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1、某某市某某热力中心清洁能源改造土建、安装工程施工组织设计批准： 审核： 编制： 目 录1、编制依据12、工程概况13、工程特点、难点及对策23.1特点及难点23.2 解决对策33.3施工执行的技术标准、规范及参考资料44、施工部署及施工准备64.1工程管理组织机构组成64.2.项目管理74.3施工准备84.4、施工现场总平面规划（见附图）104.5内、外部关系的协调及落实114.6施工测量114.7总体要求124.8施工原则125、井桩施工方案125.1基础选型125.2桩基础施工要求125.3 桩基检测要求136、钢筋工程施工方案166.1钢筋及焊接材料166.2构造要求166.3焊接176
2、.4钢筋加工186.5钢筋绑扎186.6绑扎工艺流程196.7保证项目206.8质量通病防治的总体措施217、模板工程施工方案237.1说明237.2材料237.3制作与安装237.4模板的清洗和涂料247.5模板拆除247.6模板工程常见质量缺陷及防治措施248、混凝土工程施工方案278.1施工准备278.2质量保证措施288.3成品保护288.4质量通病防治措施289、钢结构制作施工方案299.1 加工方式299.2 采取的措施299.3 加工制作309.4焊接管理409.5施工质量通病原因分析及防治措施439.6无损检测施工技术措施469.7 防腐除锈施工技术措施479.8预埋地脚螺栓质
3、量保证措施5010、钢结构安装施工方案5110.1工艺流程图5110.2安装要求5210.3 基础验收及放线5310.4吊装5310.5 螺栓连接5310.6技术措施5410.7钢结构安装中的通病及防治措施5411、金属彩板安装5611.1 材料要求及装卸要求5711.2 金属压型钢板施工工艺5711.3 安装步骤5711.4 檩条的安装5711.5 墙板系统5811.6 金属压型墙板转角处披水板安装511.7 金属压型钢板外墙板注意事项512、砌体、门窗安装5913、楼承板安装6013.1材料6013.2工艺流程6013.3主要施工方法6013.4吊装6013.5 安装6113.6焊接固定6
4、113.7钢筋绑扎6213.8混凝土浇筑6213.9质量保证措施6314、水、暖、电、通风、工艺管道、辅机及消防工程安装6314.1给水系统安装6314.2消防系统6314.3移动式灭火器配置6414.4排水系统6414.5水压试验6414.6电气安装6414.7烟道、辅属设备安装7214.8基础的验收与处理7214.9泵类安装7314.10风机安装7414.11工艺管线安装7514.12材料、附件及安装7614.13试运行7815、施工配合的有关措施8015.1安装与土建配合8015.2安装各专业间的配合8016、 施工进度计划8116.1工期目标8116.2工期保证措施8116.3施工进度
5、网络图。见附图8116.4进度计划的实施8117、冬、雨季施工措施8217.1雨季施工措施8417.2冬季施工措施8418、质量保证体系及技术措施8518.1质量方针和目标8518.2 质量保证体系8519、人力资源需求计划8920、施工机械进场计划9021、保修9122、职业健康安全与环境管理保证措施9122.1生产目标及安全承诺9122.2安全管理体系9122.3安全保证措施9122.4技术保证措施9522.5施工过程应急预案9723、文明施工措施9823.1文明施工目标9823.2文明施工保证措施9824、一般要求10025、合理化建议10226、“四新”技术的应用103附图一：施工进度
6、横道图104附图二：施工进度网络图105附图三：施工平面布置图106施 工 组 织 设 计1、编制依据1.1招标代理机构提供的本工程施工图纸及招标文件。1.2与该项目有关的国家、行业及地方施工验收规范、标准。1.3本公司制度汇编中相关制度及项目有效文件清单。1.4本公司历年类似工程施工经验、技术力量、机械装备能力及经济实力。2、工程概况2.1工程简介2.1.1某某市某某热力中心项目位于某某市城关区某某根南山路南侧，前身为铁道部第一勘测设计院机械厂供热锅炉房。今年依据某某市政府治理大气污染总体部署，对该锅炉房实施燃煤锅炉房清洁能源改造，拆除原锅炉房厂房及4台4.2MW原煤散烧链条小锅炉，扩建改造
