拟建高层试验楼基坑土方工程施工组织设计河南土方开挖.doc

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1、某某有限公司生产试验楼基坑土方工程施工组织设计编制：审核：批准：目 录 第一章 工程总体概述3第一节 工程概述3第二节 工程概况3第三节 场地地形地貌、场区区域地质概况及气象水文条件3第四节 场地地层结构特征4第五节 周边环境、施工条件及交通情况5第六节 本施工方案编制依据5第二章 本工程重难点分析及解决方法7第一节 工程重、难点分析7第二节 解决方法7第三章 施工总体部署9第一节 施工准备9第二节 施工部署10第三节 施工区及施工阶段的划分11第四章 施工机械及主要材料及人员安排12第一节 主要施工机械计划表12第二节 主要材料进场计划及保证措施13第三节、劳动力用量配置计划15第五章 项目

2、组织机构及岗位职责16第六章 主要施工工艺、技术措施20第七章 施工总体进度计划及工期保证措施25第一节 施工总体进度计划25第二节 保证工程进度的主要措施25第三节 管理保证26第四节 材料保证26第五节 机械保证26第六节 劳动力保证26第八章 质量标准及质量保证措施28第九章 施工安全及文明施工措施31第一节 消防安全31第二节 施工安全31第三节 文明施工保证措施36第一章 工程总体概述第一节 工程概述工 程 名 称： 某某有限公司生产试验楼基坑土方工程 工 程 地 点： 某某市东环路与友谊路交叉口建 设 单 位： 某某某某配送有限公司设 计 单 位： 某某省地矿建设工程（集团）有限公

3、司监 理 单 位： 某某市新和建设工程项目管理有限公司质 量 要 求： 合格以上（含合格）工程工 程 范 围： 生产楼所属地下室土方开挖施工第二节 工程概况 拟建生产实验楼位于某某市区东北部，某某市北方建材城东门对面，某某市吉利4S店南侧，东环路路东，交通便利。拟建主楼为地上25层，地下2层，建筑高度99.50m。拟采用框架剪力墙结构，拟采用桩筏基础，基础埋深为11.50m，基底压力（标准组合）为530kpa。拟建裙楼为地上4层，地下2层，拟采用框架结构, 拟采用桩筏基础，基础埋深为11.50m，基底压力（标准组合）为150kpa；主楼与裙楼用后浇带连接。该工程地基基础设计等级为甲级。重要性等

4、级为二级，场地等级为二级（中等复杂场地），地基等级为二级（中等复杂地基），岩土工程勘察等级为乙级。第三节 场地地形地貌、场区区域地质概况及气象水文条件(一)、场地地形地貌：某某市地质构造单元属华北陆台渤海凹陷带与太行山隆起的接触部位，太行山隆起的中心为太行山背斜的轴部，地层从轴部向东大致为震旦系、寒武系、奥陶系、石炭系、二叠系、三叠系、第三系、第四系地层。(二)、场区区域地质概况及气象水文条件：该场地位于某某市东北部，以第四系地层为主，无不良地质作用及活动断裂分布，场地稳定，适宜建筑。勘察范围内，施工过程中初见水位埋深为4.505.80m，初见水位绝对标高为43.8245.12m；稳定地下水水

5、位埋深为4.005.00m，稳定水位绝对标高为44.6245.75 m为上层滞水，主要含水层为第2层粉土，以大气降水补给为主，水位波动幅度不大，近期年最高水位可按3.0m考虑。该场地地下水位变化幅不大。各含水层渗透系数：第二层粉土 Kv=2.60*10e-5cm/s ,第三层粉质粘土 Kv=3.32*10-6cm/s ，第四层粉质粘土 Kv=2.12*10-6cm/s，第,五层粉质粘土 Kv=2.21*10-6cm/s。第四节 场地地层结构特征 根据勘察报告拟建场地地层在施工范围内共分7层。各土层分布及岩性特征自上而下分述如下：1层杂填土:以建筑垃圾、粉土及粉质粘土为主，结构松散。厚度:0.5

