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1、某某县某某中学宿舍工程施工方案第一章 工程概况一、编制依据：1、某某县某某中学学生宿舍工程招标文件。2、施工图纸。3、我国现行的相关建筑设计、施工验收和质量评定等级规范和规程及标准等。4、我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关法律、法规和规定。5、我公司编制的“质量体系程序文件”、“质量手册”。二、工程概况工程名称：某某县某某中学学生宿舍工程建设单位：某某县教育局质量要求：合格建构筑面积：1363 m2（一）建筑设计及结构概况：本工程为砖木结构平房，抗震裂度为六度，建筑场地土类别II类，抗震类别为丙类建筑，基础为条形基础。（二）安装工程概况：1、 给排水及消防系统A、本工程供水水源及水
2、压均由加压泵房供给，设计水压0.20MPa。 B、给水管采用PPR给水塑料管及塑料阀门，热熔连接，管道公称压力等级采用1.0 MPa；给水管与用水器材采用带金属嵌件的PPR管件丝接；排水管采用硬聚氯乙烯PVC-U排水管，承插粘接。C、给排水管道安装应尽可能贴梁、柱、墙，排水横管竟可能贴楼板底；给水立管穿楼板处套管高出地面50，水平管穿墙壁处套管两端与墙平齐。排水立管每层设伸缩节，、减噪器。D、给水入户管是外覆土不组1m处，采用聚氨酯发泡保温层，厚度为25。E、设备材料表序号名称规格材料单位数量1洗菜池不锈钢套12洗涤池陶瓷套13地漏De20PVC个24灭火器3kg个2（3）附属工程：A、本工程
3、生活用水水量及水压由加压泵房共给，供水压力为0.2 MPa；混合后热水供水温度为65-70。C。B、冷水管采用PPR给水塑料管及塑料阀门，热熔连接，管道公称压力等级采用1.0 MPa；热水管采用PPR给水塑料管及塑料阀门，热熔连接，管道公称压力等级采用2.0 MPa；冷热水管与用水器材采用带金属嵌件的PPR管件丝接；排水管采用硬聚氯乙烯PVC-U排水管，承插粘接。C、安装室内给排水进出户管均应伸出建筑物外墙1.5m。本工程位于湿陷性黄土地区，湿陷等级自重II级，所有给排水管道均敷设于防水地沟内。2、采暖系统A、本工程为低温供水采暖，供水温度95，回水温度为70。采暖方式为散热器采暖，采暖水系统
4、管材全部采用焊接钢管，DN32mm焊接，DN32mm丝接。B、散热器选用铸铁四柱760型，挂装距地300；标况下散热量为139W/片。C、明装管道，散热器及构件除锈去垢后刷红丹一遍，再刷银粉两遍。明沟内敷设的供回水管除锈刷红丹两遍后均需保温，保温材料采用岩棉管壳。第二章 项目管理目标近年来我公司先后承建的大量的、具有一定社会影响的项目，赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建某某县某某中学学生宿舍工程有极大的信心，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。收到招标文件后，我们组织各类专业技术人员对招标文件及设计图进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现场，详细了解现场情况，
5、精心编制了本工程施工组织设计。如我公司有幸中标，我们将依靠管理、技术、装备的优势，贯彻我公司的质量方针、目标，确保工程优质、如期完成。一、质量目标1、分部分项工程一次验收合格率100%；2、质量评定等级确保合格。二、工期目标根据本工程招标文件提供的开竣工时间和施工工期，根据我公司企业实力及以往施工经验，工程计划于2006年6月30日开工，2006年9月17日竣工，共计日历80天。三、安全目标1、确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；2、杜绝违章指挥及违章作业；3、轻伤频率控制在1.5以内；4、争创区县二级安全检查优良。第三章 施工部署一、项目管理模式我公司将调集技术力量强，具有丰富施工经验的优秀管
