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1、*花园施工组织方案书一、编制说明1、编制原则*花园智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法,以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则,按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计方案是该工程施工中必备文件,也是工程技术资料的组成部分,旨在保障本工程保质保量、安全施工,达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。2、关于施工工期及范围本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的,其施工项目范围包括多功能安保系统、公共广播系统、机房系统、通信及有线电视管道预埋。总工期大约30 天。3、关于工程进度本设计中所考虑安排的施工总进
2、度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程)总进度为依据进行设计,工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计,便于及时地指导工程施工进度。4、备注说明本计划因限于各种可能潜在因素的影响,在考虑安排选择施工方案与方法,施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处,有待以后予以详细地修正、补充、完善,使其成为本工程施工中必须的指导性文件。二、编制依据1. *花园智能化工程招标书2. *花园平面图3. 智能建筑设计标准GB/T 50314-20004. 计算机机房设计规范GB 50174-935. 民用闭路监视电视系统工程技术规范GB
3、 50198-946. 建筑设计防火规范GB J16-877. 民用建筑电气设计规范JGJ/T 16-928. 电气装置工程施工及验收规范GBJ 232-829. 有线广播录音、播音室声学设计规范和技术用房技术要求GYJ268610. 防盗报警控制器材通用技术条件GB 12663-9011. 安全防范工程程序与要求GA/T75-9412. 入侵探测器通用技术条件GB 10408.1-8913. 防雷及接地安装工艺标准322-. 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS 89:9715. 中国工程建筑标准化协会的建筑与建筑群综合布线系统工程施工规范三、工程概况*花园小区是开发区东区农民
4、拆迁安置小区,共有35栋住宅楼,一期建成后可安置1024户拆迁户。该小区的智能化工程包括:1、 多功能保安系统2、 公共广播系统3、 机房系统4、室外通信及有线电视管道预埋四、业主的配合条件1、施工前的配合要求在施工前,施工工程中需要必备的施工条件,如:仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施,这就需要业主来配合我公司,安排部署、落实到位。我们建议要求仓库面积不小于10 平方米,建立在小区中心或易管理的地方。另需要1 间办公室用作智能化系统工程办公之用,满足基本要求即可。施工用水电建议在施工工地的每栋楼提供一个接点,我公司将安装相应的水电表,提供施工工地现场用电、用水。2、施工期间的
5、协调工作首先,在施工工程中必须要和土建工程紧密配合,完成水平子系统线管预埋的铺设工作;其次,由于装修工程直接影响室内家庭智能设备的安装,因此需要业主协调好装修工程的装修时间,协调装修工程和弱电工程进度。3、不可预见的协调在整个施工工程中,都存在着和各施工单位不可预见的协调关系,也存在着一些不可抗的因素。这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。五、总体施工方案1、总体施工方案1.1 基础工程小区内智能化布线系统,作为本工程的基础工程,也是本工程的重点工序之一。按照施工设计方案的规范要求,根据相关规定标准对各系统线缆进行铺设,并保证线缆的通路。A、多功能保安系统a. 闭路监控系统闭
6、路监控系统在小区内通过PVC 管敷设,主要为75-5 视频线,电源线采用就近接用的方式,如果为带云台摄像机则还需要一根控制线。b、周界防范系统周界防范系统在小区围墙四周通过PVC管敷设,围墙安装报警点位置预先布PVC管,报警信号线主要为RVV4*1.0。c、巡更系统巡更系统主要采取无线传输方式。B、公共广播系统公共广播系统在小区内通过PVC管敷设,主要广播线为RVV2*1.5以及RVV2*2.5.C、机房建设系统机房建设系统在小区内通防静电地板铺设,下面铺设接地铜排,接地导线主要为BV16。1.2 设备安装调试工程在各系统线缆铺设完毕后,根据室内装修施工进度进行相应设备的安装和调试工作。根据施
