二标施工组织设计.doc

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1、六、施工组织设计第一节 施工方案一、现场施工测量设计和监理单位现场移交测量桩位后，首先组织人员进行复核测量，复核完成后，进行座标点加密和高程控制点布设。根据控制网测定各分项工程位置，报监理工程师批准后开始施工。二、土方工程土方工程包括土方开挖，土方回填压实，泥结石路面及护土回填。2.1土方开挖土方开挖采用1台0.6m3挖掘机开挖土方，3台5T自卸汽车配合运土，余土运到弃碴场。土方开挖时人工配合修整边坡。在开挖过程中，严格按设计图纸规定的开挖坡度和设计标高进行施工，并经常校核测量开挖断面位置、水平标高，提交校核测量成果给监理人复核，或与监理人联合进行校测，以确保基础开挖符合设计图纸的开挖断面尺寸

2、，保证不超挖及欠挖。2.2土方回填施工土方回填施工顺序：表层打毛分层铺土分层碾压密实检验密实度修整找平验收。由于土方压实方量较小，主要采用推土机分层填筑压实，机械碾压不到的地方采用人工木夯夯实。土方压实质量要求及控制:（1）铺料作业：铺料前必须清除结合部位的各种杂物、杂草、表层浮土，清除表土厚度以能清干净杂物、杂草、表层浮土为准。（2）铺料时铺土厚度和土块粒径的施工控制尺寸，一般应通过压实试验或设计及质量标准的规定确定。（3）分层填筑，各层要设立标志，以防漏压欠压及过压，上、下层的分段按缝位置应相互错开。（4）由于土方压实方量较小，主要采用推土机分层填筑压实，机械碾压不到的地方采用人工木夯夯实

3、。（5）结合面的新旧土料，均应严格控制土块粒径尺寸、铺土厚度及含水量，并加强压实控制，确保符合质量。（6）若发现局部有“弹簧土”，层间接面光滑、层间中空、松土层或剪切破坏等质量问题时，应及时进行处理，并经检验合格后方允许新土层填筑施工。三、混凝土工程施工 3.1原材料配合比及材料要求：采用普通硅酸盐水泥，并且将原材料的各个品种全部送到质监部门的材料试验站进行物理及化学试验，配制混凝土的施工配合比供现场施工操作用，混凝土的施工配合比应根据设计的混凝土强度等级和质量检验以及混凝土施工和易性的要求确定，合理使用材料，并具有良好的和易性和坍落度。3.2模板制安根据本工程的特点，主要采用木模板。模板的制

4、安和拆除:(1)、在模板安装前需弹出模板的安装位置线，在安装在基土上时加设垫板。(2)、模板及其支架在安装过程中，必须设置防倾覆的临时固定设施，内外模板均用螺栓杆拉接。(3)、模板安装后，经测量验收合格，其允许偏差不得超过规范允许的范围。(4)、模板的拆除顺序一般是先非承重模板，后承重模板；先侧模板，后底模板。3.3钢筋制安钢筋数量较少，本工程采用广钢，在购买时加工成型，然后运至施工现场进行安装绑扎。在钢筋安装工作中，必须要符合设计图纸要求，钢筋的交叉点应用铁丝扎牢。在钢筋安装完毕后，施工单位必须会同设计、监理及业主进行钢筋的隐蔽工程验收，并应根据设计图纸重点检查钢筋的级别、直径、数量、位置、

5、间距，接头位置及搭接长度，钢筋的保护层是否符合要求。验收合格后才能进行下一步的混凝土浇筑工作。3.4混凝土的拌制：在施工工地现场配制混凝土时，严格按质监站材料试验室设计的混凝土配合比进行施工操作，并且全部在现场拌制。在施工现场配置混凝土搅拌系统。严格禁止在拌合及卸放熟料时，提前向拌合机内倾倒生料。下一拌生料必须在一拌熟料卸完后方可进料。3.5混凝土运输：（1）水平运输：场内混凝土的运输采用人力胶轮车运输。（2）在运输混凝土时，应保持原有的均匀、不发生离析现象；并且在浇筑时不低于原来规定的坍落度，尽量减少转运次数。（3）运混凝土料的道路必须平整，路面宽度不小于运料车净宽2倍。当混凝土仓面低于路面

