7篇汇编在专题学习深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的交流研讨发言.docx

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1、7篇汇编在专题学习深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的交流研讨发言第一篇,共七篇XX单位中心组关于深入开展学习推动新时代国有企业高质量发展的讲话提纲在党的二十大报告中,强调了高质量发展是实现中国式现代化的本质要求,是推进社会主义现代化建设的重要任务。对于我们国企的领导干部而言,推动国有经济和国有企业的高质量发展是一项重要的历史使命和责任。结合我的工作经验和思考,我想分享一些个人的理解和体会。第一,坚持党的全面领导是国有经济和国有企业高质量发展的根本保证。国有企业从诞生之初,就始终坚持党的领导,这是我们国有企业的独特优势和光荣传统。党的领导为国有企业的发展指明了方向,保证了企业在多变的

2、市场环境中始终坚持正确的政治方向。在新时代背景下,国有企业要抓住机遇,应对挑战,实现高质量发展,就必须坚定不移地坚持党的领导,确保企业的发展与党的路线方针政策保持高度一致。第二,国有企业是中国特色社会主义的重要支柱。国有企业不仅承担着推动国家经济发展的重任,更是中国特色社会主义制度的重要基础。它们通过不断创新和发展,为国家的繁荣富强提供了坚实的物质支撑。同时,国有企业还承载着推动社会进步、维护社会稳定的重要使命,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出了巨大责献。第三,国有企业的高质量发展需要以创新为动力。在科技日新月异的今天,国有企业必须加大科技创新力度,提高核心竞争力。通过引进先进技术、培养创新

3、人才、优化产业结构等方式,推动国有企业实现转型升级,为国家的经济发展注入新的活力。第四,国有企业的高质量发展需要坚持人民至上。国有企业的发展成果应该惠及广大人民群众,不断提高职工的生活水平和社会福利。同时,国有企业还应该积极履行社会责任,关注环境保护、社会公益等问题,为社会的可持续发展做出责献。总之,作为国有企业的领导干部,我们要深刻理解和把握国有经济和国有企业高质量发展的核心原则,坚定不移地坚持党的领导,推动国有企业实现高质量发展。同时,我们还要不断创新、积极进取,为国家的繁荣富强和人民的幸福生活责献自己的力量。国有企业作为党执政兴国的坚强后盾和力量源泉,对于维护国家经济稳定、保障国家安全具

4、有不可替代的作用。无论是经济层面还是政治层面,其地位和作用都至关重要。第二篇某某单位党组中心组学习推进国有经济和国有企业高质量发展交流发言材料、心得感悟党的二十大报告指出,实现高质量发展是中国式现代化的本质要求,是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。53国有企业是中国特色社会主义经济的顶梁柱,在推动高质量发展中发挥着重要作用。在全面建设社会主义现代化国家新征程上,国有企业要紧紧围绕高质量发展这个首要任务,深刻认识高质量发展的重要意义,深刻把握高质量发展的根本遵循,切实增强推动高质量发展的使命感责任感,努力在深化国有企业改革、加快国有经济布局优化和结构调整、加快建设世界一流企业、提高企业核心竞

5、争力和增强核心功能等方面实现新突破,奋力谱写高质量发展的国企篇章。一、深刻认识国有经济和国有企业高质量发展的重要意义一是从经济形势和发展趋势方面来看。当前和未来一段时间我国经济发展依然面临诸多压力和挑战。从国内看,我国发展不平衡不充分问题尚未得到根本扭转,经济中总量性、结构性、周期性矛盾仍然存在。从国际上看,世界百年未有之大变局加速演进,外部环境不稳定性不确定性加剧,难预料因素增多。同时也要看到,我国经济韧性强、潜力大、活力足,长期向好的基本面没有变,经济发展进人回升和发力阶段。在这种形势下,国有企业如何发扬斗争精神,准确把握形势任务,实现高质量发展,是国有企业必须面对的时代业能够不断适应时代

6、发展的要求,保持旺盛的生命力和竞争力。(二)坚持党的全面领导是推进国企高质量发展的根本保证。在新时代背景下,国有经济和国有企业面临着新的机遇和挑战。要推动国有企业实现高质量发展,就必须毫不动摇地坚持党的全面领导。这意味着我们要把党的领导贯穿到国有企业改革发展的全过程和各方面,确保企业在制定战略、做出决策、推进工作时始终与党的路线方针政策保持高度一致。同时,我们还要不断加强党的建设,提升党组织的凝聚力和战斗力,确保党组织在国有企业中的领导地位和作用得到有效发挥。(三)国有企业是中国特色社会主义的坚实后盾。国有企业,不仅是国家经济发展的重要支柱,更是中国特色社会主义经济体系的中流砥柱。它们承载着推

