江苏S221省道某合同段路灯照明工程施工组织设计.doc

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1、施工组织设计工程名称: S221省道启东段（吕四镇-通海大道）路灯照明工程建设单位:启东市公路建设大会战总指挥部监理单位: 江苏润通交通工程监理咨询有限公司施工单位:达进东方能源管理（启东）有限公司编制人: 吴 敏审核人: 王猛雷二零壹贰年贰月叁日编制依据及工程概况一、编制依据1、招标文件及答疑文件2、国家、江苏省、南通市 颁布的法律、法规及其它相关规定中华人民共和国建筑法中华人民共和国招投标法中华人民共和国合同法沥青路面施工及验收规范（GB50092- 96）江苏省普通干线公路养护大中修工程竣(交)工验收办法(试行)3、国家颁布的规范、规程及行业标准工程测量规范(GB 50026-2007)

2、建筑施工安全检查标准(JGJ59-1999)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-1991)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）城市及道路照明工程施工及验收规范（CJJ89-2001）城市及道路照明设计标准（CJJ45-91）灯具油漆涂层QB/T1551-1992混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024、其它参考文件南通市建设工程预算定额及南通市建设工程造价管理处有关规定对施工现场的实地考察所得数据二、管理目标根据本工程特点,结合我公司施工能力,为

3、保证本工程顺利施工,科学组织、精心施工,确保如下管理目标实现.1、在施工过程中与业主密切配合,创造良好的环境条件,保证合同的全面履行.2、确保优良工程,严格按设计图纸及国家施工验收规范组织施工,在施工过程中严格控制工程质量.3、根据我司施工技术装备能力和现场地质情况及路面施工进度,确保按合同完成工期.4、认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,加强安全管理,做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护的各项工作,杜绝伤亡事故的发生.5、严格执行有关文明施工要求,创建文明施工工程.6、本工程积极采用先进的生产工艺、先进技术以及科学的施工方法,高效、优质的完成施工任务.三、工程概况本项目地处南

4、通市，是S221省道的重要组成部分，北侧已建的老路段设计时速80km/h,在建设计时速为100km/h,单幅路面宽度为11.25米，双向4车道。道路建设标准为一级公路全长约为28.8km，道路照明等级为二级。为新建照明工程.四、施工准备一、项目经理部组织结构我公司组建成立项目经理部，项目经理部经授权独立实施该合同项目，全面履行承包商的各项义务和责任，行使对本项目工程的施工管理、指挥、组织及服务职能。建立健全的质量、安全保证体系、文明施工保障措施及售后跟踪服务，对本工程施工进行科学、有序的组织管理，保证按期、优质地完成本项目工程的施工，完善售后服务。项目经理部设项目经理、项目副经理、项目技术负责

5、人、材料员、质量员、安全员、预算员、资料员。（人员安排详见项目管理机构组成表）序号姓名职务联系方式备注1张宝仁项目经理2王猛雷技术负责人3欧阳孔鹏材料员4吴 敏资料员5杨建利专职安全员6张国梁质检员7郭海清施工员施工一队工长8王军召施工员施工二队工长9王学军施工员施工三队工长10李宏涛兼职安全员11赵 旭兼职质检员12李学芳预算员财务负责人二、劳动力准备1.我公司将建立一套具有较高政治素质，精干、技术资质高和经验丰富的大型公共建设工程施工经验的项目管理班子，并保证班子的所有人员均拥有岗位证书，项目经理具有相当的大型交通建设工程施工项目管理的经验。其他主要的项目管理人员如项目工程师、项目经济师等

6、均具有丰富的施工项目管理经验，努力使管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项要求。2.在劳务队伍的选择上，挑选施工经验丰富吃苦耐劳的优秀施工队伍，参加本工程施工，对特殊技术工种均保证持有操作作业证及技术等级证书。本工程结合施工总进度计划及各阶段施工总体安排，根据本工程工作量大及各专业具体情况，我们在公司范围内，优先选择技术过硬的工人，配备足够的劳动力，根据现场分区域施工的具体情况及时调配，组织劳动力进场，同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。三、技术准备1.建立工程局域网管理项目经理部配备一定数量的计算机，为了更快、更高效地进行信息管理，对于工程建设的计算机将进行联网，在内部形成

