混砖结构建筑工程施工设计.doc

《混砖结构建筑工程施工设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《混砖结构建筑工程施工设计.doc（111页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、目 录 第一章 工程概况1第一节工程地点结构形式、开竣工时间1第二节 工程特点难点 1第二章 施工总体部署2第一节 组织机构设立2第二节质量目标2第三节 工期目标3 第四节文明施工标4 第五节 安全生产目标5第六节 环境保护目标7第三章 施工进度计划安排 8第一节 施工进度计划总体安排8第二节 保证施工进度的施8第四章 施工准备工作13第一节 施工准备工作13第二节 建立项目管理制度15第三节 做好调查工作16第四节 材料准备16第五节 施工现场临时用水电准备18第六节 劳动力配备22第五章 现场总平面布置图23第六章 施工测量、定位放线28第一节 定位放线28第二节 施工测量31第七章 各分

2、部分项工程施工方法及技术措施36第一节 砖基础施工方案36第二节 主体工程施工方案40第三节 装饰工程施工方案 63第四节 屋面、卫生间防水工程施工方案70第八章 质量保证措施75第一节 工程质量总目标75第二节 质量保证体系76第三节 施工质量保证措施79 第四节 防止质量通病措施80第五节 成品保护措施88第六节 装饰工程91 第七节 预防渗漏、开裂的技术措施92第九章 安全文明生产94第一节 分项工程安全技术措施94第二节 用电安全技术102第三节 文明施工保证措施 103第十章 季节性施工措施105第一节 雨季施工措施105第二节 炎热天气施工措施107第一章 工程概况第一节 工程地点

3、、结构形式、开竣工时间本工程位于某某县沱源大道以东,建设单位是某某房地产开发有限公司。本工程结构形式是混砖结构。1-6层层高均3.000m。建筑总面积为2632.18m2，室内外高差为0.600(梯间为0.100m)，建筑高度18.600m。本工程的复杂等级为4级,主体结构设计合理使用年限为50年，耐火等级为二级.抗震设防烈度6度,设计地震分组为第一组，设计基本地震加速度为0.05g，设计特征周期为0.35s，类场地。本工程开工时间是2008年6月19日，竣工时间是2009年5月9日，总工期290天。第二节 工程特点难点（一）本工程结构尺寸复杂、建筑跨度较大，梁柱数量较多，这就要求我们的测量、

4、放线工作必须仔细、认真，为保证各部位的施工质量，控制其断面尺寸、几何形状等，对模板，支撑架钢筋等施工工艺均提出了更高的要求。本项目工程开工由于场地狭窄，但土方量较大，将土方方堆在施工现场将影响基础分部施工，为保证加快施工进度，保证施工现场扬尘污染，将挖土方边挖边转运到甲方指定的地方堆放，待回填时在用封闭式汽车运回回填，将所有余土和所裁桩头全部外运由甲方指定距离堆放，便于总平施工，本工程所有砼采用商品混凝土。（二）本工程涉及配合专业多，必须抓好材料的进场验收工作和给水、排水、电器、设施等专业的交叉施工，这一点也是本工程的难点和重点。（三）本工程屋面防水、卫生间的防水的防渗漏，以及外墙，特别是窗洞

5、周边的渗漏防止，在施工过程中尤为重要，必须作为防水工程中的重点，采用合理的方法，制定专项措施来施工。（四）混凝土的浇筑：对混凝土浇筑的有效管理和对影响混凝土质量的各个环节进行严格的控制，将成为本工程的重点内容之一，砖混结构，条形基础、楼层框架梁、板、柱混凝土量较大，保证其浇筑质量是本工程结构施工的关键。（五）砖砌体分项工程为本工程的最重要的分项，且采用的是标准砖施工时一定要注意门窗厚度洞口的尺寸，作好匹数杆的标注工作。（六）本工程屋面防水采用厚型卷材防水材料，施工时要注意粘贴质量。（七）本工程位于某某县沱源大道以东，地处闹市区，因此施工期间要高度重视环境保护，安全和文明施工。第二章 施工总体部

