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1、图2-1 杨家塘特大桥连续梁平面布置图图2-2 杨家塘特大桥连续梁立面布置图质量管理机构框图 图7-1综合办公室计划财务部工程总队长副总队长工程技术部机械物资部质量监察部总工程师工程队专职质检员班组兼职质检员各专业队队长工程试验室计划财务室工程技术室机械物资室质量监察室专职质检工程师工程队队长图7-2 质量保证体制框图质量第一，信誉至上施工预算安全质量措施原 材 料施 工 工 艺班组质量检查定期、不定期质量检查制度开工条件施工图审核施工组织设计施 工 测 量施工作业人员施 工 技 术施 工 设 备上级质量监察项目经理部质量检查队质量检查质量评定制度工作程序工作标准工作效率奖 罚 制 度创优工作
2、模式化质量工作规范化质量组织系统化创优领导小组工程总队长各QC小组总工程师工施 工 全 过 程 保 证 体 系 工作质量保证体系工程总队长组织保证体系施 工 工 序不合格控制及处置方案纠正及预防措施提供合格产品、优质服务质量评定审核产品标识搬运.贮存.包装.防护和交付质量控制检验、试验、计量、测量设备状态控制施工检验及试验控制过程检测检验批、分项、分部、单位工程检验评定施工过程质量控制合格有效标识进货检验及评定采 购物资、机械设备使用及采购计划进度计划教育、培训考核、评审劳力计划施工方案计划合格、有效标识变更设计资料施工组织设计图纸审核质量方针、目标、措施质量计划组织机构合同文件图7-3 质量
3、管理工作流程图合格图8-1 安全保证体系框图安全领导小组组长：工程总队长副组长：总工程师安全方针：安全第一预防为主安全目标安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查安 全 活 动 经 费安 全 管 理 措 施安 全 奖 惩 条 例系 统 安 全 教 育三 工 教 育防 淹 亡防 交 通 事 故防 高 空 坠 落定 期 检 查不 定 期 检 查防 火 灾防 触 电各业务室各队正、副队长各队安全员、 正、副班长各工班安全员、 安全监督岗岗员现场安全生产确保施工全过程安全目标实现奖惩兑现提高安全意识提高预防、 预测能力防 塌 方消除事 故隐患图8-2 安全生产管理组织机构框图综合办公室安检工程师
4、计划财务部工程总队长副总队长工程管理部机械物资部安全环保部总工程师队安全员工程队队长班组兼职安全员桥梁三队图9-1 环境保护、水土保持组织机构框图环境保护、水土保持领导小组工程技术部部长各专业队队长总队总工程师机械物资部部长综合办公室主任安 质 员试 验 员环保施工员水土保持施工员技 术 员工 班 长安全环保部部长计划财务部部长环境保护、水土保持实施小组图9-2 环境保护、水土保持保证体系框图安全环保部部长1、监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2、发现并配合解决施工中出现的环境问题。3、开展环保活动和环保培训。4、保证环保设施的有效运行。项目经工程总队长理项目工程总工程师主管生产副经理
5、总队长机械物资部部长计划财务部部长、综合办公室主任1、制定项目环保措施和分项的环保方案。2、监督各项环保技术措施的落实。3、解决施工中出现的污染环境的技术问题。4、组织对施工人员的环保和文明施工培训和考核。1、合理安排生产、减少对环境干扰。2、制订各项环保技术措施。3、保证进场施工人员的文明和技术素质。1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。2、监督操作人员按操作规章作业。1、保证按要求贮存和堆放材料。2、对有毒有害危险品严格管理。3、负责各种施工材料的节约和回收、再利用。1、财务部门保证环保工作所需经费。2、综合办公室负责各项后勤保障符合环保要求。环保保护、水保保持达标各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作各总队专业队环境保护、水土保持实施小组