7、简单局域网，使所有电脑共享网络服务，并安排专人对网络和计算机进行日常维护和管理。2.施工技术准备2.1在项目工程师的组织下，认真熟悉图纸、深刻理解设计意图及设计要求，检查设计图纸和资料内容是否符合有关施工规范；设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有无矛盾和错误、图纸与设计说明是否一致，将所发现的问题在图纸会审时提出，和业主、监理、设计等共同商定解决方法，形成纪要。2.2积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、操作规程、施工工艺、验评标准等。2.3在项目工程师的组织下编制实施性的施工组织设计：编制了详细的质量计划；及时编制专业施工方案。2.4各专业技术员在项目工程师的组织下，对进场工人进行技术

8、交底，让工人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等。 四、物资准备1.施工材料准备及管理1.1针对本工程结构特点及工期要求，物资的准备工作充分，符合施工进度的要求，及时充足。1.2施工用材料视施工阶段进展情况，按计划进场，并均保证提前进场，对于构成工程实体的安装材料编制详细的物资需求计划、物资储备申请定货计划、采购加工计划，且经过业主单位及监理工程师的审核、确认，所有进场物资将预先设定场地，分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。1.3采购控制1.3.1材料质量要求（1）材料均为正规厂商生产的合格产品，并附有质量保证证明，在材料到货前24小时通知建设单位或监理单位准

9、备验收。采购的材料若与设计和规范要求不符，业主单位或监理单位有权拒绝验收，按业主单位代表要求的时间运出现场，重新采购符合要求的材料，由此发生的费用和工期延误由施工单位负责。（2）甲方指定乙方供的设备、材料，由业主单位确定品牌、型号、价格、供应商，我司向指定的供应商采购材料，并且对该设备、材料的质量负责。1.3.2本工程所需的设备、材料，必须严格按照国家规范及样品标准进行实物验收，同时通知业主单位驻地人员和监理人员进行监督验收。1.3.3设备、材料试验：所有材料凡必须进行试验才能使用的，应由我方委托双方认可的专业试验机构进行材料各项指标的测试，经测试不合格的材料立即停止采购，由此造成的损失由施工

10、单位承担。1.4针对本工程结构特点及工期要求，施工的准备工作特别是抢工阶段的准备工作做到格外充分，符合施工进度的要求，及时充足。1.5施工用常规物资，如搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅、各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前三天进场，并合理分类堆放，派专人看护直至使用正常。2.施工机械设备、测量仪表仪器准备2.1安排施工设备和仪器仪表的准备，根据进度按期组织进场。2.2所有仪器、仪表经过国家认可的检测机构进行检测，且在有效使用期内。同时，登记在册，编有计量代号。2.3各种工具、仪器、仪表经校核后运输到场，并按本公司质量管理体系进行登记、保管。定期对计量器具进行测试和较验，保证使用的准

11、确。2.4对于小型施工机械设备，根据工程实际需要合理配置。2.5所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。 五、现场准备1、施工现场布置原则本工程的施工现场布置是针对实际现场施工要求进行相应的施工现场平面布置。本工程施工场地布置的具体原则是：1.1划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路环线通畅，施工方便。1.2符合施工流程要求，减少对专业工种和其他工程方面施工的干扰。1.3施工区域与生活区域分开，各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求。1.4一旦总体施工开始，区域内影响总体施工部分服从业主对总体分工安排，施工区域内临设、库棚、堆

12、场相应调整、移位。2、办公、生活区临时设施搭设我公司在施工进场前根据实际现场的场地情况以及对于业主对现场临设布置的具体要求，对基地内的生活区域、办公和材料堆放区域布置事先与业主工程师协商，生活区平面布置及工人宿舍、食堂的位置经业主工程师批准，生活区地面须硬化，编制详细的临时设施布置图和方案。厕所、职工食堂及员工洗浴用房考虑采用总体设置的临时设施。便于统一管理、保洁。材料、机械设备维修等生产房屋采用棚架式结构，地面普通硬化处理，小部件仓库采用全封闭仓库。3、做好施工用水准备本工程临时总用水量包括一般生产用水量、施工机械用水量、消防用水量。根据施工准备程序及管道等系统的工艺要求，本公司将在进场前就