7、动国家现代化建设的重任,为国家的繁荣富强提供了坚实的物质支撑。同时,作为党执政兴国的坚实后盾和力量之源,国有企业在维护国家经济稳定、保障国家安全方面发挥着不可替代的作用。因此,无论是从经济角度还是从政治角度,国有企业的地位和作用都不容忽视。二、深化改革创新是国有经济和国有企业高质量发展的必由之路(一)新常态下的国有企业发展挑战。当前,我国经济发展己步入新常态,增长速度换挡、结构调整阵痛、前期刺激政策消化的三期叠加效应日益显现。在这一大背景下,国有企业所面临的形势和任务也发生了前所未有的深刻变化。传统的增长方式已难以适应新的发展需求,市场竞争日趋激烈,技术更新换代速度加快,国际环境复杂多变,这些

8、都对国有企业的生存和发展提出了严峻挑战。(二)深化改革创新是必由之路。要适应新形势、新任务的要求,就必须深化改革创新。这不仅是国有企业实现高质量发展的必由之路,也是其应对各种风险和挑战、增强自身竞争力的关键所在。深化改革创新,就是要以更大的决心和勇气推进国有企业改革,打破体制机制障碍,释放企业活力;就是要以创新驱动发展,大力推进科技创新、管理创新、商业模式创新等各方面的创新,培育新的增长点,形成可持续发展的新动力。(三)以供给侧结构性改革为主线深化国有企业改革。在深化改革创新的过程中,我们要以供给侧结构性改革为主线,深化国有企业改革。这包括完善现代企业制度,建立健全法人治理结构,实现所有权与经

9、营权的有效分离;优化国有经济布局和结构,推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域集中;推动国有资本做强做优做大,增强国有经济的控制力、影响力和抗风险能力。同时,我们还要加强国有企业的XX工作,确保企业改革发展始终沿着正确的方向前进。(四)全面推进各领域创新。在科技创新方面,要加大研发投入,加强产学研合作,推动科技成果转化和应用;在管理创新方面,要引入先进的管理理念和方法,提升企业的管理水平和效率;在商业模式创新方面,要积极探索新的盈利模式和服务模式,拓展企业的市场空间和发展空间。三、加强人才队伍建设是国有经济和国有企业高质量发展的核心动力(一)人才一一企业发展的基

10、石与引擎。在21世纪这个知识经济时代,人才无疑已成为推动社会进步和企业发展的第一资源。对于国有企业而言,人才更是其核心竞争力的源泉,是决定企业生死存亡的关键因素。因此,高度重视并切实加强人才队伍建设,已成为国有企业实现高质量发展的题中应有之义。(二)全方位打造高素质、专业化的人才队伍。必须从人才引进、培养、使用和管理等多个环节入手。在人才引进方面,要拓宽招聘渠道,吸引海内外优秀人才加盟;在人才培养方面,要建立健全培训体系,提供多元化的培训和发展机会;在人才使用方面,要人尽其才、才尽其用,让每个人才都能在合适的岗位上发挥最大价值;在人才管理方面,要建立科学合理的考核评价机制,实现优胜劣汰,保持人

11、才队伍的活力和竞争力。(三)建立完善的人才激励机制和约束机制。通过设立合理的薪酬体系、提供丰富的福利待遇、搭建广阔的职业发展平台等措施,激发人才的积极性和创造力;同时,通过建立严格的规章制度、完善的监督机制等手段,约束人才的行为,确保人才在国有企业中能够规范履职、廉洁从业。(四)营造尊重人才、爱护人才的企业文化。通过倡导尊重知识、尊重劳动、尊重创造的价值观念,营造和谐融洽的工作氛围;通过关心关爱员工的生活和工作状况,增强员工的归属感和忠诚度;通过举办丰富多彩的文体活动和社会公益活动,提升企业的社会形象和品牌形象。这些举措都有助于吸引和留住优秀人才,为国有企业的高质量发展提供坚实的人才保障。加强

12、人才队伍建设是国有经济和国有企业高质量发展的关键所在。我们必须从战略高度认识人才工作的重要性,切实把人才队伍建设摆在更加突出的位置;通过全方位打造高素质、专业化的人才队伍、建立完善的人才激励机制和约束机制以及营造尊重人才、爱护人才的企业文化等措施,为改革发展提供强有力的人才支撑和智力保障,推动国有经济和国有企业实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。四、强化风险防控:为国有经济和国有企业高质发展筑牢安全屏(一)风险无处不在,防控刻不容缓。在复杂多变的国内外经济环境中,国有企业作为国民经济的骨干和中坚力量,不仅肩负着推动经济社会发展的重任,同时也时刻面临着各种风险和挑战。这些风险可能来自市场、技