7、工前的图纸审核和技术交底工作,安排施工前的施工培训工作,按照培训要求安装各系统的相关设备,并保证设备的可运行性;工程在施工前对可预见的施工难点进行分析,并安排技术人员进行技术支持,保证工程进度和工程质量,按期完成施工进度。1.3 总体管理措施a. 设立测量放线小组,专职测量和保证线路的精确度,将损线缆耗降到最低点。b. 结合本工程的特点,在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目标计划及质量保证措施,设立质量管理小组对工程质量实行全面监控,有计划、有组织地对各分项工程进行预控,实行过程目标控制,以分项保部分,以分部保单位工程,从而达到较高的质量水平。c. 针对本工程预留预埋多及专业施工
8、的特点,设立工程流水作业与相应的施工小组,各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。d. 采用信息化技术作为主要管理手段,建立信息化的管理平台,在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划,明确各专业进场和配合及交出时间,以保证整体计划的按期实现。加强工程管理,搞好各工种各专业的配合协调,加强对各专业部分的质量控制,通过严密完善的公司质量管理体系,确保“优良工程”的实现。e. 根据施工现场场地的概况,施工场区内将施工区、生活区及办公区相对分开部署,尽量避免相互间的影响。2、施工准备2.1 施工管理制度的建立序号按项目管理规定和相关规定和标准而建立的项
9、目管理制度a. 项目经理部组织机构及职责b. 项目现场标准化管理制度c. 项目安全管理制度d. 项目施工生产管理制度e. 项目质量管理制度f. 项目技术管理制度g. 项目材料管理制度h. 项目机械使用管理制度i. 项目技术资料管理制度j. 项目现场管理制度2.2 施工技术准备a. 由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸,熟悉理解图纸和设计意图,组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准,明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定时间内组织会审,会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。b. 由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计,在投标方案的基础上补充和
10、健全施工方案,明确施工操作要点,对可能出现的问题和工序,提出针对性措施,为工程的施工生产作出指导,组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。c. 组织施工人员学习质量体系和验收规范,围绕本工程公司的质量目标,进一步全面掌握工程质量检评标准,掌握创样板的质量标准和质量控制。d. 根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算,以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。e. 根据周围环境概况,制定环境保护方案和安全施工方案。2.3 施工准备a. 现场准备a) 查勘现场,熟悉场地情况,根据监理及规划部门移交的控制坐标点,按建
11、筑物总平面要求,在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。b) 对施工用电、用水等要调查,编制用电、用水组织措施,并按方案的要求进行水、电布置,搞好污水排出管道的有关手续。c) 针对本工程主要设备的性质,安装要领、技术要求等进行资料的收集,对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。b. 施工队伍准备a) 从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组,根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求,确定各阶段劳动力的需用量。b) 为进场工作做准备,对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立质量第一,安全第一的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关
