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1、二建建设工程施工管理考试试卷（一）总分：100分考试时间：90分钟注意事项： 考试前，除必要的直尺、橡皮、圆规、三角板等文具用品外，必须特别准备好0.5毫米的黑色墨水签字笔和2B铅笔。 答题过程中，不得喧哗、左顾右盼、打手势、做暗号，不得抄传答案或交换试卷、答题卡、草稿纸。 凡违反上述规定，影响评卷结果或造成无法评卷，后果由考生自负一、单项选择题（每小题2分，共100分）1、“信息资源”涉及范围非常广，以下不属于从信息内容的属性划分的信息类别为（）A、文化B、经济C、管理D、技术2、在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合
2、格签发有关质量监督文件，建设单位凭工程质量监督文件，向O申领施工许可证。A、质量监督机构B、建设行政主管部门C、政府主管部门D、监督机构负责人3、对于业主而言，成本加酬合同的优点（）。A、可通过分段施工缩短工期B、有利于控制投资C、不承担工程量变化的风险D、不需介入工程施工和管理4、工序施工质量控制属于（）质量控制。A、事前B、事中C、事后D、过程5、根据标准施工招标文件“通用条款”，承包人应在接到开工通知后的（）内向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告A、7天B、42天C、14天D、28天6、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相
3、结合，并与将采用的（）相结合。A、组织结构B、工作流程C、职能结构D、合同结构7、下列工程施工阶段的建设监理工作中，不属于进度控制监理工作的是()。A、监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B、审查施工单位提交的施工进度计划C、核查施工单位对施工进度计划的调整D、建立计量支付签证台账，核对工程形象进度8、某建设工程承包采用固定单价合同，地基与基础分部工程施工历时1年，通货膨胀率8%,完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2016m3,而投标时工程量清单中该分项的工程量是2000m3在这种情况下，业主应根据()计算该分项应付的工程款。A、2000m3乘以合同单价B、2000m3乘以调
4、整后的单价C、2016m3乘以合同单价D、2016m3乘以调整后的单价9、混凝土坍落度的检测属于实测法中的O。A、靠B、量C、吊D、套10、编制施工定额时，汽车运输重量轻而体积大的货物，使汽车在低于载重吨位的状况下运行，所消耗的工作时间属于()。A、有效工作时间B、低负荷下工作时间C、不可避免中断时间D、多余工作时间11、对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是()项目的任务。A、业主B、总承包方C、设计方D、监理方12、运用动态控制原理控制施工成本时，要定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。相对于施工成本规划而言，实际值是指()。A、工程合同价B、实际施工成本C、投标价
5、D、实际支付的工程款13、建立完善的()并使之有效地运行，是企业质量管理的核心，也是贯彻质量管理和质量保证标准的关键。A、质量管理体系B、质量控制体系C、质量保证体系D、质量计划14、（2020年真题）施工质量事故的处理工作包括:事故调查:事故处理:事故原因分析:制定事故处理方案。仅就上述工作而言，正确的顺序是（）。A、-B、-C、-D、-15、某工程采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主又执意不肯更换该分包人，贝M）。A、施工总承包管理单位应认可该分包合同B、施工总承包管理单位应认可该分包合同，但不承担对该分包人所负责工程的管理责任
6、C、施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，但应承担对该分包人所负责工程的管理责任D、施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担对该分包人所负责工程的管理责任16、（2017年）职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的（）进行。A、最高管理者B、项目经理C、技术负责人D、专职安全员17、措施项目费的计算方法中，（）计价适用于可以计算工程量的措施项目，主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目。A、综合法B、测定法C、参数法D、分包法18、对需要旁站监理的关键工序，施工企业至少应当在施工前（）小时书面通知驻地监理机构。A、24B、36C、48D、5619、下列施工质量
7、控制点中，从关键操作与施工方法的角度进行重点控制的是（）oA、液压滑模施工时支承杆稳定控制B、混凝土的外加剂掺量控制C、抹灰层干燥后才能刷浆D、砌体的砂浆饱满度控制20、通常情况下，工程洽商的提出者是（）。A、设计单位B、业主C、施工单位D、咨询单位21、某工程施工网络计划经监理工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟（）天。A、3B、4C、7D、1222、施工质量事故报告和调查处理的工作，包括：事故调查；制订事故处理的方案；事故的原因分析；提交事故处理报告；事故
8、处理的鉴定验收。其正确的工作顺序是（）。A、（DB、C、D、（D23、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，如承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重新检验要求,重新检验的费用（）。A、应由承包人承担B、应由发包人承担C、应视重新检验结果，确定由哪方承担D、由承包人和发包人各承担50%24、在工程项目建设中，完善的（）可以满足用户的质量要求。A、质量手册B、施工质量计划C、施工质量管理体系D、质量保证体系25、在建筑安装工程费的构成中，企业按职工工资总额计提的工会经费属于（）。A、规费B、企业管理费C、措施项目费D、人工费26、依据建设工程项目管理规范，
9、下列选项中可由项目经理行使的权限是（）A、主持项目的合同签订B、确定项目分包商C、决定项目资金使用D、主持项目经理部工作27、下列关于横道图的说法正确的是（）。A、难以适应较大的进度计划系统B、横道图无法表达工作间的逻辑关系C、可以确定横道图计划的关键工作和关键路线D、横道图计划适用于大的进度计划系统28、施工成本控制的工作包括：按实际情况估计完成项目所需的总费用；分析产生成本偏差的原因；对工程的进展进行跟踪和检查；将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；采取纠偏措施，其正确的工作步骤是0。A、一一一fB、一一一一C、一一f一D、f一f一29、某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是
