龙湖森彼岸四期工程T23栋超高层施工组织设计.doc

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1、目 录1.编制依据.（4）2.编制范围.（7）3.工程概况.（7）3.1.总体概况 （7）3.2.建筑设计简介 （7）3.3.结构设计简介 （8）3.4.专业设计简介 （9）3.5.工程环境及地质概况. （11）3.6.工程特点、施工难点.（12）4.施工部署.（14）4.1.工程管理目标. （14）4.2.施工组织. （16）4.3.施工部署原则. （20）4.4.各施工阶段的部署. （22）4.5.施工总进度控制计划. （23）4.6.施工顺序及施工流程. （23）4.7.施工组织协调. （28）4.8.主要实物工程量. （30）4.9.主要劳动力计划. （32）4.10.资金需求计划.

2、（33）5.施工准备.（34）5.1.技术准备. （34）5.2.生产准备. （42）6.主要施工方法.（55）6.1.测量放线. （55）6.2.基础施工. （57）6.3.地下防水工程. （63）6.4.土方回填施工. （64）6.5.钢筋工程. （65）6.6.模板工程. （72）6.7.混凝土工程. （80）6.8.砌筑工程. （84）6.9.外脚手架工程 （87）6.10.屋面工程. （88）6.11.装修、装饰工程. （92）6.12.建筑电气分部工程. （107）6.13.给排水分部工程. （116）6.14.通风分部工程. （129）6.15.消防喷淋及报警系统. （135）6

3、.16.季节性施工. （140）7.主要管理措施.（145）7.1.质量管理及分项工程质量保证措施. （145）7.2.安全施工保证措施. （192）7.3.安全应急预案. （203）7.4.消防保卫措施. （207）7.5.文明施工及环保措施. （209）7.6.绿色施工专项方案. （213）7.7.施工进度计划及工期保证措施. （219）7.8.成品保护. （223）7.9.现场料具管理. （224）7.10.降低成本措施及降低成本目标. （225）7.11.工程保修工作的管理措施和承诺. （225）8.主要经济技术指标.（227）8.1.工期. （227）8.2.工程质量目标. （227

4、）8.3.消防目标. （227）8.4.环保目标. （227）8.5.制定施工回访和质量保修计划. （227）9.施工现场总平面布置.（228）9.1.施工现场布置原则. （228）9.2.施工阶段总平面图. （228）10. 附表.（229）10.1.附表一： 拟投入本标段的主要施工设备表.（229）10.2.附表二： 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表.（229）10.3.附表三： 劳动力计划表.（229）10.4.附表四： 施工总进度横道图.（229）10.5.附表五： 施工总平面布置图.（229）1. 编制依据1.1. 工程合同序号合同名称编 号签定日期1某某施工总承包合同1.2. 施

5、工图纸序号图纸名称图纸编号出图日期1经审查合格建筑图T2-3栋2经审查合格结构图T2-3栋1.3. 主要规范、规程类别名 称编 号国家工程测量规范GB50026-2007建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑边坡工程技术规范GB50330-2013砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011混凝土结构工程施工规范GB50666-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011版)屋面工程质量验收规范GB50207-2012地下防水工程质量验收规范GB50208-2011建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑装饰装修工程施工质量

6、验收规范GB50210-2001建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2011制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-2010建设工程监理规范GB/T50319-2013建设工程项目管理规范GB/T50326-2006建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93高层民用建筑设计防火规范GB50045-95汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-97民用建筑设计通则GB50352-2005公共建筑节能设计标准GB50189-2005建设工程文

7、件归档整理规范GB/T50328-2001行业建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-2011混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-2011高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2010钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010建筑工程检测试验技术规范JGJ190-2010施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011建筑工程施工测量规程DBJ01-21-95建筑安装分项工程施工工艺规程GB/T01-26-2003汽车库建筑设计规范JGJ100-9