6、，运料车无法进仓卸料时，可采用溜槽入仓。3.6混凝土的浇筑：（1）、为了保证混凝土的浇筑质量，在浇筑混凝土前，必须做好充分的准备工作，制订混凝土的施工方案。在浇筑混凝土时，混凝土必须分层浇筑，连续进行。（2）在混凝土浇筑前，对模板内的杂物要清理干净，对模板的缝隙和孔洞应予堵塞，模板应浇水湿润，无积水。搅拌机、振动器、照明灯等机械及电器设备是否正常。必须进行模板、钢筋、埋件作隐蔽验收签证。在混凝土浇筑过程中，如遇必须间歇的施工缝必须按规范的要求留好施工缝。在恢复施工时要将混凝土施工缝处理好，用比设计高一级的水泥砂浆覆盖后再浇筑混凝土。3.7混凝土振捣：混凝土振捣应采用插入式振捣；面层宜用平板式振

7、捣器振捣。振动棒插点间距，不应超过振动棒作用半径的1.5倍。每个插点的持续振动时间一般为10-20秒，以混凝土表面振平泛浆，无气泡出现，不下沉为合格。不允许在一个插点上长时间振捣。平板振动器的振动方式是平拖慢移，以混凝土振平泛浆，不下沉为振捣合格。混凝土浇筑应分层分段连续进行，混凝土初凝前应振捣密实；已经初凝的混凝土，严禁再次振捣，以防止破裂。四、M7.5浆砌石挡土墙1、砌筑材料采用花岗岩块石，M7.5水泥砂浆砌筑,在砌体施工中,要注意块石在砌筑中的级配.在选石上,三面方正的用角石,一面较平的用作面石,砌筑石块时要相互错缝，内外搭接，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌方法，砂浆的厚度一般为3-

8、5cm，较大空隙的用碎石填塞。砂浆配合比、工作性能等应按设计要求标号通过试验确定，施工时应在砌筑现场随机抽样制作试件。砌体强度必须达到设计要求。2、砌石的施工程序:测量放样砂浆拌制石料预湿浆砌石表面勾缝签证验收3、砌筑方法:砌筑前，先根据施工详图确定边线及与其平衡的控制线，均匀分布高程控制点，边坡控制线，沿砌筑施工面位置所需数量，备足材料，分段堆放，并靠近砌筑施工面，然后进行护滩砌筑施工，在砌筑施工时要符合下列要求：砌筑基础面料层面（层面）要符合设计要求，无杂物、乱石、浮渣、积水等，砌筑前报监理验收合格，再进行施工。按照先砌“角石”再砌“面石”后砌“腹石”的顺序进行施工。每砌三层左右可大致找平

9、一次。各段非分缝处交界处应留成台阶，以便相互结合，保证建筑物的整体性。在砌石工作中断时，应在中断前对砌石层间的空隙用砂浆或小石子混凝土填捣实，但表面上不抹砂浆前对砌石层间的空隙用浆或小石子混凝土填满捣实，但表面上不抹砂浆，并用覆盖物盖。续砌时应将表面清扫干净并洒水湿润。砌筑用料强度，尺寸要符合设计要求，有质量合格证或监理验收合格单的材料，才允许施工使用，石料要干净、湿润。铺浆（座浆）：浆砌石挡墙采用水泥砂作为胶结材料，铺浆厚度应符合设计灰缝厚度及招标文件技术条款规定，并有利于灰缝座实。挡土地墙毛石砌体，要求逐块座浆，逐块铺砌，严禁形架空洞穴。在已座浆的砌筑面上，摆放洗净湿润的石料，并用铁锤敲击

