生产主管工作职责职能(集合7篇).docx

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1、生产主管工作职责职能(集合7篇)生产主管工作职责职能第1篇1、中专以上学历,具有3年以上电子厂生产管理工作经验;2、组织执行生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议和办法;5、参与提高生产效率、改善产品质量及降低生产成本的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责生产人员的管理、培训和培养;8、完成上级交代的其他事项。生产主管工作职责职能第2篇1、根据订单计划,合理编制并下达生产计划,安排和控制生产作业进度,并保质保量完成生产计划;2、根

2、据公司安全、环保、职业健康的规章制度,确保作业环境安全并持续运行;3、参与新项目的工艺布局、物流设计,以及新设备的谈判、安装、调试直至批量生产;4、负责生产过程物料的管理和控制,以及公辅运行成本监控,制定各种有效措施以降低制造成本;5、负责生产岗位规程和作业指导书(SOP)等的编制、更新和维护,并严格执行工艺卡、质量检验标准等公司工艺文件;6、组织车间各级作业人员,遵守公司规章制度,以及质量体系和5S标准,确保生产车间有效推进和执行;7、及时收集和整理生产相关数据,分析问题并制定整改措施;8、负责车间人员的需求计划、作业培训、安全培训及考核工作;9、完成公司其它的工作任务。生产主管工作职责职能

3、第3篇在线学习汽车构成及工艺,熟悉汽车制造的各项关键技术;轮岗期间协助公司完成跨部门的相关项目,完成能力规划的训练和培养;保证接受任务完成的准确性和完整性;定义个人责任和项目关键节点并保质保量项目目标;通过轮岗,培训或实际锻炼保持领导能力和技术能力;轮岗后根据自身意愿和公司需求定岗,深入发展和提升业务力;积极参与安全工作,包括工作危害分析,安全审计和事故审查等;根据完成业绩指标考核目标,后期定向成为部门相关岗位。生产主管工作职责职能第4篇按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、环的安排,确保生产能顺利进行;确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;保证能按照计划

4、要求按时完成生产任务;与供货商商议原料价格,为企业限度减少成本;及时解决生产过程中出现的问题;负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置;生产主管工作职责职能第5篇审核日生产计划,做好人员、设备等调配,保障生产计划正常完成;负责贯彻各项生产管理规章制度,确保生产人员按照生产流程及制度执行保障生产正常运行;负责监督生产现场管理,落实5S管理标准(见5S管理手册),实施目视管理;负责直接下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的工作业绩完成情况负责;负责查看MQC系统执行情况,对不符合项进行下达整改通知,并进行整改结果验证;员工生产计时统计,入ERP系统。生产主管工作职责职能第6篇1、

5、根据生产计划,组织制订本车间的生产作业计划,安排生产工作,确保生产进度;2、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;5、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;6、推进6S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;7、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,防止安全事故的发生;8、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。9、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;10、统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措

6、施。11、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;12、完成领导交办的其他任务。生产主管工作职责职能第7篇根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况,确保按时完成生产任务。汇总生产记录、文档,适时反馈生产状况,提出并实施提高生产效率的方案。负责管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。负责处理生产现场问题,分析各项问题的根本原因,及时予以解决并确保其可受控,同时制订出相应的预防机制。负责生产现场的废品控制,保证废品率达到工厂要求,并持续改进降低废品率。负责生产线员工的培训及业绩评估,保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。定期与员工进行沟通交流,传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。运用持续改进工具,落实5S要求,提高生产效率和降低生产成本。承担公司相关BOS文件以及TS16949/OHSASI8000/IS014000标准要求的管理责任,确保BOS文件的有效运行,并不断在部门内完善BOS文件中的相关程序及其应用。

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