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1、目 录1.施工组织设计编写要点11.1工程概况及特点11.1.1工程概况11.1.2工程特点11.2施工现场组织机构11.2.1组织机构关系图11.2.2工程主要负责人简介31.3施工现场总平面布置图31.3.1施工现场总平面布置31.3.2临时设施布置31.4施工方案41.4.1施工准备41.4.2施工工序总体安排61.4.3主要工序和特殊工序的施工方法61.5工期及施工进度计划101.5.1工期规划及要求101.5.2施工进度计划网络图101.5.3主要安装设备及材料供应计划101.6质量目标、质量保证体系及技术组织措施111.6.1质量目标111.6.2质量管理组织机构及主要职责111.
2、6.3质量管理的措施121.6.4质量管理及检验的标准131.6.5质量保证技术措施141.7安全目标、安全保证体系及技术组织措施151.7.1安全管理目标151.7.2安全管理组织机构及主要职责151.7.3安全管理制度及办法151.7.4安全组织技术措施161.7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制171.8环境保护及文明施工171.8.1环境保护171.8.2加强施工管理、严格保护环境181.8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案181.8.4文明施工考核、管理办法182 附表20(1)工程主要负责人情况表20(2)项目负责人简历表21(3)项目技术负责人简历表22(4)拟投入
3、的主要施工机械设备表23(5)劳动力计划表24(6)计划开、竣工日期和施工进度计划表25(7)施工总平面图263、安全文明施工实施细则271.施工组织设计编写要点1.1工程概况及特点1.1.1工程概况1.工程名称：某某小区二期供配电2.设计单位：某某电建监理有限公司3.建设地点:某某4.招标范围：（1）电缆敷设，电缆头制作安装，分支箱安装，电表安装、调试 5.工期要求：计划于 2012 年11月 30日开工，总工期 20 日历天。1.1.2工程特点1.沿线地形：平地100%2.地质情况：普通土100%3.本工程经过为市区，本工程停电作业，应采取严格的安全保证措施4.工程施工时要注意对环境的保护
4、，尽量减少因施工造成的树木砍伐和植被的损坏。5.对于施工中开挖出的文物、化石及有价值的物品，应加以保护，不得私藏和转卖，并在发现后立即通知监理工程师并按监理工程师的指令处理这些物品。1.2施工现场组织机构1.2.1组织机构关系图1.成立“某某小区二期供配电工程”项目经理部，选派有丰富现场施工经验，施工过类似工程、社会信誉良好的项目经理任项目经理，选派电气专业工程师为项目的技术负责人，同时配备施工计划、技术、材料设备、质量检验、安全及文明管理负责人组成管理网络，负责工程施工、技术、质量、安全、文明、料具等各项管理。2、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验（1）项目经理部以国家电力公司电力建设安
5、全与健康环境管理工作规定、电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）等为依据，并按照本公司质量手册及质量程序文件中的内容及相应的工作程序，精心组织施工，对工程技术、质量、安全、进度及经济效益负责。（2）项目经理代表公司履行合同，全面负责施工组织设计的实施，监督管理工程技术、安全、质量、进度、材料、成本等各项工作，协调内部和外部有关事宜，对工程各项目标的实现全面负责。项目管理网络项 目 经 理项目技术负责人预算员材料机具员安全员质检员施工员资料员各专业施工班组（3）技术负责人负责本工程所有施工技术管理、质量管理工作，主持编制工程施工组织设计和各项施工方案，确定采取重大技术、安全和质量保证措施，协助