6、理及技术人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下，按照项目法精心组织施工。二、组织机构本工程项目经理部实行项目经理负责制，项目经理下设项目副经理、项目技术负责人、土建工长、安装工长、质检员、安全员、资料员、材料员、核算员主抓各职能范围的组织机构体系。图3.1 项目经理部组织机构图如下：项目经理项目组 土建工长安装工长质 检 员安 全 员资 料 员核 算 员 试 验 员公司总部项目副经理项目技术负责人三、机构职能根据管理体系图，我们建立了岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地完成本工程。各机构的职能具体如下：1、总部对于
7、项目经理部的管理（1）我公司对项目实行的是总部直接对项目进行控制，项目经理受公司法人委托作为项目法人代表，履行业主和公司签订的合同。（2）我公司对项目员工实行的是岗位聘用制，项目经理由经理直接聘用，并签订目标责任状，以签订目标责任状对项目经理进行考核。（3）我公司对项目实行的是方针目标管理，项目经理部则按公司的方针目标、决策，具体组织生产活动，履行项目职责。2、项目目经理部主要人员的岗位职责（1）项目经理a.负责贯彻执行本公司的质量方针目标和本工程质量目标；确保质量管理体系有效运行。b.项目经理是工程的第一责任人，负责本工程各种资源配备和协调，负责批准月度计划。组织每日召开的碰头会。c.负责已
8、完工程量的批准、催讨工程款和工程预决算的审批。（2）常务项目经理a.协助经理贯彻执行本公司的质量方针目标和本工程质量目标；监督检查质量管理体系的运行中程序文件执行情况。向经理提出改进建议，参加每日召开的碰头会。b.负责审核工程月度、材料、机具、劳动力计划；审核已完工程量报表、工程预算、结算；协助经理催讨工程款。c.负责本工程的物资采购和供应，对由于物资供应原因发生质量及安全事故及延误工期负责。d.负责依据工长提供的材料机具需用量计划编制采购计划和用款计划，并千方百计组织充足的货源，保证施工的需要。e.项目经理外出时，行使项目经理的职责和权限。（3）项目技术负责人a.负责组织图纸的预审、会审、审
9、核技术变更、材料代换；并向施工工长进行技术交底。b.负责组织编制和审核分部分项工程和雨季施工方案，审核和批准分项工程的技术交底。钢筋配料单，构件加工单，批准配台比申请单。c.组织有关人员对关键部位、轴线、标高等的技术复核，组织隐蔽工程验收，主要分部工程的核验和分部工程质量等级的审定。d.负责在本工程中贯彻执行有关规范、标准和规程，特别是强制性标准条文。e.负责组织本工程定期每旬质量、安全检查。f.编制纠正和预防措施，并进行监督、检查和验收。g.负责本工程所采用的新材料、新技术应用前的作业方案报请公司工程技术部批准。h.负责有关技术方面的对外联络工作。（4）土建和安装工长a.负责按月度计划和年作
10、业计划，合理组织施工，确保形象进度按计划完成，并满足质量目标的要求。b.负责填写“施工日记”，编制钢筋配料单、技术交底，经审核批准后，组织操作人员进行面对面的交底和技术指导，土建工长负责本工程的定位、放线等测最工作。c.负责组织“三检”和工序交接，分项工程的评定，填写“隐蔽工程验收记录”、“砼施工日记”、“分项工程质量评定表”、“配合比申请单”等。d.负责施工过程的质量安全巡查，每日不得少干两次，关键部位的施工要进行旁站监督。e.负责认真执行公司制定的质量管理体系程序文件，施工验收规范，标准规程，特别是强制性条文要做到一丝不苟。f.参加技术负责人组织的质量安全检查活动，并负责质量安全的纠正和预
11、防措施的有效实施，按期完成整改方案要求的内容。（5）质检员a.负责本工程全过程的质量和安全的检查监督。有权制止违章作业、违章指挥。有权对任何人勒令停工和处罚。项目经理、副经理、项目技术负责人无条件支持与执行。b.参加工序交接，提出公平公正的意见，对能否移交做出决断。c.参加项目技术负责人组织的定期检查、图纸预审、会审，技术复核，分部工程的核验和评定。d.参加每日的碰头会，及时真实的反映存在的问题。e.做好质量安全巡查，并填写“监督日记”，跟踪验证纠正和预防措施的实施结果。f.负责对工长进行的分项工程质量检查评定表的复核，组织对本工程的观感评分。（6）资料员a.负责本工程各类文件的收发、传阅，并