10、石面，使座浆开始溢出为量度。石料摆放就位后，应及时进行竖缝灌浆，并插捣密实，使浆开始溢出为准。4、砌筑质量及控制要求：在施工中经常检查，防止出现偏移等现象，块石及砂浆用胶轮手推车运输入砌筑仓。质量要求为：“平、稳、满、错”四个字诀。“平”：同一层的砖块、石块应大致砌平。“稳”：单块石料的实砌务求自身稳定，要求大面向下放置。“满”：砌体的上下左右砌缝中和胶结料必须饱满密实，使各单块石料能互相胶结紧密。“错”：同一砌筑层，石块应互相缝砌筑，不允许存在通缝。上下相邻砌筑层的石块也应错缝搭接，避免形成竖向通缝，砌体应错缝搭接。五、草皮护坡草皮种植采用平铺法。开始铺草皮时，在草皮的边沿先沿边铺1条草皮块

11、，在拐角及坪中小道、树坑旁也先铺齐，对于小面积死角等，可切割草块，铺满空白点，然后按顺序将草皮铺满；草皮全部铺满后，用铁锨拍打草皮，使草皮与坪床紧贴，然后以过筛的细土撒入草皮，用刮板将土刮平，形成薄而均一的一层细土，覆盖在草皮上。盖土后充分浇水，让水进入草皮块间的缝隙中。要使草皮保持良好的使用功能和整洁美丽的外观，就必须有计划地做好草皮的基本养护工作。第二节 施工机械设备附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号及规格数量国别 产地制造年份额定功率生产 能力用于施工部位备注1反铲挖掘机PC2202日本02150 m3/台班土方 开挖2推土机TY2202阜新建工011500 m3/台班

12、土方 填筑3自卸汽车三菱15t18国产00150 m3/台班土石料运输4压路机10t1国产02沥青 路面5轮式装载机ZL502国产03砼工程6蛙式打夯机HW-405国产99土方 填筑7洒水车东风5t1日本00道路 养护8油罐车东风8t1国产01通用9搅拌机0.4m31国产02砼工程10砂浆搅拌机200L型2国产04砌体 工程11模板加工设备成套1国产00砼施工12钢筋加工设备成套1国产02砼施工13材料运输车15t1国产02通用14插入式振动器2.2kw2国产04砼施工15平板振动器1.1KW2国产02砼施工16电焊机（共享）21KW5国产01砼施工附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序

13、号仪器设备名称型号规格数量国别 产地制造年份已使用台时数用途备注1水泥细度负压筛FS-1501上虞市仪器厂028002水泥净浆搅拌机NJ-1601锡东建材设备厂028003架盘药物天平JYT-50A1上海医用激光仪器厂029004电热烘箱1011沪越科学实验仪器厂046005水泥凝结时间测定仪ISO1无锡建材料仪器机械厂029006水泥胶砂流动测定仪FSY-1501无锡建材料仪器机械厂037007核子密度仪HC50012美国045008维勃稠度仪HT-091绍兴仪器厂03600附表三：劳动力计划表阶段工种2009第四季度2010第一季度2010第二季度2010第三季度2010第四季度2011第

14、一季度备注管理人员101010101010技术质检666666试验333333测量333333司机1025332525电工222222砼84040363020模板1012661616钢筋0000120砌体8585202000杂工151510101515合计第三节 施工布置1、施工布置原则施工场地平面布置，本着节约用地，方便施工，操作安全，并尽可能利用现有交通道路等临时设施和结合永久工程的原则进行施工布置。本工程的施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置：临时生产设施，临时生活设施。施工用材料堆放场地，施工场地的水平运输和垂直运输，施工临时道路，施工用水电管路和施工场地排水等。具体的布置原则为：

15、适应各施工阶段的生产需要，利于施工作业。交通运输畅顺，尽量减少材料的二次运输。尽量避免或减少对周围环境的影响。符合安全生产要求，利于创造一个整洁文明的施工环境。遵循节约原则，降低生产成本。2、材料供应 砂、石料采购：从当地采购或从临近的镇购买。钢材采购：直接到肇庆采购。施工用水：自建10立方水池，直接用水泵抽取灌溉水贮存以供施工用。生活用水：取工地附近山泉水、井水经净化后利用。施工用电：从业主提供电源接入。 3、施工辅助企业及临时生活设施施工辅助企业及临时生活设施可根据引水渠位置机动搭建临时帐篷。由于本工程钢材用量少，规格尺寸大体相同，在购买时就加工好再运至施工现场安装。每一砌筑施工队配2台砂

