《为什么领导干部提拔要求基层工作经历？【】.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《为什么领导干部提拔要求基层工作经历？【】.docx（3页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、为什么领导干部提拔要求基层工作经历？市级、省级甚至是中央的干部，如果要进一步提拔重用，必须考虑县级以下基层工作经验，为了补齐这两年的基层工作经历，需要采取下派或者挂职的方式进行“镀金”，才能进一步提拔使用。选调生作为县级以上党政机关的后备干部，必须要求到基层社区或者村工作两年，这个是明文规定。没有这两年的基层工作经历，今后任何时候组织想要提拔，都会成为一道硬伤，或许会因为竞争者的一个举报，断送了自己的大好前途。那么，为什么提拔领导干部要求基层工作经历呢？一、深入基层才能更好了解基层现状基层现状在书本和文件上是非常抽象的概念，只有深入其中，才能切身感受和体会。要想了解基层现状，就必须重点了解基层
2、政权的运作方式、存在的问题以及经验做法三个方面。一是基层政权。最基本的需要了解基层政府是如何运作的,如果没有在街道的工作经验，就不会完全了解街道的组织架构,即使知道目前街道“6+*”的组织架构，对于其中每个部门的职责任务也不会有太多的了解。街道工作基层经验不仅可以掌握街道内部的运转和架构，还可以掌握街道与上级县级政府之间的沟通联系规则，街道与社区之间的领导方式，这些是在党委政府开展工作的基础。二是矛盾问题。矛盾问题分两个方面，一方面是内部运转的矛盾问题，也就是每个部门之间沟通衔接的问题，领导分工的问题，任务的完成与布置的流程中存在的问题。另一方面是基层的中心工作，哪些工作基层投入的精力比较多困
3、难比较大?如果不掌握这些矛盾问题，那么面对基层的时候，很难站在基层的立场去思考，也就很容易说外行话，做可笑的事情。三是经验方法。坐在办公室全是问题，深入基层全是办法,高手在民间，事实上确实是这样。现阶段基层治理和经济发展很多创新性的方法都是从基层产生的，基层有很多管用的“土办法”“巧经验”，但是基层又不太会总结和表达，或者是有些事情只能做，不能说，导致这些经验方法只在事中而不在纸上，所以只有在基层跟着老师傅学、听当事人讲才能学懂搞通弄明白。二、了解基层现状才能更好领导基层宰相必出于卒伍，说的就是深入了解基层的人，才能在更高的层次驾驭和管理整个国家。对于有志向当领导的人，了解基层只是第一步，找到
4、了基层的规律并作出科学的领导才是目的。一是识别判断。有了基层的工作经验，就能知道基层有多大能耐，能够承接多少事情，哪些事情他们能够很好解决，他们最大的短板在哪里，在领导岗位上才不会被基层三言两语蒙蔽了眼睛。在听基层汇报的时候，就能准确判断出哪些事情是真的做了，哪些事情基层根本不可能做到。到基层开展实地调研的时候，就能看出哪些只是盆景和花架子，哪些是实打实取得的成效。二是识人用人。当领导最重要的是识人用人，什么性格的人适合干什么样的事情，基层看到的最为真实。哪些人是老黄牛型的干部，哪些是狮子型干部，哪些人是躺平型干部，哪些人是实干型，基层这个大舞台会给出最为真切的答案。从基层提拔上去的领导，对于
5、哪些人适合在什么样的岗位会有更为准确的判断。三是决策指导。基层是接受任务具体抓落实的，领导是宏观指导、制定游戏规则和布置任务的。如果不掌握基层的实际情况，就会出现不接地气的决策，导致一个文件沦为一张废纸,一个决策成为一个空谈，最终的结果是基层吃苦受累，但是目标无法完成。反之，对基层现状的深入了解，在布置任务的时候就能够考虑到基层的实际情况，而不会布置那些他们完成不了的任务，在制定游戏规则时才能知道怎样去激发基层的斗志和信心，怎样去挖掘基层的潜力。实事求是是永远颠扑不破的真理。所谓的实事求是，就是一切从实际出发，从现状发出。如果领导干部脱离了基层，那么会脱离实际，也就不会得到基层的拥护和支持，更解决不了实际问题。因此，合格的领导干部必须对基层的现状有所了解，了解基层才能在领导岗位上行稳致远。从这一点上，我认为*月*9日出台的关于在全党大兴调查研究的工作方案非常及时且有必要。