6、03.00m平均1.30m。2层粉土Q42(al+pl):褐黄色，湿，局部很湿，中密，局部稍密，夹粉质粘土薄层，含云母碎屑，无光泽反应，摇振反应迅速，韧性低，干强度低，中等压缩性。厚度:2.806.30m,平均4.77m;层底埋深:5.806.80m,平均6.07m。3层粉质粘土: 褐黄色灰色，可塑软塑，局部流塑，含有机质，偶见瓦片，夹粉土或粘土薄层,含有机质，稍有光泽，无摇振反应，韧性中等，干强度中等，中等压缩性。厚度:1.202.50m,平均1.94m；层底埋深:7.008.50m,平均8.01m。4层粉质粘土: 褐黄色灰色，软塑，含有机质，偶见瓦片，夹粘土、粉土薄层,含有机质，稍有光泽，

7、无摇振反应，韧性中等，干强度中等，中等压缩性。厚度:2.804.50m,平均3.51m;层底埋深:10.9012.20m,平均11.51m。5层粉质粘土: 褐灰色，可塑,局部软塑，含有机质，偶见瓦片，夹粉土薄层，稍有光泽，无摇振反应，韧性中等，干强度中等。中等压缩性。厚度:3.706.30m,平均5.25m;层底埋深:15.2018.00m,平均16.76m。6层粉质粘土:褐黄色，可塑硬塑，含姜石、氧化锰，局部姜石含量达15%，夹粉土土薄层，稍有光泽，无摇振反应，韧性中等，干强度中等，中等压缩性。厚度:4.908.40m,平均6.23m;层底埋深:22.3023.60m,平均22.99m。7层

8、粉土:褐黄色，湿，密实，夹粉质粘土、细砂薄层，混砂颗粒,无光泽反应，摇振反应为中等迅速，韧性低，干强度低。中等压缩性。厚度:0.704.00m,平均1.89m;层底埋深:24.0026.50m,平均24.88m。8层细砂:褐黄色，湿，密实,分选性差,夹粉砂或中砂薄层，矿物成分以石英、长石为主,局部呈半胶结状态。厚度:1.404.60m,平均2.91m;层底标高:20.8022.95m,平均21.95m;层底埋深:27.0028.80m,平均27.79m。第五节 周边环境、施工条件及交通情况1、本工程南邻长安汽车停车场，西邻东环路，北邻吉利4S店，东邻新科园小区居民楼，施工场外的主通道为东环路，

9、交通便利。2、施工现场东侧基坑边坡距5层居民楼约11.6m，居民楼为框架结构，1层地下室，筏板基础，深层搅拌桩复合地基。东侧为基坑工程安全防护的重点。3、在施工期间，我公司将根据现场实际情况设置400排水管连接至东环路市政排水系统，400排水管连接市政排水系统中间设置二个沉淀池。4、本基坑开挖范围内无地下煤气、通讯电缆、电力设施、自来水供水管网、市政排水管网。第六节 本施工方案编制依据1、根据某某有限公司生产试验楼基坑支护、降水工程设计文件。2、某某有限公司生产实验楼岩土工程勘察报告3、建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）4、建筑施工土石方工程安全技术规范（JTJ180-98） 5、国家

10、和行业颁布的有关现行施工规范和标准。第二章 本工程重难点分析及解决方法第一节 工程重、难点分析1、工期短。本基坑土方开挖要求2011年7月20日开挖，2011年9月20日开挖完毕，合理安排工期是本工程的重点。2、基坑支护施工难度大。基坑涉及范围的土层为杂填土、粉土、粉质粘土、粉土、粉质粘土、粉质粘土、粉土、细沙。基坑平均开挖深度为11.5米，周边放坡空间不大，4.7米至11.5米垂直开挖。根据建筑基坑支护技术规程 JGJ 120-99规定，本基坑重要性等级为一级。3、如何保证基坑支护安全是本工程的一大难点。针对本工程的具体情况，保证基坑及工程桩（PHC管桩）的安全是本工程的重中之重，因土方开挖