16、浆搅拌机， 拌和场占地150 m2。4、道路布置内外交通布置：工程所在镇有公路网与省道、国道相连，交通较为方便。设备进场后，场内交通可通过修筑临时道路解决。5、交通、通讯布置 交通：项目部配1台面包车和一台农用车加强工地的检查与管理，通讯：我公司将配备足够的无线通迅器材，用手机、对讲机联系，以便保持与业主、监理机构、外界等的联系，便于将指挥中心的指示及时下达至各现场施工班组，指挥、了解工地作业面的进展情况。第四节 质量管理体系与措施我公司的质量方针是：“凭借科学技术实力、强化全过程的管理、建造国家优质工程、实现对业主的承诺”；质量目标是：“工程合格率100%，优良率60%，平均年创省、市级优良

17、样板工程不少于1个，争创国家优质工程”；对于我公司所承建的工程，我公司都以满足业主对建筑产品质量的要求为目标。对于本工程项目，我公司的质量目标为“确保单位工程质量等级达到优良”工程，令业主满意，社会满意。1、工程质量保证措施工程质量是项目管理的核心。建立健全质量保证体系,配备富有实践经验的施工管理人员,认真对施工现场进行技术和质量管理,把质量管理的每项工作,具体落实到每个部门、每个人身上,使质量工作事事有人管,人人有职责,办事前有标准,工作有检查,使每个人都要担负起质量责任。在全体人员中，定期组织质量教育，牢固树立“质量第一,预防为主”的观念，在每道工序施工前，主管工程师必须向有关人员做好施工

18、交底，使班组人员及管理人员明确工序操作规程及质量要求。施工过程质量检查,严格执行“三级检查”制度，即施工班组自检、施工现场技术负责人复检、施工单位专职人员终检。工序交接必须有班组间的交接检查，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，工序质量评定必须在班组自检基础上才能进行专检，并填写质量评定表，隐蔽工程必须在班组自检基础上才能进行专检，并填写质量评定表，隐蔽工程必须在内部检查通过后，再请监理工程师或设计人员检查同意并签字后才能实施隐蔽。施工中使用的主要材料(水泥、钢材等)使用前，必须有出厂合格证、试验报告,并取样检验,地方材料(砂、石等)应先调查料源，取样试验，试验合格，经监理工程师认可后方可使

19、用。做好施工资料整理工作，施工记录、质量检查表格、隐蔽工程签证、测量资料、试验记录、分项分部工程验收资料，在施工过程中及时整理，发现影响工程质量的问题，立即采取措施纠正，确保工程质量。2、质量计划:我公司的质量方针：“创优质、塑精品、树名牌、占市场，竭诚服务、用户第一”。1. 管理职责：本工程技术质量标准：2. 执行现行国家验评标准与施工技术验收规范。3. 设计图纸要求。4. 其它有关规定。本工程施工全过程中实施全面质量管理。项目经理对工程技术质量全面负责。(4)本工程质量目标：各类原材料符合设计要求，各类试验检测资料齐全，砂浆、砼试件强度的合格率达100%，分项工程一次评审合格率100%，优

20、良率达85%以上；单位工程达全优；工程质量确保符合设计和质量标准。(5)本工程质量原则：上道工序不合格决不允许进行下道工序，质量具有否决权。（6）本工程质量方针是：满足业主要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。5. 文件和资料控制标识控制：凡有效文本均需有关人员签字。由技术员建立目录清单与分发清单，分发清单需有接收人签字。所有有效文件由技术员保管，防止丢失损坏，防止失效文件继续使用。3、工程质量保证措施实行质量否决权，认真贯彻谁管技术，谁监督质量；谁操作，谁保证质量的现行制度。严格工程质量监督和分项工程验收。每个分项工程必须经自检、互检、专检；由现场质量工程负责人实施，坚持质量标