6、署第一节组织机构的设立本工程设置由公司领导及公司各职能部门人员参与的工程领导小组，委派具有丰富施工经验的项目经理负责具体施工管理，实行项目经理责任制，对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指挥下，做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全、文明施工等方面达到目标要求。第二节质量目标我单位将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍，按项目法组织施工，充分发挥我单位地理位置的优势，严格按照我单位的ISO9001质量保证体系组织施工，满足业主的创优要求，并与业主签订创优责任书。在本工程施工中，将严格遵从质量、安全、文明

7、施工管理制度，落实创优措施，开展创优活动，提供优质的工程和服务。我单位承诺：满足中标文件要求的质量标准，确保工程一次验收合格率达到100%，整体质量评定达到“优良”标准，创“优良工程 ”第三节工期目标（一）根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划290天完成全部施工任务，其中主体结构施工期占总面工期的43%45%。在规定的工期内完成该工程，并达到规定的质量要求和进度要求。（二）明确工期进度控制方法 按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，把工程项目结构施工作为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点

8、和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。 按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。避免因影响下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。 （三）工期技术保证措施 1、设计变更因素:项目经理部要通过学习理解图纸与建设单位意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。2、保证资源配置:在材料供应上

9、，按照施工进度计划要求及时供货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期。3、机械配置:为保证本工程按期完工，我们将配备足够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。为确保本工程在市政电网停电的情况下也能正常施工。第四节文明施工目标（一）文明施工总目标严格按当地文明施工的各项规定执行，场内各

10、种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保优良达标现场。（二）组织机构和组织方法1、成立施工现场环境保护组织机构，建立相应有效的环境保护自我保证体系和环保信息网络，并监控。2、土方开挖期间，所有开挖机械和运输机械操作时间控制在早6：00至晚22：00之间(如必须夜间施工，须经有关部门批准后运行)，上方运输车辆出场前，必须将土拍实，并派专人清理车辆槽帮和车轮上的敞土，避免行驶过程中道路遗洒。运土沿途还需派专人对道路遗洒土方及时清理干净。3、冲洗土方车辆、砼泵和罐车之污水。通过排水沟排列沉淀池，经二次沉淀后排入市政管网，并经常清淘池内沉淀物。4、现场临时食堂及民工食

11、堂均采用煤气灶，场内严禁熬沥青和烧杂物，以防止大气污染。5、民工生活区内民工食堂污水经过滤、沉淀、隔油后排人市政污水管线，民工厕所没专人打扫，并注意排污。6、施工现场提倡岛度文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量避免人为的人声喧哗。现场所有强噪声机具均应避免夜间施工，如必须夜间浇注砼时，应采用无声振捣棒，最大限度降低噪声白天控制在70分贝以下，晚上控制在55分贝以下，并经常监测控制。木工电锯、电刨搭设封闭式木工棚，尽量远离居民区，机具运行将门窗以盖布封闭，最大限度减少扰。7、施工作业面建筑垃圾及时清理，现场临时垃圾站内施工：垃圾及时分拣并及时清运，不得长时间堆积。现场内施工道路及现场周

12、围道路视天气情况，派专人定时或不定时洒水降尘，洒水采用专门洒水午及于推车改装而成。8、作好周围居民的工作，通过一定形式融洽与居民的关系，取得居民的谅解和支持。第五节安全生产目标为切实搞好安全施工工作，控制和减少各类生产事故，杜绝重特大生产事故的发生，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步明确职责，落实责任，强化监管，确保生命财产安全，增强库内领导和职工安全意识，促进我库各项工作的顺利进行，结合我库实际，制定责任书。 （一） 方针原则 1、安全生产“责任重于泰山”，坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主”的方针。 2、坚持“保人身、保粮食、保库区、保设备”的四个基本原则，并使之得到具体落实。 3、