6、项目经理做好有关目标管理工作。（4）项目工程师负责本工程施工技术、图纸资料、质量检验及竣工资料管理工作，指导施工人员按标准工艺和规范要求完成施工任务。（5）工程质量管理负责本工程施工管理和施工作业过程中，公司质量手册及有关规定的具体执行。（6）工程安全管理负责本工程施工中的安全管理工作，对施工队进行各种形式的安全检查。（7）工程材料管理负责本工程设备、材料管理工作，保证设备材料的按时进点，各项技术指标符合设计要求和国家标准，在项目经理、总工领导下，对外协调处理设备方面的各种问题。（8）工程计划管理负责本工程概预算、成本及施工进度管理工作。（9）施工队负责本工程施工方案的具体实施，在项目部领导下
7、按施工组织设计要求和公司质保规定开展施工作业，做到安全施工，文明施工。1.2.2工程主要负责人简介项目经理姓名焦满建资质等级二级职称工程师学历专科主要经历：专业工龄10年，担任过利其尔（昆山）塑料有限公司，10KV变电所等工程项目经理。技术负责人姓名王东资质等级二级职称工程师学历本科主要经历：专业工龄15年，担任过昆山中源房地产开发有限公司 东方国际广场10kv配电等工程项目技术负责人。安全管理姓名王正海资质等级C证职称工程师学历大专主要以历： 专业工龄6年，担任昆山彩虹实业有限公司 800KVA变压器安装工程等输电线路工程安全管理工作。1.3施工现场总平面布置图1.3.1施工现场总平面布置施
8、工现场布置是针对实际现场施工要求进行相应的施工现场平面布置。（施工现场总平面布置详见附图）1、场地布置的满足的条件（1）充分考虑投标人自身的需要及其他承包商进场的工作需要，进行平面布局规划。（2）满足办公、施工的需要。（3）满足材料、设备的运输、存放的需要。（4）满足施工用电、施工用水及消防工作的需要。（5）满足文明施工的需要，整齐归一、整洁舒适。（6）满足“安全文明施工工地”所要求的各要素。2、场地布置的具体原则（1）划分施工区域和材料堆放场地，保证道路通畅，施工方便。（2）符合施工流程要求，减少对其他工程方面施工的干扰。（3）各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求
9、。（4）一旦总体施工开始，区域内影响总体施工部分应服从业主对总体施工安排，施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位。1.3.2临时设施布置该工程施工所用各种材料堆放场地较大，“临时设施”计划采用就近租用民房作为办公用房和材料堆场。1、施工用电本工程现场施工临时用电总电源尽量采用施工沿线的城市电网供给，自己配备一台柴油发电机，一台汽油发电机，以确保施工用电，整个施工现场采用三级配电，即总配电箱分配电箱开关箱用电设备。在临时配电房内设一台总配电箱（20KVA），施工沿线设分配电箱，办公室、工具间、库房等设配电板。总配电箱与分配电箱、配电板之间用架空敷设。现场专门设立壹名临时用电维护值班电工，以确保
10、安全用电和维护保养工作，保证施工过程中的用电。2、设置消防、保安设施临时设施内设灭火器，材料堆场设围栏。建立消防、保安组织机构和有关规章制度，定期检查落实。施工现场铺设临时道路，以便于施工和紧急消防之用。办公室(值班室)均配置2只灭火器，设备间、材料库、各主要施工点各设置2只灭火器。1.4施工方案1.4.1施工准备施工准备作为施工正式开工前的布置、安排，是工程施工工作的前奏。它基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。是进行目标管理，工程施工顺利进行的根本保证，因此认真做好准备工作对发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企
11、业经济效益、赢得企业社会信誉等具有重要意义，其工作要点如下：1、按施工要求办理好各种施工手续 积极地与社会各部门及行业主管单位办理有关的施工手续，保证施工的合法性，使工程顺利开工。 2、认真做好技术准备工作技术准备是施工准备的核心，本公司将积极按计划的管理组织机构及时组织工程施工技术人员进场，并做好如下工作:(1)做好图纸会审工作在项目经理的组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审查记录以及设计图纸的疑问和建议，在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，从而指导施工。主要针对管道密集地区的各种管线的平面布置图和剖面图，必要时画横断面图使管线布置走向更为合理。会审时