11、直接关系到基坑及工程桩的安全，土方开挖顺序及流程必须严格按后文的开挖方案实施。4、施工组织管理难度大。首先，人力资源的合理调配、材料的分批进场计划、安全文明施工的培训教育制度和严格的质量奖罚制度的建立等相当重要。所以，为了保证本工程的施工质量和工期目标的实现，计划每周一开生产例会，汇报上一周的生产情况及施工进度，以便部署本周的生产和进度计划。5、设备多。本工程计划安排5台PC220型反铲挖掘机和30辆15T翻斗运土车。6、土方外运量大。因本工程四周邻围墙较近，现场不能堆放土方，本工程总计约有124200m3土需全部外运出去，保证周围环境不被污染也是本工程重点。第二节 解决方法针对本工程的特点及

12、施工重点、难点，我公司特制定以下对策：1、选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子管理必须以人为本，要使项目的施工质量管理达到优良工程的质量标准，必须选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子。为此，我司将充分发挥本公司优势，项目班子的主要施工技术、管理人员都是参加过优良工程施工的骨干，他们业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛，组建一个精干高效的项目管理班子，将为工程达到合格以上（含合格）工程，提供强有力的保证。2、精选高素质的施工作业班组工程施工是一个专业技术要求较高的工作，与施工人员的专业技能素质有着密切的关系，因此，我公司将充分发挥曾创出多项优良样板工程的经验和有着若干支专业技能素质高的

13、作业队伍的优势，精选施工人员，无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍。3、加强资料管理，确保工程资料的及时和完整性工程资料是整个工程全面反映，为确保本工程资料的真实性、完整性，我公司将在本项目设立专职资料员，负责整个工程资料的收集、整理和归档，来往函件的收发以及反映工程生产的声像资料的拍摄，使工程达到合格以上（含合格）工程，且为争创优良工程提供可靠的凭证。本工程施工管理资料的移交与归档关键在于按国家档案部门的要求规格编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料的整理。第三章 施工总体部署第一节 施工准备一、施工技术准备 施工

14、前组织技术人员认真审看施工图纸及施工方案，在开工前将施工现场建立好10m10m的方格网，会同建设方、监理方根据方格网测量场地标高并及时签证确认。二、生产准备1、现场准备勘查现场，熟悉场地工程地质和水文地质资料，根据监理、业主和规划部门移交的控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，在工程施工区域布设测量控制网，并采取防破坏保护措施，做好控制基线、轴线和水平基准点的校核和签证，确保施工质量。对施工用水、用电、排水等要调查，其中包括水源、水量、压力，接管地点；供电能力、线路距离；排水砂井位置、排水的流向等。2、施工队伍准备从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工进

15、度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。为进场工人作施工前教育，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工技术、安全法规和地方治安法规。做好后勤工作安排，做好临时设施的建设为进场工人解决食、住、医、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。3、材料进场准备根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。按照建设单位指定的位置修建仓库和堆放场地，并做好保管工作。4、施工机械设备按施工组

16、织设计中确定的施工方法，为需进场安装的挖掘机、翻斗汽车、吊车等机械设备作进场准备工作。机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作，以保证施工机械能正常运转。第二节 施工部署一、施工力量的安排 土方工程施工队1个，配置挖掘机PC-220型挖掘机5台、PC-80型挖掘机2台、15T翻斗车30辆，负责施工区的土方开挖、运输作业。喷锚支护施工队1个，配置LGCY10/13空压机1台，PZ-5B混凝土喷射机1台，土锚钻机1台，负责锚索及喷锚挂网施工。二、施工总体计划 根据我公司的施工能力和综合各方面的不可预见因素因素。将总施工工期定为62天，具体安排如下（具体开工日期以监理工程