13、努力工作，依靠完善的制度、健全的组织、切实的措施、高素质的员工，使我们的方针与原则得以有效地贯彻。 我们相信：除了人力不可抗拒的自然灾害外，通过我们的努力，所有事故都应当可以预防，任何隐患都应当可以控制。 （二） 安全生产目标 库内安全工作的总目标是：保持库内的稳定和安全，确保库内各项工作顺利进行。 1、坚持以防火安全为中心，杜绝火灾事故发生。 2、坚持以生产安全为重点，杜绝重特大事故，减少一般事故，无死亡事故。 3、加强内部治安管理，减少盗窃案件发生。无重、特大治安、刑事案件。 4、无吵架、斗殴、无理取闹等干扰正常工作事件。 （三） 安全生产职责 1、建立以主要领导为第一责任人的安全生产目标

14、责任体系；所属部门负责人，作为各自的安全第一责任人，有责任保证负责区内在生产活动中人身安全不受危害；不发生恶性事故；有责任保证生产设备安全，不使企业资产遭受损失。 2、科室负责人要按照签订的安全目标责任书的总体要求，键全各项管理制度，全面抓好本科安全工作。拟定本科安全目标管理责任书，要把安全生产责任签订到所属部门、班组、个人，切实将安全管理方针落到实处。 3、加强对库内职工的安全教育和指导工作，加强岗前培训，扎实有效的开展“安全生产月”和各种不同形式的安全教育活动。增强职工的安全意识和法制观念。 4、加强安全生产检查，严格考核和奖惩制度。 5、坚持安全生产报告制度， 按期报送安全生产情况月报。

15、 6、各岗位明确安全职责，做到责任分明，并实行下级对上级的安全生产逐级负责制。企业对所属各部门实行安全生产责任追究制度，包括对中层干部及全体职工进行责任追究。 7、制定各环节安全生产规章制度和操作规程，禁止违规作业。（四） 制度保障 1、制定和逐步完善本企业的安全制度，不断健全防范各种不安全现象的措施。这些制度与措施必须是明确的、可操作的。 2、确实保证安全体系充分发挥作用，要在组织上保证这些制度的实施。 3、要从制度上保证主要领导及时掌握涉及安全生产的重大安全情况和问题。 4、要定期对职工进行安全生产知识培训，保证职工掌握所需的生产技术和安全知识、规程及要求，培养严谨的工作作风。第六节环境保

16、护目标（一）环境保护措施1、对现场施工道路全部浇筑混凝土面层硬化。2、现场要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。3、现场施工道路必须保持畅通无阻，保证物资的顺利进场。排水沟必须通畅，无积水。场地整洁，无施工垃圾。4、及时清运施工垃圾，经清理后集中堆放，高层垃圾用吊斗集中吊运下来，严禁向楼下抛掷。集中的垃圾及时运走，以保证场容的整洁。5、为避免上一层的积水经楼梯等部位流到下一层，造成施工现场的混乱，及不利于楼层集水的排放，应在层与层之间的楼梯、电梯井等部位设置挡水措施，使本层积水在本层排放，使作业层保证有干燥的工作面。6、对于施工所用场地及道路定期洒水，降低灰尘对环境的

17、污染。7、在现场出入口设洗车槽，对进出车辆进行冲洗，防止将泥土等带到道路上。如有污染，派专人读市区道路进行清扫。8、除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧建筑垃圾以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。9、门卫轮流兼职保洁员，对施工场容进行管理。第三章 施工进度计划安排第一节施工进度计划总体安排施工总进度计划是整个工程施工过程中总控制计划，其他所有的施工计划均要满足其编制的节点，具有指导规范其他各级计划的作用。具体部署情况参见施工部署相关章节。各施工阶段占用工期如下：本工程计划总工期：290天，其中：（1）基础： 50天（2）主体：150天（3）装饰装修工程至竣工收尾90

