《小沔小学教师绩效考核方案9.21.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小沔小学教师绩效考核方案9.21.docx（8页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、小沔小学教师绩效考核方案一、考核机构成立小沔小学绩效考核工作领导小组，全面领导绩效考核工作，负责组织制定小沔小学绩效考核方案。组长：瞿才胜副组长：张雪梅、陈要桂成员：胡洪莉、唐宏、刘玉双、田晓雨、付勇、何伏芳、张威领导小组下设绩效考核办公室，陈要桂任办公室主任,胡洪莉、唐宏、刘玉双、田晓雨、付勇、何伏芳、张威任成员，具体负责绩效考核实施。二、考核对象小沔小学在编在职在岗工作人员（含交流入人员）,学校主要负责人和交流出人员除外。三、考核时间按学期考核，每期按6个月计算，期末考核发放。四、考核经费基础绩效奖励部分和超额绩效（以下简称超额绩效b五、考核内容绩效考核从师德师风及出勤、教育教学管理、教学
2、质量、教研课改、值周工作、安全稳定、通讯费等方面进行考核。（一）师德师风及出勤1.无以下情形之一者考核发放500元。违反一条实行一票否决，情节严重者按上级要求执行。(1)被教管中心、街道办事处、区教委及以上主管部门通报批评者。(2)有存在道德品质败坏或作风不正派，严重妨碍和谐社会安定团结的行为，且影响恶劣者。(3)不承担学校分派的任务，不遵守学校规章制度，校长戒勉谈话后依旧我行我素者。(4)工作失职，造成重大安全责任事故或造成重大损失者。(5)参加非法组织，通过网络等媒体散布反动言论或破坏安定团结者。(6)被执法机关或上级部门处分者。(7)其它严重违反师德师风行为者。2.出勤考核按照小沔小学出
3、勤考核方案执行，每期500元。(二)教育教学管理1 .班主任考核按人均每期2000元标准考核发放。按照小沔小学优秀班主任评选方案考核执行。2 .其它管理岗位(1)副校长：学校年度考核一等，按4000元/人/期进行考核：学校年度考核二等，按3000元/人/期进行考核；学校年度考核三等，按2500元/人/期进行考核。(2)中层干部：学校年度考核一等，按3000元/人/期进行考核：学校年度考核二等，按2500元/人/期进行考核；学校年度考核三等，按2000元/人/期进行考核。(3)教研组长按500元/人/期进行考核。(三)教学质量1.教学质量由学区、教委组织的质量抽测，教师学业质量分对应相应的范围计
4、算。质量监测评价参数为：平均分、及格率、优生率，双槐学区派驻工作组统考科目只考核平均分。(1)教师教学质量分(三至六年级语数英)按照双槐学区名次排列，质量考核设定考核奖基数2000元。考核科目排名学区第一名为100分，第二名99分，第三名98分，依次递减。(2)上升一个名次加3分，下降一个名次减1分。(如果同年级班数减少，名次就要减去减少班级数，再算上升名次。)(3)教学两个班级的排名相差在5名以内的，按最好成绩计算相差在5名以外的按照两个班级的平均分计算。教学三个班级的排名相差在7名以内的，按最好成绩计算,相差在7名以外的，按照三个班级的平均分计算。教学四个班级的排名相差在9名以内的，按最好
5、成绩计算，相差在9名以外的，按照四个班级的平均分计算。(4)一二年级和综合学科教师质量考核为平均数(平均分不包含其他加分项卜(5)其他加分a.教委抽考语数外科目教师，任教一个班级，班级学科名次保持或上升，加10分。名次倒数第一或名次下降不纳入此项。（每增加一个抽考班级，班级学科名次保持或上升，按加分项的25%计分，最高不超过100%卜b.教委对我校学生进行德育、科学、道德与法治、美术、音乐、体育、劳动、书法、生存应急能力等综合素养监测时，参测人数合格率达至!90%,任教教师加10分。参测人数合格率未达到则不纳入此项加分。（每增加一门抽考学科，班级学科名次保持或上升，按加分项的25%计分，最高不
6、超过100%卜c.任教三至六年级语数外教师额外加分，三年级加1分,四年级加2分，五年级加3分，六年级加4分，任教两个年级及以上教师以高年级得分计算。（6）班级特殊学生扣减办法设定学校班级参测人数为N,则班级除人数为N*5%;班级除人后人数为N-N*5%;N*5%的整数部分直接除分除人；班平均分得分的算法二小数部分*班级平均分（除N*5%的整数部分后的平均分）+班级总分（除N*5%的整数部分后的平均分）N-N*5%（7）教育成果（由学校组织参加上级主管部门组织的各类活动，以颁发的指导教师奖、获奖文件、学校获得的奖牌等为准）A.学生成果指导教师奖励：学生团体获全国一、二、三等奖分别奖300、250