12、作好记录，在设计交底时，向设计单位和业主提出审图和会审意见，由设计单位和业主审批答复。(2)积极准备有关的技术资料按施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范、验评标准，并在项目技术负责人的组织下进行各有关施工技术、安全交底工作。(3)及时准确地编制好预算工料分析。按照施工图及补充图纸编制出预算工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。(4)做好施工组织设计的补充调整工作通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目技术负责人的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥作用。（5）健全技术管理的各级制度施工中技术管
13、理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，并做好对各级技术及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化。3、做好人、机、料、法、环准备工作(1)人员配置在项目经理组织下按照工料分析以及施工程序进行施工队伍的准备，在认真考虑专业工种，配合技工、普工的比例的原则下力求精干、高效，并做好协调调度工作。(2)做好物资准备工作在项目经理的组织下,根据施工预算工料分析和施工进度计划，有关人员做好业主供料的材料进场计划和乙供料的物资组织供应工作。按使用要求做好现场材料贮存、保管工作,严格执行材料保管及领用手续制度。施工进度计划 施工方法施工预算工料分析施工
14、材料、机具计划订货签订供应合同确定进场计划 组织进场按平面图堆放贮存保管使 用1）我公司计划-设立材料站，由材料管理部负责材料在交货点的核对、检验、收货以及现场保管、分供等工作。2）选择合格砂石供货场。水泥选由经项目法人同意的生产厂家，由材料管理部进行统一订货，并制定水泥的采购、运输、保管、使用管理办法，根据具体交通条件和运输量，水路、公路相结合，选择合适的运输方式运至施工现场。3）对砂、石、水泥、水质、钢筋、砼等按规范规定抽样或制备，送到当地法定的质量检验部门进行检验，取得检验报告送监理审核批准后方可使用。4）材料管理按我公司质量体系文件进行材料的准备。5）中心材料站对到货的材料按要求进行分
15、类存放和保管，做到堆放合理、标识清楚、包装完备、取用方便。并对所有物品建立账卡，做到账、（3）通讯设施准备我方施工负责人与业主联系时使用手机；在施工现场采用无线对讲机作为内部联系。（4）施工场地准备1）及时办理进入所在地区施工的注册手续，以及职工的居住证明；根据施工现场总平面布置图选择项目部、材料站、施工队驻地。2）坚持文明施工，严格控制施工用地，尽量不占或少占，尽可能减少青苗损失，将施工场地控制在项目法人指定的范围内。（5）施工机械配置本公司已有的各种类别的大、中、小型施工器具均能满足本标段施工之需要，公司机具供应站根据施工组织设计及项目经理部的使用计划配备完好的机具和车辆。一旦中标，即做好
16、调剂、维修、保养、运输工作，使其处于完好状态，保证工程的顺利进行。1.4.2施工工序总体安排1、本工程施工质量要求高。如果没有周密的计划，切合实际的施工组织和施工方案，科学的工艺流程，严格的质量管理和安全监督，根本不可能安全、优质、高效地完成施工任务。2、该线路施工分为准备工作、施工安装和起动验收三大部分。工艺流程可分为现场调查、备料加工、复测分坑、基础施工、接地装置、材料运输、竣工检查和资料移交等环节。3、以上过程，基本上是循序施工的连续作业。工程开工前应有全面的施工进度、材料运输和劳动力的安排计划。各工序必须紧密衔接，互相配合。施工班组应充分发挥班组成员的积极性和创造性，努力提高工效。1.
17、4.3主要工序和特殊工序的施工方法、电缆敷设流程电缆防火处理电缆穿管敷设电缆二次搬运电缆头制作电缆头防火处理挂标志牌、电缆敷设前应对电缆进行详细检查,规格、型号、截面、电压等级均要符合设计要求,外观无扭曲、损坏现象。施工前,应对电缆进行绝缘摇测或耐压试验。核实检查电缆型号、电压等级、规格，应符合设计要求，外观无损伤，绝缘良好，导通良好。、电缆穿管敷设应根据施工图及现场情况决定具体敷设方式, 敷设前，应按设计和实际路径计算每个电缆的长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头。、敷设时将电缆放置在的转盘式放线架上,沿水平方向弯直并逐渐拉放出去。无论水平敷设还是垂直敷设时,视电缆截面大小,每35米站一人,