18、天。其它具体详见施工总进度横道计划表第二节 保证施工进度的措施（一）从施工组织及管理上予以保证1、严格实行项目施工管理 ,组建一个具有严谨科学态度、全面技术知识、施工经验丰富的项目经理部。在施工过程中与建设单位、设计单位、监理单位紧密配合，严格按照施工图及施工验收规范和施工组织设计组织施工，从管理上保证施工进度的实现。2、实施合同约束制，公司与项目经理签订工期合同。项目经理同项目管理人员及作业班组签订分项工期合同，实行目标分解，责任到人。项目经理全面负责进度实施，副经理和专业工长具体执行。责任和利益相结合，奖勤罚懒，奖罚兑现，调动全体工作人员的工作热情和劳动积极性。把工期考核同职工的经济收入挂

19、钩。并把工期作为年度考核项目经理业绩的重要指标。3、认真编制各阶段的施工作业计划，以总工期控制分段施工作业计划。采用网络技术，抓好关键线路的控制，及时调态影响工期的因素，把施工周期缩短在最佳范围内。4、每周召开一次协调会，邀请业主，监理工程师参加，检查上一周施工计划完成情况，布置下一周施工生产计划安排，找出存在的问题。进度检查必须务实，检查内容包括工程形象进度、材料供应情况及管理情况等，及时发现处理影响进度的因素,对于滞后的进度及时采取措施，组织力量限期赶上。切实避免因滞后累计，致使无法保证工期的现象发生。5、实施交叉作业，合理组织各工序的穿插。各工种之间相互支持，积极配合，为了一个目标，努力

20、为对方创造条件提供方便。6、作好职工的思想政治工作,较变思想观念，积极为市场服务。从施工进度安排上予以保证7、本工程将进行科学管理,合理组织人员、机具、材料，紧凑地组织穿插施工，力求从建筑空间上赢得时间。8、实行目标管理，分阶段严格控制施工进度。以总进度为基础，抓好关键线路地控制。以计划为龙头，实行长计划短安排，每周安排进度计划,每周进行检查和考核，确保总工期的实现。项目部质量管理组织机构为直线管理制：项目经理项目副经理总工程师施工员技术员质检员安全员核算员材料员资料员装饰组普工组水暖通组砼工组抹灰组木工组架工组钢筋工组机电组（二）从技术管理上予以保证1、现场技术人员主动与设计单位取得联系，商

21、讨施工与设计的配合及技术难点的处理，尽可能减少因设计误差而造成的施工返工，从而保证计划工期的实现。2、加强技术管理力度，以适应施工进度的需要。已经核定的技术变更，应及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响施工进度的变更，要主动向监理、业主及时反馈，商讨合理的处理措施。（三）从提高工效上给予保证1、在不影响建筑使用功能，不增加业主投资的原则下，根据工期要求和实际施工情况，会同设计、业主、监理一道，采取灵活可行的技术措施，及时解决施工中的各种技术问题。2、应用新技术，新工艺缩短技术间歇时间,提高工效。采用切实可行的冬季施工措施，保证连续施工,确保工程进度。

22、（四）机械设备配备上予以保证1、根据本工程施工期紧这一特点，配备足够的施工机具。设专职机电管理人员，加强对机具设备的管理。2、加强对施工机具的日常保养维修，配备易损零部件，出现故障及时进行维修。3、作好机具设备运转记录，掌握施工机具运行情况，及时对施工机具进行保养维修。4、塔机实行 24 小时工作制，随时满足施工需要。5、建一条钢筋加工生产线，配齐加工钢筋的配套设备。（五）材料供应上予以保证1、据本工程施工周期短的特点，提前编制材料需用计划，要求及时准确。对大宗材料 (钢材、水泥、木材、砂、石、砖等) 应签订供货合同，落实货源，按计划及时进场。2、根据施工进度安排,及时制定、核实每月材料需用计