13、术、管理、法律等多个方面,一旦爆发,将对企业的生存和发展造成严重影响。因此,强化风险防控意识,建立健全风险防控体系,已成为国有企业实现高质量发展的必然选择。(二)构建全方位、多层次的风险防控体系。必须构建全方位、多层次的风险防控体系。这个体系应包括风险识别、评估、监测、预警和处置等多个环节,确保企业能够在第一时间发现并应对潜在风险。同时,这个体系还应具备灵活性和适应性,能够随着企业内外部环境的变化而不断调整和完善。(三)加强内部审计和监督管理,筑牢风险防控的防火墙。通过定期开展内部审计,企业可以及时发现并纠正财务管理、业务流程等方面的漏洞和问题;通过加强监督管理,企业可以确保各项规章制度得到有

14、效执行,防止权力滥用和腐败现象的发生。这些举措都有助于筑牢风险防控的“防火墙”,为国有企业的健康发展提供有力保障。(四)强化全员风险意识,培育风险管理文化。通过加强宣传教育、开展培训活动等方式,提高全体员工对风险的认识和防范意识;通过建立健全奖惩机制、营造积极向上的工作氛围等措施,激发全体员工参与风险管理的积极性和主动性。这些举措都有助于在企业内部形成人人关心风险、人人参与风险管理的良好氛围,为国有企业的高质量发展提供坚实保障。我们必须从战略高度认识风险防控的重要性,切实把风险防控工作摆在更加突出的位置;通过构建全方位、多层次的风险防控体系、加强内部审计和监督管理以及强化全员风险意识等措施;为

15、国有企业的改革发展筑牢安全屏障;进而推动国有经济和国有企业实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。总之,深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循,是我们国企领导干部的重要使命和责任。我们要以一为指导,坚持党的全面领导、深化改革创新、加强人才队伍建设、强化风险防控等方面的工作,推动国有企业实现高质量发展、为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献!第三篇把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研的研讨发言材料及学习心得党的十八大以来,习近平总书记从党和国家事业发展全局出发,高度重视国资国企工作,提出了一系列新思想新战略新要求,推动国资国企在许多重要领域和关键环节实现历史性变革、系统性重塑、整

16、体性重构,取得变革性实践和实质性突破。新时代新征程,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。如何推动国资国企高质量发展,如何以国资国企高质量发展推动现代化经济体系建设,对于坚持和完善社会主义基本经济制度、坚持和发展中国特色社会主义,具有重大而深远的意义。深入学习习近平总书记关于国资国企工作的重要论述,我们深刻认识到要做到五个方面。一是坚持党对国资国企的全面领导不动摇。习近平总书记强调:“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根和“魂,是我国国有企业的独特优势。”沿着

17、习近平总书记指引的方向,迈入新时代的国资国企切实加强党的全面领导,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,以高质量党建引领保障企业高质量发展,推动国资国企政治面貌焕然一新,国企党建弱化、淡化、虚化、边缘化“四化”问题得到根本扭转,姓党为民的政治本色更加彰显。二是做强做优做大国有资本和国有企业。习近平总书记指出,“国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,必须理直气壮做强做优做大”。沿着习近平总书记指引的方向,迈入新

18、时代的国资国企不断增强活力、竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,在船舶、钢铁、能源、建筑、水运、装备制造等领域打造了一批具有较强竞争力的行业领军企业。我国进入世界500强的国有企业数量,从2012年的65家增长到2022年的99家。今年上半年国有企业营业总收入同比增长4.9%,主要效益指标同比保持增长,国有经济运行回升向好,发挥了促进经济平稳运行的重要作用。三是强化国有企业创新主体地位。习近平总书记指出:“国有企业要做落实新发展理念的排头兵、做创新驱动发展的排头兵、做实施国家重大战略的排头兵。”沿着习近平总书记指引的方向,迈入新时代的国资国企坚持创新驱动发展,全面发力、多点突破、纵深推

19、进,创新实力不断增强,创新成果加快涌现,在集成电路、5G通信、高速铁路、大飞机、发动机、工业母机、能源电力等领域攻克了一批关键核心技术,“卡脖子”问题不同程度缓解,取得了以载人航天、探月工程、深海探测、北斗导航等为代表的一批重大科技成果,展现了国资国企作为科技创新“国家队”的实力与担当。四是完善国有资产监督管理体制和国有企业市场化经营机制。习近平总书记指出:“要加强监管,坚决防止国有资产流失。”要完善中国特色国有企业现代公司治理,真正按市场化机制运营,加快建设世界一流企业。”沿着习近平总书记指引的方向,迈入新时代的国资国企扎实推进国企改革三年行动,”三个明显成效”即在形成更加成熟更加定型的中国