13、了解施工现场已有的施工用水设施情况，向业主提供临时施工用水布置方案，在得到业主及监理批准后进行布置。4、做好施工用电准备根进场施工后编制了临时施工用电方案。用电方案经业主单位认可后，根据业主单位规定的用电接口，设置配电设施，同时根据施工区域范围，自行配备足够的备用照明电源。1.1做好临时供电的接地及防雷保护1.1.1配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线接地端子板分设。配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板及箱内电器不应带电的金属底座、外壳必须作保护接地，保护接地线应通过接线端子板相连。1.1.2施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TNS接零保护系统，按三

14、相五线制配线，电气设备金属外壳必须与专用保护零线PE连接，专用接地线应由工作接地线、配电室零线引出。1.2临时用电的施工管理1.2.1工地临时用电配电箱和开关箱是配电系统中使用频繁的设备，也是经常出现故障的地方，所以应注意正确地安装和使用，以确保安全，尽可能减少伤害事故的发生。1.2.2临时用电施工由电工班组织施工，施工严格按规范进行，并做好各种测试和试验，在施工中还应选择好配电箱的位置，配电箱应装设在干燥、通风和常温场所。室外安装的配电箱应采用防雨式配电箱，电源进出线必须从下端进出。1.2.3施工现场配备专门维修电工，该维修电工为专业电工，担负整个工地的用电设备的管理及维修。维修电工将所有配

15、电箱标明名称，用途、范围并做出分路标记，每一个月要大修一次，工地临时电的送电、断电、线路更改等必须由维修电工独立完成，其它任何人不得随意挪动配电箱和停送电。5、垃圾处理和临时排水为了保持工地及其周围环境的清洁卫生，每天安排专人清理清扫施工工作面的施工道路、场地，保持整洁有序的施工场地，施工现场及生活区垃圾用大体积容器收集，并委托环卫部门定期清理。6、施工材料和设备堆场布置材料和设备仓储按照业主或总包整体规划和布设要求，以满足仓储要求、方便施工、减少二次搬运为原则。设备摆放整齐、分类明晰，不得有相对滑移倒塌的倾向，并根据施工进度和地点合理安排位置。材料堆场满足空间要求，便于查找、移动或吊装，且不

16、得影响正常的施工。对有关材料采取防雨、防尘等措施，并配备专人定期进行管理。7、施工场地平面布置7.1功能说明为了做好标准化工地、文明工地的建设，为该工程的顺利实施创建一个优美、和谐的工作、生活环境，对于临时基地，考虑满足以下功能：满足项目部管理人员办公需要；满足施工车辆的停放需要；满足施工物资的存放保管需要，特别是系统设备存放保管的需要；满足加工预配的需要。五、施工部署 1、本工程共分四个阶段施工: 第一阶段:进行施工定位工作. 第二阶段:预埋路灯基础,开挖电缆沟.敷设管线,砌筑接线井,敷设电缆。 第三阶段:路灯的安装. 第四阶段:系统的调试和运行,各阶段根据施工情况进行交叉施工. 2、组织机

17、构 为保证工程按期、优质、高效的竣工,我司抽调精兵强将组成项目经理部.3、 劳动组织 劳动力按照分部分项工程所需工种进行组织,充分考虑工期要求和道路主体单位的进行情况,合理安排工人,相对固定作业班组,必要时三班制作业,利于提高质量及加快工程进度.六、施工工艺及方法一、定位测量、施工放样依据图纸要求测量电线保护管、路灯基础的位置及走向、接地极等具体位置，并对施工现场范围内的地表下层情况进行了解，包括施工时可能影响范围内的情况。根据土质的坚软程度施工放样，将有关施工测量放线和放样资料报监理工程师审查，获得批准后正式施工。二、沟槽开挖1、根据图纸及设计变更要求基底标高、尺寸及现场实际情况采用人工开挖