21、准，做到四不准。6. 没有施工方案和分项工程未进行技术交底不准施工。7. 上道工序未经检查验收不准下道工序施工。8. 需要试验的材料未经验证不准使用。9. 成品、半成品的材料未经检查验收合格不准使用。施工现场成立科技攻关组，预控预测解决施工技术难点；保证关键工艺达到设计和功能要求。加强现场技术管理，搞好工程技术档案。严格认真贯彻规程、规范，按程序施工。建立技术质量例会制度。成品保护。制定必要的及切实可行的成品保护制度，并公布于众，对不听从指挥和劝阻，有意破坏者，影响工期及质量的行为，要给予经济制裁和必要的纪律处分。(8)认真贯彻各项技术管理制度。建立由项目经理领导，项目现场技术负责人中间控制，

22、质检员基层检查的三层管理系统。开工前要落实各级人员岗位责任制，做好技术交底，施工中要认真检查执行情况，每一道工序完成后必须经过自检、互检、复检（专职质量检查员检查）地盘，甲方监理工程签字认可后，才能进行下道工序的施工，严禁将不合格产品带入下一道工序。并做好隐蔽工程检查记录。施工结束后，认真进行工程质量检验和评定，做好技术档案管理工作。4、加强施工的质量控制4.1施工准备的质量控制 按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。 搞好图纸会审和技术交底工作。 正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术状态。4.2施工过程的质量控制 建立高效灵敏的质量信息反馈系统，专职

23、质量检查员、技术人员作为信息中心，负责收集、整理和传递质量动态信息。决策机构项目经理部对异常情况迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构工程部，调整施工部署，纠正偏差，形成一个反应迅速，畅通无阻的封闭式信息网。 严格按照PDCA循环过程有秩序地开展质量管理小组活动。其步骤是：A.找出问题B.分析原因C.找出影响因素D.拟定措施E.认真执行措施F.检查效果G.总结经验,纳入标准H.处理遗留问题,转入下期循环。 全面推行标准化工作，以标准化统一现场的生产管理。4.3竣工后的质量控制在工程交付使用后的一年内,由工程负责人带领有关人员回访,听取使用单位对工程质量的意见。如有由于施工原因造成的质量问

24、题，负责无偿保修，对于其他原因造成的质量问题，协助建设单位进行处理，并进行必要的技术服务第五节 安全管理体系与措施我公司自成立以来一向重视安全生产，制定了一系例安全规章制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针，严抓共管，没有发生安全事故，取得了良好的效果。一旦我公司中标，我公司在施工过程中涉及安全事宜，严格执行国家和当地的安全法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，接受业主和监理工程师的指导监督。1工程施工安全程序一旦我公司承接了本工程的施工任务，立即建立工地安全生产领导小组，由项目经理任组长，亲自主持安全领导小组的工作，并安排各项目经理担任安全领导小组的施工生产的安全，施工工地安全领导小组成员

25、由安技部、机电物资部、计财部、保卫部、办公室各部长、主任和工长组成，安技部配备不少于3人的施工安全监察员，负责整个施工现场的安全监察工作，定期进行安全检查工作，做到预防为主，及时消除不安隐患。另外，各工段应按本段配备兼职安全员，负责各工段的施工安全工作。工地安全生产领导小组 安技部 安全监察员施工工段 施工安全程序框图2施工现场安全措施2.1 所有进入现场施工人员，必须按规定穿着工作服、劳保鞋、配带面罩和目镜。2.2 施工现场和各种施工设施、管线路等，要符合防洪、防火、防砸、防风以及工业卫生等安全要求。2.3 施工现场存放的设备、材料、应做到场地安全可靠，存放整齐，通道畅通。2.4 场内交通道

