《兴平市瑞丰苑住宅楼工程施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《兴平市瑞丰苑住宅楼工程施工组织设计.doc（157页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、某某房地产开发公司某某市某某苑住宅楼工程施工组织设计编制单位：某某市建筑集团总公司某某苑项目部目 录第一部 编制依据及工程概况 2第二部 项目部组成 8第三部 施工部署及总平面布置 20第四部 施工进度计划及措施 34第五部 施工方案 40第六部 确保工程质量的技术组织措施 94第七部 确保安全生产的技术组织措施 113第八部 新技术、新工艺的可行性 137第九部 主要材料、构配件计划 143第十部 施工机械配备和材料投入计划 144第十一部 劳动力安排计划及劳务分包情况 145第十二部 文明施工措施及环境保护措施 147第一部分 编制依据及工程概况1.1编制依据（一） 本工程施工招标文件；（
2、二） 本工程的施工蓝图;（三） 建设单位提供的工程总平面图及指定的施工用地范围、现场临时道路、水电源、电源等；（四） 建设部关于建筑业进一步推广应用十项新技术的通知；（五） 编制所涉及的规范、规程、标准、法规等。.2工程应用的主要规范、规程序号类别名 称编 号1国家建筑工程质量验收统一标准GB50300-20012国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023国家地下防水工程质量验收规范GB50208-20024国家砼结构工程施工质量验收规范GB50204-20025国家地下工程防水技术规范GB50108-20016国家屋面工程质量验收规范GB50207-20027国家建筑地面
3、工程施工质量验收规范GB50209-20028国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-20029国家建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-200210国家电梯工程施工质量验收规范GB50310-200211国家砼外加剂应用技术规程GBJ119-8812国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200113国家砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-200014国家工程测量规范GB50026-9315行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8816行业建筑地基处理技术规范JGJ79-200217行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200118行业建筑施工高处作业安
4、全技术规范JGJ80-9119行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9520行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-9621行业建筑工程冬期施工规程JGJ104-9722行业建筑施工安全检查标准JGJ59-9923行业工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）工程应用的主要法规序号类别名 称编 号1国家建筑法2国家建设工程质量管理条例3地方某某省建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定4地方某某省建设厅关于进一步加强文明工地管理的通知陕建建发2001121号5地方某某省建设厅关于开展建设工程结构质量专项治理的决定陕建建发200053号6地方某某省建设厅关于在建设工程中淘汰和限制使用落后技术、
5、产品材料及推广应用新技术、新产品、新材料的通知陕建科发200017号7企业建筑安全法规及文件汇编其他序号类别名 称编 号1企业质量体系程序文件QP-GS-012企业质量体系质量手册QA-ZG-013企业质量管理文件选编QM-ZG-01、021.3 工程总体概况：序号项 目内 容1工程名称某某苑工程2工程地点某某某某市煤建巷3建设单位某某房地产开发公司4设计单位某某秦都建筑设计工程有限公司1.4 建筑设计概况本工程为某某房地产开发公司开发建设的某某苑工程。建筑面积10857.2m；建筑层数为地上十八层，地下一层，设计使用年限为50年，建筑等级为二级，建筑耐火等级地上二级，地下一级，建筑抗震设防烈