10、（）oA、合同管理部B、计划管理部C、财务管理部D、项目管理部30、进度控制工作包括了大量的组织和协调工作，而（）是组织协调的重要手段。A、研究讨论B、会议C、制定方案D、宣传31、（2020年真题）关于网络计划线路的说法，正确的是（）A、线路可依次用该线路上的节点代号来表示B、线路段是由多个箭线组成的通路C、线路中箭线的长度之和就是该线路的长度D、关键线路只有一条，非关键线路可以有多条32、（2015年）建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。A、施工B、设计C、决策D、保修33、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务之一。A、施工总承包方B、设计方C、施工方和设计方D、业
11、主方34、政府对施工质量实施监督管理的主要手段是（）。A、施工旁站制度和竣工验收备案制度B、施工许可制度和标准化管理制度C、施工标准化管理制度和竣工验收备案制度D、施工许可制度与竣工验收备案制度35、某建设工程于5月21日进行了图纸会审，并形成了图纸会审纪要，各参加单位签字盖章。该文件属于施工文件档案中的0。A、工程质量控制资料B、工程施工技术管理资料C、工程准备阶段资料D、工程设计变更记录资料36、对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，编制人工定额宜采用的方法是（）。A、经验估算法B、技术测定法C、统计分析法D、比较类推法37、某工程定额工期为400天，按相关规定，招标人在确定
12、合同工期时，压缩的工期天数不得超过0,超过者，招标人应在招标文件中明示增加赶工的费用A、30天B、45天C、80天D、90天38、质量管理的原则中，过程方法是指()。A、从事一定范围生产经营活动的企业依存于顾客B、将活动和相关资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果C、有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上D、各级人员充分参与，使他们的才干为组织带来收益39、某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元。根据安全事故造成的后果，该事故属于()。A、一般事故B、重大事故C、较大事故D、特别重大事故40、已知某工作的持续时间为4天，最早开
13、始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为。天。A、4B、9C、11D、1341、下列选项中属于技术原因引发的质量事故的是()oA、地质条件估计错误B、施工企业中标后修改施工方案C、检测仪器设备管理不善而失准D、质量控制不健全42、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。承包人的缺陷责任期应自0起计算。A、承包人提交竣工验收申请报告之日后5天B、工程接收证书中写明的实际竣工日期C、发包人签认工程接收证书之日D、监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日43、下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。A、项目管理的核心任务是项目策划和项目控制B、建设工程项目的全
14、寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段C、业主方的进度目标是项目动用的时间目标D、编制项目设计任务书属于决策阶段的工作44、某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2007立方米，而投标时工程量清单中该分项的工程量是1995立方米。在这种情况下，业主应根据（）算该分项应付的工程款。A、1995立方米乘以合同单价B、1995立方米乘以调整后的单价C、2007立方米乘以合同单价D、2007立方米乘以调整后的单价45、（2014年）关于总价合同计量的说法，正确的是（）oA、采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量必须以承包
15、人实际完成的工程量确定B、采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量C、承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告D、发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核46、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（）。A、控制的目标和时间范畴各不相同B、控制的目标和时间范畴均相同C、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同D、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同47、除专用合同条款另有约定外，发包人应在签发竣工付款证书后的14天内，完成对承包人的竣工付款。发包人逾期支付的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付违
16、约金。逾期支付超过（）天的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率的两倍支付违约金A、7B、14C、21D、5648、采用（）控制施工成本，应贯穿于整个合同周期。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施49、（2013年）工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A、管理工作流程组织B、信息处理工作流程组织C、物质流程组织D、施工作业流程组织50、对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利，属于施工平行承发包模式中的（）的特点。A、费用控制B、进度控制C、质量控制D、合同
17、管理【二建建设工程施工管理考试试卷(一)参考答案】一、单项选择题1、A【解析】2021/2020教材P279页信息资源涉及范围非常广，从地域上划分，有国内信息资源和国际信息资源，它们都可以再按地域细分；从信息的领域区分，有政治、军事、经济、文化、艺术等，它们也可以再细分；从信息内容的属性划分，则有组织、管理、经济、技术类等。2、B【解析】2021/2020教材P183页在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。3、A【解析】成本加酬金合同的
18、特点和适用条件对业主而言，这种合同形式也有一定优点，如：(1)可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；(2)可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；(3)可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；(4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。4、C【解析】2021/2020教材P167页2.工序施工效果控制工序施工质量控制属于事后质量控制。#5、D【解析】2021/2020教材P236页(2)承包人应在接到开工