23、划，以满足材料的组织、加工的时间间隙，保证能按期进场使用。3、加强施工的预见性，所有材料的备料均应比现场施工进度提前一个月，进场时间应较实际进度提前 3-7 天。4、把好材料入场关，所有进场材料必须持证 (出厂合格、检验试验报告、厂家生产资质证) ，在外观检查合格后，随机抽取试样进行质量检验，合格方可用于工程。5、加强对现场材料的管理，分品种、规格进行堆码。装饰材料必须妥善保管，若不能入库，必须搭棚遮盖防雨及防止其它污染、损坏。6、为满足工期，周转材料提出二套计划,按计划及时组织进场，分规格堆码，以满足施工生产的需要。7、对特殊材料、短缺材料应及早组织，可在公司范围内进行调剂。8、材料、机具、

24、设备供应保证的应急措施（1）材料方面a、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”，即一比质、比价、比服务的原则进行定货，特别是钢材、水泥建议尽能采用大厂材料，确保工程质量。为保证材料供应的稳定，材料供应商应保证落实三家以上，一旦出现短缺，可以有第二家或第三家供应商，如还有困难时，加强公司内部调剂。b、砂石等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间和数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。这样操作既可节约成本，又不影响施工进度，为上述

25、管理方法提供了较为有利的可行性。c、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。(2)机具、设备方面a、施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。b、施工大型设备如塔吊、混凝土泵车、搅拌机等需要配备足够的易损零部件。c、现场设置施工机具、设备维修及抢修班组。（六）劳动力组织保证1、对劳动力实施动态管理，针对各施工阶段的需用情况，投入足够的劳动力，以保证施工的正常进行。2、选择本公司技术好、作风硬的青年班组，充分发挥自有职工的生产积极性。3、采取公开招标形式，选择与本公司长期合作综合素质较好的民工队。4、对班组实行计件工资制，并将工期考核纳入计件单价中，其所占单价比例为 15%

26、，从而提高班组的工期意识，使其能自觉主动地完成各自承担的工作。5、开展劳动竞赛，比质量、比进度、比安全和文明施工，奖优罚劣，调动参赛职工的积极性。第四章 施工准备工作第一节 施工准备工作施工准备工作是工程顺利开工的重要保证，我单位立即组建项目经理部，安排人员进驻工地，作好工程开工前的一切准备工作。（一）现场准备1、建立工作程序工作程序：现场测量控制点移交填写移交记录建立测量控制网布设工程测量控制点控制点的保护测量控制网细化放线基础施工。根据甲方移交的测量控制点，我们在工程施工前布设好测量控制网，将各控制点做成永久性的座标桩和水平基准点桩，并采取保护措施，以防破坏。2、现场内“三通一平”我们将根

27、据总平面布置图进行现场内的“三通一平”工作，在工程施工前将给水、排水管线，临时用电线路布设完毕，以保证满足施工生产、生活需要。3、临时设施准备根据总平面布置规划，在指定区域修建生产、生活等临时设施，以满足工程施工的需要。工地围墙沿工程用地红线设置，围墙上书写工程名称、建设单位、监理单位、质监单位、设计单位、施工单位等明显的标识，实行统一规范的对外宣传与管理。（二）内业、技术准备1、图纸会审准备由项目主任工程师组织有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种

28、的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。参加图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。图纸会审工作程序见下图所示：熟读图纸项目自审会议整理自审资料移交自审资料至业主或设计院、监理参加业主或监理组织的图纸会审会审单位盖章后由业主发至施工单位第二节 建立项目管理制度由有关部门协助项目按照本单位项目管理文件的规定，制订一套适合于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道中来，要求建立的项目管理制度有：项目人事管理制度项目现场标准化管理制度项目安全管理制度项目施工生

29、产管理制度项目技术管理制度项目质量管理制度项目设备租赁管理制度项目料具管理制度项目实验管理制度项目计量管理制度项目技术资料管理制度项目现场保卫管理制度第三节 作好调查工作（一）气象资料的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。制作施工晴雨表，并认真填写。（二）各种物资资源和技术条件的调查由于施工所需物资品种多，数量大，故应对各种物资资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、