12、建立台帐。保证各种信息及时传递和沟通。b.负责施工图、标准图、施工验收规范、标准、规程及各种技术资料的保管和借阅，并建立台帐。c.负责本工程的工程技术资料的收集、保管、整理、装订，按分部送公司工程技术部核查和督促更改。工程收尾时绘制竣工图，以及竣工工程档案的移交，并保证区、市、公司各级的检查中资料完整无误。（7）试验员a.负责试验用具的保管、校验，确保其准确性。b.负责各种材料、成品、半成品的取样、送检、报告单的领取和传递，对取样的真实性负责。c.负责各类试块的制作、养护和送检，对试块制作的真实性，养护条件符合规范要求负责。d.负责砼、砂浆搅拌过程的监控，并填写“砼监控记录表”。e.负责收听天
13、气预报和冬施过程中的各种测温工作，并做好记录。天气异常、测温出现异常及时向项目技术负责人汇报。（8）安全员a.负责编制和建立：“建筑施工安全检查标准”(JG J59一99)所要求的内业资料和制度。b.参加项目技术负责人组织的定期检查，并按(JGJ59一99)标准进行检查评分，对定期检查和日常巡查发现的隐患要及时向工长下达安全隐患通知单，并进行跟踪验证。c.对违章指挥和违章作业，有权制止，勒令停工和处罚，同时下达通知单，并及时汇报。d.负责本工程施工中的各种设备的管理，确保设备的完好，不带病作业。负责本工程各种安全设施的验收。e.负责对特种作业人员的管理和施工人员的教有。第四章 施工进度计划根据
14、本工程特点及施工进度要求，在主体结构施工阶段划分为二个施工段，各工序交叉流水施工。根据招标文件要求，工期为：2006年6月30日2006年9月17日。 具体施工进度后付表第五章 土建工程主要施工方法一、施工测量本工程为砖木结构平房，属于低层建筑，由于该工程在基础、主体工程中的砼浇筑、砌筑工程及各种管线的安装等项工作中都要提供各种定位轴线、标高来指导施工，为此必须先建立平面控制系统，用永久或永久性的标志，将工程的各条轴线，标高在自然地坪及结构上标定出来。1、引测控制桩依据县规划局给定的规划线及高程点测设施工控制网，采用精密丈量法，做闭合的方格控制网，四角计精度为905,以保证方格控制网的整体性。
15、针对该工程在设立控制桩点时，应注意其实用性，在该建筑1轴设置轴线控制桩，各轴线控制桩点的位置应设在建筑物以外5m-10m米处，并用红油漆做明显标志，控制桩应用木桩或钢筋砼预制桩（100100）制作（埋深2.0米左右）。2、水准点的引测水准点应布设在距楼不少于25m处，同时也不应超过100米，并且不少于3个，均做永久标志，砼桩埋深在2米左右，并于开工时立即埋设，待自然沉降1个月后与国家水准网进行联测形成闭合的水准路线，按国家三等水准测量规范进行观测。3、建筑物各轴线的定位根据各轴线的尺寸及矩形方格网边长，采用直角坐标法，用J2经纬仪与50米钢尺精密测设各轴线中心桩。丈量距离时，根据方格网的两端点
16、分别进行，以便校核，精度为1/10000，测角精度误差为10。4、建筑物基槽与基础工程测量利用施工控制网，按照设计图纸，用主轴线法逐次定出基坑下轮廓边线和土方工程的边线。为了控制基础承台及地梁的底标高，在开挖时，用水准仪测其高程，在现场设置专业测量人员随时控制，待基础柱浇筑完毕后，将各条轴线测设在构造柱上，用红油漆做三角标志“ ”并在每道墙上测出高程。用红油漆做三标志“ ”。二、基础工程（一）土方工程 1、土方开挖本工程基础土方开挖采用机械大开挖，辅以3台东风车外运土方，回填土方堆放于基坑四周，待基础工程施工完毕后一次回填。（1）工艺流程放线土方开挖清底垫层基础承台、地梁（2）操作要点土方开挖
17、：人工修整边坡、清底，按照边坡灰线拉通线修整边坡，最后清除坑底土方。为防止超挖，人工清底时应设10m10m方格网，在各方格网上做临时控制短钢筋作标识，拉水平控制线，作为坑底标高复核依据。为防止槽底扰动，应尽量减少基底土暴露时间，清槽施工应在基础垫层施工紧前进行。2、验槽基槽挖至设计基底标高后，要会同勘察部门、设计院、业主和监理一起进行验槽，根据现场实际情况核对地质资料，检查地基土与工程地质勘察报告、设计图纸要求是否相符，如有不符，按照勘察部门和设计单位的意见进行处理。基槽外形尺寸允许偏差如下表。表5.1 基槽外形尺寸允许偏差项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面标高050用水准仪检查2长度、宽