17、师下令开工日期为准）：1、地下室土方开挖62天，2011年7月20日开挖，2011年9月20日挖完。2、坡面土钉（锚索）布设及喷射混凝土支护62天。喷射混凝土支护在土方开挖二天后进行，在土方全部挖完后二天完工。施工过程中，项目经理部按时检查各施工队的施工进度情况和施工质量情况，根据检查结果，及时调整施工力量，按计划完成各分项工程，从而使分项工程的施工有组织、有计划，按步骤进行。第三节 施工区及施工阶段的划分一、施工区的划分本工程划分为两个施工区：1轴6轴（裙楼东西中线向北所属地下室）为施工一区；7轴13轴（裙楼东西中线向南所属地下室）为施工二区。二、施工阶段的划分为在施工过程做到重点、难点突出

18、、做好人、财、物的资源准备工作，实施动态管理，确保工程总体目标的实现，将整个工程划分为如下施工阶段：1、第一阶段：施工准备阶段。主要工作内容是临时施工道路的修建，临时道路修一条主道，两条辅道。主道沿裙楼东西中线边出边铺设，在到达出土标高时南北向各分出一条辅道，辅道形成环形道路，让载重车与空车形成循环。2、第二阶段：施工阶段。施工阶段分为二步进行。第一步，支护桩冠梁标高以上土方开挖，冠梁标高以上土方按设计要求坡率1:0.3进行开挖，按支护设计工况分层开挖，土方挖好后及时进行支护作业，开挖深度至冠梁顶部。挖至冠梁顶最后一层工况时，喷射混凝土支护的同时进行支护桩顶冠梁的施工，冠梁按设计要求施工完7天

19、后方可进行基坑大面积的土方开挖。第二步：基坑大面积土方开挖。控制好土方分层开挖，保持土压力平衡是本阶段的重点。喷锚施工保持与土方开挖进度同步，及时锚完开挖面是其重点。3、现场排水系统的建立及现场清理阶段。此阶段必须做好坡顶的排水沟等降排水措施。 第四章 施工机械及主要材料及人员安排第一节 主要施工机械计划表 表3序号机具名称规 格单位数量功率（KW）1空压机VY-9/8台180KW2风镐03-11台23风枪YT-25台44钢筋弯切机H40台135钢筋调直机CT40-14台136电焊机BX130-330台10.687插入式振捣棒ZNR35根22.78锯桩器500个2109反铲挖掘机PC80-7台

20、21510反铲挖掘机PC220-8台511自卸汽车15T辆302.712砼喷射机PZ-5部15.513移动电动空压机LGCY-10/13部111014锚杆钻机MGY30台115空压机W16/10台11516柱塞泵2JGJ-60/30台217水泵BW160/15台5118全站仪FTS532N台119水准仪S3台220经纬仪TME0-010台1第二节 主要材料进场计划及保证措施一、 主要材料进场计划表表4序号材料名称规格品牌进场计划1钢材A6.5、B25、B22B20、B12邯钢2011.7.152钢材A8、B10、B14、B28邯钢2011.7.303水泥32.52011.7.154水泥42.5

21、2011.7.155砂中砂2011.7.156碎石0510mm2011.7.157钢绞线1860级 15.22011.7.30二、保证措施1、加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。2、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。（1）自检:班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。

22、（2）专检:技术组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给技术负责人，经审核认可后由技术负责人批准进行下道工序施工。（3）交接检:前道工序和后道工序班组之间的交接检查，例如钢筋班和砼班的交接检查，当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查，检查钢筋绑扎是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方，如果有及时整改。而绑扎好的钢筋成品在喷射砼时交由砼班进行成品保护，交接检情况作详细记录送交到项目技术工程组。工序交接必须经质量部门