7、为区域性的热力中心，即某某市某某热力中心，设置6台29MW高效煤粉热水锅炉，总供热能力为174MW，总供热面积为300万平方米。近期作为某某市城关区铁路以南区域性准清洁供热热源，远期作为扩建后的二热管网的应急调峰热源。 本工程设计单位为甘肃省建筑设计研，监理单位为甘肃西北信诚工程建设。建筑层数：在HJ范围设置局部地下室，地上1层,局部2层（夹层），结构体系为多层钢结构厂房。建筑物长度71.50m，宽度31.50m，檐口高度22.50m。建筑物分别在(1)(2)轴设一台1t电动葫芦,柱底刚接。其主要跨度：8.00、10.00,7.50m等。 本工程为清洁能源改造工程，地下一层主要功能为：消防水泵
8、房、消防水池、水处理间；一层为变配电室、除灰间；二层为会议室、控制室、锅炉间。地下室为4.5米。主厂房一层高6.0米，二层高为17.6米，室内外高差为0.3米，建筑总高25.23米。屋面为轻钢檩条。本工程结构体系采用钢框架结构，设计使用年限为50年，总建筑面积为5126.75m2。本工程为丁类厂房，地下室耐火等级为一级，地上耐火等级为二级，地下室防水等级为二级，屋面防水等级级，防水层合理使用年限15年。2.1.2工期：计划开工日期：2013年10月4日计划交工日期：2014年4月4日2.1.3质量标准： 本工程质量标准为合格2.2工程内容：2.2.1本工程施工内容是：土建、钢结构、锅炉、除尘器
9、、煤粉塔、灰塔、烟囱及附属设备、电气仪表、水暖消防、工艺管道及通风，我方施工内容为厂房主体、水、暖、电（不包括自控）、消防。2.2.2 本工程钢结构箱型柱为6006002020，5005002020，4004001414；梁为焊接H300750型钢，围护结构由C型钢檩条和复合彩板组成。3、工程特点、难点及对策3.1特点及难点3.1.1施工专业工种较多，协调配合要求较高一一在施工中，除土建结构、装饰、锅炉、粉塔、除尘器、灰塔、烟囱各专业工程外，水暖电、消防、弱电、室外配套等分项工程也较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。对整个工程的施工进度做好统筹规划，并认真做好各专业
10、工种的统一计划、调度、协调、配合等管理工作，才能保证预期目标的实现。3.1.2施工现场情况特殊，现场安全管理要求较高一一本工程场地及其狭小，施工队伍多，交叉及平行作业频繁。如何确保安全，将是本工程施工前必须首先考虑的问题。除此之外，还必须保证进出现场人员和周围交通的安全。3.1.3现场文明施工要求严一一本工程出口处即为较繁忙的市区内交通道路和居民住宅及批发市场，又是市政府重点工程，因此对现场文明施工有着非常高的要求，必须加强环境卫生保护、噪音和粉尘控制、场容场貌、治安管理等的控制工作，确保周围群众的生活和工作不受影响，确保作为样板工程的标准。3.1.4施工工期要求较紧一一本工程要求在2013
11、年11月1 日之前确保四台炉子必须供暖。考虑到施工期间受雨季等因素的影响，总体工期是很紧张的。因此，编制合理的总进度计划与主体流水作业进度计划，合理确定各关键节点工期，并采取有效措施保证关键工序的施工进度，才能保证最终工期目标的实现。3.1.5施工质量要求较高一一本工程是某某市本行业样板工程。结合本工程特点，要实现上述质量目标，必须有规划考虑周详的项目质量保证体系和质量计划，组织高水平的项目管理班子与施工劳务队伍，执行责任明确的管理制度，采取有针对性的、先进合理的技术与管理措施，以有效的质量管理手段和控制方法来确保总体质量目标的实现。3.1.6因现场极其狭小，施工队伍多，钢结构、附属设备、工艺