8、8城市道路环和建筑物无障碍设计规范GB50763-2012办公建筑设计规范JGJ67-2006建筑地基基础设计规范DBJ50-047-2006外墙外保温工程技术规程JGJ144-20081.4. 主要标准类别名 称编 号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013混凝土质量控制标准GB50164-2011混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2013钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499.2-2007钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB1499.1-2008混凝土强度检验评定标准GBT50107-2010行业混凝土中钢筋检测技术规程JGJ/T152-2008普通混凝土用砂、石质量及检验方法

9、标准JGJ52-2006建筑施工安全检查标准JGJ59-2011地方重庆市预拌砼质量控制规程DB50/T5002-1997钢筋剥肋滚轧直螺纹连接技术规程DB50/5027-20041.5. 主要图集序号类别名 称编 号1国家建筑物抗震构造详图11G3292国家建筑电气安装工程图集92SD563国家建筑电气通用图集92DQ4国家挡土墙图集04J0085国家砼结构施工图平面整体表示方法和构造详图11G1016地方西南地区建筑标准设计通用图西南J合订本（1）、（2）7地方框架结构填充空心砌块构造图集西南J7018地方建筑构造通用图集88J系列（第二版）9地方钢筋混凝土过梁西南03G301（一）（二）

10、1.6. 主要法规序号类别法 规 名 称编 号1国家建筑法2国家消防法、环境保护法3国家质量管理条例4国家关于建筑业进一步推广运用十项新技术的通知建（2010）5国家工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2013年版6地方重庆市建设领域限制禁止使用落后技术的通告第一、二、三、四、五、六、七号7地方关于对主城区易撒漏物质实行密闭运输的通知市政府2004年第164号文8地方民用建筑工程节能质量监督管理办法建质2006192号9地方重庆市建筑节能条例重庆市人大2007第34号公告10地方重庆市建设工程十项施工质量通病防治要点2009年版渝建发201044号11地方重庆市住宅工程质量分户检验管理办法（

11、试行）渝建发2007199号12地方重庆市建设委员会关于规范住宅工程初装饰竣工验收的通知渝建发2007226号13地方重庆市建设委员会关于发布和的通知渝建发200876号14企业建筑安全法规及文件汇编15地方转发市建委关于印发重庆市建设工程安全文明施工费计取及使用管理规定的通知渝建发201422号：16地方关于调整建设工程竣工档案编制费计取标准与计算方法的通知渝建发201426号17地方关于计取住宅工程质量分户验收费用的通知渝建发(2013)19号2. 编制范围及情况说明 我公司根据某某施工总承包合同范围的内容进行编制。本方案主要根据招标文件、设计图文、法律法规、行业企业国家规范、甲方工程师指

12、令单、施工总承包合同中土建及安装工程由总承包单位所涉及的内容进行编制。3. 工程概况3.1. 总体概况 序号项 目内 容1工程名称某某四期工程T2-3栋2工程地址重庆江北滨江路陈家馆片区3建设单位重庆北龙湖置地发展有限公司4设计单位重庆市设计院5质量监督单位重庆市质量（江北区安全）监督总站7承包范围基础、主体结构、建筑屋面、室内粗装修、外墙粗装修等土建工程，给排水、电气、通风等安装工程，即全部土建结构装修、水暖通工程、电气工程8合同性质施工总承包合同9工期目标1096日历天。10质量目标达到国家现行有关施工质量验收规范要求的合格标准，并一次性通过验收3.2. 建筑设计简介序号项目内 容1建筑用

13、途住宅建筑2建筑面积占地面积约1000m2总建筑面积约4.4万m23建筑层数及总高50层+5层，建筑高度146.3m4建筑层高T2-3栋 标准层层高2.9m5建筑防火耐火等级一级：一类建筑6保温层外墙多孔页岩砖填充墙7外装修外墙玻璃窗面、岩棉保温、涂料饰面屋面不上人屋面8室内装修顶棚板底水泥砂浆抹灰，表面腻子、涂料楼、地面混凝土垫层、地砖地面、水泥砂浆地面、瓜米石地面内墙刮腻子喷涂墙面、乳胶漆墙面普通门业主自行装修设计特种门成品防火门、成品防盗门门窗铝合金型材，中空玻璃窗楼梯铺地砖、水泥砂浆面层9防水工程地下室地下室外墙主要是砼结构自防水，外涂聚氨酯防水、SBS卷材防水卫生间水泥基防水层，管根