30、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。第四节 材料准备（一）建筑材料准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。特别是甲供材料，将安排专人负责与甲方联系，组织甲供材料按时进场，并作好保管工作。（二）构配件的加工订货准备如预制空心板的制作应提前至少28天，才能保证运输和安装强度。所以应分层、分批计划制作、运输到施工 现场的时间。根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件计划进场。按施工平面布置图作好

31、存放和保管工作。（三）各种周转材料需用计划详下表：序号名 称单位数量备 注1防水胶合板（10厚）m22002木板（木枋）m31003组合钢模m23004钢管483.5T2505钢木跳板块3006扣件支60007U型卡支100008安全网（平网）m2500防护用9塑料薄膜m2300养护砼用10密目安全网m21000防护用（四）机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备的落实，特别是塔吊、施工门架，保按时进场。主要施工机械机具一览表序号机械名称规格单位数量功率（单台）备注P1（KW）P2（KVA）1塔式起

32、重机QTZ4008台231.12强制式搅拌机JDY350台215.553钢筋对焊机HN1-75.2台1254钢筋切断机WJ40-2台15.55电焊机台1276钢筋弯曲机WJ40-1台137钢筋调直机QJJ4/8台15.58蛙式打夯机H201D台21.59园盘锯M3Y-200台1310压 刨MB904台1411插入式振动器HZ-50台21.112平板振动器台11.1（五）安全准备安全防护用品投入计划一览表序号名 称规格单 位数量备 注1安全帽塑料顶3002安全带尼龙付1503焊工手套双54焊工面罩个25砼工水鞋双206安全标志牌个107泡沫灭火器个38漏电保护器个59干粉灭火器个310低压灯泡只

33、5011低变压器台112临边洞口防护网尼龙平方米400密目式安全网第五节 施工现场临时用水电的准备（一）临时用电规定1、塔吊、砼泵等大型固定设备采用埋地电缆从专用分配电箱供电。2、现场所有电气设备的不带电的金属部分均应与保护零线作良好的电气连接，不得单纯采用接地保护，保护零线不得小于相线的1/2，且必须用绿/黄双色线。3、架空线路进行分色架设，分别为A-黄色、B-绿色、C-红色、N-淡蓝色、PE-绿/黄双色线。4、单相负载应尽量分散到各相线上，力求使相电源均匀，减少零线上的电流。5、实行三级配电，三级保护原则，以确保人身安全。6、各配电箱均采用标准箱。 7、因施工现场的照明较多且分散，因此只提

34、供电源、主干线及配电设备，照明根据实际需要的具体位置可从主干线引入。8、机旁操作箱设隔离开关和漏电保护器，“一机一闸一漏电保护”，除水泵选择漏电电流15mA、0.1S外，其余可选用32mA、0.1S。（二）负荷计算根据现场布置情况和本工程设备用量（见土建部分主要机械设备用电附表）所示，现以下列简化公式估算容量：P=KK1（P1/COSQ）+K2P2式中：COSQ电动机平均功率因素，取0.8 K不均衡系数，取1.05 K1、 K2需要系数，取0.6、0.5 P1-电动机定额功率高峰总和，约116.5KW。 P2-电焊机额定容量总和，约85KVA。P=1.05(0.6116.5/0.8+0.585

35、) =136.36KVA.照明用电按动力用电量10%考虑，则电气设备总用量为：136.36（1+10%）=150kVA.即施工现场总用电容量SJ=150KVA故甲方需提供的变压器的容量为200KVA，能够满足施工现场的用电需求（三）施工现场临时用水本工程施工现场和工人生活区、办公区均处在同一地方。临时用水由同一市政水源接出，水源位于现场西北侧，临时给水管道沿基坑顶排水沟布设。本工程临时用水包括施工机械用水量q1（l/s），施工现场生活用水量q2（l/s），施工工程用水量q3（l/s）和消防用水量q4（l/s）施工机械用水量式中： 预计施工用水系数（取1.15） 用水不均衡系数（取1.5） 实物