12、管线及烟风道等的吊装高度较高，所以要选25T130T大型吊车，且需倒运23次。3.1.7雨季对施工影响较大一一施工时间将跨越雨季，雨期对施工的质量和进度可能会产生不利影响。必须采取切实可行的季节性施工措施，确保施工进度和工程质量。3.2 解决对策3.2.1针对施工专业工种较多，协调配合要求较高：建立由项目经理统一领导、部门及人员配备齐全，内部分工明确，高素质的项目经理部。 设专门调度机构，制定专门的各施工阶段综合调度计划与协调管理措施，配备专门的施工计划调度责任人，分别负责主要材料料具、作业人员、机械设备的计划、调度、协调管理工作，确保整个工程施工忙而不乱、有条不紊地进行。 制定施工各阶段在施
13、工专业技术、管理方面的协调配合措施，做好整个工程的进度统筹规划，和各专业工种的计划、调度、协调、配合等管理工作，确保施工目标的实现。针对各工程的具体特点与难点，采取有针对性的、切实可行的施工技术措施，以确保施工质量、进度和安全。3.2.2现场情况特殊，现场安全管理要求严：建立完善的安全生产管理体系，确定安全管理计划；采取切实有效的安全管理手段和方法，严格落实安全管理计划； 对现场安全风险进行分析，并采取有针对性的、切实可行的安全防护措施。3.2.3针对现场文明施工要求严：参照IS014001S01 001 标准，建立与现场特点、公司形象相适应的文明施工管理体系及管理规划。对文明施工场地实行管理
14、区域及责任划分，明确执行责任人，做到区域责任明确、职责分明。 对现场文明施工进行整体设计，确定具体标准。施工现场做好硬地化全封闭管理，做到既满足施工需要，又达到整洁卫生、文明规范、安全环保的要求。 制定全面、具体的文明施工管理措施，卫生防疫措施，环保及治安综合治理措施，并对各项措施的落实情况进行定期检查与考核评比，做到奖罚严明。以有效的手段和方法来保证文明施工目标的实现。3.2.4针对施工工期要求较紧：合理分段流水作业一一根据本工程变形缝设置情况，将各层划分为工程量基本相等三个流水施工段，实行分段流水作业，这样，有利于优化人、材、物的配置，减少材料设备的一次性投入，有利于各工种连续作业，加快进
15、度，避免窝工。制定合理全面的进度计划一一项目管理中，必须坚持计划先行的原则。合理制定施工进度网络计划(计划中充分考虑节假日及意外因素的影响，并适当留设可调整的时间)，以各节点控制性工期为进度目标，各分部分项工程施工工期及工序间逻辑关系工作指导，以工期具体管理措施为保障，确保本工程总目标工期的实现。 建立完善的工期保证体系一一建立系统化的、完善的工期保证体系，是掌握施工管理主动权，系统地控制施工生产局面，保证施工进度的基础和关键。采取有效的缩短工期的措施一一我司将采取一系列控制关键节点、保证工期的具体措施，从强化管理、合理调配资源、推广技术创新等各个角度，来确保施工工期的提前。 对不可预见性因素
16、进行充分分析并采取有效的应对措施一一不可预见因素对工期的影响主要有政策性因素、雨季、设计变更、材料因素、各级检查部门的配合、有关专业工种间的协调配合等。我司将分别进行具体分析，采取有效的应对措施，保证进度计划执行中受意外因素的干扰最少。作好充分的施工准备，避免影响工期一一项目管理尤如行军作战， 良好的准备工作非常重要。在本方案中，我们将根据工程量大小、工程特点和自身经验，对项目各个方面的准备工作进行提前考虑与周密计划。以确保在施工过程中做到主次分明、有条不紊，顺利实现各阶段的工期目标。3.2.5针对施工质量要求较高：以IS09002 标准为指导， 结合公司实力与项目特点，制定完善的项目质量保证
17、体系。 确定质量控制的主要内容与方法，制定并执行与质量保证体系相适应的配套的项目质量计划。 针对各分部分项工程特点采取先进、合理的技术质量控制措施。 制定质量通病、施工成品、雨季施工的重点内容的专项质量管理措施。3.2.6针对雨季对施工工期，质量影响较大：设专人收听每天的天气预报，经常与当地气象站联系，提前获取三日天气预报，一旦有暴雨信息，马上向主管负责人汇报，并立即采取预防措施。根据天气情况，合理安排室内外作业，做到晴天抢室外，雨天抢室内。3.3施工执行的技术标准、规范及参考资料建筑地基基础基础工程施工质量验收规范GBJ 50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2