14、部位聚氨酯加强层屋面SBS卷材防水、聚氨酯防水、刚性防水层3.3. 结构设计简介 序号项 目内 容1结构类型剪力墙结构2基础类型桩基础4设计使用年限50年5安全等级结构安全等级为二级6抗震设防分类丙类7抗震设防烈度6度8混凝土强度等级基础垫层及护壁垫层C20基础C35、C40构造柱、过梁C20楼梯梁板、压顶梁C30剪力墙、柱 、框架梁板按结构楼层由下至上分别为：C60、C55、C50、C45、C35、C309钢筋级别HPB300（一级）、HRB335（二级）、HRB400（三级）、CRB550 (冷扎带肋)3.4. 工程环境及地质概况3.4.1. 工程环境本工程场地已初平，呈阶梯状，场内北高南

15、低分为两阶，北侧为主要交通要道长兴路，老房子和居民较多，南侧为已经交付使用的龙湖春森彼岸三期工程，西侧为龙湖春森彼岸正在修建的四期工程T2-6栋，场内临时道路穿过。场地虽开阔，但由于阶梯状影响可利用的场地却十分有限。由于场地狭窄，材料堆场及加工场布置都十分困难，必须合理安排，认真规划。3.4.2. 地质概况据地面调查及钻探揭露，场地勘察深度范围内揭露的地层有第四系人工填土层（Q4ml）、第四系崩积层（Q4col）、侏罗系中统沙溪庙组砂岩（J2S-SS）、泥岩（J2S-MS）。拟建场地属于嘉陵江河谷岸边丘陵斜坡地。建筑范围内北高南低。 拟建场地附近主要河流为南侧约100150m的嘉陵江，位于三峡

16、水库库尾，在三峡水库按照175m的高水位运行后，嘉陵江常年水位为184.23m及最高洪水位为190.83m，建筑最低平场标高为210.00m，水位均低于建筑平场标高，水位对拟建建筑的影响不大。场地位于龙王洞背斜近轴部，岩层呈单斜产出，倾向190，倾角10。岩层呈单斜产出，附近无断层通过，地质构造较简单。岩体中主要发育构造裂隙三组：17375，面较平直，往下呈弧状反倾，长25m，间距13m，张开315cm，局部充填少量砂、泥质，硬性结构面，结合程度差； 该组裂隙在南侧陡崖处发育为卸荷裂隙，张开度可达1040cm，泥质充填，深度810以下趋于闭合。 7082，面较平直，长1.62.4m，间距25m

17、，张开510cm，未见充填物，硬性结构面，结合程度差； 30380，面较平直，长1.02.5m，间距24m，闭合微张，未见充填物，硬性结构面，结合程度一般。根据钻探揭露，场内砂泥岩界面含泥重，结合极差。场地勘察深度范围内基岩可划分为强风化带及中等风化带。基岩强风化带厚一般为0.506.20m。强风化层底界随基岩面起伏而起伏，底界标高191.21241.60m。强风化层风化强烈，岩芯破碎，呈块碎状，片状，质软，少量可见风化裂隙发育。中风化带岩芯较完整完整，多呈柱量呈短柱状。3.5. 工程特点、施工难点分析3.5.1. 工程重要性：本工程为龙湖的重点开发项目工程，参建单位的领导都相当重视；由于本工

18、程位于江北区滨江路具有十分重要的宣传作用，所以重庆市建委领导也十分重视。3.5.2. 农忙期及春节假期施工的影响：本工程将历经农忙期与春节假期。基础、主体工程与装饰阶段进度是保证合同工期要求的关键，劳动力组织要求高，项目在劳务选择上必须选择技术实力强的劳务队伍，同时注意农忙季节劳动力的保证，在节假日前后合理调整施工进度避免因假期对工程施工进度造成影响。3.5.3. 本工程工程量大，结构及建筑造型讲究，质量要求高，这就要求我们要针对工程重点、难点编制可靠、切实可行的施工方案和措施，并周密地组织施工，积极应用四新技术，合理安排施工流水，以高质量和最优工期完成施工任务。3.5.4. 本工程建筑占地面