18、。挖至所需深度，不少挖、超挖。2、开挖前与监理工程师联系，基本弄清地下障碍物（如地下电缆、管道等）情况，以确保供水、供电、通讯设施等的安全。3、按规范要求施工，基础深度允许偏差值不大于+100mm，-50mm。6、电线保护管的沟槽和路灯基础，开挖完工后向监理工程师申报进行隐蔽工程质量验收。7、施工时用交通标志桩及警示牌挡住施工现场，开挖前用水喷洒现场进行粉尘控制，避免施工时粉尘飞扬，影响环境。8、依据施工图纸电缆敷设沟槽完毕后，立即按要求敷设好电线保护管，并及时运走多余垃圾。三、路灯基础1、按规范要求施工，基础深度允许偏差值不大于+100mm，-50mm。当土质原因等造成基础坑深度与设计偏差+

19、100mm 以上时，应按以下规定处理：（1）偏差在+100+300mm 时，采用铺石灌浆处理；（2）偏差超过+300mm 时，超过+300mm 的部分可采用填土、沙石夯实处理，分层夯实厚度不大于100mm，然后采用铺石灌浆处理。2、路灯基础与地面齐平。基础内的预埋4 根M24地脚螺栓，施工时基础坑底加填10cm 渣石后再施工基础，灯杆基经监理工程师检验合格后按设计图纸及规础置于原状土上，如遇不良地质土层应进行地基处理，地基承载力设计值要求不小于120MPa。基础施工后周围回填碎石并分层夯实，混凝土为商品砼C25。基础周围回填应按照道路人行道压实度要求处理。3、每个路灯基础配地脚螺栓埋入混凝土中

20、，螺丝端露出地面70mm,地脚螺栓应去除铁锈，螺纹部分应加以保护，基础法兰螺栓中心分布直径应与灯杆底座法兰孔中心分布直径一致，偏差应小于2mm，螺栓应采用双螺母和弹簧垫。4、浇制基础前必须先排除坑内积水，所支的基础模板尺寸、位置符合要求。PE 进、出线管50 位于基础中心，高出路面（路灯基础面）30-50mm。四、电线保护管加工、敷设，定向顶管1、PE 电线保护管不应有孔洞、裂缝和明显的凹凸不平， 弯扁度不大于管子外径的10%。管子连接采用插接方式，插入深度为管子内径的1.1-1.8倍，在插接面涂胶合剂粘牢密封。2、电线管的弯曲半径不应小于所穿入电线的最小允许弯曲半径，管口进入的路灯控制箱、路

21、灯基础时应高出基础面3050mm。3、下管前应对沟底走向尺寸、高程、坡度及基础进行检查，报监理工程师确认无误后方能进行。4、下管时，应采取保护措施以防损坏，管子不得与沟底沟壁及利物相碰。5、按图纸设计和施工规范进行加固。6、根据图纸设计要求，结合现场实际情况顶管后采用50镀锌钢管保护过路部分。五、土方回填 恢复道路1、经监理工程师复查（标高测定等）所有隐蔽工程确认合格签字后方可回填。2、电线保护管沟、路灯基础坑回填所采用的土符合道路路基工程用土的要求，不含建筑垃圾物和其它废料的素土。3、回填时分层填埋六、灯具安装1、常规照明灯具的效率不低于90%，且应符合下列规定：（1）灯具为压铸铝质，表面经

22、静电喷塑处理，防锈性能良好，连接件采用不锈钢，配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象。灯具的防护等级、密封性能必须在IP65以上。（2）反光器采用优质高纯氧化铝板，表面经氧化处理后镀镆。（3）透明罩采用优质高强度、高透明曲面钢化玻璃，透光率不低于90%，灯具造型具有自洁功能。（4）灯具内采用耐高温的硅橡胶密封圈，耐高温不低于250，防护等级不低于IP65.灯体设有空气净化过滤器，以阻止外部污染物进入灯具。（5）灯具应抽样进行温升和光学性能等测试，测试结果应符合现行国家标准灯具安全要求与试验（GB7000.17000.6）的规定，测试单位应具备资质证书。2、路灯安装高度（从光源到