6、度为7度，建筑结构类型为剪力墙结构。门窗：所有外窗选用塑钢窗，进户门采用防盗保温门，电梯间与疏散楼梯间设防火门。建筑节能：外墙保温采用45厚岩棉保温板；工程用料做法：（详见图纸建筑用料说明）油漆:木材面为调和漆；金属面为金属面油漆。1.5 结构设计概况本工程建筑结构类型为剪力墙结构，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，结构安全等级为二级，地基基础设计等级为乙级。复合地基承载力特征值不小于350KPa。混凝土强度等级：垫层C15砼，筏板基础5.7m以下采用C35砼，5.7m26m各层现浇板、墙、梁、柱为C30砼，26m以上各层现浇板、墙、梁、柱为C25砼。 防水混凝土设计抗渗等级：地下室基
7、础底板抗渗等级P6，地下室外墙抗渗等级P6 ;钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400钢筋。砌体：0.000以下采用Mu10非承重空心砖，水泥砂浆M5.0砌筑；0.000以上采用Mu5非承重空心砖，混合砂浆M5.0砌筑。受力钢筋保护层厚度：梁：地下35mm，地上30；柱：地下35mm，地上30；板：地下25，地上20mm；墙：地下25；地上20mm；基础采用筏板基础，厚度为1000mm，上下钢筋网用马蹬筋支撑。1.6 安装设计概况电气设计:电力配电系统：电力设备使用电压380/220V，电力设备配电干线采用予分支电缆，支干线采用交联聚乙烯电缆。电井内采用金属桥架布置。照明系统：采用TN
8、-S供电系统，电压为380/220V，使用电压220V。未注明照明支线采用BV-500-2.5m2导线穿PVC阻燃硬质塑料管暗敷，未注明根数的线路导线均为二根，插座线路导线均为三根。建筑物防雷：防雷等级为三类，设置总等电位联结。接闪器：在屋顶采用12镀锌圆钢做避雷带，屋顶避雷支架采用镀锌扁钢，间隔为1m。引下线利用建筑物钢筋混凝土剪力墙内12以上主筋通常焊接作为引下线。水、暖安装：消防管道采用DN70镀锌钢管，专业管箍连接，工作压力2.0MP。采暖采用地板辐射型，地辅盘管为聚乙烯PE-RT，工作压力0.8KPa。给水管除管道进计费水表前主干管采用热镀锌钢管，焊结连接外，计费水表后支管均采用PP
9、R管，热熔连接。塑料管材压力等级不小于1.25MPa。安装方式:卫生间采用明装，安装于垫层时，垫层厚度大于等于50-70mm，垫层内不允许有接头。管道防腐：埋地金属管道刷冷底子油两道，再刷清漆两道，屋面及露天敷设管道做保温，保温采用50mm厚岩棉保温。排水管材及接口采用U-PVC实壁排水塑料管，胶粘接口配件连接。1.7 工程目标：质量目标：确保工程质量达到“合格”工程标准。工期目标： 日历天。安全生产目标：杜绝重大事故，一般事故频率小于1.0。文明施工目标：达到市级文明工地。服务目标：建用户满意工程。第二部分 项目经理部组成公司拟定将本工程列为公司本年度重点信誉工程，并组建本工程项目经理部，实
10、施项目法施工。由具有专业理论知识和丰富现场施工管理经验的同志担任项目经理，技术总负责。项目部将建立健全组织机构，落实岗位职责，加强施工过程的管理和控制，认真贯彻公司的质量方针，强化质量管理。2.1、项目经理部组织机构设置（见下页图） 项目经理财务结算组技术质量组生产安全组材料、设备组后勤组项目副经理技术负责人质量员设备管理员材料管理员试验员材料采购员计量员安全员术管理员测量员专业工长劳资员后勤财务宣传、工会治安、消防预算员会计员出纳员行政事务各 专 业 施 工 班 组2.2、项目经理部主要组成人员序号姓 名职务职称证书编号1王宏辉项目经理工程师00038782杨云飞技术负责工程师0290713
11、技术员4施工员助工08064215刘跟会质量员助工08089776陈健康安全员助工08089422.3项目经理部的主要职能（1）项目经理 、贯彻执行适用的国家有关法律、法规和政策，执行公司各项规定、计划和决议。、贯彻执行质量手册和公司建立的质量管理体系文件的规定和要求，确定项目质量目标，建立岗位职责和相关的管理制度。、对产品实现全过程负责，受法人委托，代表公司履行与业主签订的施工合同，保证工程质量、工期、工程成本，实现安全生产。、组织编制项目质量计划，并落实其实施。负责“人、机、料、法、环”资源配备的策划和落实工作。、组织开工前的各项准备工作。、严格过程控制，做好施工过程中组织、协调工作及外部
12、的联络、协调工作。按规定上报和处理质量事故和安全事故。按规定要求，搞好现场文明施工、安全生产、治安防范工作。、负责对工程分供方和劳务分包方的考察、评价和优选工作。负责工程竣工验收和交付及竣工交付后的服务工作。履行其它有关文件规定的职责和权限。（2）项目副经理的主要职责：、协助项目经理做好项目管理工作；、制定项目施工进度计划，保证项目工期目标的实现；、严格按照施工规范、技术标准规程组织施工，确保工程质量；、落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作；、认真按计划组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作；、组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品（工程）的纠正活动。（3）项目部技术