23、的检验合格后由有关人员的签字方可进行。3、赋予质量检查员质量否决权。实行样板标准化制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚块清除出场。4、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的采购程序、进货检验和试验程序及不合格品制作程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用:（1）首先应成立设备物资的选择小组。由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确定质量标准。（2）材料进场检查制

24、:要特别注意杜绝无准用证水泥和钢材的使用。（3）材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下:采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止使用；材料设备部应先对供应商进行认可和评价，对立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择；实行动态管理。材料设备部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案予以除名。5、积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。6、雨季施工时的质量保

25、证措施:钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，禁止沾泥、生锈。雨季应经常测定石子、砂子的含水率，及时调整配合比，保证质量，喷射砼应尽量避免在雨天进行。第三节 劳动力用量配置计划表5序号工种人数担负的主要工作内容1测量人员3负责土方开挖、冠梁施工、喷锚施工等测量工作2质检人员2工程质量检查3钢筋工12压顶梁钢筋制作安装4砼工10压顶梁砼的施工5喷锚工38喷锚支护施工6降水及综合10降水井运行及现场调配7司机32负责机械进场、材料运输等8模板工8压顶梁的模板安装9电工2施工临设用电10管道工3基坑护栏安装11电焊工4钢筋的焊接12普工10辅助施工及文明施工等杂项事务第五章 项目组织机构及岗位职责第一节

26、施工组织机构科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此，我单位在本工程的施工组织上，按照“项目法”施工的模式，拟组建一个精干、高效的工程项目管理班子，并特别派出有丰富类似工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理。第二节 主要部门、人员的岗位职责我公司拟在本工程的施工中采用项目管理法进行全过程施工管理，对工程项目实行有效地计划、组织、协调、控制，确保实现项目的管理目标。一、各职能部门职责1、项目核心决策层：设项目经理、技术负责人、安全负责人。项目经理为组长，按照项目施工内容，确定的工期、质量、成本控制、安全生产、文明施工等各项管理目标，按照ISO9001质量保证体系的

27、要求，全面开展施工工作，最终实现工程质量、进度、成本控制目标。项目经理主要负责公司同建设单位的内部事物处理及重大问题的协调解决等；技术负责人主要负责基坑支护的施工技术措施、搅拌桩、钻孔灌注桩、喷锚及土方开挖的施工技术措施；安全负责人主要负责土方开挖及喷锚支护的施工安全措施。2、工程技术部对整个施工过程的施工技术负责，特别是喷锚施工技术问题、搅拌桩、钻孔灌注桩的施工技术问题、土方分层开挖的施工组织问题等是本工程的施工技术处理重点。3、计划财务部负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度计划，编制资金使用计划、材料使用计划、劳动力使用计划，向业主提交进度款结算，工程签证，

28、工程合同管理，本项目经理部各班组内部结算等项工作。4、材料设备部负责安排材料员按施工班组提供的各种材料需要计划单组织材料进场，下设采购组、料库、地材验收管理等部门及人员，并及时向成本核算部反馈信息、计划需用量、实际消耗量等数据。5、 综合办公室负责施工现场日常行政事务、接待来宾及对外沟通联络工作。二、项目主要人员岗位职责：1、项目经理作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系。确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。确定项目组织机构，选择合适人选并上报上级主管批准。确定项目工作方针、工作目标和工作程序。2、技术负责人负责项目工程技术管理工作。参加承建工程的

29、设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修改工作。规划施工现场及临时设施的布局。主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。3、施工员参与相关施工方案的编制。编制工种作业计划。熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。4、机械队长根据施工要求，提出设备需用计划，并及时组织进场。负责办理机械设备进场手续。负责机械设备的使用、维

30、修和保养工作，对不能解决的设备维修，及时上报上级部门。5、材料员按施工进度计划平衡后编制并向上级部门申报材料分阶段使用计划。负责落实材料半成品在外加工定货的质量和供应时间。规定现场材料使用办法及重要物资的贮在保管计划。对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。6、质检员执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。负责专业检，随时掌握各辖区内各分项工程的质量情况。负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立所管辖工程质量档案，定期向项目总工和上级质量检验部门上报质量情况。7、安全员对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。在项目上

