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1、招商局上半年工作总结及下半年工作计划今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，以推进招商引资工作为中心，抢抓皖江城市带承接产业转移示范区建设历史机遇，强力推进招商引资工作，深入挖掘发展外向型经济潜力，有效促进产业发展,进一步加强对全区招商引资工作的协调和指导，各项工作取得显著成效，现汇报如下：一、主要目标完成情况1-5月份，全区新引进亿元以上项目6个，完成市政府下达目标任务（20个）的30%,10亿元以上项目1个，完成市分任务（3个）的33.3%,在宜城板块位居第一;实际利用市外资金19.47亿元，完成市政府下达目标任务（48亿元）的40.56%,总量在宜城板块排列第二，同比增长24.09%;外商
2、直接投资完成340万美元,完成市政府下达目标任务（2022万美元）的17%,同比增长54.5%。二、主要工作措施（一）落实工作责任，强化目标管理。我局已于年初将招商引资工作目标分解下达到全区各责任单位，并纳入年度单位目标管理责任制考核。明确各单位一把手为“第一责任人”，立足改善投资环境，抓好重点项目，收集招商信息，研究制定相关政策和加强检查督办，进一步强化责任意识，在全区上下形成了齐心合力抓招商、想方设法引资金、全力以赴促发展的良好局面。（二）丰富招商方式，开展驻外招商。结合市政府“千名干部大招商”行动方案，我区组建了5个驻外招商办事处，15个驻外招商小组,抽调60名驻外招商干部实施驻外招商行
3、动。5个驻外办事处由5名县干领衔，分区域，按项目赴外招商。并出台了迎江区驻外招商小组管理办法和迎江区驻外招商实施细则，在工作职责、日常管理、经费管理、考核奖惩上对招商小组提出了严格的要求；同时还定期通报驻外招商工作进展，及时汇总各小组工作日志和招商线索，截止五月底，共收集27条项目线索。我局还向各驻外招商小组分发了市、区产业发展扶持政策汇编，印制了2022年安庆市迎江区投资环境评估报告，编印了2022年迎江区重点推介项目，收集整理了安庆产业政策、土地政策、城市规划等资料分享在迎江驻外招商群，供交流参考。（三）坚持对外开放，强化活动招商。积极参加省、市组织的大型招商活动和签约仪式，确保完成市级平
4、台签约任务。积极组织招商队伍到经济发展程度高、资金流动性强、企业投资欲高的区域开展招商引资推介活动。上半年以来,我局共组织参加了1月举办的安庆（上海）经贸活动和6月举办的安庆（北京）经贸活动两次市级活动，累计共新签约9个项目，累计总投资62.5亿元。（四）优化投资环境，增强招商活力。一是优化政策环境。积极按照安庆市2022年大项目招商引资政策导则、迎江区关于配套安庆市主动适应新常态支持中小企业健康发展二十条政策的十条措施和迎江区促进中小企业健康发展八条措施的有关规定，兑现政策，进一步降低项目投资成本，着力营造良好的政策环境。二是优化服务环境。深入查找机关单位和干部职工在提高服务质量、效能方面的
5、问题与不足，落实整改措施，对服务内容、标准、程序、期限等进行公开承诺，全力为客商提供优质服务，促进招商项目早签约、早开工、早投产。三是优化人文环境。加强项目跟踪，服务项目推进。对来信、来电、来访客商热情认真接待、登记造册，对了解的项目及时回信、回电、回访，做到“件件有着落，事事有回音”，为投资者和企业提供优质服务、营造宽松的人文环境。（五）加强主动作为，推进项目建设Q一是抓签约项目开工建设。认真梳理全区签约项目，实行区领导联系签约项目制度，倾心帮助解决项目建设中存在的困难和问题，着力在征地拆迁、土地平整、规划审批、用地挂牌办证等问题进行重点突破，主动协调相关部门能够及时办理的给予及时办理，不能
6、及时办理的想方设法解决。全力配合市纪委督查室对市级活动签约项目进行跟踪督查，确保项目顺利落地。二是抓意向投资项目签约。对我们以解到的各类意向项目紧盯不放，主动上门与投资方对接，详细了解投资方意愿，就投资细节等问题进行进一步洽谈，就项目落户中涉及到的问题进一步对接，争取尽快签订正式协议。三、下一步工作安排（一）与市直驻外招商小组建立联动招商。全区15只驻外招商小组，60名组员应与市直34只驻外招商小组，根据对应的上级部门和单位，积极对接招商工作，广泛推荐我区项目，实现招商信息资源共享、招商项目线索快速跟进。（二）持续加大项目推进力度。一方面,全力抓好在谈项目的推进。充分发挥驻外招商小组作用，及时
7、捕捉新的项目信息，对目前在手在谈的27个项目线索，要加紧谈判力度，根据我区产业定位，优选出适合我区投资的项目向前推进;对在手的13个重点项目线索，要安排专人盯紧、盯实、盯牢，尽快将项目线索转化为实际签约项目。另一方面，扎实推进已签约项目，加强跟踪督查，帮助企业切实解决开工建设中遇到的各类问题，确保项目能尽快开工、投产、达效。（三）加强与民企和上市公司的对接。市驻外行动办将国内发达地区和我省周边地区民企上市公司相关信息进行了搜集整理，要求各驻外招商小组与目标企业进行对接。前期通过电话拜访方式，各驻外招商小组对接效果并不理想。近期区浙江招商办事处通过上门拜访，和七家民企上市公司取得了联系，推荐了我
8、区投资优势，对接了一批项目。下一步各驻外招商小组应抢先一步“走出去”，调动各种人脉联系，上门拜访，与知名民企、上市公司建立联系;带着意向再“请进来”，积极邀请有投资意向的企业，来我区考察洽谈项目。（四）突出专题招商、电商招商。按照“遵守规范、注重实效、精简节约”的要求，积极开展小规模、带项目的专题推介活动。借助48号电商文化园平台，充分利用国家支持电子商务相关政策，大力发展电子商务，促进我市传统企业与新兴产业的融合发展，实现电子商务招商新突破。（五）加强招商业务知识培训。组织开展招商知识业务培训活动，邀请土地、规划、经济、招商等相关专业人士对全区60名驻外招商干部，就相关业务知识，国家出台的系列政策、全球经济发展动态等进行知识讲解。同时，利用网络办公平台、QQ群互动等手段，开展招商统计业务培训，拓展招商统计人员业务知识，提高实际操作省、市招商统计平台的基本技能。