19、积大，但现场可利用的面积小，如何根据业主提供的施工场地平面布置图，结合工程特点，认真作好施工各阶段性平面布置，包括大型机械设备按拆，施工生产临时设施、办公设施及部分生活、临时设施，以及备用的发电设备、蓄水池等的布置，并考虑尽量对周边环境绿化占地保护是本工程施工准备的一个重点。3.5.5. 测量控制难度大：由于本工程为坡地建筑，整个工程的高层、坐标传递精度要求较高，在实施过程中必须制定严密的测量控制方案，合理建立场区轴线控制网。采取多种有效地措施控制建筑物的垂直度，轴线偏差等。3.5.6. 施工质量标准高：本工程质量目标为一次性合格，工程质量是施工控制重点，项目部针对工程创优制定相应控制措施，在

20、施工过程中进行重点控制。3.5.7. 针对本工程特点组织编制详细可行的专项施工方案，采取强有力的施工措施，保证安全文明施工，在施工过程中控制施工噪音，强化区域施工管理是本工程的一个施工管理重点。3.5.8. 本工程在施工组织上如何安排施工任务，保证各施工段施工连续，整体工程即立体交叉又均衡有节奏，是我们施工组织考虑的重点之一。3.5.9. 由于本工程周边情况复杂，对于塔吊及建筑坐标的定位放线的准确性要求及高。（塔吊定位坐标详见“塔吊基础施工方案”）。3.5.10. 本工程墙柱大量采用了剪力墙结构，如何保证本工程剪力墙的施工成型质量，防止混凝土成型的质量通病是本工程质量控制的重点。3.5.11.

21、 施工图滞后：由于本工程开工后施工图无法迟迟到位，导致项目部无法从整体上把握各项资源，没有办法提前进行整体劳务招标，及主要材料如模板、砌体等材料合同的签订，只能随着施工图的提供进行分项工程的劳务招标及材料厂家的确定，由于劳务招标时间的延迟，将会导致项目劳务成本增加，项目管理成本难度加大。4. 施工部署4.1. 工程管理目标4.1.1. 质量目标：结构工程：一次性合格4.1.1.1. 目标分解：4.1.1.1.1. 主控项目：全数合格4.1.1.1.2. 一般项目控制目标序号分部工程主要检验批工程允许偏差项目合格率（%）允许偏差项目合格率（%）允许偏差项目合格率（%）允许偏差项目合格率（%）1地

22、 基 与 基 础 工 程桩基工程90钢筋工程90模板工程90混凝土工程902主 体 工 程钢筋工程90混凝土工程90模板90砌体工程953建筑装饰装修抹灰95内墙涂料95吊顶95细石砼楼地面95楼地面砖95门窗 95栏杆95外墙涂料954屋 面工 程防水工程95找平层95屋面保温95刚性层955建 筑 电 气 工 程电气照明安装90防雷及接地装置90弱电工程90设备安装906建筑给水排水 室内给水工程95室内污水工程95雨水排水907通风工程通风系统95排烟系统958消防工程消火栓系统95喷淋系统95报警系统959电 梯 安 装工 程拽引装置安装100导轨安装100电梯装置组装100安全防护装

23、置1004.1.1.1.3. 质量保证资料基本齐全。4.1.1.1.4. 观感质量的评价得分率达到90%以上，为“好”。4.1.1.1.5. 结构实体和主要使用功能检测合格。4.1.2. 安全目标：4.1.2.1. 杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备、交通和火灾事故。4.1.2.2. 减少轻伤事故，年因工轻伤频率小于2。4.1.2.3. 确保市安全文明工地的重点工程。4.1.2.4. 项目部全体员工应紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作。4.1.3. 工期指标：目标工期960天。4.1.4. 环境保护目标：4.1.4.1. 争创安全文明施工标准工地；4.1.4.2. 维护施工区域周边环境，无人为