20、特色现代企业制度和以管资本为主的国资监管体制上取得明显成效,在推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效,在提高国有企业活力和效率上取得明显成效的预期目标得到实现。一系列改革举措有力破解了体制机制障碍,有效解决了一批长期想解决而没有解决的问题,在许多重要领域和关键环节取得实质性进展、决定性成果,一批活力竞相迸发、动力更加充沛的现代新国企相继涌现。五是积极履行社会责任。习近平总书记指出:“企业既有经济责任、法律责任,也有社会责任、道德责任。”沿着习近平总书记指引的方向,迈入新时代的国资国企胸怀“国之大者”,在重大考验面前,如在助力脱贫攻坚和乡村振兴、抗击新冠疫情、服务保障北京冬奥会和冬残奥会、

21、帮助中小企业纾困解难、做好重要能源资源产品的保供稳价等方面发挥了不可替代的重要作用,彰显了国有企业的使命与担当。特别是去年专门成立国务院国资委社会责任局,以更高、更宽、更好的要求进一步完善国资央企社会责任推进体制,向社会各界传递了国资国企要更好履行社会责任、真诚回报社会、创造更大社会价值的鲜明导向。新时代的生动实践表明,习近平总书记关于国资国企工作的重要论述具有很强的思想性、战略性、前瞻性、指导性,是习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平经济思想的重要组成部分,是中国特色社会主义政治经济学的重要成果,为立足新的历史起点进一步推动国资国企高质量发展指明了前进方向、提供了根本遵循。这些重要论

22、述,构成了一个不断展开的、开放式的思想体系,必将随着新时代国资国企高质量发展的实践深入而不断丰富发展。我们要深入学习、深刻理解,全面贯彻、长期坚持。第四篇在关于开展学习把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研的研讨交流发言材党的十八大以来,习近平总书记对推进国有企业改革发展作出一系列重要论述,深刻回答了新时代国有企业高质量发展的重大理论问题和实践问题,为国有企业抓住战略机遇、推动转型发展指明了方向、提供了遵循。中信集团把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要政治任务,以打造卓越企业集团和百年民族品牌为目标,忠实履行做强做优做大、服务国家战略、助力民族复兴使命,推动中信集团高质量

23、发展。一、坚定政治站位,把握改革发展的正确方向学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,首先要把握蕴含其中的坚定政治信仰。中信集团作为高度市场化的国有企业,面临复杂市场环境和多元意识形态冲击,更要在加强理论武装中站稳政治立场、提升政治能力,努力做到“四个强化”。一是强化坚持党的领导的政治意识。中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征。中信集团成立之初,国家就明确“中信是社会主义性质的国营企业“,坚持党的领导是本质要求。中信集团作为国有企业,无论是金融还是实业、独资还是控股,都要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致;无论管理体

24、制如何调整、股权结构如何变化、监管模式如何创新,都要推动党管企业制度化,发挥好党委把方向、管大局、促落实的领导作用。二是强化服务国家战略的政治定力。习近平总书记多次强调,对“国之大者”要心中有数。就是要时刻关注党中央在关心什么、强调什么,把贯彻党和国家战略部署始终摆在首位。当前,重点要围绕把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,瞄准国家战略想问题、作决策。金融子公司要坚持服务实体经济,大力发展金融科技,增强金融服务的普惠性;实业子公司要加强科技创新,争取突破一批“卡脖子”的关键核心技术,在优化和稳定产业链、供应链方面作出积极责献。三是强化以人民为中心的政治立场。实现国有资产保值增值,是

25、国有企业坚持以人民为中心的发展思想的内在要求。中信集团着力做好“四个服务“:服务发展,做好“六稳”工作、落实“六保”任务,与民营企业开展广泛合作,在“国民共进”中推动经济社会发展;服务民生,助力乡村振兴,促进共同富裕,提升民众生活质量;服务客户,提供优质产品和服务,丰富市场供给,满足客户差异化需求;服务职工,保障职工待遇,打造“幸福企业”,提升职工获得感,在集众智、聚众力中打造卓越企业集团。四是强化从严管党治党的政治责任。党建抓与不抓大不一样,党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力。中信集团各级党组织自觉履行全面从严治党政治责任,对照新时代党的建设总要求,强化主责主业意识和正确政绩观,认真履行

26、“一岗双责”,坚持党建与业务同谋划、同部署、同落实、同检查,做到围绕中心抓党建、抓好党建促发展。二、掌握科学方法,理清改革发展的思路举措学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,关键要学习掌握贯穿其中的马克思主义立场观点方法,提高领导企业发展的素质能力,推进国有企业高质量发展。一是坚持继承传统与改革创新相统一。经过40多年发展,中信集团形成了坚持大胆探索和走市场化道路等优良传统,打造了产融并举格局、中信企业文化等发展优势。当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革深入发展,既为集团升级传统产业、优化业务结构带来历史性机遇,但也存在着与机遇擦肩而过的可能。只有发挥好改革的突破和