26、路设计、施工要做到符合行车要求，对于频繁交叉路口，派专人指挥，危险地段要挂“危险”或“禁止通行”标志牌，夜间设红灯示警。2.5 施工场所要挂相应的各种必须的标志、信号牌，以引起人员注意。2.6 施工运输便桥要精心设计，精心施工，确保机械车辆安全通过。2.7 全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工种的安全技术操作规程，在生产中应坚守工作岗位，严禁酒后上岗。2.8 一切起重机械在使用前要经过试车，试车前注意检查挂钩、钢丝绳、齿轮和电气部分等，使用时应设专人指挥，禁止斜吊，禁止任何人站在吊运物品上或者在下方停留和行走。物件悬空时，驾驶人员不能离开操作岗位。2.9 挖掘机工作时，任

27、何人不得进入挖掘机的危险半径内。2.10搬运材料和使用工具时，必须时刻注意自身和周围以及上、下方人员的安全，传送器材或工具时，不可投掷。2.11 上、下班要按规定的人行道行走，不能取近攀登跨越各种排架和围栏。2.12大型汽车、汽车吊机、装载机、推土机等大型设备，在行走时驾驶室外各平台严禁乘坐人员。3供电及照明安全措施3.1 施工现场及作业地点，应有足够的照明，主要通道装设路灯。3.2 现场（临时或永久）照明线路必须绝缘良好，布线整齐且相对固定，并经常检查维修，照明灯悬挂高度应在2.5米以上,经常有汽车通过之处,灯线悬挂高度应在5米以上.3.3存有易燃易爆物品场所，照明设备必须采取防护网罩。3.

28、4 在脚手架上安装临时照明时，竹木脚手架上应加上绝缘子，金属脚手架上应设木横担。3.5电源线路不得破损、裸露线芯，或接触地面，以及接近热源和直接挂在金属物件上。3.6 严禁将电源线芯弯成裸钩，挂在电源线路，电源开关上。3.7使用保险丝不得超过荷载容量的规定,更不得以其它金属丝代替保险丝使用。3.8 照明线路拆除后,不得留有带电的部分,如必要保留时,则应切断电源,线头包以绝缘,固定于距离地面2.5米以上的适当处。3.9 临时建筑物的照明线路,应固定在绝缘子上,且距离建筑物不得小于2.5公分,穿过墙壁时,应套绝缘管。3.10 严禁在电源上挂晒衣物及其它物品。3.11施工现场电器设备和线路(包括照明

29、、手持电动工具等)应装漏电保护器，做到一机、一闸、一漏电保护，以防止因潮湿漏电和绝缘损坏引起触电及设备事故。3.12 电工人员必须经专门技术培训，持证上岗。4生活区的安全和健康措施4.1所有施工人员的宿舍及办公室,各类库房的设计要符合要求，生活区内配备足够数量的消防器材，并做到经常检查，使其处于良好的状态。4.2 对职工进行消防知识教育，一旦发生火警，能迅速利用消防器材把火势扑灭在初起时。4.3 生活饮用水的贮水池应妥善管理，保证饮用水卫生。4.4 生活区内要有足够数量浴室，保证施工人员自身的清洁卫生，浴室内禁止患有传染性皮肤病人入内。4.5 职工食堂要经堂要经常打扫，保持清洁卫生，腐烂变质食

30、物要及时处理，食堂工作人员要定期检查身体健康。4.6厕所要定期打扫，喷洒药水、配备防蝇、防蚊设备，做好整个工区范围的灭蝇、灭蚊工作。5事故发生的急救措施5.1发生有人员工伤事故时，首先就地采取措施进行紧急处理后，并立即送往当地医院。5.2工地发生火灾时，一方面应立即报告当地消防队，另方面充分利用工地消防器材紧急行动，进行灭火工作。5.3事故发生后，保护好事故发生现场，及时将事故发生情况上报业主有关部门和工地安全生产领导小组，并立即组织人员进行调查，对于重大事故要上报当地公安、检察及劳动部门。5.4要分析事故原因，追究当事人的责任。6.建立健全施工安全保证制度。6.1.根据“管生产必须管安全”原