12、施工和安全的技术法规和地方治安法规。c) 做好后勤工作安排,做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题,以便进场人员能够进场后迅速投入施工,充分调动职工的生产积极性。c. 材料进场准备a) 根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,做好备料、供料工作,做好材料的进场计划。b) 根据施工总平面布置要求,合理布置材料堆放场地,并做好保管工作,并确定专业单位使用的范围,统一搭建办公室,辅助设施及仓库,或由甲方指定使用统一的辅助设施及仓库。d. 施工使用设备a) 按施工组织设计中确定的施工方法,为需要进场安装的电表,水表及配电箱等设备作进场准备工作。b
13、) 设备进场后应进行保养和试运转等工作,以保证施工设备的正常运行。3、施工平面布置3.1 施工平面布置原则施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则如下:a. 在满足施工的条件下,节约施工用地;b. 满足施工需要和文明施工的前提下,减少临时建设投资;c. 在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;d. 在平面交通上,避免土建、安全及生产相互干扰;e. 符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。3.2 施工平面布置依上述原则对施工现场平面布置如下:a. 主
14、要施工设备布置本工程分为4个施工工队,其中小区综合布线(包括闭路监控、公共广播)为2个;安装施工工队为1 个,具有2 个施工面同时施工的能力,每个施工队都配备齐全的施工工具,以保证施工流水作业的顺利进行(施工设备由施工队内的人员进行专人保管和维护)。其他设备安装施工队为一个独立的施工面,按施工要求配备装修工程所必备的施工工具,以保证装修工程的顺利进行。如4个施工工队不能满足现场施工要求或进度要求,可临时增设施工队伍。b. 办公设施布置现场办公场所尽量设在现场附近,布置有办公室、工具材料仓库等办公设施,以保证现场管理机构的齐备。c. 临时水电管线布置a) 临时供水管,由现场总水源接出,沿建筑物边
15、线及临时设施布置,并由支管道接至相应的水点,办理相关手续协调好各单位的关系;b) 临时供电线路,办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接出,设置分配电箱并提供供电线路,提供各施工点的施工用电;c) 根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电接入点,在工作竣工前的整个施工过程中供施工之用。4、施工部署4.1 施工指导思想本司的施工指导思想是:要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作,要质量、安全、工期、文明施工一起抓,并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划,对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录
16、、服务质量等进行全方位严格控制,以确保工程质量。同时要求项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工,认真做好技术安全交底和落实安全技术措施,强化安全检查和整改工作,以保证施工安全。尽力采用“四新”技术,以先进的施工机械设备和先进的施工方法,通过系统和科学的组织管理,达到国际国内综合布线标准,确保工期按期完成的目标。充分发挥我公司现有的施工技术水平,做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部合同规定的任务,使用户满意。4.2 项目施工管理架构根据本工程的规模、特点,本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子,全权负责本工程现场施工管理,项