18、度020由设计中心线向两边量，用经纬仪、拉线或尺量检查3边坡偏陡不允许坡度尺检查3、土方回填基础工程检查验收合格，办理完隐检手续后方可进行土方回填。填土前要先将基底的垃圾杂物等清理干净，且要清理到基础底面标高，将回落的松散土、砂浆、石子等清除干净。另外还要检验回填土的含水率是否在控制范围内，如含水率偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如回填土含水率偏低，可采用预先洒水润湿等措施。回填土要分层铺填，每层铺土厚度为250mm，用平板打夯机进行夯填，每层至少夯打三遍，打夯时要一夯压半夯，夯夯相连，纵横交错，并严禁用水夯法。在分段夯填处，交接处填成阶梯形，上下层错缝距离不小于1m。基槽回填要在
19、基础相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧回填标高不能相差太多，以免造成墙体偏移；回填管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，人工先在管道两侧填土夯实；并要由管道两侧同时进行，直至管顶0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用平板式打夯机夯实。在管道接口处、防腐绝缘层或电缆周围，要回填细粒料。回填土每层夯实后，要按规范规定进行环刀取样，测出土的干密度，达到要求后再铺上一层的土。填土全部完成后，要进行表面拉线找平。（二）垫层：基础梁垫层用C10混凝土浇筑。在浇筑前应核对混凝土配合比，检查后台磅秤，进行开盘前交底，做好混凝土试块。混凝土的拌制：后台要认真按混凝土的配合比投料，每盘投料顺序为石子水泥
20、砂子水。应严格控制用水量，搅拌均匀，最短时间，一般不少于90秒。应清除淤泥和杂物，并应有防水和排水措施。对干燥非粘土应用水润湿，表面不得留有积水。混凝土的浇筑应连续进行，一般不超过2小时，否则应按规范规定留置施工缝。或者采用分块浇筑的措施。混凝土振捣采用不板振捣器振实后，表面应用木抹子搓平。应严格控制标高及混凝土的厚度，要用大杠刮平表面。混凝土垫层的养护，已浇筑完的混凝土垫层应在12小时左右覆盖浇水，一般养护不得少于7昼夜。三、主体工程（一）垂直运输与脚手架工程1、垂直运输塔吊安装为解决结构施工阶段材料垂直运输问题，我们结合材料主要堆场位置在本工程设固定式塔吊。塔吊安装和拆除均需编制单独的施工
21、方案，施工时要严格按照方案执行。塔吊安装完毕要请有关部门验收，验收合格后方可使用。2、脚手架工程（1）脚手架体系的选择结构施工外脚手架，外防护脚手架及外装修脚手架拟选用普通钢管扣件落地式外双排脚手架。（2）脚手架搭拆措施脚手架搭设前需制定单项技术方案，搭设时严格按照方案进行,脚手架搭设完毕后，必须经有关部门检查验收合格后方准使用。未经检查验收前，除架子工外，严禁其他人员攀登。验收合格后任何人不得擅自拆改，需做局部拆改时，须经施工负责人同意后由架子工操作。脚手架在使用过程中，操作层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载，并设专人负责对脚手架进行检查和维修。）设脚手架材料要求钢管：搭设脚手架应采用4
22、83.5的钢管。扣件：应采用经国家批准，有出厂合格证明的扣件。脚手板：采用竹串板脚手板。）搭设脚手架工艺流程做好搭设的准备工作地基处理、铺设垫板按立杆间距排放底座放置纵向扫地杆逐根竖立杆并与纵向扫地杆扣牢安装横向扫地杆并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆（与立杆扣牢）安装第一步小横杆安装第一步大横杆（与立杆扣牢）安装第一步小横杆安装第二步大横杆安装第二步小横杆加设临时斜撑（上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道边墙杆后方可拆除）安装第三、四步大横杆和小横杆、设置连墙杆接立杆铺设脚手板绑护身栏杆和挡脚板挂安全网）脚手架操作要求a.搭设脚手架的地基要平整、坚实，并有良好的排水措施，不得有积水。b.