18、协助电缆敷设直到电缆敷设到位。采用机械法敷设电缆时应事先编制详细的施工方案。敷设前，应将保护管、电缆沟内积水、杂物等清理干净。电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架及地面磨擦拖拉，电缆不得有铠装压扁、绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。并应排列整齐，不应交叉，加以固定，并在电缆终端头、中间头、拐弯处、入口内等处装设标志牌。、电缆最小弯曲半径：控制电缆10D，聚氯乙烯绝缘电缆10D，交联聚乙烯电缆15D，油浸纸绝缘电力铠装电缆20D。、挂标志牌：挂标志牌前，应再次检查电缆的回路是否正确，标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固。标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。、电缆之间
19、，电缆与其它管道道路建筑物等之间平行和交叉时的最小净距，应符合有关规定要求，严禁将电缆平行敷设于管道的上方或下方。2、电缆头制作、安装工艺流程：焊接地线剥除电缆护层绝缘检测设备点件检查固定绝缘管压接端子固定应力管剥铜屏蔽层和半导电层包绕填充、固定三叉手套送电运行验收固定相色密封管设备点件检查：开箱检查实物是否符合装箱单上数量，外观有无异常现象，按操作顺序摆放在大瓷盘中。电缆的绝缘摇测：将电缆两端封头打开，用2500V摇表、测试合格后方可转入下道工序。剥除电缆护层：a、剥外护层：用卡子将电缆垂直固定。从电缆端头量取750mm(户内头量取550mm)，剥去外护套。b、剥铠装：从外护层断口量取30m
20、m铠装，用铅丝绑后，其余剥去。c、剥内垫层：从铠装断口量取20mm内垫层，其余剥去。然后，摘去填充物，分开芯线。焊接地线：用编织铜线作电缆钢带及屏蔽引出接地线。先将编织线拆开分成三份，重新编织分别绕各相，用电烙铁、焊锡焊接在屏蔽铜带上。用砂布打光钢带焊接区，用钢丝绑扎后和钢铠焊牢。在密封处的地给用锡填满编织线，形成防潮段。包绕填充胶，固定三叉手套：a、包绕填充胶：用电缆填充胶填充并包绕三芯分支处。使其外观成橄榄状。绕包密封胶带时，先清洁电缆坊套表面和电缆芯线。密封胶带的绕包最大直径应大于电缆外径约15mm，将地线包在其中。b、固定三叉手套：将手套套入三叉根部。然后，用喷灯加热收缩固定。加热时，
21、从手套的根部依次向两端收缩固定。c、热缩材料加热收缩时应注意：加热收缩温度为110120。调节喷灯火焰其呈现黄色柔和火焰，谨防高温蓝色火焰，以避免烧伤热收缩材料。开始加热材料时，火焰要慢慢接近材料，在材料周围移动，均匀加热，并保持火焰朝着前进(收缩)方向预热材料。剥铜屏蔽层和半导电层：由手套指端量取55mm铜屏蔽层，其余剥去。从铜屏蔽层端量取200mm半导电层，其余剥去。制作应力锥。用酒精将电缆芯线擦拭干净进行操作。固定应力管：用清洁剂清理铜屏幕层、半导电层、绝缘表面，确保表面无碳迹。然后，三相分别套入应力管，搭接铜屏蔽层20mm，从应力管下端开始向上加热收缩固定。压接端子：先确定引线长度，按
22、端子孔深加5mm，剥除线芯绝缘，端都削成“铅笔头”状。压接端子，清洁表面，用填充胶填充端子与绝缘之间的间隙及接线端子上的压坑，并塔接绝缘展和端子各10mm，使其平滑。固定绝缘管：清洁绝缘管，应力管和指套表面后，套入绝缘管至三叉根部(管上端超出填充胶10mm)。由根部起加热固定。固定相色密封管：将相色密封管套在端子接管部位，先预热端子，由上端起加热固定。户内电缆头制作完毕。)送电运行验收：电缆头制作完毕后，按要求作试验。试验合格后，送电空载运行24h无异常现象，办理验收手续交建设单位使用。同时提交变更洽商、产品说明书、合格证、试验报告和运行记录等技术文件。注意的质量问题a、从开始剥切到制作完毕，