24、破坏环境情况的发生；4.1.4.3. 取弃土场按设计和现场实际，合理规划，减少水土流失；4.1.4.4. 场地规划、布局合理，封闭管理，施工秩序良好。4.2. 施工组织4.2.1. 项目施工组织机构（见图）项目经理：倪宏项目副经理：李小成项目技术负责人：张晶晶行政经理：汪海波机电安装负责人：严波安全负责人：杨松生产负责人：刘勇质量检查员技术工程师测量工程师资料工程师钢筋工长材料员行政办公财务预算工程师劳资员施工防护机械员安全员暖通专业工长给排水专业工长电气专业工长实验员装饰专业工长砌体专业工长混凝土工长模板工长业主指定专业分包各施工作业班组2-3栋项目管理人员投入表序号职位人数备注1材料部管理

25、员2管理员职责详见职责及分工2技术部13预算14资料15施工26质量17安全18电工19实验员110后勤211保卫212食堂213自有材料工人314项目经理部24.2.2. 职能分工及职责4.2.2.1. 项目经理项目经理负责项目的全面管理工作，是本项目的第一责任人，代表公司履行与业主合同相关的责任；负责项目成本分析、资金预测，制定控制成本措施：主持项目工作会议，编制项目工作计划，填写项目报告；签发项目对内、对外文件及各类通告，负责批准项目施工方案制定项目人员流量计划。4.2.2.2. 项目副经理负责项目施工现场管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题；主持生产例会，协调项目内部各

26、施工班组以及各指定专业分包之间的配合工作；负责审核月、周施工进度计划，并监督计划的实施情况；负责总进度计划审核工作；组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系。组织工程阶段验收工作；负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划；安排、指导专业工长进行日常工作；就自行完成的部分和各指定专业分包队伍的工作总协调；协调安排使用施工场地及临设，负责资源管理；负责与业主、监理协调关系；负责组织现场安全文明施工，有权处罚未按要求操作的人员；组织协调周边各单位关系；负责对生产部门人员的考勤。4.2.2.3. 项目技术负责人组织编写施工方案及技术措施，负责对技术方案的审定，制定施工方案计划，监督方案执行；审

27、批总进度计划及计划的修改、调整、批复；负责图纸会审及各专业间技术接口的处理，办理或审定变更和洽商；负责组织编制关键工序、特殊过程的质量保证措施；根据需要召开质量会议；负责组织解决各项施工技术问题，参与质量事故分析；负责审核材料计划，报送材料样品；提前做好施工的技术准备工作；负责与业主、监理商议施工图纸中出现的技术问题；指导技术工程师、资料员的工作，审核上报监理的各种技术资料。4.2.2.4. 生产经理掌握工程施工图纸和各项技术要求，按照合同要求、施工验收规范及施工操作规程，监督和指导施工；保持与业主的密切联系，及时掌握建设意图和对各项工作的意见及按业主要求，及时调整施工部署和措施；牵头制定和落

28、实施工方案及各项质量保证措施；监督并协助专业指定分包单位建立、完善质量保证体系；及时了解工程进度情况和质量情况并做评估，对进度计划和质量保证措施作必要合理调整；负责生产计划日常管理；主持召开由各施工班组、专业分包单位和主要管理人员参加的生产例会，在总结评比的基础上提出具体要求，并检查落实情况；负责现场安全及文明施工；负责处理工程质量、安全事故；组织分部、分项、单位工程质量检查验收工作；制定并评估现场管理人员安全生产和质量工期目标责任状；审核物资申请计划。4.2.2.5. 会计师（公司）负责办理日常财务、税务事项；负责保险、保函、信用证的办理和日常管理；负责编制资金计划、财务报表；负责各项费用核