17、目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员,对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理,确保本工厂质量优良,争创优良样板工程。 项目部技术管理人员配置表:项目经理(高级工程师) 1名技术负责人(工程师) 3名施工员20名质安员1名资料员1名材料员1名预算员1名会计、出纳1名4.3 施工阶段划分本工程的特点为了便于施工组织、做到重点、难点突出,以利于集中人、财、物、机打好歼敌仗,确保工程优质、高效施工任务的完成,拟将整个工程划分为如下几个施工阶段:第一阶段为一次预埋,其重点是配合土建工程进度在公共部位预埋线管,为安装线缆做准备;第二阶段为二次预埋阶段,其
18、重点是按照土建施工进度将线管按设计图纸要求安装到相应的墙面及地板内,为安装线缆做准备;第三阶段为铺设线缆阶段,按照智能安防设备的安装位置,铺设相应的线缆,并保证其线缆的通路;第四阶段为智能设备安装阶段,其主要是将智能安防设备按照施工图纸标注的位置、按照标准规范安装到位,并保证设备的可运行性;第五阶段为调试阶段,主要是将智能安防设备按照技术要求与网络连通,并调试设备使其正常运行达到设计要求。4.4 各施工段的施工顺序a.搭建小区的管网,建立智能化工程电缆井,确定路由位置的施工顺序a) 预埋智能系统管道先进行基础人工挖沟,根据需要建立电缆井。在电缆井内进行防潮、排水处理,防止今后在使用中出现雨水和
19、其它用水灌入电缆井内,造成线缆浸泡水中导致系统瘫痪(防潮可延长线缆的使用寿命);按照规范要求预埋智能化工程用管道,在智能化工程管道内预留拉线绳,为综合布线工程打好基础。b).选择弱电管道,安装线缆或光缆根据小区智能化设计的需求,按照设计规范安装光缆或线缆。在线缆和光缆时,根据综合布线工序的具体要求和施工规范进行施工,严格按照现行国际布线施工标准进行规范化、标准化施工,杜绝野蛮操作和违规行为的发生,确保本工程达到优良“样板”工程的目的。b.各系统的施工顺序a). 闭路监控系统的施工顺序小区中共设47个监控点,主要分布在:小区主要出入口、小区内路口、以及小区主要公共场所,做到无盲点。在闭路监控系统
20、的整体施工中,首先,选择好各监控点的路由位置,考虑可行性方案;其次,对于视频线缆的铺设,在施工时要注意各连接接点的可通性、绝缘性和牢固性。在调试中由于线缆连接接点不好而导致监控无信号的事时有发生;再次,闭路监控系统采用就地取电的原则,因此在施工布线时选择好取电的位置,为系统设备安装和调试打好基础。最后,在是设备的安装工程,由于闭路监控系统的监控点分布较散,控制面积较大;按 分布结构,还分为地上部分和地下部分。因此,在安装时根据施工设计图纸的标注,将设备安装到位,并保证设备安装的牢固性、合理性和可运行性。b). 巡更系统的施工顺序巡更系统是采用非接触的方式采集各巡更点的数据,因此它不需要任何的线
21、缆来连接。按照施工图纸标注巡更点的位置,安装“纽扣”型巡更点,在控制中心安装调试系统操作软件。C). 周界防范系统的施工顺序d).背景音乐的施工顺序小区内共设65个公共广播点,主要分布在小区绿化草坪带。在小区公共广播系统的整体施工中,首先,选择好各个广播点的定点位置,主要要考虑到隐蔽性以及音效性,根据甲方平面设计图纸,进行现场布置位置确定以及画线;其次,进行PVC管敷设和广播线穿线。同时在施工时要注意各连接点的可通性、绝缘性以及牢固性。再次公共广播系统在施工布线时选择好取电的位置,为系统设备安装和调试打好基础。最后,在是设备的安装工程,由于公共广播系统的广播点分布较散,控制面积较大;按 分布结
22、构,还分为地上部分和地下部分。因此,在安装时根据施工设计图纸的标注,将设备安装到位,并保证设备安装的牢固性、合理性和可运行性。4.5 整体工程施工顺序施工管理是安装工程的重要环节,善于运用计划、组织、指挥、调控及监督职能,抓好施工的三个阶段,才能达到工期短、质量优、效益好的目标。根据进度计划,安装工作基本分三个阶段进行:a. 施工初期阶段组织精明能干、认真负责施工管理人员及工作班组,密切配合其他施工工队的施工进度,完成各种预埋管线,做到各项工作随土建主体结构的施工紧密跟进,不能影响土建的进度。期间穿插进行其它施工等工作。b. 施工高峰阶段随土建主体结构的陆续交出,各系统施工全面铺开,各系统设备
23、、管道的安装进入高潮。在此期间,必须增加人力、物力,全力以赴,抢进度,促工期。统筹协调和土建装修及其他工队的配合。c. 竣工验收阶段扫清少量的收尾工作,按编制的系统调试方案,各专业对各系统进行单机试运行、系统综合测试及调整、资料的整理,以及按编制的验收计划逐层、逐间、逐区的进行验收工作。对发现的问题迅速整改,申请复检,逐步验收移交。5、安装工程特点本项目工程的特点是工程量大,与其他施工单位交叉作业多,另外本项目的线槽和线管的施工将有一定的难度,尤其是智能化系统的构建很多按照业主的入住情况和业主的需要进行。本系统除了设备安装外,关键任务是软件的编制和调试运行,所以很多工作量不在工地现场完成,只有