23、必须进行，一次完成，以免受潮。b、电缆头制作过程中，应注意的质量问题电缆头制作过程中应注意的质量问题序号常出现的质量问题防治措施1做试验时泄漏电流过大清洁芯线绝缘表面2三叉手套、绝缘管加热收缩局部烧伤或无光泽调整加热火焰为呈黄色。加热火焰不能停留在一个位置3热缩管加热收缩时出现气泡按一定方向转圈，不停进行加热收缩4绝缘管端部加热收缩时，出现开裂切割绝缘管时，端面要平整3、分支箱安装、工艺流程：设备开箱检查箱底焊接设备搬运送电运行验收试验调试接地安装、设备开箱检查由安装单位、供货单位或建设单位共同进行，并做好检查记录。按照设备清单、施工图纸及设备技术资料，核对设备本体附件及产品合格证件。、基础型
24、钢安装：按施工图纸所标位置，将预制好的基础型钢架放在预留铁件上，用水准仪或水平尺找平、找正。找平垫片不能超过三片。然后，将基础型钢架、预埋铁件、垫片用电焊焊牢。最终基础型钢顶部宜高出抹平面10mm。、分支箱安装。应按施工图纸的布置，按顺序将分支箱放在基础型钢上，找正时采用0.5mm铁片进行调整，然后按箱固定螺孔尺寸，钻孔用M12镀锌螺丝固定，箱体与箱体、箱体与侧档板均用镀锌螺丝连接。箱（盘）就位，找正、找平后，将箱体与基础型钢固定。、分支箱接地，除与基础型钢连接。每台分支箱从后面左下部的基础型钢侧面上焊上鼻子，用6mm2铜线与分支箱的接地端子连接牢固。、试验a将所有的接线端子螺丝再紧一次。绝缘
25、摇测：用500V摇表在端子板处测试每条回路的电阻，电阻必须小于4。b模拟试验：按图纸要求，分别模拟试验控制、连锁、操作保护和信号动作。正确无误，灵敏可靠。c拆除临时电源，将被拆除的电源线复位方可。、送电运行：送电前检查分支箱、设备上有无遗留下的工具、金属材料及其它物件。由安装单位合进线开关，查看电压表是否电压正常。验收。送电空载运行24小时，无异常现象后方可正式投运。4、电表安装、调试、电表安装流程电表调试电表检查电表固定、接线电表开箱检查、电表开箱检查安装单位、供货单位或建设单位共同进行，并做好检查记录，按照设备清单、施工图纸及设备技术资料，核对设备本体附件及产品合格证件。、电度表(电能表)
26、应安装在明亮、干燥和易于抄表的地方。电能表环境温度一般应在040摄氏度之间（以1520摄氏度较好），与加热系统的距离应不小于0.5米。温度过高或过低或变化剧烈时，将会影响计量的准确度。安装时，应保证电度表(电能表)与地面保持方向垂直，且各电度表(电能表)的间隔一致。外壳应接地良好，表盖密封严密。耳封尾封齐全，接线正确。接至电能表的导线应使用铜芯线，截面积不小于1.5平方毫米。导线中间不应有接头，线头导线金属部分不外露。端子接头接触良好。整齐美观，每根线头均应编号拴牌。电度表(电能表)电压端连接片不准解开，表盆转向或转动应正常。在多雷地区，应在表前安装低压避雷器或防电间隙。、电表调试1.5工期及
27、施工进度计划1.5.1工期规划及要求本工程根据要求计划开工日期2012年11月28日，工期要求为30日历天，本公司自报工期为30日历天。本公司对工程工期作出以下承诺：2012年11月28日开工，30日历天内竣工，在保证施工安全、确保施工质量的前提下，具备满足业主提前竣工要求的能力。1.5.2施工进度计划网络图（详见附表）1.5.3主要安装设备及材料供应计划1、项目供应的材料到货卸车后，按材料标准及有关规定对其进行质量验收，按材料特性进行分类存放和保管。对发生的质量异议，立即向质量管理部门、监理单位上报，在质量问题未得到妥善处理前，进行分离保管，不发放，保证向现场供应的材料都是检验合格的。2、自
28、行采购的材料、加工预制成品，其质量要符合国家标准，并在采购前向监理提供完备的产品合格证和材料说明书，征得监理同意后方可进行采购；基础钢材购入后在材料站自行加工，按有关规范检验合格后运至施工现场。3、地主材料中的黄砂、石子根据设计规格要求就近选择品质优良的供应点采购，并将样品送当地符合要求的质量检验部门检验，检验报告与送验样品一致；水泥选择经过项目法人确认的生产厂家，制定水泥的采购、运输、保管、使用管理办法，在工程中实施。4、材料供应计划根据工程形象进度计划的安排以及项目法人的有关要求编制，具体随施工实际进度及时调整供应。1.6质量目标、质量保证体系及技术组织措施1.6.1质量目标1、质量方针：