31、则，制订落实各级领导安全施工责任制。6.2.严格执行已制定的施工安全防护措施，广泛宣传互相监督。6.3.加强安全检查，及时消除事故隐患，做到防患于未然。6.4.充分发挥工地安全部门和安全监察员的作用，维护施工安全监察员的权威。6.5.开展安全知识竞赛，充分调动职工安全施工积极性。第六节 环境保护管理体系与措施环境保护是我国的一项基本国策，施工中我公司将与当地政府协调，控制施工污染，减少施工污水、粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，维护生态平衡。在保护好大环境的同时，做好施工期的生活环境的保护工作。成立环境保护领导小组，配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，坚决执行国家环保政策，共同

32、搞好环境保护工作。1、环境保护组织管理体系严格遵守国家、广东省及肇庆市有关环境保护的规定。在实施ISO9002质量体系时，建立健全的施工环境管理体制和管理体系，实现施工环境管理的系统化、标准化。1组织机构图，标明各级、各部门的环保职责和具体的承担人；与环境有关的重点岗位和工序及相应的环保职责；组织机构对环保工作人力、物力、财力的支配和保证；分项分部工程环境管理职责接口。2保证环境管理文件清单，环境管理文件的完整性、可操作性及执行情况，特别是班组等基层单位的执行情况。3建立有关记录、统计报表、环保档案的管理。4加强技术、管理业务岗位环保培训、全员环保意识培训。5加强内外部的信息交流。明确施工现场

33、信息交流。2、环境保护措施确定项目经理任期目标中的环境保护目标及分解的量化的、可实施的分项目标或阶段目标。明确各施工阶段施工活动的环境因素识别、重大环境因素的判定、变更和更新。遵循法律、法规及其他要求的规定。执行相关方的环保要求和执行情况。加强对外环境的监测、控制。确保完成既定的环保目标所制定期环境监测方案，具体的监测项目和监测工作内容、实施情况和监测结果的分析、评价。现场要检查污染的产生、排放、控制效果，环保设施、施工机械动作情况，特殊、关键岗位操作人员工作水平、材料和废弃物的贮存、堆放等，现场技术措施和管理水平。3、具体环境保护措施落实门前三包环境保洁责任制，所有施工现场以外的公用场地禁止

34、堆放材料、工具、垃圾等杂物。设专人对所有进出场地的车辆进行冲洗。运碴汽车用塑料编织布工雨布覆盖车厢，不得落石掉碴，不得污染道路。在混凝土拌和场附近设置集水坑，地面设沉淀池，对施工废水和地面水进行沉淀净化，以防止泥浆、杂物堵塞下水道，防止污染地下水。弃土外运要符合肇庆市的有关规定，由具有资质的单位及专用的运土车辆承运。工地不得擅自焚烧会产生有害气体和恶臭气体的物质，严禁有毒有害物质作为回填土。对工地上使用噪音比较大的机械均设置消音装置，控制施工噪音。对所有易产生粉尘的工序，采取降尘、隔尘和通风措施以保证排入到大气中的粉尘含量达到国家工业卫生标准。工地汽车出入口均设置冲洗槽，用水枪将外出的汽车冲洗

35、干净，确认不会对外部环境产生污染后，方可让车辆出门。拌和废水、施工废水、积水、地面冲洗物引入沉淀池沉淀过滤后排入河中。不得直接或间接排放或间接排放任何污水、臭水或有毒废水到河道内。第七节 文明施工措施我单位在本合同工程施工中，严格贯彻执行国家和地方有关文明施工的标准、规范，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把建设项目的文明施工与主体工程建设紧密结合，把文明施工措施落到实处。1、文明施工的第一责任人，由项目经理担任，对整个施工现场的文明施工管理工作负全面责任；文明施工直接责任人由项目副经理担任，直接负责施工现场的文明施工管理工作，并对文明施工负直接责任；工段长、队长、班组长负责各自职责范围内