23、脚手架底部必须按照立杆的定位线并拉水平线铺设垫板，垫板铺设应平稳、不得悬空。c.脚手架立杆必须采用同一规格钢管，禁止不同规格钢管混合使用。立杆接头除在顶层可采用搭接外，其余接头必须采用对接扣件连接。立杆上的接头应交错布置，两个相邻立杆接头不应设在同步同跨内，两相邻立杆接头在高度方向错开的距离不应小于500mm；各接头中心距主接点的距离不应大于步距的1/3。d.开始搭设立杆时，应每隔6跨设置一根斜撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。e.纵向水平杆设于横向水平杆之下，在立杆的内侧，并采用直角扣件与立杆扣紧；纵向水平杆宜采用对接扣件连接，接头应交错布置，不应设在同步、同跨内，相临接头水平距离
24、不应小于500mm并应避免设在跨中。f.每一主节点处必须设置一根横向水平杆，并采用直角扣件扣紧在纵向水平杆上。操作层上非主节点处的横向水平杆宜根据支撑脚手板的需要等间距设置。g.连墙杆、剪刀撑、横向支撑应随立杆、水平杆等同步搭设h.脚手板要铺满、铺稳，不得有探头板。）脚手架拆除a.拆除顺序安全网护身栏挡脚板脚手板小横杆大横杆立杆连墙杆b.拆除脚手架注意事项脚手架拆除前，首先对脚手架的扣件连接、连墙杆、支撑体系等进行全面检查，然后根据检查结果补充设计方案中的拆除顺序，经主管部门批准后方可实施。脚手架拆除时，要提前划出禁戒区，禁止闲杂人员入内。拆除脚手架应逐层由上而下进行，严禁上下同时作业；所有连
25、墙杆件应除随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙杆整层或数层拆除后再拆除脚手架。拆除下来的构配件必须按层分段集中运至地面，严禁抛扔。（二）钢筋工程本工程所使用的钢筋均采用一等品，施工中钢筋集中配料，集中加工成型，用塔吊运送至使用部位。钢材进场后必须经有关技术人员进行外观质检、材料合格证及材料试验单的预检，无异议后应按规定批量现场取样进行复试，合格后书面通知钢筋加工班组使用。钢筋堆放时应严格按照分批同等级、牌号、规格、长度，分别挂牌堆放。存放钢筋场地要平整且备好垫木，场地有必要的排水措施，不得有积水现象。同时做好各种规格钢筋接头试验工作。1、钢筋连接本工程中竖向钢筋连接绑扎搭接。2、钢筋绑扎（1）梁钢筋
26、绑扎梁钢筋绑扎前首先要经有关部门检查、验线，达到有关验评标准后，方可进行钢筋绑扎。钢筋绑扎时按圈梁位置支设梁底模板，检查构造柱钢筋伸出长度不小于500mm ，绑扎圈梁钢筋，固定柱筋，再按圈梁的位置线支设梁侧模板，然后加固圈梁模板，加垫保护层垫块，确保主筋保护层厚度，构造柱主筋位置除应符合垂直引上轴线外，还应沿纵横轴线方向根据轴线拉通线检查。校正完毕，将圈梁上柱纵筋用钢筋箍点焊固定。所有钢筋绑扎完毕，首先进行自检，自检合格请监理公司进行隐蔽验收。（2）柱钢筋绑扎首先计算好每根柱箍筋数量，将箍筋套在下层伸出的柱筋上，然后进行柱钢筋连接，连接完毕按图纸要求用粉笔划箍筋间距线，并按线将已套好的箍筋往上
27、移动，由上往下绑扎。绑扎时箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置并绑扎牢固。（3）板钢筋绑扎板筋绑扎前首先要清理模板上的杂物，并用墨盒在模板上弹好主筋、分布筋间距。然后按画好的间距先摆放受力主筋，后放分布筋，板上下筋之间放马凳，以确保上部钢筋位置。预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。（4）楼梯钢筋绑扎在楼梯底模上确定主筋和分布筋位置，安放主筋和分布筋，绑扎时先绑主筋，后绑分布筋，每个交点均绑扎。板底筋绑完后，应按规定垫好保护层垫块，主筋接头数量和位置要符合设计和规范要求。3、钢筋安装质量检查（1）根据设计图纸检查钢号、直径、根数、间距等是否正确，特别是要注意检查负筋位置；（2）检查钢筋接头的位
28、置及搭接长度是否符合规定；（3）检查混凝土保护层是否符合要求；（4）检查钢筋绑扎是否符合要求；（5）钢筋表面是否有油渍、漆污和颗粒状（片状）铁锈；（6）安装钢筋时的允许偏差，不得大于下表规定：表5.2 钢筋制作安装允许偏差表项次项 目允许偏差（mm）检查方法1网的长度、宽度10尺量检查2箍筋、构造筋间距20尺量连续三档取其最大值3绑扎网眼尺寸4骨架宽度、高度5尺量检查5骨架长度106受力主筋间距10量两端中间各一点取最大值排距57钢筋弯起点20尺量检查8受力筋保护层基础10梁5板39焊接预埋件中心位置5平整度3钢筋工程属于隐蔽工程，在浇筑混凝土之前应对钢筋及预埋件进行验收，做好隐检工程记录。（