29、我公司质量方针为：“坚持安全生产；遵守法律法规；实现持续改进；满足顾客期望”。2、质量目标：优良并达标投产，竣工验收合格率100；顾客满意度达到90%。1.6.2质量管理组织机构及主要职责1、质量管理组织机构：运用ISO9001-GB/T19001质量管理体系建立现场质量保证体系，从原材料、设备采购到施工的各个工序进行程序管理，面向施工班组，加强现场管理。建立项目工程质量保证网络，覆盖工程技术、质量、安全、材料、计划和各施工专业，按质量手册（SY/QC-01-2002）规定落实好从项目经理到施工人员的各级质量责任制。2、质保网络如下：项目经理技术负责人工程质量管理工程材料管理工程安全管理工程计
30、划管理2、主要职责：（1）项目经理：全面负责本工程的质量工作，对工程质量进行宏观调控；执行ISO9001-2000版国际质量标准及公司的质量手册和程序文件；审批工程质量计划，质量保证措施。（2）技术负责人；直接负责本工程的质量工作；审核工程质量计划、质量保证措施；对工程质量进行预控，对发生的质量事故进行分析处理；组织对隐蔽工程进行验收；负责听取接收建设、监理单位对质量工作的意见和建议，并组织督促和整改；配合项目法人、监理单位进行中间验收和竣工验收。（3）施工班组质检员：指导施工班（组）开展质量管理工作；负责现场施工记录、质量记录的填写或收集；以身作则，带头严格执行质保手册、有关程序、工艺纪律、
31、，有责任及时制止违反工序、工艺规程、忽视质量的施工行为，把质量工作动态和问题及时向领导汇报；严格把关，对队复检中提出的问题，要组织和督促对不合格的处置和纠正、预防措施的实施。1.6.3质量管理的措施1、建立健全各项质量管理制度（1）隐蔽工程验收制度隐蔽工程在验收前均应按规范做好严格检查、验收、签证。隐蔽项目完工并自检合格后，由施工管理部报运行单位对已完隐蔽工程进行检查、验收，发现问题及时整改，整改必须复检，直至符合要求。（2）技术复核制度为做好质量预控工作，对部分工种项目进行技术复核，确保下道工序的顺利进行。（3）质量技术交底制度工程施工前对施工图纸上引起注意的问题、采用的施工方法、操作工艺、
32、技术配合等问题进行质量技术交底。若设计或施工方法变更，则应重新进行交底。因交底不清楚或交底差错造成质量问题的，应追究交底者责任；因不按交底要求施工造成质量问题的，应追究施工操作者责任。（4）质量检查、控制制度工程质量检验和评定，按有关程序实行全过程质量控制。施工管理人员、施工人员、质检人员对每一道工序都要进行严格的控制，发现问题及时整改。（5）材料、构件检验制度工程中使用的所有材料和构件按“先检查，后使用”的原则，执行公司物资管理制度，办理验货、运输、保管、使用等手续，保证本工程使用的物资材料均为合格品。（6）竣工资料管理制度竣工移交的文件资料由施工管理部统一管理，其数量、内容和格式按国家有关
33、规定和合同规定，满足项目法人的要求。接受项目法人、监理单位、设计单位的各方监督，听取各方意见，互通信息，互相配合。2、贯彻公司制定的质量手册和相关程序文件，结合工程组织质量和质量管理办法，在施工过程中严格执行。3、开工前，技术部门做好技术资料的准备，并根据设计要求及施工现场的特点，对每个施工队进行技术交底时，做到人人心中有数。4、施工中做到质量与工艺的完美统一。尤其对基础施工、接地装置埋设、架线施工等分项工程加强工艺管理，充分体现我公司的传统工艺特色。施工中做到基础外形符合图纸、地脚螺栓出立柱面整齐、基础表面有棱有角、无麻面等缺陷、基础顶面一次成形、回土符合要求、场地清理干净；接地装置埋设符合
34、设计要求、引下线沿基础保护帽敷设美观；保护帽浇筑符合设计规定；导线弧垂误差严格控制、跳线制作美观。1.6.4质量管理及检验的标准（一）技术规范标准1、居住区供配电设施建设标准DGJ32/J11-20052、35KV及以下客户端变电所建设标准DGJ32/J14-20073、电力用户业扩工程技术规范DB32/T 1088-20774、电气装置安装工程 高压电器施工及验收规范GBJ147-905、电气装置安装工程 母线装置施工及验收规范GBJ149-906、电气装置安装工程 电气设备交接试验标准GB5150-20067、电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范GB50168-20068、电气装置安装