23、地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。3、灯头应固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：（1）相线应接在中心触点端子上，零线应接螺纹口端子。（2）灯头绝缘外壳应无损伤、开裂。（3）灯头线应使用额定电压不低于500V 的铜芯绝缘线，截面为2.5mm2。（4）在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包带包扎，包扎长度不得小于200mm。（5）每盏灯的相线宜装设熔断器，熔断器应固定牢靠，接线端子上线头弯曲方向应为顺时针方向并且垫圈压紧，熔断器上端应接电源进线，下端应接电源出线。（6）具有现代照明的环保要求，长期使用仍然保持良好的反射性

24、能。4、紧固时灯罩螺栓应受力均匀，并应采用不锈钢螺栓，灯罩卡口应采用橡胶圈衬垫。七、灯杆组立1、检查路灯基础的螺栓法兰，应清洁、牢固，养生日期符合规范要求，清除螺栓及法兰上杂物。2、检查预埋电缆穿线管预留长度及管口有无堵塞等,需要处理的应处理好。3、检查路灯经运输、搬运后有无损伤等，确认无误后组装灯身。采用钢圈焊接连接的灯杆，应按规定打好坡口，清理干净，钢圈对接时其错口量不大于2mm，焊接时焊缝高度和遮盖宽度应符合规范要求，咬边浓度不大于0.5，咬边长度不得超过周长的10%，接杆后整杆弯曲度不应超过杆长的0.5%；采用螺栓连接时，螺栓应与穿插面垂直，螺头平面与构件间不应有间隙，每端加垫圈不应超

25、过两个，螺栓拧紧后，露出螺母的长度不小于两个丝距。4、摇测路灯线路，有条件时可先通电试验，亮灯。5、灯杆组立位置、移位及校正方法应报监理工程师批准。组立灯杆时，人员分工协作密切配合，将灯杆地脚孔对准地脚螺栓慢慢下落，在互相垂直的两个方向配备仪器检查、校正以确保灯杆位置正确、灯杆垂直。6、镇流器、电容器、启动器等均安装于灯具内。八、路灯控制箱安装1、工艺流程清理安装接线2、清理：路灯监控箱表面应清洁，内部干净无杂物。3、路灯控制箱安装（1）路灯控制箱部件齐全，箱体必须用开孔器开孔，配管进箱体内长度不大于5 毫米，一管一孔。箱孔与管口吻合排列整齐，切口整齐有护帽。（2）路灯控制箱盖紧贴墙面，箱盖、

26、开关开闭灵活。4、接线（1）导线与器具、箱内电气元器件连接牢固紧密，压板压接时压紧无松动；螺栓连接时，同一端子导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全。（2）开关应断开相线，同样用途的三相插座接线相序排列一致。面对插座，单相三孔插座为左极接零线，右极接火线，上方接地线。插座接地线单独敷设。（3）相线应接在中心触点的端子上，零线应接在螺纹的端子上。（4）路灯控制箱接地线、零线应在汇流排上连接，无绞拧现象，接线整齐。（5）箱体油漆完整，回路编号齐全、正确。5、成品保护（1）储存路灯控制箱的仓库，必须满足在仓库期间不受损伤的条件，搬运时轻拿轻放，以免碰坏。（2）路灯控制箱安装时，应注意整洁，防止污染建筑物

27、。九、线路敷设、接线1、本路灯工程采用进线主干线、出线支路均四线制供电，接地极选用8镀锌圆钢接地，将灯具连通，供电导线为YJV4*25mm2、 YJV4*16mm2、 YJV4*10mm2、铜导线；主电源从对应的配电箱引来，接到路灯控制箱内,再从控制箱分路接到路灯接线板上，为保证系统运行安全可靠，电线保护管内不能有接线头。2、电线用500V 兆欧表测得绝缘电阻值不得小于10M，穿导线时电线在灯杆两侧预留长度不小于0.5M。3、支路上的路灯负荷三相均布，路灯内部的接线为RVV2*2.5mm2 铜导线，从接线板接到路灯灯具。4、路灯接地极分别与路灯灯杆、接地极等连接通，形成接地极通路。十、系统调试