29、算及工程款收支台帐；配合公司财务主管及项目经理做好成本核算工作。4.2.2.6. 技术工程师参与编制技术方案及技术措施；负责管理施工方案、施工图纸等受控文件；办理工程洽商、变更手续参与解决各项施工中技术问题；编制材料进场计划；协助项目总工进行施工技术准备工作；协助项目总工开展各项技术工作。4.2.2.7. 钢筋/模板/混凝土/砌体结构/装修/安装专业工长负责责任范围内工程的质量、进度、安全及配合商务经理做好经营核算；负责监督检查责任范围内计划的执行；配合责任范围内的材料进场验证及组织检验、试验工作；负责责任范围内的原材加工、制作工艺检查，并检查其材料、半成品、成品保护；负责各施工班组以及专业指

30、定分包的现场管理协调工作，就所负责专业项在工期、质量、现场管理上进行有效控制；做好责任范围内从原材到半成品以及成品加工过程中的计量管理工作，并检查相关机械、计量器具、工具的完好情况，并做好记录；配合质检员做好责任范围内的质量检查、验收工作，监督分项工程质量计划的落实；参与技术方案的制定，参加图纸会审、设计交底；负责进行技术交底、审核班组技术交底；填写施工日志、反馈施工进度及质量信息；配合物资采购人员检查施工用料的准备及使用管理；配合安全人员检查责任范围施工过程中的安全措施的执行情况，并参与专项工作的安全事故处理，作好记录；完成项目经理交给的其它工作。4.2.2.8. 物资工程师（材料员）负责组

31、织采购项目经理部购买的物资；负责监督验证各种材料计划的实施，组织有关人员检查各类物资进场，并做好材料进场验收记录；负责每月人、机、料动态月报统计并报生产经理；负责材料的验证工作，收集、整理、归档各类物资合格证、试验报告等；组织验收业主供货材料的验证并做好相关记录，负责采购物资的进场检查，并督促指定分包进行材料检验，审查检验结果；负责检查现场物资库存情况，制订物资管理办法；负责现场各类物资的标识工作，协助安全员做好文明施工管理工作；负责现场各类设备的管理工作（包括维修、保养、使用情况）；负责进场物资在使用过程中的监督工作；完成项目经理交给的其它工作。4.2.2.9. 质量总监坚持质量是企业命脉的

32、原则，执行质量否决权制度，确保工程质量达到国家施工验收规范的优良等级；负责对甲方、监理的报验，对达不到质量要求的，发质量整改通知单；针对工程质量通病，制定质量通病预防措施；根据需要向项目总工建议召开质量会议，重点解决质量问题；负责填写季质量情况报表报公司质保部；负责将质量目标分解，制定质量创优计划。4.2.2.10. 安全总监按照公司要求及有关规章制度，结合现场情况，制定安全活动计划，做好安全宣传工作；负责安全生产、文明施工的管理工作，监督检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、做好安全技术交底、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全活动记录；定期、不定期检查现场的平面布置及施工现

33、场安全情况；监督不合格安全问题的整改落实情况；建立特殊工种台帐，检查他们的工作情况；组织现场特殊设施，如塔吊、卸料平台、施工架子的验收工作，并负责日常维修检查；在项目经理的领导下，做好临水、临电、消防、保卫、环卫等文明样板工地检查内容，并做好内业资料整理；对施工现场不安全因素提出并签发整改意见，必要时进行安全处罚；负责编制与施工班组的安全、文明施工、消防保卫协议；完成项目经理交给的其它工作。4.2.2.11. 资料员根据重庆市有关建筑安装工程资料管理规定的要求，随着工程进度整理技术资料；按照建设单位交底要求，档案资料5套.(监理、物管、档案馆、甲方、施工方)各一套。负责工程分阶段验收及竣工资料

34、的编制；定期检查资料的完整性、连续性、及时到位情况，并对有关人员进行工程技术资料交底；完成技术负责人交给的其它工作。4.3. 施工部署原则本项目工程量大、工期紧、质量标准高，为了保证基础及主体结构，内外装修等均尽可能有充裕的时间施工，高标准如期完成施工任务，需综合考虑各方面的影响因素，做到各施工作业面充分，前后工序衔接连续，既立体交叉，又均衡有节奏。为确保总工期目标的实现，需充分考虑各方面的影响因素，合理调配各生产要素，做到空间占满、时间连续，达到满足业主工期要求和工程质量等各目标的实现，顺利完成合同的内容。4.3.1. 时间部署农忙期对工程的进度影响较大。项目部选择具备实力的劳务分包方通过组