31、督促执行安全责任制。参与施工组织设计中的安全措施的制定工作。监督特种作业人员持证上岗工作。8、资料员负责文件的资料的登记、发放、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门指示和办理。第六章 主要施工工艺、技术措施土方开挖采用挖掘机挖土。本工程地下室基坑的土方约12.42万立方米。由于工地地处某某市开发区，而卸土地点多设在市郊，土石方的外运受到交通管制，因此，土石方施工主要集中在晚上进行，夜间的施工作业时间为晚上7:00至凌晨5:00以前。一、施工机械的选择基坑土方开挖选用工效高的履带式

32、液压反铲挖掘机。并配合推土机及装载机。基坑土方量（包括放坡工作面）约12.42万立方米，计划挖土时间60天左右，期间在高峰时安排5台220挖掘机、2台80挖掘机以及配合15t自卸汽车30台。1、主要挖土机械根据现场的施工条件及施工进度计划，选用5台220型履带式反铲挖土机和2台80挖掘机，分区分片进行土方开挖。需挖土机的数量按下式计算：式中： Q土方量Q 124200m3；P挖土机生产率P = 500m3/台班； T工期（工作日）T =50天（考虑主要出土工期）；C每天工作班数C1台班/天；K工作时间利用系数K0.8。选用5台220履带式反铲挖掘机和2台80挖掘机，可充分满足施工要求。2、运土

33、车辆由于运输车数量主要由车辆的型号以及土方运距决定。拟定土方运输采用15吨载重汽车，考虑到现场交通条件，估测车辆运输效率为160m3/台班，则运土车辆的数量为：C=d/p=3000/160=18台式中： d预测高峰期日出土量d = 3000m3/日； p车辆运输效率p = 160m3/台班。因此，开挖出土高峰期需配备20辆15吨载重汽车进行土方的运输。二、施工准备1、挖土前，在阻碍施工的建筑物和构筑物、地上及地下有关管线（包括电力、通讯、给水、排水，煤气、供热等）、树木等要取得详细资料，并安排拆除或搬迁。2、施工机械从西门口进入现场，中间所经过的道路应事先做好必要的加宽、加固工作。3、由于运土

34、车辆较多，在施工现场除应有临时道路外，还应修筑供土方工程机械（汽车、挖土机）行走的便道，其路面应填筑适当厚度的碎石、砖屑等。如有坡度，则其施工坡度应控制在1:6之内，并确定好土方出土方向。4、在开挖地表水位以下的基坑时，必须在基坑内地下水位降深达到本层开挖深度以下0.5m以下后方能进行。降水管井运行工作可在基坑开挖前七天开始。将场内的地下水、地表水，应先通过集水管、集水井抽排到过滤池过滤后再排到市政排水、排污管道内。三、土方开挖顺序根据本工程的实际分区情况，施工一区和施工二区的土方可同时开挖。本基坑采用岛式开挖方式。基坑开挖时，密切与支护施工人员配合，先为支护开挖东北南三面施工作业面，然后再开

35、挖基坑中部土体，逐步向西边坡推进，最后挖中轴线主车道。四、土方开挖分层设计 本工程土方开挖顺序除按上执行外，还应严格进行分层开挖，待支护结构达到设计要求强度后，进行下部土方开挖。五、土方开挖截排水基坑开挖前在坡顶用砖砌排水沟300300截水，内抹1:2水泥砂浆30厚。开挖至基坑底时，在基坑坑底周边用水泥砂浆做300300排水明沟，坑底流水通过明沟排入四角集水坑后，用水泵将水抽至雨水管网。六、出土主坡道的留置。根据本工程的特点，出土主坡道设置在6轴与7轴之间，坡比1：1.5，坡道宽度不应小于15m，必要时坡道应进行加固处理。七、施工工艺1、先放好坡顶线、坡底线，经复测及验收合格后开始开挖冠梁以上