24、等系统设备安装到一定阶段,才能进场调测和总体调试,因而调试工期就比较长。六、弱电智能施工与其他施工单位的协调和配合与土建单位的配合首先是临时用水电,需土建单位落实到位,另外对于要打墙或楼板的孔洞要请土建单位协助,在管线到位后及时封堵,设备搬运和垂直运输也要土建予以协助。与相关安装单位的配合主要是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位,一方面是施工中的交叉作业的协调,另一方面是楼宇对讲系统中需要与相关系统设备连接,这方面需要这些单位提供设备说明书和接线图,配合我方接线,在调试阶段,配合我方进行系统联调。另外,我方工程中有些部位需要布放强电插座,要求配电施工单位提供相应部位的配电屏等。与装修
25、单位的配合为保证业主室内整体装修效果,各安装单位与装修单位的配合与协调十分重要,我方在装修开始前,首先完成管线槽的布放工作,在装修开始后,提交相应图纸和设备说明书给装修单位,要求在相应部位开孔,并把导线放下来,有些较重的设备在吊顶上安装要求在顶棚内加固,在开孔部位加边框。在墙上安装的设备材料要考虑装修效果,与其他面板排列整齐,保证美观大方。总之,要与工地现场各单位密切配合,相互协调,保质保量完成施工任务。七、工程资源投入计划1、施工设备的投入在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。根据施工计划安排,我公司将投入的主要施工设备配置情况如下:(以
26、施工小组为单位的施工设备配置)电焊机和相应的电焊使用设备1 套,开墙槽用切割机4 台,万用表6块,电笔10 把、电烙铁10 把,打线工具5 套,电工刀20 把,斜口钳20 把。2、劳动力的投入充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素,对于专业施工工种和劳动力的选择,必须以素质高、技术好为条件进行选取,我公司将选派强有力的施工队伍进场施工,在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上,我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作等后勤保障工作,确保施工任务的顺利完成。根据施工计划安排,各施工区在施工期间配备一
27、个施工班组,班组内各工序在施工段期间实行流水作业,设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力,以工作面确定劳动力的进场。1. 施工管理人员共10 人其中项目经理1 人,技术负责人3人,质安员1 人,材料员1 人,资料员1 人,会计1 人,采纳1 人,预算1 人。2. 作业操作工人共20人计划分为4个施工班组,每个队共5人,每个施工队负责一个施工面;每个组成员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排。3、主要材料进场计划主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货,并保证在使用前7天左右开始进场,在使用过程中根据堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。3.1 辅材的进场计划在施工人员
28、进场前5 天左右进场,按照合同书内选定的辅助材料的型号、品牌向供货商定货,如在合同书中没有指定辅材材料的品牌及型号,我公司将选择3 种型号相同的品牌供甲方选择,由甲方选定后我方再采购。在施工人员进场的前1-2 天完成材料交与甲方的审核、检查、审查等工作,经甲方检验合格后将材料运到施工现场的临时仓库内,做好开工前的准备工作。施工用辅材包括:各种型号的镀锌管、各种规格的金属线管及PVC 管等辅材。3.2 线缆的进场计划由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工,因此各系统基础工程完工时间不一致。在各系统线缆铺设时,根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地,在基础工程完工前5 天