29、三）模板工程施工顺序：搭设加固系统钢管排架绑扎柱钢筋支设柱模板浇筑柱砼搭设梁、板支撑系统钢管排架支设梁板模板绑扎梁板钢筋浇筑梁板砼上一层。1、现浇结构中模板工程是整个工程中一个主要工序，操作中做到万无一失，以保证工程质量。梁柱均采用组合钢模板，现浇板采用竹胶模板，板缝用胶带纸粘严。支撑采用钢架管和510木方。2、模板支设程序是，先支柱模、后支梁板，梁板模板支设应先支设梁底及一侧模板，待钢筋绑扎完毕后再支设另一侧模板及现浇板模板，防止模板支好后无法绑扎钢筋的弊病。3、柱模支设前应先引测轴线标高并放线，据此找正模板，放线时用线坠向上引测轴线，保证柱模轴线位置的准确。4、梁模板支设前应在柱上弹出各纵
30、横线及+500 mm水平线，一层梁底与支撑系统排架下加通长木垫板，防止局部下沉。支撑中间及下部加设剪刀撑及水平拉杆。梁底模板按梁跨的（大于4米）的1起拱。5、钢模板使用前必须先进行挑选，挑选的模板要清理干净，并均匀刷隔离剂，防止刷的太多太厚污染钢筋及砼的接磋，影响砼的接槎质量。6、支模前，必须提前将砼接槎处的浮灰、余浆清理干净，预留清扫口，并用水冲洗灰尘，柱合模后不得落入杂物，防止造成夹渣。7、梁柱及门窗洞口处应预埋各种埋件、木砖及墙体拉接筋、过梁插筋，严格按图纸要求及规范规定埋设，支模前认真检查、不得遗漏，并做好钢筋隐蔽记录。8、模板工程按施工要求认真阅图，熟悉各部位的标高、轴线及截面尺寸，
31、引测轴线、标高的准确数据。梁柱要挂通线支设，梁底标高必须以测量控制，并分清结构标高尺寸和建筑标高尺寸，不得混用。9、浇筑砼时派专人负责看护模板，随时注意模板支撑及扣件的稳固情况，及注意埋件予留洞的位置，发现问题及时纠正。10、模板拆除：梁、柱侧模在常温下12小时，以拆除不损坏砼棱角，不粘模为宜。梁底模板支撑系统的拆除，以同条件养护试块的强度依据来确定拆除时间，由工长制定拆除方案，经项目技术负责人审核后进行。（四）、混凝土工程1、混凝土供应根据现场条件，本工程混凝土全部采用现场搅拌。砼的材料:砂子含泥量小于3，水泥以赛马水泥为主，石子采用干沟石子，经公司中心试验室试配后方可用于施工。我们将在现场
32、设置砼搅拌站一座，零星辅以二台搅拌机，以满足混凝土的供应。混凝土搅拌：搅拌机在开始前，对搅拌机及上料设备进行检查并试运转；对所有计量器具进行检查并定磅；校对施工配合比；对所用原材料的规格、品种、产地、牌号及质量进行检查，严格控制用水量。如有变化，及时调整。一切检查符合要求后，方可开盘拌制混凝土。（1）上料当掺加混合料时，其上料顺序为石子、水泥、混合料、砂。当掺干粉状外加剂时，其上料顺序为石子、外加剂、水泥、砂或石子、水泥、砂子、外加剂。（2）第一盘混凝土拌制的操作每次上班拌制第一盘混凝土时，先加水使搅拌筒空转数分钟，搅拌筒被充分润湿后，将剩余积水倒净。搅拌第一盘时，由于砂浆粘筒壁而损失，因此，
33、石子的用量要按配合比减半。从第二盘开始，按给定的配合比投料。（3）出料出料时，先少许出料，目测拌合物的外观质量，目测合格后方可出料。每盘混凝土拌合物必须出尽。混凝土强度等级气温（0。C）低于25高于25C3012090C309060（五）砌筑工程本工程0.00以上采用M10烧结多孔砖，0.00以下采用粘土实心砖。砖的砌筑（1）砌筑前在现浇板上弹出轴线，双面挂线砌筑，避免砌筑时出现只顾该层垂直度而不顾其它各层的情况，出现整个建筑物外墙垂直度偏差过大，给装饰工程施工带来困难。（2）砌筑时在门窗洞口处相应高度埋设安装窗口的砼预制块，安木质门时，预制块内加木砖，砼预制块强度等级不低C25。（3）砌体应
34、将预埋拉结筋压入构造柱内，间距500mm，压入墙体长度不少于1000mm，其中240墙体压入26,360墙体压入36。（4）墙体砌筑必须按工艺操作标准进行施工，准确留设门窗洞口及预留消防栓、配电箱等的位置。（5）皮数杆控制灰缝 大小，灰缝一般为8-12mm，砂浆要具有良好的和易性，砂浆应随搅拌随使用，必须在3h内使用完，并留置试块。砌筑前要选择棱角整齐、无弯曲裂纹且规格基本一致的砖，砌筑时应随砌随将舌头灰刮尽。四、装饰工程1、内墙面装饰工程施工该工程内墙面均为乳胶漆墙面。（1）抹灰墙面工程施工1）抹灰前一天将墙面用细水管自上而下浇水湿透。2）按照基层表面平整垂直情况，找规矩，贴灰饼冲筋，必须上