28、1、路灯供电系统电阻，应符合下列规定：（1）配电装置及馈电线路的绝缘电阻值不应小于0.5M。测量馈电线路绝缘电阻时，应将用电设备、电器和仪表等断开。（2）检查配电装置内不同电源的馈线间或馈线两侧的相位应一致。（3）测量绝缘电阻，应符合下列规定：在断开所有其它并联支路时，不应小于10M。二次回路的每一支路的22操作机构的电源回路等，均不应小于1M。在比较潮湿的地方，可不小于0.5M。2、路灯供电系统供电调试（1）合上对应的配电箱回路开关，为路灯系统提供电源。（2）在路灯控制箱内分全/半夜灯回路手动合上路灯支路电源控制开关。检查各路灯是否正常运行，如出现一些路灯不亮问题，追综检查线路接线和灯具内部

29、是否有问题，反复试验，直到问题全部排除。（3）在KTJSQ-微电脑灯光控制器上设置路灯模拟开关灯时间，检查系统是否按照设定方式正常工作；如果出现问题，分模块分别检查路灯控制箱各部件和接线方式是否正确，直到运行正常。（4）前面三个步奏完成后，设置正常的路灯自动开关灯时间。质量管理体系与措施一、本工程质量管理网络如下:质 量 责 任 制1.加强项目过程控制2.落实各岗位责任制3按工种落实书面交底4.按工种落实质量验收质 量 控 制 点1.制订质量控制点2.制订跟踪管理系统3根据反馈信息分析4.进行改进，再反馈检 查 制 度工 作 质 量质 量 目 标1.加强自检、互检、专检2.落实质量更改措施3.

30、进行质量评定及奖罚1.合理设置主要岗位2.针对专项控制点管理3.进行质量跟踪管理合格二、质量控制措施1、质量控制措施本工程的施工全过程采用GB/T19000质量管理体系的标准，对全过程实行有效的控制。建立健全本工程（质量管理制度），对工程的全过程实行有效的质量控制。严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规，科学安排施工顺序，严格颠倒工序，保证施工质量，消除质量通病。实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。积极听取监理工程师对工程质量的意见，并对质量管理工作及时进行调整，认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。关键工序编制作业指导书指导施工。强化质量意识，严肃工

31、艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。实行施工挂牌制，以便监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。各专业质量检查员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。对重要部位、重要工序进行全过程监控。各专业工程师坚持巡查，项目部总工每周组织联合检查，各专业工程师、质检员、施工员、材料员参加，联合检查后开总结会指出质量隐患、问题，分析质量形势，明确质量要求，确定整改措施，有质量部门验证整改情况，并在下周的质量总结会上汇报验证情况。定期组织学习有关法规和质量文件，树立全员质量意识，实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段。施工中所用设备

32、、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件，进入现场应进行复检，确定其符合有关标准后，才允许使用。在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题消灭在萌芽状态。发生质量问题进行跟踪管理；填写质量跟踪表，由施工工长和班长签字，指明问题所在，提出整改期限，按期复查，实现质量问题的消项制度。隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查由各专业工程师、建设（监理）单位共同按系统、部件、工序进行，验收合格后及时填写记录单并由参检人员签认。各项安装记录，检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况及时填写。质量回访，工程交付使用后，我单位派人

33、倾听甲方意见，发现施工质量问题及时解决。本工程严格按照合同文件及国家、行业的相关标准要求对产品进行检验和实验。本工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检、及各种检验试验。本工程的各种检验和试验工作由项目管理部统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自检互检由各专业工程师组织施工班组进行。每道工序完成后（特别是隐蔽工程相关工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。项目部制定周检查计划，组织并实施对施工质量的检查，并核查工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。各产品的单机试运转严格按照技术规格书及有关规范要求进行，完成后按要求填写报告（记录表），

34、提交监理审批。2、质量保证措施项目管理中力求实现科学化、系统化和规范化，具体而言就是建立科学化的组织机构来保证项目部的整体势力；实施系统化的分工协作来保证项目部的各项工作处于受控状态；强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。确立“决策要评价，执行有计划，实施讲受控，事后速总结”的项目管理模式，以一流的管理水平来保证一流的工作质量，实施集约化的项目管理。项目管理中，通过全员培训，树立起全员的质量意识，使项目的质量方针成为项目部各项工作的指南。并根据GB/T19000质量管理和质量保证体系标准的要求，明确和细化项目成员的质量职责，逐步建立和完善了各项工作的文件化管理。3、质量保证及保修我公司提供