29、左右,预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货,并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行,防止误工现象的发生。3.3 设备的进场计划在设备材料计划中,首先,按照合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家向供货商定货,并交于甲方监理对各系统设备进行审核、检查、审查等工作,符合要求后方可安装施工,在安装期间每月向业主递交报告,包括工程进度、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建议等内容,对紧急情况随时向监理和业主报告。其次,按照施工计划进度根据施工现场各施工面作业对各系统前期工程完成的进度,预计在前期工程完成前6-8 天定货,并根据具体
30、施工进度情况,分批、分层、分单元安装各系统的设备,在设备材料采购上也采用设备分批入场的方式;由于某些设备价格比较昂贵,防止设备的丢失,我公司会根据施工现场其他施工单位的施工进度来安排设备的采购与安装日期。比如:智能化控制中心机房等设备的安装。3.4 设备检验计划a. 到货检验设备到货后,我公司将通知业主或监理方对设备进行到货检查。按照合同设备的型号、规格及数量进行核对。b. 开箱检验在开箱检验时我公司的项目负责人和业主或监理方要求全部在场,对设备的内外包装设备外观进行检查,若发现设备短缺和外观破损,供货商应及时处理。八、工程进度安排及保障1、施工进度计划1.1 整体控制目标:确保整个小区30个
31、工作日完成,现场将有四个土建工队同时施工,在这次工程中多功能安保系统需要用工在300个工左右,背景音乐系统需要用工在150个工左右,机房建设系统需要用工在50个工左右,电信、有线电视管道铺设在100个工左右,共计需要在600个工左右。1.2 小区工程施工工作主要工期控制点如下所 需 时 间施 工 内 容 2009年10月18日-2009年10月25日智能化系统的线槽、线管的预埋及安装2009年10月25日-2009年11月02日线缆敷设及测试2009年11月02日-2009年11月07日设备安装2009年11月07日-2009年11月10日系统设备调试2009年11月10日-2009年11月1
32、5日进行竣工验收及试用阶段2009年11月15日-2009年11月18日指导操作及交付使用(备注:若因甲方原因而开工日期改变,那具体施工以及交付时间也相应改变,若开工日期提前,施工以及交付日期也提前,若延后,施工以及交付日期也顺延)2、工期保证措施2.1 总体控制措施a. 组织精干高效的项目管理班子,科学组织施工为确保本工程按期完工,我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干,他们经验丰富,管理有方,其所承建的工程均被评为优良工程以上等级,在施工组织管理上制定详细的施工进度计划,并将责任落实到人,通过严格科学的管理,确保计划得到落实。
33、b. 加强施工进度计划管理我公司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体进度计划,该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力,突出关键路线,项目按照施工计划组织施工,确保关键线路工期得到保障,保证各工期控制点目标的实现。项目经理将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度计划。周施工计划的编制将落实到每一关键工序按期完成,对关键路线工期予以保障。项目经理每月、每周定期召开项目生产会,针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析,及时找出制约施工进度的不利因素,及时解决出现的矛盾及问题,并根据计划完成情况对相
34、关部门及责任人进行奖罚,同时下达下一月或周施工进度计划。c. 组织强有力的专业施工队伍,保证劳动力的需求我公司将选派强有力高技术的专业施工队伍,该队伍是我公司专业队伍为我公司在多个项目中已创立名优工程做出突出贡献。在劳动力的需求量上,我公司将根据各分项目工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,同时建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作热情和责任感,确保施工任务的顺利完成。d. 以严格的质量控制,确保一次成优,保证计划的执行把好工程质量关,抓好质量控制,把质量管理落实到事前控制,杜绝不合格工序的出现,把影响工期进度的不利因素减少到最低程度,保证计划按期执