7、、200元；获市级一、二、三等奖分别奖250、200、150元；获区级一、二、三等奖分别奖200、150、100元；学生个人获奖减半计算。（团体奖以颁发给学校的奖牌为准；学生个人获奖以教师获得的指导教师（奖、文件）为准；如多位教师指导，该项奖励平均分摊。）B,教师奖励：a教师现场赛课：获全国一、二、三等奖分别奖1000、750、500元；获市级一、二、三等奖分别奖500、400、250元；获区级一、二、三等奖分别奖300、200、100元；获学区级一、二、三等奖分别奖150、100.50元；b教师上传赛课作品获奖奖励：获全国一、二、三等奖分别奖250、200、150元；获市级一、二、三等奖分别
8、奖200、150.100元；获区级一、二、三等奖分别奖150、100、50元；获学区级一、二、三等奖分别奖75、50、25元。C教师论文奖励（以上级主管部门组织的论文比赛为准）:获全国一、二、三等奖分别奖150.125.100元；获市级一、二、三等奖分别奖125、100、75元；获区级一、二、三等奖分别计100、50、25元；获学区级一、二、三等奖分别计50、25、12.5元。d教师其他参赛奖励（以上级主管部门组织的比赛为准）:获国家级一、二、三等奖分别奖150、125、100元；获市级一、二、三等奖分别奖125、100、75元；获区级一、二、三等奖分别奖100、50、25元；学获区级一、二、
9、三等奖分别奖50、25、12.5元。注：所有奖项只计算当学期获奖，同一件作品只计奖一次，在多个层面上获奖只计最高奖，不累计奖励；若竞赛设有特等、一、二等奖的，一律降一等处理；若竞赛设有特等、一、二、三等奖的，特等奖按在一等奖奖励上加50元处理；若竞赛未设等级奖，只设名次奖的，即按第一名为一等，第二名为二等，第三名为三等处理。(8)学校用2000元/人用于教学质量绩效，计算方法二(2000元X考核人数-教育成果奖总额户总分数=每分钱数，再用每分钱数X教师实得分二教师考核钱数。2.教学常规(1)按照要求准时完成各项上交表册、资料(包含学生信息录入、学籍卡片、计划总结、反思、培训体会、讲座材料、示范
10、课和达标课资料、赛课资料、教师用书、教辅资料、教学用具等)，未按时上交的每人每次扣0.5分。(2)教师不得离开教室(或教学场地卜上课时不按时(3分钟以内)到堂、提前离堂或中途离堂，扣当堂上课教师每次0.5分。(3)按课表上课，缺课扣1分；不允许私自调课。私自调课的，扣1分，代课者扣0.5分。(4)监考(各种测试、考试及其他临时监测等)态度端正，严格执行监考规则。不能无故推卸监考任务，监考时不能做与监考无关的事，不能离开监考场地。每发现一次扣0.5分。(5)教学做到有案上课，超周备课。无教案上课每次扣0.5分。(6)教案质量、作业批改情况检查每次由检查组给出等级，等级为差者每次扣0.5分。(7)
11、积极组织学生参加各级各类比赛，并按学校规定要求人员参与，并给予支持，不得拖延到场时间，如有延迟，每人次扣0.5分。(8)安排人员参与继续教育培训、网络研修、网络考试、外地学习、考察等，不服从安排的，每次扣0.5分。(9)学校组织各种培训、竞赛(如基本功、继续教育、业务学习等)迟到一次扣0.5分，缺席一次扣1分。(10)以上教学常规检查考核分数100分，每分5元，再乘以相应分数来加减核算。3教研教改(1)按时参加教研活动，迟到一次扣0.5分，缺席一次扣1分(点名结束前未到为迟到，整个活动过了一半未到为缺席，请假必须有书面假条并有分管领导签字，否则视为缺席，以点名册为准。),不承担学校分配的其它教
12、研任务，一次扣0.5分。(20分扣完为止)(2)不按要求记载或未及时上交教研活动记录和听课记录的一次扣0.5分，未完成的一次扣1分，没上交的一次扣1.5分。(20分扣完为止)(3)外出听课培训学习，并交心得体会，未服从安排或未上交齐相关资料的一次扣0.5分。(20分扣完为止)(4)以上教研教改检查考核分数值每分5元，再乘以相应分数来加减核算。（五）值周工作每人每天按20元执行。不负责任责考核小组酌情扣除。（六）安全稳定一学期中没有发生安全卫生事故，并按时保质保量的完成了安全卫生方面的工作的考核绩效IooO元/人。按照小沔小学安全考核细则考核发放。（七）通讯费每位老师按每月260元全额发放。（八）其它1 .生源稳控：按照小沔小学生源稳控考核方案执行。2 .重庆市级骨干教师补助每期600元，区级骨干教师补助每期360元。3 .教师代课15元/节。六、考核要求基础绩效奖励部分和超额绩效发放不得与岗位等级直接挂钩。七、附则（一）本方案由小沔小学绩效考核领导小组办公室负责解释。（二）本方案自下发之日开始实施。（三）上级相关绩效政策如有调整，学校通过支委会研究可以进行相应调整。（四）小沔小学幼儿园绩效发放参照本方案执行。