18、002砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2002屋面工程施工质量验收规范GB 50207-2002建筑桩基技术规范JGJ 94-2002建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-91钢筋焊接及验收规程JGJ 18-96普通混凝土配合比设计规程JGJ 55-2000砌筑砂浆配合比设计规程JGJ 98-2000建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-2001地下工程防水技术规范GB50108-2008地下防水工程质量验收规范(GB 50208-2002)建筑地基处理技术规
19、范JGJ79-2002钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ822002钢结构工程施工质量验收规范GB502052001 建筑钢结构焊接技术规程JGJ812002建筑用钢结构防腐涂料JG/T224-2007 碳素结构钢GB/T7002006 钢与混凝土组合楼（屋）盖结构构造05SG522 民用建筑供暖通风与空气调节设计规范GB50736-2012建筑给水排水及供暖工程施工质量验收规范GB50242-2002锅炉房设计规范 GB50041-2008火灾自动报警系统设计规范 GB50116-98 综合布线系统工程设计规范GB50311-2007信号报警连锁系统设计规定HG/T20511-
20、2000分散型控制系统工程设计规定HG/T20573-2000可编程控制器系统工程设计规定HG/T20700-2000；仪表系统接地设计规定HG/T20513-2000建筑物防雷设计规范GB50057-2010；建筑设计防火规范（GB50016-2006）建筑防腐工程施工及验收规范（GB50212-2002）混凝土结构工程验收规范及条文说明（GB50204-2002）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）建筑基桩检测技术规范 (JGJ 106-2003)钢结构工程施工质量验收规范(GB 50205-2001)建筑结构荷载规范(GB50009-2006);混凝土结构工
21、程施工质量验收规范(GB 50204-2002)钢筋焊接网混凝土结构技术规程(JGJ 114-2003)建筑涂饰工程施工及验收规程(JGJ /T29-2003)钢筋焊接及验收规程(JGJ 18-2003)通风与空调工程施工质量验收规范(GB 50243-2002)建筑电气工程施工质量验收规范（GB 50303-2002）4、施工部署及施工准备 为顺利实现本工程的施工计划，确保工程质量，达到安全，文明施工等项目目标的实现，我公司选派一名全国一级建造师担任项目经理，以精干高效的原则组建项目部，按项目法施工管理，严格执行ISO9001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，
22、优质高效地完成施工任务，严格履行合同。施工部署的原则：管理人员与施工队伍：项目部由具有丰富施工经验的管理人员组成。施工队伍调集具有类似工程施工经验的专业队伍。施工组织：采用先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，分段、分工序平行流水作业，保证业主要求的工期。配备性能良好的机械设备，编制合理的施工程序，充分发挥机械设备的生产能力。4.1工程管理组织机构组成4.1.1项目部建制齐全，主要管理人员配备见下表：项目经理全权负责项目施工的各项技术、质量、经济指标。项目技术负责人全面负责该项目技术管理工作和工程质量的监督检查工作。项目副经理协助项目经理负责同各个专业施工人员的沟通及上传下达工作，参加由监理