27、先导作用,加速推动技术、产品、业态和模式创新,才能抢抓历史机遇,实现质量更好、效益更高、竞争力更强的发展。二是坚持调研开路和实践探路相统一。调研是实践的必要前提,实践是调研的最好教材。中信集团业务领域多元、管理链条长、管控难度大,领导干部更要坚持调研开路和实践探路相结合的工作模式,提高决策的科学性。三是坚持系统谋划与重点突破相统一。没有系统思维,就无法统筹事业发展全局;不抓住“牛鼻子”,就难以解决制约改革发展的矛盾问题。中信集团坚持系统谋划,统筹金融与实业、上级与下级、内部与外部的关系,实现资源优化配置和要素合理流动;同时,坚持重点突破,按照“集团有限多元化、子公司专业化”要求,把整合、协同、

28、拓展作为发展主线,打造核心平台和综合品牌,加快形成保障高质量发展的业务格局。四是坚持坏处着眼和好处努力相统一。习近平总书记强调,要从最坏处着眼,做最充分的准备,朝好的方向努力,争取最好的结果。当前,国内外环境正在发生深刻复杂变化,集团整体经营面临严峻考验。既要增强忧患意识,把困难估计得更充分、把挑战思考得更深入,持续固根基、补短板、强弱项;也要坚定发展信心,将工作压力转化为推动高质量发展的强大动力,下好先手棋、打好主动仗,努力在危机中育新机、于变局中开新局。三、强化使命担当,破解改革发展的矛盾问题学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,就要学握贯穿其中的强烈使命担当,解决好集团改革发展面

29、临的难题。一是增强履职尽责的意识。党员领导干部要强化责任意识,当好知责的“明白人”,立足本职岗位积极工作,把功夫下在打基础管长远的工作上;当好担责的“实干家”,积极研究新情况、掌握新知识、拿出新办法,以奋发有为的状态推动改革创新;当好尽责的“领头雁”,要求别人做的自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做,发挥示范引领作用,带动全体职工干事创业。二是发扬攻坚克难的精神。当前,中信集团正处在转型发展的关键时期,业务整合、品牌管理、不良资产处置等工作涉及深层次利益调整,都是难啃的硬骨头,而且越往后难度越大,更加考验攻坚克难的精神。总部职能部门要发扬斗争精神,敢于动真碰硬、迎难而上,找准问题的焦点、难

30、点和堵点,提出务实管用的措施,严格督办任务落实。各子公司作为工作落实的主体,要提升执行能力,不断完善工作推进机制,以钉钉子精神落实好各项工作要求。三是强化防控风险的魄力。防范化解风险是可持续发展的重要基石,也是高质量发展的必然要求。要绷紧防范化解风险这根弦,科学预见形势发展走势和隐藏其中的风险挑战,加强全面风险管理体系建设,探索建立统一风险敞口与统一授信协调机制,全面提升风控效能。要增强预警和处置能力,及时消除潜在风险隐患苗头、阻断不同领域风险的转化通道。四是提升推功揽过的境界。要淡化个人名利、追求工作实绩,在困难挑战面前不犹豫、不退缩,在失误过错面前敢负责、敢承担,不能碰到问题绕着走、遇到困

31、难往上交、看到责任往下推。要落实好“三个区分开来”,为担当者担当、为负责者负责、为实干者撑腰,营造鼓励创新、宽容失败的良好环境。四、锤炼严实作风,纯洁改革发展的政治生态学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,要牢牢把握贯穿其中的严实作风,坚决反对形式主义、官僚主义,营造良好风气环境。一是清清爽爽的内部环境。中信集团是国有企业,党员领导干部笫一身份是共产党员、第一职责是为党工作,大家是同志关系,地位是平等的。要坚持讲党性、讲原则,坚决抵制特权思想和特权现象,防止拉拉扯扯、吹吹拍拍等歪风邪气,营造简单、轻松、清爽的内部环境。要真诚待人、规矩做事,习惯在相互提醒和督促中修正错误,揍弃“择利而交

32、”的功利化交往、“择权而交”的实用化交往、“择富而交”的庸俗化交往。二是遵规守矩的从业环境。按制度规矩办事,矛盾最少、效率最高。要把依法合规经营、维护市场健康稳定作为重大责任,强化法治思维,在推进金融业务发展过程中,自觉在法律框架内推动各项改革创新。强化合规意识,健全管理制度,建立预警机制,严格遵守监管部门各项规定,促进稳健经营,坚决杜绝各类违规问题,走好合规发展之路。三是选贤任能的用人环境。要进一步端正选人用人导向,把国有企业领导人员20字要求作为选人用人的重要遵循和标准,摒弃“能人主义”,既把好政治关廉洁关,又严格把好素质能力关,把愿干事、真干事、能干成事的干部选出来、用起来。加大优秀年轻