36、边坡，边坡挖好后，及时跟进施工冠梁与喷锚支护，做到随挖随喷。2第一步施工完毕后，运一些砖渣在挖出部分土方上，特别是行车路线，然后在砖渣上铺一层钢板，避免挖机挖第二层土时对工程桩的挤压，造成工程桩的偏移或折断。3、开挖冠梁以下土方时，应保证被动区加固体有足够的龄期，且取芯水泥土强度已达到设计要求。冠梁以下土方开挖应严格分层分段，每层1.0m2m，每段2025米且需预留土墩。4、在开挖至坑底50cm时，测量人员抄出50cm水平线，在槽帮上钉水平标高小楔，在基坑内抄若干个基准点，抄通线找平。6、机械挖至最后一步时，测量人员随即放出边坡线及基槽钎探点位，开始进行基槽钎探施工。7、钎探完成后进行基槽验收

37、，合格后开始由人工挖除20cm预留土体，用尺量好50cm标准尺杆，随即校核基地标高。并在清理好的基底上放好槽边线。人工清运土体时倒退进行，若手推车必须在挖好的基底土上行走时，必须垫好木板或厚铁皮，不得扰动基底土。8、基槽平整完后，随时覆盖帆布，防止基底土水分蒸发损失，并及时进行垫层等下道工序的施工。9、为防止地下水及雨水浸泡槽底，沿基坑边30cm外预留排水沟，且在转角处设临时积水坑，每一台坑内配备一台抽水泵，随时抽干坑内积水。10、挖土过程中对工程桩、观察点、管网要加以保护，发现文物等其他情况要及时申请有关部门处理。八、土方开挖保证措施1、土方开挖必须分层进行，根据本工程实际情况，最后一层厚度

38、控制在挖至基底以上20cm时，改用人工开挖，以保证不扰动原状土；基底开挖容许误差为0-5cm；超挖部分回填3:7砂土；基坑开挖验收之后应防止积水浸泡，保证正常施工作业面。人工清运土体时倒退进行，若手推车不得不在挖好的基底上行走时，必须垫好木板或厚铁皮，不得扰动基底土。2、开挖时反铲不得碰撞支护结构、降水运行系统、测量标志和监测元件；严禁损伤隔渗帷幕和碰撞、拖动工程桩。3、基坑边堆载不得超过支护设计规定的荷载值。4、工程桩超出坑底过高时，应控制分层开挖的深度，工程桩顶与开挖面底部高差保持在1.5m2.0m范围。在深厚软弱土层分布区，要采取严格控制每层开挖厚度及长度，及时截断超出过高的工程桩，清除

39、桩侧不均匀分布的土体，防止桩头受到外力损伤。5、坑底应留0.3m0.4m厚的余土用人工清理，防止对天然地基及桩基的扰动及破坏。已挖好的基坑及时清边检底，满封垫层保护基底，以利于改善支护结构的工作状况。九、土方施工的文明施工措施 1、运输车辆采用某某市规定的运输专用车辆，该型车辆设有防散落的挡板及盖板。 2、现场出入口处，配备专人指挥调度车辆，汽车司机遵守交通法规和有关规定，在工地四周禁鸣喇叭，按指定线路行驶，按指定地点卸土。土石方施工只能集中晚上进行，夜间的施工作业时间为晚上7:00至凌晨5：00以前。3、遵守某某市有关环卫、市容、交通、文明施工等的有关规定，汽车驶出现场时，配备专人检查装土情