35、行。e. 加强与业主、监理、设计、分包等部门的协调及沟通,为本工程优质本工程优质高速施工创造良好条件我公司一贯重视与业主、监理、设计、专业分包等部门之间的协调及沟通,融洽相互之间的关系,对于工程方面的问题及矛盾,我公司将从大局出发,从工程的进展出发,积极主动加强相互沟通工作,为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审,解决图纸存在的问题,提早做出样板间,以便能够早日把作法和标准确定。f. 加强对节假日、恶劣天气的提前准备对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排,尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。g. 组织各工种进行流水施工根据结构的特点,分层组织各工种进行分段流水作业,在整体上
36、进行连续和均衡施工,使生产资源得以有序、均衡、持续地使用,使工作面得到充分利用确保计划兑现。h. 加强施工过程的监控分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底(安全、质量、技术、进度),施工中实行班组自检、施工员、质安员验收,确保不将不合格产品注入下一工序,使工程施工有序地进行。i. 加强对工程的预控、预测针对工程的特点,进行方案研论,在各分项开工前完善施工方案(技术、质量、安全),使工程有保障(安全、质量)措施,确保计划兑现。2.2 分项工程工期保证措施a. 预埋工程在一次预埋中PVC 管和土建施工同时进行,与混凝土一起浇注;在二次预埋中人工开墙槽投入多 台切割机、电焊等一批工具,全面铺
37、开施工。b. 安装工程安装工程是在预埋工程完成的情况下及装修工程完成的情况下进行的,确保足够的劳动力,四个班次工人全上,主要包括监控系统、巡更系统、周界防范系统、背景音乐系统,机房建设系统,根据土建工程实施的实际情况逐步完善和完成设计要求中各项系统的工程量,确保工程工期的控制,按期完成设备的安装和调试。3、工程的主要阶段整个工程的执行主要包括以下阶段:a. 设计(包括设计联络和确认);b. 包装运输(包括到货检查);c. 安装调试(包括设备开箱检查、系统线缆敷设);d. 完工测试(包括单机测试、系统调试和144 小时连续实验);e. 联调;f. 试运行;g. 质保期;h. 培训(包括工厂培训和
38、现场培训)。九、主要分项工程施工方法1、系统工程的实施方法在*花园智能化小区的施工过程中,各项施工系统的安装和调试都应经过严格的培训后才能上岗施工,否则将会影响工程质量和施工进度。1.1 公共设备的安装和调试公共系统主要包括:多功能保安系统(闭路监控系统、周界防范系统、巡更系统)、背景音乐系统、机房建设系统,在这些系统中,对于线缆的铺设要求和施工标准参照基础工程,在安装工序中应按照培训的要求和有关安装注意事项来进行操作:如闭路监控系统:多功能保安系统是整个小区安全防范的重要环节,调试时应注意画面的分类,作好标注标签,检查好线路避免画面无图像或画面跳动的现象,线路的连接按照说明书内线缆的连接顺序
39、进行连接,避免线序的错接现象。停车场管理系统、机房建设系统:按照设计规范的要求,在施工技术难点和重点上要求厂家供货商提高技术支持,对施工的骨干分子进行培训,按照要求进行施工,并聘请厂家技术人员进行现场技术督导。背景系统:在室外基础工程基本完工后,进行公共广播公共设备的安装工程,包括各个广播点的安装和各分区段音效以及功率放大器的合理选位及安装。在安装时根据设备安装手册的标注,将不同颜色的线缆一一对应的接入设备内,并保证连接牢固,无接触不良和短路的现象。1.2 闭路监视系统、周界防范以及公共广播系统一定要和机房内设备进行连接和调试,一定要求有经验的班组长进行施工和操作,并请厂家供货商派技术人员进行
40、培训,同时提供技术支持。2、系统线缆规格和敷设本项目工程由于系统较多,所用线缆的类型和规格就比较多。主要包括五类和三类双绞线,大对数电缆,视频同轴电缆,光纤,普通铜芯线、信号线、屏蔽线和控制电缆等。a. 线缆的规格型号和数量见报价书;b. 电缆的敷设要求:1) 线缆在敷设前,应做外观和导通检查,并用500V 兆欧表测量绝缘电阻,其电阻值不应小于5M.。2) 敷设线缆要合理安排,不宜交叉,敷设时防止电缆之间及电缆与其他硬物体之间的摩擦,固定时,松紧要适度。3) 在同一线槽内的不同信号、不同电压等级的电缆应分类布置,最好不要将强电线路敷设在同一线槽内。4) 电线穿管前应清扫管路,穿线时不应损伤导线
41、。5) 信号线路、供电线路、连锁线路以及有特殊要求的仪表信号线路,应分别采用各自的线管。6) 控制盘内端子板两端的线路,均应按施工图纸编号。7) 每个接线端子最多可以接两根导线。8) 导线与端子板、仪表、电气设备等连接时,应留有适当余量。c. 光缆的敷设本系统的光缆敷设是在中心机房引至各楼栋光配线架上,再引至各部位光纤信息点。在干线系统中,采用由上往下垂直布放的施工方式,具体布设要求如下:1) 弱电井中施工,光缆应敷设在线槽内,排列整齐,不应溢出槽道,为了防止光缆下垂或脱落,在穿越每个楼层的槽道上、下端和中间,均应对光缆采取切实有效的固定装置,使光缆牢固稳定。2) 光缆敷设后,应细致检查,要求