35、先进的高质量的全新产品设备及其备品备件，满足用户规范书所提到的规格要求，提供的产品为原厂商生产的全新的、未使用过的产品。我公司与供货厂家合作，储备充足备品备件，并建立完善的用户档案；通过客户服务中心，随时了解用户及产品使用情况，及时准确解决系统故障。我公司所提供的设备在安装期、试运转期及最终验收后的保修期内，由于产品在系统设计、产品制造上等技术或质量问题面产生故障影响正常运转，以及操作人员无法处理的疑难问题，我公司免费提供修理服务，及时解决设备中存在的各种问题和设备的修理问题。三、质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素。工程质量的优劣直接取决于项目班子质量管理的能力，项目质量

36、体系的设置是否合理、完善，体系能否高效的运转，将直接关系到工程质量管理工作能否顺利地展开，最终达到对工程的质量进行有效的控制，确保质量目标的实现，是项目管理的关键。依据本工程的情况，我们建立如下质量保证体系，进行项目内部质量的全面管理和控制，同时接受业主、监理单位及质检站的监督、检查和指导。本工程质量保证体系依据本工程的情况，我们建立如下质量保证体系，进行项目内部质量的全面管理和控制，同时接受业主、监理单位及质检站的监督、检查和指导。1、质量保证组织体系 各专业施工队业主、监理及质检站项目经理(张宝仁）18603051860305现场负责人-杨建利技术负责人-王猛雷材料 员欧阳孔鹏管线 施 工

37、 员郭海清预 算 员李学芳施 工 员王军召机 具 员王学军质检员张国梁实行全过程、全面检查监督2、工程质量保证体系 质保主管方针计划质量责任制质量管理活动检查制度质量信息保证分项工程优良率达到85%以上督促部门质量管理措施的落实运用循环，抓全过程质量管理实施质量三步到位检查制收集、分析保证一次成优坚持每道工序前的质量交底抓紧质量攻关项目，开展QC质量活动，提高工程质量加强自检、互检、专检收集、反馈保证竣工工程一次成优质量成本分析与控制监督与控制结果分析信息分析、做好台帐每周举行现场质量交流会，严格落实（管理、作业层）质量责任制，加强自检、互检、专检制度项目经理项目副经理各专业工程师各人员联系方

38、式详见项目管理机构组成表。3、质量保证体系流程管理职责质量体系原则施 工 准 备 质 量采 购 质 量施 工 过 程 控 制工 序 管 理 和 控 制不 合 格 品 的 控 制 和 管 理半 成 品 成 品 的 保 护工 程 质 量 的 检 验 和 试 验回 访 和 保 修工程（产品）安全与责任质量文件和记录测量和试验设备的控制人 员统计技术的应用安全管理体系与措施一、安全管理体系及安全管理措施安全管理目标1、杜绝重大恶性事故发生，伤亡事故为“0”；2、交通、火灾、设备等重大事故为“0”；3、确保施工现场安全生产保证体系有效运行。执行标准与依据1、招标文件中关于安全的要求和规定2、建筑施工安全

39、检查标准JG159-993、建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-934、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20055、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001，J119-20016、安全标志GB2894-19967、施工现场安全生产保证体系DBJ08-903-988、中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令 第70 号施工安全生产保证体系及措施1、安全组织保证体系项目经理为安全领导小组长，项目经理是本项目安全工作的第一责任人，对工程安全工作全面负责。项目部设立专职安全员，基层施工单位设兼职安全员，并逐级建立安全施工责任制，落实到人，形成完整的安全管理体系。2、项目安全管

40、理职责2.1 项目经理2.1.1 认真贯彻执行国家、上级和本企业有关安全生产的方针、政策、法规和制度，落实施工现场组织设计中安全技术措施和资源的配置。2.1.2 对该工程安全工作全面负责，确保安全管理目标的实现。2.1.3 建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。2.1.4 定期组织召开项目管理部的安全领导小组会议，分析安全形势，总结工作，研究安全生产重大问题。2.1.5 支持项目安全员及施工管理员行使安全监督、检查工作。2.2 项目安全员2.2.1 在项目经理的领导下，对本项目施工的安全负直接责任。2.2.2 认真贯彻执行国家、上级和本企业有关安全生产的方针、策、法规和制度，坚持“管