33、干部培养选拔力度,加快形成日常发现、动态管理、持续培养、适时使用的工作机制。探索研究不同领域人才交叉使用的思路办法,实现优秀年轻人才“贯通式”培养,为中信事业持续发展夯实基础。四是崇尚实干的工作环境。实干是一门艺术,既要有崇尚实干的工作态度,更要掌握抓实、实抓的科学方法。一方面,实干的基础在抓实,要在吃透党和国家方针政策的基础上,对具体情况、具体问题,认真分析、精确研判,把握规律性,找准突破口,形成拿起来就能干的思路、落下去就有效的举措。另一方面,实干的成效在实抓,实抓才能见实效,必须咬定目标、持续用力,锲而不舍、久久为功,为打造卓越企业集团、铸就百年基业筑牢坚实支撑。第五篇集体学习新时代国有

34、企业高质量发展的根本遵循的研讨发言材料及心得体会国有经济,犹如一池深邃的泉水,源源不断为国家的繁荣发展注入活力。然而,要让这池泉水清澈甘甜,就必须遵循一定的“治理”之道。这些道,正是我们今天要深入探讨的“根本遵循”。第一,我们要认识到国有经济的重要性。它就像那池深藏不露的泉水,为国家的繁荣稳定提供了坚实的支撑。但要让这池泉水持续流淌,就必须精心呵护,遵循一定的治理法则。这些法则,便是我们今天要探讨的“根本遵循”。它们或许听起来有些抽象,但实际上,它们就像是我们日常生活中的“烹饪祕诀”,掌握好了,就能烹饪出美味佳肴;掌握不好,恐怕就会让整道菜变得难以下咽。那么,这些根本遵循具体是什么呢?第一,就

35、是坚持和完善基本经济制度。这就像是在治理泉水时,要确保水源的纯净和稳定,避免任何污染和干扰。只有这样,泉水才能源源不断为国家的繁荣发展注入活力。第二,我们还要注重激发国有企业的活力。这就像是在烹饪时,要选用新鲜的食材,才能烹饪出美味的佳肴。同样,只有激发国有企业的活力,才能让它们在市场竞争中脱颖而出,为国家的发展贡献力量。最后,我们还要加强国有资产的监管。这就像是在治理泉水时,要定期检查水质和水量,确保泉水的安全和稳定。同样,只有加强国有资产的监管,才能确保国有资产的保值增值,避免任何流失和浪费。总之,国有经济和国有企业的高质量发展离不开这些“根本遵循”。只有遵循这些法则,我们才能确保国有经济

36、的持续健康发展,为国家的繁荣稳定注入源源不断的活力。让我们共同努力,为实现国有经济和国有企业的高质量发展贡献智慧和力量!汤的美味,源自其恰到好处的口感,一旦失衡,便会失去原有的魅力。因此,我们必须坚决维护和加强公有制经济的地位,同时为非公有制经济的发展提供鼓励、支持和引导,确保各种所有制经济在法律的保护下,平等地利用资源,公平地参与市场竞争。这种坚持和完善基本经济制度的做法,虽然听起来可能有些抽象,但它就像我们每天必吃的早餐,虽然日常,但却是维持我们日常活力的关键。试想,如果哪一天我们突然省去了早餐,那种缺失感便会油然而生。同样,如果我们忽视了基本经济制度的坚持和完善,整个社会和经济体系就可能

37、失去平衡,变得动荡不安。所以,我们要铭记这个原则,坚持和完善基本经济制度,让社会像一顿丰盛的早餐,充满活力、稳定和繁荣。至于第二个关键,那就是推动国有企业完善现代企业制度。这就像是在烹饪一锅美味的汤,各种调料的比例必须恰到好处。盐多了,汤会过咸;味精多了,会失去自然的鲜美。我们需要引导国有企业走向市场化运作,激发其活力和创造力,实现经济效益和社会效益的双提升。这就像是在熬汤时,需要掌握火候和时间,才能让汤的味道达到最佳。推动国有企业完善现代企业制度,就是要让它们在市场的舞台上尽情展现,释放出无限的活力和创造力。只有这样,经济效益才会像滚雪球一样越滚越大,社会效益也会水涨船高。总的来说,这个法则

