【施工月报】水利工程建设项目施工月报范本.doc

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1、施 工 月 报年 第1期年11月15日至年12月31日工程名称:XX县金斗乡营红片区烟水配套工程【1标段】合同编号:WNYS /YH【1标段】 承 包 人:毕节地区XX水利建筑有限责任公司 项目经理: 日 期:年12月30日施 工 月 报毕节地区宏源监理有限公司XX烟水工程监理部:现就我施工项目部二00九年十一月至二00九年十二月三十日所完成工程量、施工质量和材料,人员安排等问题呈报,以及向你们提交二0一0年一月份的施工计划,请审阅。一、本月完成工程量:此期间我项目部共完成设计工程量价款为四十余万元,其中水池开挖基本完成,基槽开挖工程量为8596.98m3,其中土方开挖6877.58 m3,石

2、方开挖1719.40 m3;沟槽开挖12.56千米,完成工程量为8596.98m3,其中沟槽土方开挖6874.43 m3,沟槽石方开挖1722.55m3;完成水池浇筑5个,其中100 m3水池一个,20 m3水池一个,30 m3水池个。和部分临时工程。二、材料使用情况:此期间水泥用量32.4t,机砂185 m3,碎石56.8m3,因营红村无合格砂石材料,导致我项目部所有原材料均从其他料场外购,且二次运输困难,单价较高,对施工进度产生一定影响。三、人员安排:我项目部加强安全、质量等方面的监控力度,现场管理人员为4人,其中技术员2名,施工员2名,共有四个施工班组,根据施工现场的实际情况,把施工场地

3、划分为三个工作面, 水池开挖为第一个工作面,管道开挖为第二个工作面,水池浇筑为第三个工作面,三个工作面同时施工。四、施工质量:我项目部对各施工班组进行严格监控,采用了分工责任制。在每一个施工人员的工作范围内,谁出问题,谁负责,谁承担。定期或不定期对各施工班组进行质量教育,认真执行“三检制”,严把材料质量关、工序交接关、隐蔽工程和验收检查关。实行跟班作业,发现施工中违返操作规程、技术标准和设计图纸等问题时,立即要求返工,及时改正错误,甚至停工整改。五、工程上所出现的的其他问题:自年11月份施工以来,主要有以下问题:1、原材料短缺,运输较为困难。备料较为费时;2、因无工程预付款,资金周转欠缺。六、2010年1月份施工计划:1、完成G12(180 m3)水池、G8水池、G7水池和G6水池的砼浇筑工作。2、完成所有水池的备料。3、完成11#节点到G12水池的主管道安装。4、若管网技施图能够交底,力争完成15公里水池配水管网的开挖工作。

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