41、生产必须管安全”的原则，2.2.3 组织安全大检查，组织落实重大隐患听整改措施，并督促实施，定期召开安全生产例会，研究安全生产和劳动保护工作，总结经验、表彰先进。2.2.4 领导组织编制安全生产、劳动保护措施计划，并贯彻实施，发挥安全生产部门的监督、检查作用。2.2.5 组织安全设施的验收，协助上级部门对工程的安全检查和督促。2.2.6 负责安全设施所需的材料、设备及设施采购计划的审批及批准。2.3 项目技术负责人2.3.1 按照“谁主管谁负责”的原则，在技术上对本项目安全生产工作全面负责。编制施工组织设计，负责对安全技术大的施工方案进行优化。2.3.2 加强安全技术管理，积极采用施工生产安全

42、先进技术和安全防护装备。在领导组织施工组织总设计、施工技术方案的同时，认真审查安全技术措施方案，保证符合安全生产要求。2.3.3 负责组织制订、审查特殊工种安全技术操作规程，负责组织制订各种新技术、新材料施工作业指导书，并形成制度督促实施。2.3.4 负责施工生产安全技术措施费用的落实，并监督执行情况。组织研究落实重大事故隐患整改方案。2.3.5 参加重大伤亡事故，火灾、爆炸事故的调查处理，审查技术鉴定、模拟实验报告和采取有效措施，防止发生重复事故。2.4 质安部2.4.1 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机具验收。2.4.2 监督检查操作人员的遵章守纪，

43、参与安全技术交底，对施工全过程的安全生产实施控制，并做好记录。2.4.3 掌握安全动态，发现事故苗子及时采取预防措施。2.4.4 制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。2.4.5 每周组织定期安全检查、巡视检查，查出问题督促限时整改。2.4.6 协助上级部门的安全检查，如实汇报安全状况。2.4.7 负责一般事故的调查、分析、提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。2.5 项目安全管理措施2.5.1 推进安全生产保证体系工作，提高项目管理水平。工程一开工，项目部应结合施工现场实际，建立施工现场安保体系，加强项目安全管理，

44、确保施工现场安全生产保证体系认证通过。2.5.2 项目部安全生产领导小组每周召开一次，会议要讨论制订项目工程安全生产目标规划，重大安全技术措施，安全奖惩制度方案，重大伤亡事故处理。2.5.3 项目经理每周组织一次安全大检查，重点对安全设施、设备、文明施工、施工用电、消防进行检查；专职安全员每天进行巡视检查，对查出的各类问题，严格按照“三定”原则进行整改，实生复查消号制。2.5.4 项目部落实工程安全措施费用，设立项目部安全生产奖励基金，专款专用，确保施工现场各项安全防护设施齐全、完好，鉴于施工现场车流量较大，所有施工人员配齐安全反光背心，安全帽，现场设置路障等警示标志及围挡。为职工创造一个良好

45、的作业环境。2.5.5 突出重点，注重实效，开展多种形式的安全生产培训和宣传教育工作，做好项目工程开工前、节假日及日常的安全教育，努力提高全员的安全意识，增强法制观念，提高项目管理部安全生产管理水平，建立自我管理、自我约束、自我完善的安全生产管理体系，确保安全生产工作正常开展。2.5.6 在安全检查中，发现事故隐患，及时下达隐患通知单，严格按照“三定”原则督促责任单位进行整改。2.5.7 对施工中存在严重隐患的部位或危及人身安全时，有权下达停止指令书，并报告项目经理。2.5.8 对违反安全操作规程的行为，经教育劝阻无效时，有权超级上告并进行经济处罚。2.6 项目安全技术措施2.6.1 施工组织设计或施工方案依据工程施工特点和工艺流程作业环境，编制具体的、合理的、有针对性的安全技术措施，并经有关部门审查批准。对危险性较大的作业单独编制安全作业设计。在开工前进行安全技术交底，