13、负责人在公司总工程师和项目经理领导下，全面负责项目质量管理和技术管理工作。认真执行国家和上级颁布的有关质量管理规定、施工质量验收规范、质量检验评定标准、施工工艺标准、操作规程、安全技术规程等。认真贯彻执行质量手册和公司建立的质量管理体系文件的规定和要求，负责项目部质量持续改进工作。主持并负责编制项目质量计划、施工组织设计，组织项目质量计划和施工组织设计的实施，特别对一些关键过程和特殊过程主持编制可行的施工方案或作业指导书。落实公司技术培训计划和现场技术培训工作。主管“数据分析”在项目上的实施和保持工作。主持对B级不合格品的评价和对潜在的不合格制定纠正和预防措施，并组织其实施。负责产品的标识和可
14、追溯性管理工作。根据需要，组织对过程能力进行鉴定。负责紧急放行和例外转序的审核/审批，并落实编制可追回程序。负责新技术、新材料、新设备、新工艺的应用推广工作。负责施工过程中“文件控制程序”、“质量记录控制程序”的实施与管理工作。主持/组织技术复核、隐蔽检查、中间验收、分部工程验收评定、单位工程验收、交竣工工程技术资料的审核、评定和归档工作。（4）质量员在项目部总工程师领导下，执行公司建立的质量管理体系文件规定和上级有关质量管理的规定，从进料到竣工验收，负责全过程的质量检查，特别是工序质量的检查。坚持质量检验评定标准，正确评定分项工程质量，参与分部工程和单位工程的质量检验评定工作。参加技术复核、
15、中间验收、隐蔽工程检查，对不合格品有权提出返工返修、直至合格，制止不合格产品流入下道工序。执行公司关于工程质量奖罚的规定。加强工地质检工、试验工的管理工作。会同材料管理员负责进货检验，对不合格原辅料、构配件，有权建议退货或更换产品。对不合格品组织标识和隔离，负责对C级不合格品进行评审。对返修、返工的产品，进行再次检查和检验，以确定其质量是否符合规定要求，并做出记录和报告。负责交竣工工程技术资料的收集、整理、整编工作。（5）施工员严格依据施工质量验收规范按图施工，按产品实现策划文件的规定及其与产品实现过程控制相关的程序文件的规定组织施工、检查和管理。配合总工程师编制单位工程的项目质量计划，配合项
16、目经理全面作好各项施工准备工作。按“生产和服务提供控制程序”和“项目质量计划”文件要求，对施工过程进行有效管理和监视/测量。组织工长、班组长进行图纸交底、技术交底和安全技术交底，并保存交底记录。检查并执行施工质量验收规范、质量检验评定标准，分项工程施工工艺标准等，检查落实三检制（自检、交接检、专职检）。抓好关键过程和特殊过程的控制，确定质量控制点，确定适宜的工艺参数、设备和人员，编制关键工序和特殊工序清单，根据需要编制作业指导书。编制施工作业计划，作好日常生产调度，协调和解决生产中的问题。组织技术复核、中间验收、隐蔽工程验收和分项工程验收与质量检验定，参加分部工程和单位工程验收。根据情况需要，
17、可申请例外转序，但要按程序要求得到审核/审批后，且有可靠追溯程序时，才可转序，并负责作好记录。作好施工过程中“人、机、料、法、环”的控制工作，按规定要求，搞好现场文明施工和安全生产。对劳务分包方的工程质量、进度、安全实行有效的管理。对潜在的和已发生的质量不符合项，制定纠正措施和预防措施，并按程序经审核/审批后执行。作好施工日志，建立、收集并保存在施工过程中的工程技术资料。配合工程竣工验收和竣工交付工作。（6）工长负责所管辖工种和施工的分项工程质量监督和管理工作，按施工图和质量标准要求，具体组织和指导施工。向班组下达施工任务单和质量保证要求。向班组进行施工图交底，技术交底和安全技术交底，作好施工
18、日志并保存。做好施工准备工作，解决和协调施工操作过程中各种具体问题。执行施工过程中的自检、交接检、专职检制度。加强对关键、特殊过程的监控。严格执行施工质量验收规范、质量检验评定标准、并按程序文件要求对产品和过程实施监视和测量。严把材料关，对不合格的材料，有权退回仓库和要求调换合格产品。按项目质量计划和作业指导书，做好关键过程和特殊过程的施工。做好工程变更资料和质量记录的收集整理工作。执行现场文明施工的各项管理规定。做好分项/分部工程检验评定资料的收集和整理工作。参加分项/分部工程的验收、质量评定和工程回访工作。（7）安全员在公司安全部门和本单位主管部门的领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产、劳
