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1、疫情影响申请延期情况说明疫情影响申请延期情况说明工程延期申请说明由于我单位施工的XXXXXXXX设备项目，于* *年*月*日开始施工，计划竣工时间为* *年*月*日，总工期日历天，该工程实际于* *年*月*日开工，计划*年*月*日竣工验收，总工期天，超过合同工期天由以下原因造成：一、节日放假1、国庆节放假10月1日10月8日。延期8天。二、合同中的设备变更1、跟业主方协商订制安装样式、位置、安装方式、需求1天，延期1天。2、承建方出效果图设计。延期2天。3、效果图跟业主方领导核实，修改完善，决策。延期7天。4、依据客户要求，确定设备型号。延期2天。5、依据客户要求，确定方案，拟写产品方案参数提
2、交给商务部。延期1天。6、商务部依据流程下单采购，签订合同。延期1天。7、订购样品、样品到货。延期7天。8、承建方带样品到业主方演示效果，跟业主方领导汇报、决策。延期1天。9、开始订货、到货周期为20天。延期20天。10、安装、调试需要3天。延期3天。11、设备软件二次开发设计，需要2天。延期2天。12、业主方设备管理人员培训，需要1天。延期1天。13、竣工资料整理，需要2天。延期2天。XXXXXXXXXX有限公司XXXX年XX月XX日疫情影响申请延期情况说明在办公楼装修过程中，存在了很多不可知因素，影响了工程进度，没能按合同竣工日期交工，造成工期耽搁重要原因如下：1、兼顾支行工作人员正常工作
3、，使得办公室不能一次性腾空，装修工程只能分部进行。2、按甲方要求，因工程量加添了楼顶防水及消防工程等项目，使得工期顺延。3、工地施工不便利，地面铲除噪音过大，为不影响支行工作人员正常办公，只能在双休日进行。综合以上几点原因，工程因客观原因造成工期耽搁，甲乙双方不存在有意拖延工期的行为！甲方：乙方：20xx年XX月XXX日疫情影响申请延期情况说明我项目部于20XX年3月15日正式进场施工，于20XX年4月10日进行办公楼和生产辅佑襄助楼基础验收，与提交的总进度计划（经审核通过）基本符合，生产工作顺当进行，但是在后续施工中存在以下几点重要原因严重影响了施工进度，我项目部在此说明下。1、二次结构施工
4、时，业主于20XX年5月14日通知我项目部暂时停止办公楼和生产辅佑襄助楼内墙施工，待图纸变更出来后再施工，20XX年6月14日我项目部才拿到有关变更草图，连续施工，整整耽搁一个月的工期。2、墙体砌筑基本结束后，业主又几次通知我们部分门洞需做调整，故又不得不敲砸、清理，至今仍在施工，办公楼共计11扇门。3、20XX.6.19技术核定单当天给业主，但是业主直到7月初才给与我们答复。4、依照我项目部提交的维护和修理车间甲供构件进场计划,最早的部分构件应当于20XX年5月15日进场而至今仍有部分构件尚未进场，严重影响施工进度。5、依照我项目部提交的空压站甲供构件进场计划，钢吊车梁应当于20XX年5月2
5、0日进场，而至今仍未进场，并且业重要求暂时停止外墙施工，耽搁工期20天左右。6、20XX年5月3日业主通知我们暂时停止施工1#门卫，直到20XX年5月15日才拿到变更图纸连续施工。7、20XX年5月3日提出2#门卫标高的问题，到20XX年5月15日才给与我项目部答复。8、办公楼外墙干挂大理石，二次设计方案至今未出来，影响施工进度。9、砌体施工基本结束后，本该可以进行消防箱子安装，但是由于内墙更改，导致部分消防箱子无法安装，20XX年7月20日,已向业主提出此问题，直到20XX年8月3日才给出初步方案，最后方案仍未确定。10、业主未按合同支出进度款，造成我项目部资金流转非常困难，影响项目正常运转，严重影响施工进度，这也是造成整个工程工期耽搁的最紧要原因。希望业主本着实事求是的原则，会同业主、监理单位与我们共同协商一个合理竣工时间，以便我项目部重新订立一个进度计划，更好的引导我项目部工作。*建设集团有限公司第九项目部20XX.7.25