38、就像是烹饪的秘诀,需要用心去做,用情去调,才能烹饪出一锅让人回味无穷的好汤。对于国有企业来说,也同样需要遵循这个法则,才能在市场的洪流中立足,实现持续、健康的发展。要持续进步,就必须持续努力,只有不断努力,才能逐渐展现出独特的魅力。而第三个核心原则,便是激发企业家的精神。这好比烹饪一锅美味的汤,需要一位技艺高超的厨师。优秀的厨师不仅要有精湛的烹饪技巧,更需要对食材充满敬意,对味道有着不懈的追求。我们的企业家们亦应如此,他们应勇于开拓,敢于承担,引领企业不断前行。想象一下,一位厨师在烹饪时,手中的锅铲舞动得游刃有余,这不正是企业家们在商海中灵活应变,策略独到的写照吗?然而,仅仅拥有技术是不够的。

39、厨师需要尊重每一粒食材,就像企业家们需要善待每一位员工,珍视每一个业务机会。更重要的是,厨师在烹饪过程中,始终追求味道的极致。只有经过精心熬制的汤,才能品尝到其真正的鲜美。企业家们也应如此,他们应持续创新,勇于担当,带领企业攀登新的高峰。因此,这个核心原则就如同烹饪一锅美味的汤,需要一位技艺高超的厨师。我们的企业家们,就要像这位厨师一样,不仅要有高超的技术,更要有对事业的敬意和对完美的追求,才能炖出一锅美味的汤,引领企业走向辉煌。最后,我要说,国有经济和国有企业的高质量发展,就像是一锅精心熬制的老母鸡汤。这锅汤并非随意可以熬制出来的,它需要遵循一定的规则和火候,就如同我们的国家经济政策一样,需

40、要遵循一定的规则和策略。然而,这锅汤的关键并不在于规则,而在于那份心。只有用心去熬,用心去呵护,才能熬出那鲜美可口、营养丰富的味道。这就像我们的国企员工,他们是这锅汤的灵魂,只有他们用心工作,才能熬出那鲜美可口、营养丰富的味道,推动国有经济和国有企业的高质量发展。因此,国有经济和国有企业的高质量发展,就像熬制老母鸡汤一样,既需要遵循规则,又需要用心。只有这样,我们才能熬出一锅鲜美可口、营养丰富的汤,推动国有经济和国有企业不断向前发展,实现更高的目标。让我们共同努力,以独特的创意和热情,打造出一款让亿万人民为之倾倒的绝佳汤品吧!这不仅仅要求我们遵循既定的规则和原则,更需要我们倾注心血、细心呵护。

41、只有这样,我们才能成功烹饪出一款既美味可口又营养丰富的汤品,赢得大家的赞誉和喜爱。感谢大家的支持与鼓励!第六篇关于学习贯彻国有经济和国有企业高质量发展的讨论发言提纲摩基与洋工党做第作用发群雅劭曲企业与质装发展党的二十大报告指出,“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导“。其中,基础性和关键性的就是国有企业中党组织作用的有效发挥。要紧紧围绕“两个一以贯之”,创新工作方法和路径,破除存在的关键问题,把党组织作用发挥融入公司治理各个环节,不断加强党对国有企业的全面领导,以国有企业党组织作用的有效发挥来推动国有企业高质量发展。切实担起党组织的政治责任国有企业党组织必须把党的政治建设摆在首位

42、,发挥党组织的政治功能,担负起党的政治建设责任,提高政治站位,坚决贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署。完善践行“两个维护”的具体机制。要重点完善重大事项请示报告制度,为落实“两个维护”把牢政治关。要严格按照中国共产党重大事项请示报告条例相关要求,明确国有企业各级党组织请示报告的主体、请示报告事项清单、请示报告程序与方式等,保障严明的政治纪律、组织纪律和工作纪律,加强党的领导,把稳政治方向。健全政治教育常态化机制。各级党组织领导班子必须带头学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。国有企业各级党(支)委会、理论中心学习组必须将习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要内容,定期列出专题、

43、深入学习研讨,及时领会习近平总书记最新重要讲话精神,不断提高理论思维、战略谋划、精准落实能力。在员工入职培训、专项培训、集中培训等企业培训中要坚持以马克思主义尤其是习近平新时代中国特色社会主义思想分析新形势、新任务,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉做到“两个维护“。严明党的政治纪律和政治规矩。时刻绷紧政治纪律这根弦,自觉把政治纪律作为行为规范和从政准则。要严格规矩约束。落实企业纪检的“两个责任”,把违反党的规矩作为纪律审查的重要内容,使党的规矩真正成为硬约束。坚决的正风肃纪。要严肃查纠违反政治纪律的行为,坚决维护党的集中统一领导,确保党组织的决定能够得以贯彻落实。要坚决查处和清退在政治