19、通知后28天内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告，6、D【解析】项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；7、D【解析】2021/2020教材P43页建设监理工作的主要任务包括：（1）监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整；（3）建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。8、C【解析】2021/2020教材P253页固定单价合同
20、（价格不可调）和变动单价合同（通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时）的合同价格确定问题，原文是“固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整”和“实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。9、B【解析】2021/2020教材P163页量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度、混凝土坍落度的检测等；10、B【解析】图2Z102024,有效工作时间包括正常负荷下和有根据地降低负荷下。根据地降低负荷下的工作时间，是指在个别情况下由于技术上的原因，机械在低于其计算负荷下
21、工作的时间。例如：汽车运输重量轻而体积大的货物时，不能充分利用汽车的载重吨位，因而不得不降低其计算负荷。所以选A。11、A【解析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。12、B【解析】2021/2020教材P30页施工成本的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；13、A【解析】2021/2020教材P160页三施工企业质量管理体系的建立；建立完善的质量体系并使之有效运行，是企业质量管理的核心，也是贯彻质量管理和
22、质量保证标准的关键14、A【解析】P178-181事故调查，事故原因分析，制定事故处理的技术方案；事故处理；事故处理的鉴定验收，提交处理报告。15、D【解析】2021/2020教材P225页“如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任”。16、A【解析】最高管理者应按计划的时间间隔，对组织的职业健康安全管理体系(环境管理体系)进行评审，以确保其持续适宜性、充分性和有效性。17、A【解析】2021/2020教材P69页综合单价法：根据需要消耗的实物工程量与实
23、物单价计算措施费，适用于可以计算工程量的措施项目，主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目。18、A【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。可见，正确选项是Ao19、A【解析】2021/2020教材FI70页(3)施工方法与关键操作：如大模板施工中模板的稳定组装问题、液压滑模施工时支承杆稳定问题、升板法施工中提升差的控制等。20、C【解析】2021/2020教材P286页“工程洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由施工单
24、位提出。21、C【解析】2021/2020教材P139页自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。本例中其紧后工作的最早开始时间推迟天数=12-5二7天。22、D【解析】2021/2020教材P179页施工质量事故发生后，按照上述建质2010m号文的规定，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。施工质量事故处理的一般程序：1.事故调查；2.事故的原因分析；3.制订事故处理的方案；4.事故处理；5.事故处理的鉴定验收；6.提交处理报告。#23、A【解析】2021/2020教材P239页（4）承包人私自覆盖：承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位
25、覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。24、D【解析】2021/2020教材P157页在工程项目建设中，完善的质量保证体系可以满足用户的质量要求。25、B【解析】2021/2020教材P49页企业管理费是指施工单位为组织施工生产和经营管理所发生的费用，包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具使用费、劳动保险费和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、城市维护建设税、教育附加费、地方教育附加、其他。26、D【解析】2021/2020教材P35页1 .参与项目招标、投标和合同签订
26、投标2 .参与组建项目管理机构组建项目部3 .参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策4 .主持项目管理机构工作主持工作5 .决定授权范围内的项目资源使用资源使用6 .在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度7 .参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包8 .参与选择大宗资源的供应单位材料供应9 .在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通10 .法定代表人和组织授予的其他权利27、A【解析】2021/2020教材P134页横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序（工作）之间的逻辑
27、关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应较大的进度计划系统。28、B【解析】其步骤如下。比较。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较。分析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。预测。按照完成情况估计完成项目所需的总费用。4纠偏。当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施。检查。它是指对工程的进展进行跟踪和检查。29、D【解析】
28、一个施工企业如采用矩阵组织结构模式，则其纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。30、B【解析】2021/2020教材P150页（5）进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。31、A【解析】P134-148一般网络图有多条线路，可依次用该线路上的节点代号来记述，A正确。线路是由箭线和节点组成的通路，B错误。线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度，C错误。在各条线路中，有一条或是几条线路的总时间最长，称为关键线路，D错误。32、A【解析】本题考查的是供货方项目管理的目