35、织不同地方的劳务队伍解决农忙期间紧缺劳务人员的问题。在节假期间，采取合理组织施工的流水，抓抢进度，并且精心安排节日期间的工作部署消除放假对总工期的影响。4.3.2. 空间部署本工程临时场地狭小，材料运输量大，北侧有未拆迁的居民区。施工现场交通道路组织难度较大，为确保施工能顺利进行， T2-3栋采用QTZ80塔吊，提高了建筑物的垂直运输效率。本工程应合理安排装修、安装工程的插入时间，积极与建设、监理、设计、质监站协调，细致安排工程分部验收的计划。4.3.3. 工艺部署按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。4.3.4. 资源部署4.3.4.1.

36、 提高基础结构施工工效，在基础土石方施工前，安装塔吊。4.3.4.2. 保证本工程结构施工的整体质量，筒体及部分内墙采用整体模板。其余均为木模板活动支撑体系。4.3.4.3. 保证混凝土质量和进度，本工程混凝土采用预拌混凝土。混凝土采用柴油泵、汽车泵进行浇筑。4.3.4.4. 在主体施工期间，外架支撑体系采用槽钢悬挑脚手架6层一挑，分段搭设双排防护架，由下至上，轮流搭设；外墙装饰期间，分段搭设双排脚手架，由上至下轮流搭设。4.3.5. 劳动力部署本工程劳务采取招标的方式进行，重点考虑了劳务队伍的质量、进度、安全、文明施工的综合能力，选取综合能力最强的劳务队伍进场施工。4.3.6. 专业分包单位

37、部署本工程涉及专业技术较强的分项工程较多，选择优秀的专业分包单位进行专业施工以及合理组织各专业分包单位的流水施工，加强总承包管理与各专业分包单位的协调工作是确保本工程施工进度的关键。4.4. 各施工阶段的部署根据基础结构、地下结构、地上结构、装修与安装、机电和设备安装等五个阶段施工的不同特点安排施工部署。4.4.1. 基础施工阶段本工程基础为桩基础，基础开挖工程量较大，为保证建筑基础施工质量及安全，项目部将给予足够的重视，无论从方案的选择还是施工程序和质量、进度的控制，我们都将一切从安全出发，确保后续工作的顺利进行。基础工程施工阶段,在满足施工作业面要求的前提下，遵循“从低到高”、“由深到浅”

38、的原则，确保基础施工安全，基础开挖同时要保证现场排水措施到位，施工顺序为先施工2-3栋233.30平台，再施工240.50平台。4.4.2. 主体结构施工阶段因本工程工期紧，体量大，存在大量的边坡及半坡桩（具体详见专项施工方案），所以在主体结构施工期间，应本着优质高效的原则组织施工，尽量缩短结构施工时间，为后续工作创造条件。本工程主体结构楼层平面结构形式和层高变化不大，可以组织均衡流水的结构施工，加强各工种之间的配合，避免窝工，提高工作效率，加快施工进度，使结构施工速度加快成为可能。这样在进行施工安排时，我们将混凝土结构施工工期相对提前，砌筑装修提前插入，给装修施工及机电安装留出相对宽裕的时间。4.4.3. 装修施工阶段在本工程施工期间，必须提前进行材料、设备选型的招投标工作，以防止因材料、设备原因影响施工。应该积极主动地为分包商创造良好的施工条件和提供相关的措施，并高效组织、管理协调专业分包商的设计、供货和按计划组织施工。在施工中将涉及较多的专业分包商。为保证施工总体各项目标的实现，总包在制定管理目标方案时，将目标分解，提出各专业承包商的控制目标，以便预防纠正，组建预警系统。例如工期目标的实现，先由总承包商提出总控进度计划，其中标示出各专业承包商的阶段目标，实现由下级目标