36、的文明施工管理工作，并将文明施工的内容和要求落实到个人，使每个人的工作符合文明施工要求。2、班组每天自检一次，工段每周检查一次，工地每月组织一次综合检查，按广东省建筑行业文明施工检查评分细则评分，检查结果制表张榜公布。3、每周召开一次，与施工例会同时召开，总结文明施工落实情况，分析存在问题，根据存在问题制定更进一步的措施。4、文明施工管理实行奖惩制度，对文明施工工作做得好的班组和个人进行进行嘉奖，对文明施工检查评分不及格者给予处罚，坚持奖、惩兑现。5、为保证施工秩序，施工现场和生活区均采用封闭式管理，施工范围外边线和生活区周边设围栏，进口处有门卫值班，工作人员凭工作卡进出，避免无关人员进入施工

37、现场、非工作人员进入生活区，扰乱正常秩序。6、各项管理制度、操作规程、工作标准、施工管理实施细则等用看板、挂板或与后张贴。在工地大门口标牌注明项目经理、施工现场总代表人及开工、竣工日期。7、材料堆放整齐，并对规格、型号和状态进行标志，对于易燃易爆物品分类堆放，保持一定的距离。8、临边、进出口和其他存在危险因素的地方设置安全标志加以警示。9、及时清理工地的废渣，做到自产自清，日产日清，工完料净，保持场地的清洁。10、安全部做好“四防”工作，搞好治安，防止打架斗殴事件发生。11、生活区的适当位置挂宣传标语，加强职工的安全和文明施工意识。生活区设读报栏，丰富职工的文化生活。设宣传栏，宣传党的路线方针

38、政策及张贴通知、公告等。2. 第八章 工程进度计划与措施一、编制原则1、严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关规范。按照招标文件规定的施工期内完成本工程的所有工程任务。2力求缩短工程建设周期，对控制工程总工期的关键项目、关键线路等应重点研究。采取有效的技术和安全措施。3做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰，均衡施工。4对于比较复杂的项目、受外界因素影响较大的项目，做到适当留有余地。5在保证施工质量的前提下，尽可能缩短工期，充分发挥投资效益。二、施工工期安排本工程计划开工日期2009年12月1日，具体开工日期以监理工程师批复的开工日期为准。计划竣工日期2011年1月

39、31日，总工期427日历天。具体施工进度安排如下：1、施工准备阶段：从2009年12月1日至12月10日，主要完成机械设备进场，施工队伍进场，临时设施搭建，场地平整及施工道路修建等。2、主体工程施工计划从2009年12月11日开始主体工程施工，主要完成土方开挖，土方回填压实，浆砌石挡土墙砌筑，混凝土浇筑等，全部工程于2011年1月31日完成。三、施工工期保证措施3.1施工进度的控制1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。2、按施工单位分解，明确分部目标。以进度网络为依

40、据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互之间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制,达到保证各个分部工程进度的实现。4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。3.2施工进度计划动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理

41、部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。四、保证工期的管理措施1、建立强有力的项目经理部。本工程施工的项目经理、工程技术人员、质安员均有丰富工程施工管理经验的人员担任，并针对技术、质量安全、文明施工、后勤保障工作配置一位项目经理主抓分项。2、实行经济承包责任制，多劳多得，优质优价，调动全体员工的工作积极性。3、严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。4、在总进度计划控制下，坚持逐月、逐周编制

42、出具体工程部位施工计划和工作安排，如发现未能按节点工期完成计划，要即时检查，分析原因，迅速采取补救措和调整计划方案。5、定期召开工程例会，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加，听取工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。6、对影响工期的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点，进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。五、保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电、气候、组织协调等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是

43、最直接有效的途径之一。1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更的施工工作量、以及设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速，延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主的意图，进行自审、会审和与设计单位交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降至最低。强化施工调度指挥与协调工作，超前计划，密切监控落实，发现问题及时解决，避免搁置或延误。对重点项目或工序采取垂直重点管理，横向强制协调的强硬手段，抓关键保重点，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。狠抓工程施工质量、安全文明施工，杜绝工程质量与安全事故的发生，加强工序衔接，保证工程的顺利进行。2、保证资源配置（1）、劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双制作业。（2）、材料的配置按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。（3）、机械配置为保证本工程的按时完成，我们将配置足够中小型施工机械，不仅满足正常的施工要