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1、通勤车管理办法为加强通勤车管理，保证车辆安全运行，提高工作效率和服务质量，更好地为矿方员工服务。特制定通勤车管理办法如下：一、用车管理日常用车、派车，由矿办公室（大班通勤车）、矿调度（小1、班通勤车）统一安排，驾驶员应服从命令，听指挥。2、通勤车年审、日常加油、保养、维修等由项目部办公室负责安排，在特殊情况下，项办要督促车辆防寒防冻措施的落实情况。3、除正常通勤出车外，驾驶员对矿办、调度安排的紧急任务派车，每次出车都要有完整记录，具体包括:时间、用车单位、起止地等。二、驾驶员管理1、驾驶员应保持良好的个人形象，衣着整洁，文明用语，文明待人，文明驾车。2、严格遵守作息时间。上班时，应在值班室等候
2、出车。以所开班车发车时间为准，提前十分钟到位开门，不得无故提前或推迟发车，做到安全正点。除每天刷擦车辆搞卫生外，无出车任务时，不得串岗、空岗，因有事确要离开，要先向项目部有关人员告知其离开时间、去向，并保持手机畅通。经同意后，方可离开。3、驾驶员在车辆起步、停车、人员上下车时，要集中注意力，宁慢勿快，做到安全第一。车子在行驶过程中要平稳，不准开英雄车，不得违章超车、超速，不能违反交通法规。如违法违章，被扣车、扣证、罚款，均由当事人自己负责处理，费用自理。同时视情节轻重，项目部还要予以罚款或解聘。4、工作时间严禁驾驶员喝酒上岗，严禁私自出车，严禁私自改变正常通勤车路线或私自将车交与他人驾驶。在此
3、期间，发生一切责任、费用，除当事人自己承担外，项目部还要与驾驶员解除聘用关系。5、驾驶员应以服务、卫生、安全为上，每天应刷拖清洁车辆一次，保持车内外卫生整洁。雨雪天要关好门窗，在没有出车任务的情况下，车辆需停放在矿内,关好门窗，否则，一切责任驾驶员自负。三、油料管理1、通勤车用油一律由项目部专人管理负责。通勤车需加油应提前一天向项目部专人汇报，次日由项目部专人随车加油。2、项目部办公室每月月底都要将车辆用油情况进行盘点，核定用油量是否正常，计算每百公里耗油最，对耗油量异常者，一经查实，予以解聘。3、项目部办公室月末将各通勤车用油量汇总、统计、分析报送给项目部领导。四、车辆维修1、加强车辆保养，
4、要保持车内外卫生整洁，机件要定期检查、擦拭、保养，确保行驶安全。2、车辆出现故隙，小毛病自修，自修不成要及时向项目部专人汇报，由项目部组织有关人员核实，报请项目部领导审核，同意后方可将车辆送指定维修点维修。3、每次维修项目不得与报修申请审批单有误。如有误，由报修人自行承担。五、驾驶员工资考核驾驶员工资考核由项目部办公室负责每月考评。1、考核内容及评分车辆正点发车（满分20分）若未正点发车，一次扣10分。车辆卫生状况（满分20分）车辆行驶状况（满分25分）服务态度（满分25分）用油情况（满分油分）2、考核办法驾驶员工资考核办法采取调查问卷与实地询问相结合的方法。每月25号之前对驾驶员依据上述考核内容进行考核、评分。并将每个驾驶员的考核分数上墙公布。评分在90分以上的兑现100%工资。以此类推，每降10分，工资兑现降2个百分点。评分在60分以下者，第一个月书面警告，第二个月予以辞退。六、以上管理办法自2011年6月1日起执行。望峰岗项目部二0一一年五月三十日