35、工程 接地装置施工及验收规范GB50169-20069、电气装置安装工程 35KV及以下架空电力线路施工及验收规范GB50173-9210、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-9611、普通砼配合比设计技术规程12、砼强度检验评定标准13、建筑桩基技术规范14、砼结构工程施工及验收规范15、建筑钢结构焊接规程16、钢结构工程施工质量及经验评定标准17、架空送电线路导地线液压施工工艺规程18、盘形悬式绝缘子就是条件19、高压绝缘子瓷件技术条件20、电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-9221、电气装置安装工程设备交接试验规范GB50150-2006（
36、二）相关规定1、江苏省电力公司新建居住区供配电工程管理办法（试行）2、国家电网公司输变电安全文明施工标准化工作规定（国家电网基建2005403号）3、输变电工程安全健康环境评价标准及依据（电安2006225号）4、电力建设安全健康与环境管理工作规定5、国家电网公司十八项电网重大反事故措施（国家电网生计【2005】400号）6、输变电工程安全文明施工保证金违约扣罚标准7、国网公司工程分包、劳务分包及临时用工管理规定8、国家电网公司输变电工程施工工艺施工作业手册（2006（土建部分、电气部分、线路部分）9、国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册（2007（线路工程分册）10、国家电网公司输变电工
37、程建设创优规划编制纲要（基建质量【2007】89号）11、变电站工程标准化开工实施意见12、关于加强特殊运行方式安全风险控制的通知（苏电安【2007】1804号）13、国家电网公司、江苏省电力公司其他有关最新制度、规定1.6.5质量保证技术措施1、为保证施工质量，针对施工中可能出现的薄弱环节采取相应的防范措施：工序薄弱环节防范措施基础施工中用砂、石料不符合标准、做好施工前的选料工作，采购的砂、石料必须经检验，并符合标准。、现场使用的砂、石料必须做到与经检验的保持一致。、使用不同的砂、石料必须重新检验合格，重新做砼配合比试验。基础尺寸有偏差、基础表面有麻面、采用建筑用钢管、卡具支撑及固定基础模板
38、。、采用表面光洁平整的负钢模板，表面涂脱模剂。、严格控制配合比。、专人振捣，专人监督检查。砂、石堆放不规范，土和杂物易混入其中、合理选择堆料场地，远离杂物堆放。、采取堆料下铺上盖的措施。、提高运输人员的质量意识。铁塔同一部位使用的螺栓规格不统一、按图纸要求正确使用螺栓规格，使同一部位的螺栓规格一致。、自检中发现个别不统一的的情况及时调换。塔材弯曲、把好出厂检验关，弯曲超过标准的严禁出厂。、在运输及装卸过程中注意轻装轻卸。、在现场组装及立塔时注意，合理选择吊点位置，吊点绳长度，重大构件采用补强措施。、弯曲应按规范要求进行处理。转角塔架线后内倾、基础浇制时确保达到设计预偏值。、立塔时螺栓紧固达到规
39、范值，排除施工上的原因。保护帽浇制工艺不够美观、 按基础混凝土的施工要求进行。、 严格按规定尺寸制模浇制。、 做到外形美观，质量保证。导、地线在展放过程中有磨损、 加强放线过程中的护线工作。、 越线架顶部应用非铁制物绑扎、 放线后及时紧线、附件安装、 锚线钢丝绳或钢绞线采用包胶处理、 附件安装时，防止工器具碰伤导线2、质量保证计划大纲（1）施工现场及早消化有关施工图，把图纸中的差错消灭在施工前。（2）在架线前需周密部署，认真布线，在满足设计要求导线、地线不允许有接头的前提下，施工时采取保护措施以确保导线无损伤。（3）越电力线和通讯线时，应有措施并派人看守，确保架线质量。1.7安全目标、安全保证
40、体系及技术组织措施1.7.1安全管理目标死亡事故为零重伤事故为零一般内轻伤事故为零管线、设备事故为零火灾事故为零争创某某市级文明工地1.7.2安全管理组织机构及主要职责1、建立以项目经理为安全第一责任人的安全管理机构，实行“项目经理部、队、组”三级安全管理，建立本项目的安全生产保证体系，建立和健全各级安全职责制度，从而使安全工作做到领导有力，监察得力，齐心协力地搞好本项工程的安全。2、主要职责：（1）项目经理：是该工程项目施工全过程的安全第一责任者，对项目工程的安全施工负全面领导责任； （2）技术负责人：直接负责安全施工；审核施工安全技术措施；现场监督指导重大、特殊项目的施工；组织对发生的安全