44、原则上立场摇摆丧失党性观念的不合格党员。加强和改进巡视监督工作,把制度的篱笆扎得更紧更密等。加强党组织作用发挥的制度平台建设完善中国特色现代企业制度,必须牢牢把握两个“一以贯之”,坚定不移推进党建工作与生产经营深度融合,促进互融互进,从组织、制度、机制上有力保障国有企业党组织的领导地位。明确和完善党组织在国有企业中作用定位的制度。按照党章规定,国有企业党委(党组)发挥领导作用,把方向、管大局、促落实,依照规定讨论和决定企业重大事项。明确了国有企业党委(党组)发挥领导作用的方式及内容,赋予了党委(党组)研究决定企业重大事项的权力。针对存在的国有企业基层单位党组织作用职能相关规定不健全的情况,要落

45、实制度细则。国有企业在集团层面以及上级公司的章程或者专门的制度中针对所属公司党组织的定位、职能、开展工作的保障等作出明确的规定,补齐实践中存在的短板。此外,要进一步明确在混改企业中党组织的作用定位。尤其是对国有占股的混改企业,坚持“一企一策”落实党建工作“自选动作”,通过协商明确党组织的隶属关系和领导模式,落实党建工作“创新动作”。明晰党委会前置讨论重大事项的具体范围和程序。要进一步明确前置讨论的范围,参照中央相关规定,地方组织部门与国资委要依据公司章程中规定的党委会职权,结合企业“三重一大”决策事项来确定制定符合本地区条件的前置讨论重大事项的示范文本,进一步明确前置讨论事项的范围。并且,要规

46、范前置研究流程,党委(党组)前置研究讨论不能代替董事会决策,党委(党组)前置研究讨论不等同前置决定,前置就是对重大经营管理事项的决策把关。会前、会中、会后,党委(党组)成员都要坚持民主集中制原则,充分发表意见,未通过的前置研究事项,不提交董事会决策,并建立董事会的签收送达制度,保证决策环节实现闭环管理。兼顾双向进入、交叉任职”的制衡与效率。“双向进入、交叉任职”,作为党委(党组)发挥领导作用的重要制度安排,要求符合条件的党员干部与企业经营管理者相互交叉进入,实现党组织和企业法人治理结构相互融合。重点考虑党委书记与董事长是否“一肩挑”,一肩挑情况下,要注重决定权与否定权分开。根据实际情况合理安排

47、交叉任职,交叉任职的“交叉度”取决于企业的治理制衡和决策效率。着力解决“党管干部、党管人才”同市场化选聘的适应性问题习近平总书记指出,“坚持党管人才原则把党内外、国内外各方面优秀人才集聚到党和人民的伟大奋斗中来“,聚天下英才而用之。国有企业作为国民经济的支柱,人才驱动尤显重要。必须坚持党管原则全覆盖。“党管干部”不只是管党组织负责人,董事会、经理层、监事会等全部治理结构都是“党管干部”职责范围,不能因为干部不是党员就放弃了党管的原则。国有企业党组织应当全程介入人才工作流程,把建立职业经理人制度作为激发企业经营活力的重要推手;按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则,积极推动原

48、国企干部转换身份。不断完善“党管统领下的市场化选聘机制。根据“三重一大”决策制度,重要人事任免由国有企业党委会来做决策。要不断完善领导干部委任制、聘任制、选任制。按照相关的规定党委会成员按照党章和政府有关规定实行选任制或委任制。职业经理人选聘需要遵循市场化选聘、契约化管理原则,防止“内部人”干预。要进一步完善职业经理人的晋升机制,防止人才的流失。此外,还需要完善国有企业干部、职工的降级或者退出机制。全方位培养引进用好人才。加强国有企业人才工作,必须坚持党管人才的原则,在国有企业党组织领导下形成完整的人才工作机制、完善的人才工作格局,广泛吸纳人才。要构建完善的人才工作机制,增加企业研发经费投入和

49、人才自主培养能力。深化科研经费管理改革,提高人才投入效益。并且,要解决人才实际问题,关注、关心人才在工作、生活上面临的困难,做到政治上信任、工作上支持、生活上关心,为人才发挥聪明才智创造良好条件。增强国有企业基层党组织战斗堡垒作用的发挥国有企业党组织是党在国有企业中的全部工作和战斗力的基础,要充分发挥国企基层党组织独特政治与组织优势,做好“人心”的工作,提升凝聚力、执行力和创造力。完善党支部(党总支)教育管理职能。党员教育管理是党的建设基础性经常性工作。党组织应当加强党员教育管理,引导党员坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想,增强党性,提高素质,认真履行义务,正确行使权利,充分发挥先锋模范作用。宣传教育活动开展的形式要满足党员多样化的需求,宣传教育活动的载体应当更加便利化,充分利用网络这一现代高效的载体。

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