35、到顶，下到底。3）室内阳角应用1:2.5水泥砂浆打底与贴灰饼持平，其宽度为每边各返50mm，高2000mm，然后用1:2.5水泥砂浆做明护角。4）冲筋2小时后，薄薄抹一层底子灰，分层装档冲筋找平，木抹子搓平，待底子灰六、七成干时，即开始抹罩面灰，顺序先上后下，再赶光压实。2、门窗施工施工顺序：门窗框就位门窗框与墙体固定填塞缝隙装门、窗扇安装玻璃安装五金配件安纱门、窗打胶、清理。（1）检查洞口位置，标高是否符合设计图纸要求，如发现问题应进行剔凿、修补。（2）依据图示尺寸弹好窗中心线和室内500mm 水平线，并在洞口墙上弹好门窗框安装位置线。（3）安装同一墙面相邻的门窗时，应拉水平通线找平齐，使安
36、装好的门窗左右通平。（4）采用水泥砂浆或豆石砼堵缝时，堵后应及时刷洗清理干净，防止砂浆固化后不易清理，并损坏门窗表面氧化膜。（5）填塞缝隙时，框外边的槽口，应待粉刷干燥后，清除浮灰再塞入密封膏。3、外墙涂料施工（）施工前室外门窗应安装完毕，墙面基层清理干净，脚手眼、窗台等事先砌堵好。（）检查墙面平整度和垂直度并设置标筋，按设计要求配制水泥素浆渗胶水溶液，涂刷粘结层，要求随刷随抹底子灰，每层抹灰不应超过10mm。打底完成后要仔细检查平整和垂直度。五、屋面工程施工：1、保温层：屋面保温层为铺250厚轻型复合保温板。2、找平层：20厚1：2水泥砂浆找平层（1）根据坡度要求拉线找坡贴灰饼，顺排水方向冲
37、筋，其间距为1.5m，在排水沟、雨水口处找出泛水，冲筋后抹找平层。（2）在大面积抹之前，应将沟边拐角、管、墙等部位先做成钝角，必须满足排水要求。找平层（1:3水泥砂浆20厚）应留置分格缝，缝宽20mm，其间距不大于6m。（3）找平层抹平压实后，常温在24小时后覆盖草帘洒水养护，养护时间一般不少于7天，基底干燥后即可进行防水层的施工。3、防水层：（1）将基层清扫干净，含水率不得大于9， 并不得有起砂现象。（2）防水层为二道SBC120（300g/m）聚乙烯丙纶，复合防水卷材。第六章 质量保证措施优质高效的完成某某县某某中学学生宿舍工程既对我区经济建设作出了贡献，同时对树立建设单位及我公司的形象具
38、有重大意义。在整个施工过程中我们始终都将把质量管理放在首位，争创精品工程。要求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品，把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工序，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督，通过全方位、全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量。一、质量目标的控制对于本工程，我公司予以了高度的重视，力求为建设单位营建一项优质精品工程。本工程质量目标为合格。为保证这一目标的实现，首先以质量目标管理为核心，以“百年大计，质量第一”为施工宗旨，严格执行国家建筑工程质量检验评定标准，严格执行“招标文件”中所规定的质量检验评定标准，严格依据国家建筑工程
39、有关施工规范及规定施工，组织施工。对工程质量严格控制，加强质量管理，注意细部构造处理，由点及面，由面到整体，确保每一道工序，每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品，最终达到本工程质量目标的实现。二、现场质量保证机构设置和质量人员配备为了实现本工程的质量目标，首先应建立健全本工程严密的现场质量保证机构，配备强有力的质量管理人员。为此，我公司采用内部竞标，民主评议等科学方法选派年富力强、技术过硬、善于经营、精通管理、具有丰富施工经验的人员组成本工程项目经理部。（项目经理部组成人员的简介详见第三章）。1、项目质量管理责任保证体系（质量保证体系） 项目副经理核算员控制各班组工程量进度考勤工资核算
40、落实检查技术措施、方案的实施；检查监督施工质量、严格控制质量标准；主管项目质量体系运行，收集整理工程创优资料。组织公司质保部、技术部就工程质量、验收、创优等工作进行具体布置研究和分析受法人委托对单位工程质量负第一领导责任对质量、技术全面负责保证合格材料控制施工质量，实现过程精品。协调生产与质量的关系负责本工序工程质量。作业组公司总经理质检员材料员资料员工长项目技术负责人项目经理公司总工程师公司生产副经理图6.1 项目质量管理责任保证体系图2、项目质量管理岗位职责 在项目质量管理中，我们首先明确部门及人员的质量管理职责，做到分工明确，各司其职。（1）项目经理项目经理是工程质量的第一负责人，对项目