29、标和任务。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。33、D【解析】2021/2020教材P128页建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）O34、D【解析】2021/2020教材P182页在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督手续，建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。在竣工阶段主要是按规定对工程竣工验收备案工作进行
30、监督。35、B【解析】施工文件档案管理的内容主要包括：工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。其中工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容如下。（1）图纸会审记录文件；（2）工程开工报告相关资料（开工报审表、开工报告）；（3）技术、安全交底记录文件；（4）施工组织设计（项目管理规划）文件；（5）施工日志记录文件；（6）设计变更文件；工程洽商记录文件；（8）工程测量记录文件；施工记录文件；（10）工程质量事故记录文件；（II）工程竣工文件。可见，正确选项是B36、D【解析】比较类推法对于同类型产品规格
31、多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。37、C【解析】2021/2020教材P83页招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%。所以400x20%;80。38、B【解析】2021/2020教材P160页质量管理原则原则四：过程方法将活动和相关资源作为过程进行管理，可以更高效的得到期望的结果。39、B【解析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上I亿元以下直接经济损失的事故40、D【解析】2021/2020教材P148页某工作的最迟开始时间为最早开始时间加总时差（7+2=9天），则最迟
32、完成的时间为最早开始时间加工作的持续时间（9+4=13天）。#41、A【解析】2021/2020教材P175页（1）技术原因引发的质量事故：指在工程项目实施中由于设计、施工上的技术上的失误而构成的质量事故。例如，结构设计计算错误，对地质情况估计错误、采用了不适宜的施工方法和施工工艺等引发质量事故。42、B【解析】2021/2020教材P243页缺陷责任期自实际竣工日期起计算。在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期相应提前。43、C【解析】2021/2020教材P2页建设项目管理的核心任务是项目的目标控制，故选项A错误。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶
33、段、实施阶段和使用阶段。故选项B错误。编制项目建议书属于决策阶段的任务，编制设计任务书属于设计准备阶段的任务。故选项D错误。#44、C【解析】2021/2020教材P253页“在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。当合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。45、B【解析】总价合同按照如下执行:承包人应于每月向监理人报送已完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。（2）监理人应在收到最包人提交的工程量报告后7天
34、内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人，以确定当月实际完成的工程量。监理人对工程量有异议的，有权要求承包人进行共同复核或抽样复测。承包人应协助监理人进行复核或抽样复测并按监理人要求提供补充计量资料。承包人未按监理人要求参加复核或抽样复测的，监理人审核或修正的工程量视为承包人实际完成的工程量。（3）监理人未在收到最包人提交的工程量报表后的7天内完成复核的，承包人提交的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量。46、A【解析】2021/2020教材P130页建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务。但是，其控制的目标和时间范畴是
35、不相同的。47、D【解析】2021/2020教材P92页除专用合同条款另有约定外，发包人应在签发竣工付款证书后的14天内，完成对承包人的竣工付款。发包人逾期支付的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付违约金。逾期支付超过56天的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率的两倍支付违约金48、D【解析】2021/2020教材PIOl页采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期。49、A【解析】工程流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构
36、深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。50、A【解析】2021/2020教材P222页对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。进度控制，工程总进度计划和控制由业主负责，由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责（业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大，但矛盾集中，业主的管理风险大）质量控制，对某些工作而言，符合质量控制上的他人控制原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利。二建建设工程施工管理考试试卷(二)总分：100分考试时间：90分钟注意事项： 考试前，除必要的直尺、橡皮、
37、圆规、三角板等文具用品外，必须特别准备好0.5毫米的黑色墨水签字笔和2B铅笔。 答题过程中，不得喧哗、左顾右盼、打手势、做暗号，不得抄传答案或交换试卷、答题卡、草稿纸。 凡违反上述规定，影响评卷结果或造成无法评卷，后果由考生自负一、单项选择题(每小题2分，共100分)1、按照文明工地标准及相关文件规定的尺寸和规格制作了各类工程标志牌，应当包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和()oA、组织结构图B、施工现场平面图C、建筑总平面图D、工程效果图2、某工程在建楼房倒塌，导致5名工人死亡，直接经济损失900万人民币。该生产安全事故类型属于OA、特别