36、工程量，按砂浆产量计： 1台750L搅拌机，每台产量75 m3/台班计算： =75 搅拌机台数为1 砂浆搅拌机用水量取300 l/m3 冲洗搅拌机需水量为600 l/台则：q1=1.15X1.5X(75X300+1X600)/(8x3600)=1.38 l/s施工现场生活用水量式中： P1 施工现场高峰昼夜人数，取600人 N2施工现场生活用水定额，取30L/sK3施工现场用水不均衡系数，取1.5 t每天工作班数，按2班计则q2=0.39（L/s） 现场施工用水量式中： 用水不均匀系数，取1.5 施工用水定额，以底板砼养护用水计算，取400（l/s） 工程量 有效工作日（混凝土养护龄期14天）

37、 每天工作班数q3=1.15XQ1N1K4/TtX8X3600=1.15X1000X400X1.5/14X2X8X3600=0.86(L/s)消防用水量查建筑施工手册 取 总用水量Q计算总用水量Q，由于q1+q2+q3=2.77+0.39+0.86=2.63q4=10故Qq4供水管径：D4Q /(v X1000)1/2=4X10/(3.14X2.5 X1000)1/2=0.071(m)=71(mm)式中v为水管内流速，取2.5m/s.现场施工用水管径取80mm，满足施工现场用水量的需求。第六节 劳动力配备公司将根据工程及施工进度，劳动力需用计划，随各阶段施工的用工情况，随时调整、配备、满足工程

38、的需要，形成严密的动态管理。因本工程工期跨越农忙季节及春季放假期间，为保证劳动力满足生产需要，在这两个期间应做好详细工作安排和劳动力协调。项目部自带与我公司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节和春节假期错开，减少农忙季节和春节假期对劳动力的需求，避免因回家的人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。对于工期特别紧张或工程必须连续的情况，春季假期可采安排部分施工人员留守工地，以保证工程施工连续。施工阶段所需劳动

39、力配备情况列于下表。劳动力需用计划一览表序号 工 种 人 数 进 场时 间工 作 内 容 1 钢 筋 工 15根据工程进度 需 要 进 退 场钢 筋 2 砖 工 20砌 砖 3 砼 工 10砼 4 架 工 5搭 架 5 抹 灰 工 20抹 灰6 电 焊 工 1电 焊7 普 工 10打 杂8 涂 料 工 10打 杂9 水 电 工 2水、 电10 模 板 工 20模 板 安 装11 杂 工 25打 杂第五章 现场总平面布置图（一）施工现场平面布置原则1、本工程职工住宿及现场办公沿用前期的已建用房，均布置在现场以外的场地，办公生活区与施工区域分开2其它临时设施按其使用功能，服务对象的不同，分别布置，

40、分区明确。3、根据不同施工阶段重点，各阶段总平面布置作适当调整，使其与各时期的施工重点相适应。4、中小型机械的布置要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。5、材料堆放尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运。6、临电电源、电线敷设避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。（二）总平面布置统一管理项目部以施工总平面图为依据，随时掌握现场动态，经常进行检查、监督管理。进入施工现场的施工单位应一律尊重建设单位的决定，服从建设单位的统一指挥。未经批准，任何单位均不得在现场任意占用场地（包括停车）；不得在现场搭盖建筑物、构筑物；不得任意挖土或弃土；不得任意敷设、改移或拆除任何动力管线；不得任意挖开道路面和路基，断绝交通；不得破坏水沟，堵塞排水管道；不得向临近区域排泄积水或废水。1、各个单位需要设置临时用房时，必须先写出申请，经项目部审定许可才能动工，在建筑过程中，要服从项目经理的检查和指挥，使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场清。2、特殊情况下，各施工单位确需开挖道路面，阻碍正常交通，临时停水、停电时要提前书面申请报告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定做好善后工作，负责恢复原状。3、各单位运输及交通车辆要求按指定的道路进出停放。4、进场的大宗安装材料、构件、设备、机具要在规定进场时间和