41、工程质量全过程及质量结果负责。（2）常务项目经理对项目经理负责，对工程质量负直接领导责任；贯彻落实项目各项计划并实施监督检查；协调各工种、工序的配合，协调好工期与质量的关系；组织工程质量事故的调查。（3）项目技术负责人直接对项目经理负责，对工程质量负有第一技术责任；负责组织编写各项管理计划；参加工程事故的调查处理，并提出处理意见及措施；负责新技术、新材料、新工艺的推广应用；组织工程结构及竣工验收工作。（4）核算员负责控制工程款结算，把好工程结算关；依照规定扣除工程事故及违章罚款的经济费用。（5）质检员全面负责项目质量检查监督工作；督促各班组建立有效的质量管理体系并监督其有效运行；参加分部、分项
42、工程质量等级验收及评定；定期召开质量例会或分析会，研究质量状况及存在问题，并提出有效的预防措施；对潜在的不合格隐患发出整改通知，参加工程质量事故调查分析会，提供真实施工情况供上级领导决策；参加工程结构验收和竣工验收。（6）工长对工程质量负直接责任；组织各班组落实质量计划；对分部、分项工程进行技术交底并组织实施；认真完成隐检和预检工作；对质量整改通知书及时组织整改，并将整改情况反馈质检员。三、施工过程质量控制措施1、质量预控（1）质量意识教育项目经理部成立后，针对工程特点，由项目技术负责人组织有关部门及人员制定质量意识教育计划。通过教育提高管理人员及各班组施工人员的质量意识，并贯彻到实际工作中，
43、以确保项目创优计划的顺利实现。（2）技术保障根据工程特点，制定经济有效的施工技术方案，明确工程质量的关键控制工序与控制点，贯彻并监督技术措施的实施情况，确保质量目标的实现。（3）技术准备与技术交底a.工程开工前，与工程相关的工程技术、管理人员将认真研究图纸，了解设计意图，确定施工重点难点，制定相应的技术质量保证措施，并在实践中不断加以规范、修正。b.技术交底工程开工及各分部分项工程施工前，项目技术负责人要组织各级管理人员针对重点重要部位进行技术交底，使各级管理人员了解各阶段施工应采取的技术措施与应取得的质量效果，按照技术交底要求还应的操作方法与标准进行施工，保证达到合格的产品。技术交底要紧密结
44、合工程实际，有针对性与较强的可操作性。没有进行技术交底不得进行施工。（4）物资准备a.公司建立物资供应商档案，从所供应物资的质量、性能、价格等多方位进行考核，选择合格的物资供应商进行采购。b.物资进入现场后，要由项目材料员会同项目技术负责人、质检员对进场物资进行检验，需取样送检的要在质量部门见证情况下取样。c.进场检验合格的物资，由材料员进行标识。2、过程控制（1）实行“样板引路”制分项工程施工前，各班组均要做出样板，由项目经理部各级管理人员及业主、监理单位代表共同检查验收，确认样板符合设计与规范要求，并在“样板记录表”上签署意见认可后。方可进行施工。（2）实行三检制a.自检：每一分项工程施工
45、完成后，施工班组进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表，并上交工长。b.互检：经自检合格的分项工程，由工长、质检员、班组长，组织各工序的施工班组进行互检，对所发现问题及时加以解决。c.交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项质量验收标准要求后，双方填写交接检记录，方可进行下一工序施工。（3）加强对各班组分项工程质量验收的控制力度。（4）建立质量例会制度项目经理部要根据工程进展情况及施工力度的不同，定期组织召开不同层次的质量例会，分析、通报质量情况，研究解决存在的问题，制定措施并在会后予以贯彻执行。四、项目质量管理制度1、图纸会审制度在接到正式施工图纸后，我们将尽快熟悉图纸，弄
46、清设计意图、工程特点和施工中可能出现的关键问题，认真做好图纸的自审工作。图纸会审时要注意并解决如下问题：设计是否符合施工技术装备和工程现场条件及满足工期的要求，图纸各部位是否清楚明确，尺寸有无差错或遗漏。各专业图纸之间有无冲突、不妥、不便施工的部位。图纸会审过程中提出的问题及其解决办法和决定，由专人负责做好详细记录。2、施工组织设计管理制度单位工程施工组织设计由项目技术负责人组织有关人员编制并审核，然后报公司相关部门进行会签，会签完成报公司总工程师审批。施工组织设计完成后由项目技术负责人对施工管理人员进行交底并组织实施，公司每季度对施工组织设计执行情况进行检查。3、施工技术资料的管理项目经理部将配备一名专职资料员，负责技术资料的管理工作。严格按照建筑