38、重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故3、根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是()。A、进行项目目标分解B、收集项目目标的实际值C、进行目标的计划值与实际值比较D、确定各种资源投入量4、对业主而言，施工总承包模式与平行承发包模式相比，其特点是()。A、合同管理工作量大B、组织协调工作量大C、需要进行多次招标D、对进度控制不利5、下列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是()。A、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施B、当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施C、进行目标的实际值与计划值的比较D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因6、根据制定的事故处理的方案，对质量事故
39、进行认真处理属于()。A、事故处理的鉴定验收B、制定事故处理方案C、事故处理D、事故原因分析7、整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员，是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。这体现了质量管理的（）原则。A、领导作用B、以顾客为关注焦点C、持续改进D、全员参与8、施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额是0,且属于企业定额的性质。A、预算定额B、概算定额C、施工定额D、概算指标9、管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是（）。A、筹划B、决策C、提出问题D、执行10、建设过程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）oA、项目经理B、组织体系C、施工方案D、信息
40、技术11、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解；编制任务分工表。正确的编制程序是（）。A、（DB、C、D、12、（2018年）下列风险控制方法中，适用于第一风险范围控制的是（）oA、提高各类施工设施的可能性B、隔离危险物质C、设置安全监控系统D、改善作业环境13、（2018年）某土方合同采用单价合同方式，投标综合单价为30万元，土方单价为30元/m2,清单工程量为600011f,现场实际完成经监理工程师确认的工程量为500011f,则预算工程款应为（）万元。A、15B、20C、30D、3514、对于任一招标工程量清单项目，如果因本规定的工程量偏
41、差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），综合单价进行调整。A、15%B、10%C、20%D、25%15、某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是OA、没有相互矛盾的指令源B、有纵向和横向的指令源C、可能有多个矛盾的指令源D、指令源唯一16、如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步的澄清或修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前发出。A、7B、14C、15D、3017、以下关于施工平行发承包模式的特点，说法错误的是()。A、对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则B、需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利C、业主要负责所有施
42、工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利D、业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择18、索赔事件(又称为干扰事件)是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件，其在施工过程中最终引起的应是()的变化。A、规范和标准B、方案和部署C、工期和费用D、合同条件19、绘制S形曲线这种编制成本计划的方法是()。A、按施工成本组成编制B、按子项目组成和按工程进度相结合编制C、按工程进度编制D、按施工成本组成和工程进度相结合编制20、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则作为计划值的是()。A、工程合同价B、工程变更款C、工程索赔款D、工
43、程结算价21、建设工程实行质量保修制度，()在向建设单位提交工程竣工验收报告时，应当向建设单位出具质量保修书。A、监理单位B、工程承包单位C、设计单位D、设备供应单位22、（2018年）某单位产品1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是（）元。A、 -20000B、 -18000C、 -19800D、 -2200023、建筑工程施工劳务合同示范文本中规定，从工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料并确认后的（）内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。A、14天B、7天C、28天D、21天24、（2019年）下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（）oA、设置质量
44、控制点B、明确质量责任C、评价质量活动结果D、约束质量活动行为25、投标人取得了投标资格，在获得投标文件之后首要工作是（）A、认真仔细研究招标文件B、开展详细的调查研究C、复核工程量D、确定投标策略26、施工成本计划作为施工成本控制的依据，应包括的重要内容是O。A、控制目标的措施B、预算收入目标C、成本支付的情况D、工程变更目标27、某工程合同总价100O万元，合同基准日期为2006年3月。固定系数0.2,2006年8月完成的工程款占合同总价的10%。调值部分中钢材、水泥价格发生了变化，钢材占工程价款的50%,水泥占工程款的10%。2006年3月钢材、水泥价格指数均为100,7月、8月钢材的现
45、行价格指数分别为110和115,水泥现行价格指数分别为105和110,则2006年8月经调值后的工程款为O万元A、105.5B、106C、108.5D、10828、下列产品中，要求材料供货商实施强制性3C产品认证的是（）oA、钢筋B、断路器C、建筑防水卷材D、水泥29、根据标准施工招标文件规定，建设工程经验收合格，则实际竣工日期为OoA、组织工程竣工验收的日期B、承包人实际完成工程的日期C、承包人提交竣工验收申请报告的日期D、工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期30、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013）,关于投标价编制原则说法正确的是（）。A、投标报价只能由投标人自行编制B、投标报价可以另行设定情况优惠总价C、投标报价高于招标控制价的必须下调后采用D、投标报价不得低于工程成本31、（2020年真题）某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（）oA、强矩阵组织结构B、弱矩阵组织结构C、职能组织结构D、线性组织结构32、下列关于施工文件立卷的说法，正确的是（）。A、