40、况，关好车厢和挡板，拍实车厢内土方，盖好车厢顶部盖板以防途中撒土。在门口处设洗车槽和高压洗车水枪，对汽车轮胎进行冲洗，经人检查后方可出场。每日清晨，对现场四周马路及时派人清洗干净。第七章 施工总体进度计划及工期保证措施第一节 施工总体进度计划一、整体控制目标本工程计划2011年7月20日进场，计划于2011年8月5日完成第一步土方开挖，2011年9月18日完成第二步土方开挖。二、施工工期主要控制点1、主楼及裙楼所属的地下室土方开挖60天，2011年7月20日开挖，2011年9月18日挖完。2、坡面土钉（锚索）布设及喷锚支护62天。喷锚支护工作在土方开挖后进行，在土方全部挖完后完工 第二节 保证

41、工程进度的主要措施1、对整个工程进行施工策划，施工策划是保证工期顺利实施的重要因素。组织参与工程施工管理和各层操作人员仔细阅读设计图纸，充分理解设计意图，熟悉和了解工程内容。2、在施工过程中，采用网络管理技术，进行计划和控制管理，用科学统筹的方法组织协调工程中各工作的配合，施工时做到有条不紊，更好的实现工期目标，保证在合同期内完成施工任务，实现我公司的承诺。3、认真贯彻IS09002质量体系，强化质量管理，使施工规范化、标准化、制度化。把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故的发生，把影响工期进度的不利因素减到最低程度。4、制订雨季和炎热天气下的施工措施，减少由于恶劣天气造成对施工进度

42、的影响。第三节 管理保证1、实行项目法施工：根据本工程的特点，配置业务精，技术好、事业心强、有足够工程施工经验的施工人员。2、把落实经济承包责任制与ISO9002质量保证体系相结合，充分调动全体人员的积极性，制定、完善和落实确保工期的经验责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节、各个活动中。3、加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理的中心上抓好各专业关键工序的进展，做好工序衔接。建立每周例会制度，每天班组碰头制度，加强检查，确保各项计划的落实兑现。4、积极和建设单位、设计单位、监理单位及各专业公司沟通协调，积极配合其它专业施工队伍进场施工，在施工过程中，发现问题及时

43、解决，配合好有关单位开展工作。 第四节 材料保证1、根据施工安排，制定合理的材料供应计划，及时组织材料进场，避免停工待料的现象发生。2、严格建立材料见证制度，满足材料送检和抽检要求。第五节 机械保证各项目施工优先考虑机械化施工，选调企业内性能最优的设备到本工程使用。在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生。第六节 劳动力保证1、本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期，发现某个环节劳动力不足时，应及时调度补充有专业特长施工队伍，保证劳动力连续供应。2、组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素质项目班子，抽调具有施工经验的队伍，实行二班制作业，如有必

44、要，可以三班作业。第八章 质量标准及质量保证措施一、质量目标我公司积极响应国家建设部关于进一步强化工程质量管理，提高建筑工程质量水平的号召，制定出高标准、高要求的施工质量目标，确保本工程达到合格以上（含合格）工程。二、实行全面质量管理为实现确保合格以上（含合格）工程，我公司将在本工程项目执行ISO9002标准质量保证体系，制定施工组织设计和项目质量保证计划、质量记录等质量体系文件，在质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面， 规范与工程质量有关工作的具体做法。

45、同时，在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构，形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络，使工程质量处于有效的监督控制状态。（一）树立质量第一的观点质量决定企业的生命， 施工全过程必须树立“质量第一”的观点。（二）树立一切为用户的观点为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准，工作质量上的严要求，工程质量达到规定的质量标准。（三）树立预防为主的观点提倡严格把关与事前控制相结合，并以事前控制为主的方针，使工程质量在施工的全过程处于控制之中。（四）树立全面管理的观点1、全过程的质量管理为确保工程质量， 质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制，形成一个综合性的质量保证体系。2、全员的质量管理明确项目各类人员的质量职责，把所有人员的积极性和创造性充分调动起来，关心工程项目质量，人人做好本职工作，全员参加质量管理，搞好质量管理，落实岗位质量责任制， 坚持质量三控制，推行群众性的QC小组活动。3、全方