。依托乡镇、社区党群服务中心，开放图书阅览室、老人之家、儿童娱乐室等社区活动室供物业公司组织开展活动；放置物业服务意见簿、留言箱、答复板等，收集社情民意，畅通社区、物业、居民沟通渠道；在小区公共区域设立红色宣传栏、党建文化长廊等，开辟党建和红色文化宣传的新阵地;推进物业支部标准化建设，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，打造“红色物业”阵地。六、阶段性成效：（一）夯实责任，强化落实区住建局党委作为物业行业行政主管部门，发挥行业监管职能优势，党建引领强监管、促服
23、务、“管方向”，发挥党组织核心作用。将“皖美红色物业”工作纳入重要课题，明确党委书记为项目负责人，将项目建设成效作为基层党组织书记抓基层党建工作的重要内容。及时召开党建工作专题会议研究该项工作，统筹协调工作推进过程中的各项问题，着力把实事落实和项目建设转化为实践成果。（二）因地制宜，制定工作方案围绕加强党建引领，创建“皖美红色物业”，探索党建工作新模式，量化、细化工作目标，以项目建设推进检验党建效果。年初，制定区住建局2023年基层党建“书记项目”实施方案，召开季度“皖美红色物业”创建联席会议，指导推进物业公司党建和服务工作，引导物业公司自觉在党的领导下开展工作。(三)树立典型，总结经验以凯旋
24、尊邸小区“红色物业”创建为试点，全面开展创建工作。1、建立志愿者服务体系。以凯旋尊邸小区“红色物业”创建为试点，全面开展创建工作。在疫情防控、文明创建等重点工作中发挥基层党组织和党员先锋模范作用。凯旋尊邸小区成立了一支由企业党员、工作人员、社区志愿者为主体的红色志愿者服务队伍，形成了具有特色的志愿者服务体系。志愿者群体核心成员均为党员，实现真正的“红”覆盖红色物业。在今年的疫情防控工作中，志愿者积极参与志愿服务，协助开展防控知识宣传、体温检测、信息登记等工作，发放明白纸4000余份。2、打造“物业+信访”工作模式。搭建“皖美红色物业”交流平台，打造红色阵地依托社区党群服务中心，开放图书阅览室、
25、老人之家、儿童娱乐室等社区活动室供物业公司组织开展活动；在社区服务大厅、小区广场设置“谈心吧”，放置物业服务意见簿、留言箱、答复板等，收集社情民意，畅通社区、物业、居民沟通渠道；在小区公共区域设立红色宣传栏、党建文化长廊等，开辟党建和红色文化宣传的新阵地。今年1-6月份，共受理物业纠纷30多起，成功调处30多起，将各类矛盾纠纷解决在萌芽状态。3、建立党员示范岗。设立物业党员示范岗，鼓励物业党员亮身份、作表率、亮承诺、比奉献，将做合格党员的要求融入到“皖美红色物业”中，对党员进行设岗定责，在居民小区建立党员示范岗，打造党建示范小区，设立了环境卫生监督岗、社情民意收集岗、物业管理岗、综治维稳岗，党员承诺在矛盾纠纷调解、环境卫生清扫、文化体育指导、小区治安防范等方面立足岗位作贡献。4、建立长效机制。结合党史学习教育，不断探索社区党建模式。凝聚“皖美红色物业”纽带力量，发挥党员作用。以党员模范服务为中心，把物业服务人员打造成党组织联系、服务群众的骨干队伍，传递党的声音，增强小区党支部的凝聚力、号召力和向心力，督促乡镇、社区优秀党务工作者加入物业公司党建服务队，帮助指导物业公司党支部党建工作。