42、外护套完整无损,不得有压扁、扭伤、折痕和裂缝等缺陷。如出现异常,应及时检测,予以解决。如为严重缺陷或有断纤现象,应检修测试合格后才能允许使用。3) 光缆敷设后,要求敷设的预留长度符合设计要求,在设备端应预留510 米,有特殊要求的场合,根据需要预留长度,光缆的曲率半径应符合规定,转弯的状态应圆顺,不得有死弯和折痕。4) 在同一线槽中,光缆和其它线缆平行敷设,应有一定间距,要分开敷设和固定,各种缆线间的最小净距应符合设计规定,保证光缆安全运行。5) 光缆全部固定牢靠后,应将建筑内各个楼层光缆穿过的所有槽洞、管孔的空隙部分,先用油蔴封堵材料堵塞密封,再加堵防火堵料等防火措施,以求防火和防潮效果。3
43、、综合布线系统的施工a. 在综合布线系统工程安装施工过程中应注意以下基本要求1) 施工必须按照建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范的有关规定进行安装施工和工程验收,在实际施工过程中,如遇上述规范中没有包括的内容时,可按照建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范的规定要求执行,也可以根据工程设计要求办理。2) 在施工过程中,必须重视质量,按照施工和验收规范的有关规定,加强自检、互检和随工检查等技术措施。建设方或监理人员必须按照上述规范的要求,加强工地的技术监督及工程质量检查工作,力求消灭一切因施工质量而造成的隐患。所有随工验收和竣工验收的项目内容和检验方法等均应按照建筑与建筑群综合布线系统工程
44、施工和验收规范的规定办理。3) 在综合布线系统工程安装施工时,力求做到不影响建筑结构强度,不损内部装修美观要求,不发生降低其它系统使用功能和有碍于用户通信畅通的事故。4) 综合布线系统施工前的准备5) 熟悉掌握和全面了解设计文件和图纸。6) 现场调查工程环境的 施工条件。对于设备间和干线交接间等专用房间,必须对其环境条件和建筑工艺进行调查和检验,才能安装施工。首先这些房间的土建工程必须全部完工,墙壁和地面均平整、室内通风、干燥、光洁,门窗齐全,各方面均符合工艺要求。房间内按设计要求预先设置的地槽、暗敷管路和孔洞的位置、数量和尺寸均正确无误,满足安装施工需要。房间内均应设置可靠的施工电源。7)
45、设备、器材、仪表和工具的检验8) 综合布线系统工程中所需的设备、器材、仪表和工具较多,在安装施工前必须认真检验、核对和测试,做好一切准备工作。具体内容如下:a) 配线接续设备的检验:工程中使用的配线架或交接设备等其型号、规格、数量以及接续方式,均应符合设计的规定要求。光、电缆交接设备的编排及标志名称应与设计相符,标志名称应统一,其位置应准确、清晰。配线设备有箱体时,要求箱体外壳应是密封防尘和防潮,箱体表面完好,箱门开启关闭灵活。箱内的接续模块或接线端子及零部件应装配齐全、牢固有效,所有配件应无漏装、松动、脱落、移位或损坏等现象。配线接续设备的电气性能指标均应符合我国现行标准规定的要求;b) 接
46、插部件的检验要求:接线模块(包括接线排等)、信息插座和其它接插部件的塑料材质应具有阻燃性能。光纤插座的连接器使用的型号与规格以及数量等都应与设计中规定相符。光纤插座的面板应有明显标志表示发射和接收,以示区别而便于使用。光缆接续盒及其附件的规格均应符合设计要求,各种粘接材料、粘接剂应检查其使用有效期,凡超过有效期的,一律不得在工程中使用,以保证粘接部分的质量。c) 测试仪表的检验和要求:测试仪表应能测试三、四、五类双绞线对称电缆的各种电气性能,在安装施工前应检查仪表有无损坏或有较大误差,如发现问题应及时调试和校正,以备使用。测试仪表的精度要求按T/A/E/A TSB67 中规定的二级精度要求考虑
47、,在必要时,应经过相关专业的计量部门进行校验,并取得确认的合格证后,方可在工程中使用。综合布线系统工程中一些重要且贵重的仪器或仪表,如光纤熔接机、电缆芯线接续机和切割器等,应建立保管责任制,设专人负责使用、搬运维修和保管,以保证这些仪器仪表能正常工作。d) 施工工具的检验:施工工具是进行安装施工的必要条件,在安装施工前应对工具进行清点和检验,尤其是登高梯子,要检查是否牢固,以免发生人员受伤事故,电动工具必须详细检查和通电测试,检查有无产生漏电的隐患,只有证实确无问题时,才可在工程中使用。b. 综合布线系统工程的设备安装1) 机架设备的安装a)机架、设备安装完工后,其水平和垂直度都必须符合生产厂家的规