23、组织的现场会议并和业主、监理联系施工现场各项往来事务。各专业施工员由具备丰富施工经验的人员担任，负责本专业图纸范围内技术、质量及现场本专业施工的指挥与其余专业施工的交接、协调工作，监督班组做好自检工作。质检员负责工程质量检验工作，严把质量关。安全员负责整个工地的安全教育工作，在施工员配合下检查和消除安全隐患，杜绝安全事故的发生。预算员负责完成各专业的施工预算、计价工作，从材料采购、班组人工工资费用发放、机械费用、其他费用的汇总数据控制工程造价，按周做报表反馈给项目经理。材料员负责材料的供应、堆放、管理工作及负责施工机具的合理调配；资料员负责施工项目往来资料收集、归档、给相关人员与部门分发等工作
24、，并做好工程记录数据的现场采集、记录的编制、请业主和监理在施工现场确认工程数据、资料签字工作，对所有工程资料做好归档便于查看。各施工班组严格按技术、质量交底、钢结构深化图、施工图施工作业，听从专业施工员的指挥与协调，有组织、有纪律、文明施工，安全生产，保质保量完成所承担的工程任务。4.1.2为了使该项目保质保量按期完工，将此项目划分为三大分部进行施工，即：土建、钢结构及围护结构分项；设备安装分项；水、暖、电及消防分项。序号拟任职务姓名学历专业职称工作年限备注1项目经理赵有锋大专电气中级182技术负责人程建通大专建筑中级133项目副经理李占海大专企管中级264安全员李占海大专企管中级265施工员
25、王永岗大专安装初级26质检员王红卫大专机械中级67材料员李卫权大专安装中级158资料员罗慧英大专建安中级109机械员祖道伟大专机械中级810造价师王小成大专造价中级154.2.项目管理本工程严格按项目管理组织实施，项目经理对本工程质量、进度、安全、成本、工程款回收负责，项目部下属各成员按照其岗位及质量体系要求履行自己的职责，对项目经理负责，项目经理对施工全过程的生产要素进行优化配置和动态管理，严格控制质量、进度、造价三大要素，并且各部门密切协作，共同完成该工程施工。4.2.1质量管理项目经理作为第一质量责任人对质量控制实行全方位管理，技术负责人负责对该工程技术质量要求的具体实施，对各相关因素(
26、人员)进行监督，确保实行本项目的质量计划和目标。专职质检员负责工程实体的质量控制和核验工作，对工程各分项进行验收，针对质量问题协助技术负责人制定相关措施，并负责实施。确保各分项工程达到质量计划的要求。4.2.2工程进度管理（1） 因本工程场地狭小，施工过程中各专业作业窝工现象将很普遍，材料及设备会发生很多次的倒运，工期又特别紧，只能分两班倒。施工总体安排只能是前期土建、后期锅炉安装、钢结构及其它设备分项工程尽量平行施工，以加快施工进度，保证施工工期，各分部工程施工组织做到紧密衔接，合理安排，力求施工连续、均衡，对同类型建筑物、构筑物尽量安排流水作业。（2）由项目副经理审批工程进度计划。根据工程
27、内容，施工员制定相关分项工程进度计划、劳务计划和材料计划，报请项目副经理批准，由相关部门具体实施。（3）施工员根据工程进度计划和施工组织计划提出机械设备计划，报请项目副经理审批，批准后转交给资料员、材料员存档、调配。（4）每周由项目副经理召开现场协调会，协调解决工程质量、进度、安全及资源配置等方面的问题，为整个项目计划的实施创造条件。4.3施工准备准备工作名称准备工作内容主办部门负责人或单位1、组织准备建立项目组织机构分公司分公司经理2、技术准备(1)编写施工组织设计施工组织设计、关键工程施工方案和质量保证计划项目组项目技术负责人(2)编制计划包括劳力、材料、设备器材需求计划项目组项目经理技术
28、负责人(3)现场实地考查考察了解施工场地具体情况项目组项目经理技术负责人(4)培训由项目组组织管理人员及施工人员进行质量、安全培训项目组项目经理(5)技术交底由项目组技术负责人组织进行技术交底项目组项目技术负责人3 、物资准备采购材料、物资检查施工机械、机具项目组材料机具负责人4 、施工现场准备(1)劳动力准备明确所需各工种的劳动力并组织分期分批进场项目组项目组项目经理(2)施工机械准备明确工程所需各种机械并组织分期分批进场项目组项目组项目经理(3)临建设施现场、生活、生产用临时建筑及水电、道路等项目组项目组项目经理4.3.1指导思想 对于本工程的指导思想是：在保证符合设计要求、验收规范和安全