41、事故进行调查、分析、处理；解决重大安全技术问题。（3）施工队队长（副队长）：施工队队长是施工队的安全生产第一责任者，对施工队的人身和设备安全负全面领导责任。施工队副队长对分管工作部分的安全负直接领导责任。定期开展安全学习、讨论会，及时指出不安全因素并加以改正；对发生的安全事故及时上报。（4）施工班班长：班长是本班（组）安全施工的第一责任者，对本班人员在施工过程中的安全和健康负责；领导本班人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施；搞好班组安全管理，带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为；支持安全员工作，负责主持每周一次安全日活动；负责组织对新工人、临时工、变换工种工人的第三级安全教育及
42、实际操作教育，并指定专人带领和指导他们工作。负责监上包单位在运行区域中的安全施工。（5）班组安全员：协助班长组织本班人员学习安全规程、规章制度及上级颁发的有关文件，并带头模范地遵守；协助班（组）长进行班（组）安全建设，开展各项安全活动；根据上级规定结合具体工作，协助班长组织好每周的“安全日”活动和现场工作的开工会、收工会。做到活动有内容，时间有保证，记录齐全整洁。1.7.3安全管理制度及办法1、安全管理制度（1）安全教育制度所有进场施工人员都要进行安全教育以考试，合格后主可进入现场施工。（2）安全技术交底制度各分部工程形式前，必须进行有针对性的安全技术交底，未经交底或对交底内容不清者不得上岗操
43、作。（3）安全检查制度定期进行安全检查，检查要有书面记录，对查出的问题或隐患要定人定时落实整改，整改后再进行复查，直至合格为止。（4）安全防护设施验收制度对施工现场安全防护设施的搭设、安装，必须经检验合格方可使用。（5）安全奖罚制度依照公司有关规定及现场实际情况进行。2、安全管理办法（1）实行三级安全管理，坚持“管施工的同时必须抓安全”，“行政首长是第一安全员”的原则，执行安全一票否决制度，开展好正常的安全活动，坚持各项安全管理制度。（2）完善各级安全监察网络，一级抓一级，层层落实安全生产责任制。（3）加强对职工的安全教育，定期组织学习电力建设安全工作规程，施工中严格执行有关技术安全措施和安全
44、规程，狠抓事故苗子，防患于未名然。（4）各分项都制定明确的安全保证措施，贯穿执行于施工的全过程。（5）坚持文明施工，保证施工机械、设备完好和清洁，安全操作规程齐全，持证上岗，施工现场的安全管理，安全设备，安全工器具要符合有关规定要求。（6）加强对车辆使用的管理，尤其是路况不好及公路地段运输应加强车辆保养和司机安全意识教育，严禁酒后驾车，杜绝交通事故发生。1.7.4安全组织技术措施1、带电跨越施工（1）全员进行安全技术交底，树立安全意识，作业时严格执行有关带电作业安全工作规程。（2）对于停电作业，必须在得到许可命令后进行验电，确保无电并挂好接地线后，才可作业。（3）遇有电力线路、通讯线、广播、公
45、路、河流等交叉跨越时应与主管部门取得联系，按规定办好停送电许可手续，现场应做好保证安全的技术措施（停电、验电、挂接地线），必要时应架设越线架，并派专人负责看守联系。（4）在导地线牵引过程中，防止导地线之间相互磨擦，损伤导地线，处理故障时应在外角侧，以免导地线、钢丝绳弹击伤人。2、高空作业（1）设立安全监护人，监护人对安全工作负责，有权检查安全、制止违章、停止不安全作业。（2）定期检查安全工器具，对不合格品杜绝使用。（3）作业时必须使用双控安全带、穿胶底鞋，戴好安全帽。（4）高空作业前严禁饮酒，严禁不符合高空作业人员登高作业。（5）作业现场设安全警示标志，作业区下方不得站人。（6）杆塔上减少双层作业，对不可避免的上下交叉作业，上层人员使用的工具和安装构件要采取用绳索绑扎的防落保险措施，物件传送严禁抛掷，下层人员尽量减少在同一垂直面下作业时间。（7）雷雨，暴雨、浓雾、六级以上大风天气不得进行高空作业。1.7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制1、强化安全技术对安全工作的保障作用，采取切实可行的措施，确保安全目标的实现。2、安全技术措施必须符合有关安全技术规程的规定；必须明确指出该项作业的危险点及相应采取的技术措施；必须确保每项作业所采用的工器具安全可靠。3、安全技术措施制订后，应组织施工人员学习、交底，凡无安措