29、的前提下，严格要求工程质量并如期完成施工任务。4.3.2施工准备工作成立项目经理部，完善施工技术、安全、质量、设备、物资、计划、财务、资料等人员的编制，加强管理人员的组合。组织有关人员熟悉合同内容、图纸，领会设计人设计意图，为图纸会审、编织施工计划做好基础工作。形成会审纪要签发有关单位、人员。完成现场的临时道路、搅拌场地等的现场规划，以及生活区的规划。编制作业指导书及重要部位技术交底。开工前，施工项目技术负责人依据获准的施工方案向施工人员进行技术安全交底，强调工程难点、技术要点、安全措施。使作业人员掌握要点、明确责任。编制材料用量计划。办理水准点、坐标控制点的接收及放线、验线工作。 按平面规划
30、建造好项目部办公室、监理办公室、业主代表办公室、职工宿舍、食堂餐厅、仓库、厕所等临建设施。施工机械设备就位、安装、调试；电子计量等设备进场；组织主要材料的货源，安排首批水泥、砂石、钢筋、模板、架子等前期材料进场；并对材料进行复检（在监理工程师在场的情况抽样送检）、报监理工程师验收。对工人进行进场三级安全教育，进行分工种的操作技能培训，办理有关保险及业主要求的参与本工程的农民工名单等各方面的手续。制订工程技术、质量、安全与文明、计划、经营、财务、设备机具、材料采购与保管等一系列的管理制度。审查设计图纸和资料是否齐全，是否符合国家有关政策、标准及有关规定的要求；图纸本身相互之间有无错误和矛盾，图纸
31、和说明是否一致；设计要求参照执行的施工及验收标准、规程是否齐全、合理。进行设计交底，施工人员领会设计意图，掌握设计技术要求及设计要求的施工标准、规程。熟悉地质、水文等资料，审查管道周围的地下构筑物、管道的位置关系。组织施工技术人员提前编制施工预算，落实自供材料采购计划，选择物资供应商，确保材料的供应。与当地有资质的实验室签订委托协议，进行各项材料的试验和检验。由建设单位提供的材料物资，我公司将严格根据ISO9001：2000质量体系的要求进行进货验收，确保使用到工程上的物资材料符合质量要求。发包人提供的材料验收后由承包人负责接收、运输和保管。我公司自供的材料，材料供应商将从我公司合格分承包方供
32、应名册选择。如名册中没有，公司供应科将邀请业主、监理一同考察其供货能力、产品质量、信誉等，确保自供材料的质量。4.3.3技术准备根据工程需要，技术负责人安排施工员、班组长，组织图纸会审及技术交底，掌握施工图纸、变更内容和相关方面的各种技术文件、规范标准等。施工管理人员由公司委派，施工人员中技术力量由公司安排调配，工程技术人员、专业施工员在施工前，对参加施工人员进行详尽的技术、质量及安全交底。施工人员熟悉设计图纸要求、工艺规程和质量标准。根据施工进度需要及监理、业主要求，施工人员可随时调配。4.3.4本工程所需的材料准备。本工程所有材料按项目计划进购，确保不出现少购、漏购、错购。材料损耗根据实际
33、情况设定。4.3.5技术交底的主要内容工程概况，现场环境和施工条件；各施工员做好本专业施工图纸交底，使班组长了解设计意图、施工特点、难点及图纸要求，以便认真按图施工；钢结构施工员做好钢结构深化图（细化到基本图形、材质、几何尺寸、数量），经技术负责人审核和设计院确认后，下发给车间施工班组按深化图加工。质量员按图纸及规范给各个施工班组做好质量交底。对质量要求、质量控制点、检测方法等必须明确。并提供给施工班组相关的技术标准、验收规范及施工图册。技术员按图纸及规范做好技术交底，交底中须介绍施工工艺及操作方法和要领、质量控制、安全措施，以便操作人员按技术交底规定的工艺和方法进行作业。对全体人员进行技术、
34、质量、安全交底。4.4、施工现场总平面规划（见附图）4.4.1施工现场总平面规划的原则按照统一规划、精打细算，充分利用当地资源，节约用地、考虑环境保护等因素进行平面布置，修建临时设施。施工平面须按照当地有关规定布置，并符合当地卫生及安全管理要求，便于文明施工。4.4.2施工临时用水用水计划施工作业用水量约1 L/h；施工机械用水量约0.05 L/h；施工现场生活用水量约0.20 L/h；消防用水量约0.5 L/h。施工用水总量： 1.75 L/h。供水管径选DN40mm的钢管；生活用水管管径选15mm塑料管。4.4.3施工临时用电计划已编制报批临时用电施工组织设计。4.5内、外部关系的协调及落实4.5.1根据现场安排，管理人员提前进