19、动保护政策、法令和本公司有关安全生产管理规章制度，搞好本单位安全生产工作。实行日巡查制，针对不安全因素提出改进意见和措施，纠正违章作业，消除安全隐患，对违犯安全技术、劳动保护的行为，经教育无效时，有权越级上报。参加编制施工方案/项目质量计划和安全生产技术防范措施，参加安全生产检查和伤亡事故的调查分析，做好文字记录，填报工伤报告，逐月上报安全报表。抓好平时的安全生产教育，组织学习安全操作规程，做好新进场工人和特殊工种工人的安全技术教育和考核工作。（8）机械管理员执行公司质量管理体系第三层次文件中关于机械设备管理的规定。建立机械设备台帐，保存设备所附的技术资料和平时运行、维修记录、事故记录。制定机
20、械设备维修、保养计划，并监督其实施。定期组织对设备状态和过程能力进行评价和鉴定，以满足施工进度和质量的要求。负责并指导施工现场机械设备的安装、调试、试运转及关键部位的检查。组织对机械设备操作人员的培训和考核。负责机械设备使用后的拆卸、保养、装运至新工地或库房的管理工作。负责机械事故的调查分析、上报和参与对事故的处理。负责闲置设备的贮存、保养和管理。负责对报废机械设备的鉴定和申报工作。负责机械设备操作人员的现场工作、安全生产等方面的管理工作。（9）采购员执行物资采购程序文件和公司材料管理规章制度中相关规定，负有物资采购质量责任。调查物资市场质量状态和价格动态，收集和分析物资质量和价格信息资料，参
21、考公司和上级主管部门的物资信息资料，以指导采购工作正常开展。依据采购计划，起草采购合同，采购文件在发放前，应按程序进行审核/审批后执行。参与对供方的考核评价，建立供方考核资料和供方名单，采购只能在合格供方中择优选定。对A、B类物资供方应在合格供方中予选、考察、评价后，经审核/审批后，方可签订采购合同。对A、B类物资，根据需要到供方货源处进行产品验证，经验证，产品质量符合工程要求，符合产品质量标准，且资料齐全，同时根据需要确定考查其质量管理体系内容，经审核/审批后方可进行采购。确保所采购物资符合质量和技术特性要求，且价格合理，资料齐全。合同有规定时，组织并陪同顾客到供方货源处对产品进行验证。（1
22、0）材料管理员执行进货检验和验证的规定。执行贮存、防护管理文件的规定。执行材料管理中库房管理的规定。对进入仓库和现场的物资，按规定要求进行堆码、标识、记录。对原材料、半成品、构配件等，未经验证、检验和标识的，有权拒绝验收入库。保持库房的通风、采光、防潮、防雨、防鼠、贮存条件符合规定要求，确保物资不霉变和损坏。对易燃易爆危险品的贮存，按规定要求设专库或有效隔离，应有安全防范措施和警示标志。对“紧急放行”和“例外转序”的产品，按规定进行审核/审批，且作出标识、记录和安排检验，方可执行。把好发放关，对失效、变质和不符合质量要求的物资，应即时作出标识，进行隔离堆放，按程序规定进行处理。按审批程序和限额
23、领料单发放物资。按规定要求，建立完整的帐物卡、盘点表和相关的记录资料。（11）试验室检验/试验人员在总工程师和试验室技术负责人领导下，按照“试验室工作质量管理手册”和质量管理体系程序文件的规定做好各人承担的检验/试验工作。执行建设部建筑施工企业试验室管理规定认真执行操作规程、规定和检验、试验方法。熟悉和掌握检测设备、仪器的结构、性能、使用方法和保养规定，以确保检验/试验结果的准确度。对检验/试验的原始数据负责，完整保存检验/试验原始记录，认真填写检验/试验报告，经审核无误后，送负责人审核/审批。对检验/试验后的材料进行状态标识。按规定要求，定期对检测设备和仪器进行保养、校准和检定，以保证检测设
24、备的精确度满足规定要求。对经检验/试验不合格的原材料、中间制品，及时向试验室负责人报告，并以“红”报告通知委托方注明该批材料、中间制品为不合格品，并进行标识和记录。（12）工地试验员在项目部总工程师和公司试验室的领导下，熟悉检验试验方法和操作规程。执行公司建立的质量管理体系文件：监视和测量装置控制程序、产品监视和测量控制程序、标识和可追溯性管理规定。执行对原辅料、中间制品、过程产品的检验的规定，并对检验和所送试/检的材料、中间制品、过程产品的抽样/送样负责。负责砼、砂浆、沥青胶等原材料质量检验和称量检查，进行砂石含水量测定，有权纠正不执行配合比的现象。认真执行砼、砂浆试块管理制度及时送试，不允
25、许超令期送试和弄虚作假。负责施工回填土分层检查，并对灰土（素土）夯实后压缩系数测定数据负责。负责施工现场沥青软化点的测定和耐热度测定取样送样。认真详实的做好试验台帐和记录。认真填写和保存试验报告技术资料。（13）计量员熟悉国家关于计量方面的法规、规程、规定。执行公司“试验室工作质量管理手册”的规定和公司建立的质量管理体系文件中相关部分的规定。负责编制公司检测和试验设备、仪器的年检/校准计划，并保存其记录。负责新检定（校正）后设备和仪器的标识、记录。负责对停用检测和试验设备的标识记录。负责对新购检测和试验设备的检定/校正工作。负责全公司计量设备、仪器的检定和管理工作。建立检定、校正记录和台帐。发
26、现检测和试验设备偏离校准状态，应按程序文件规定，对已检测和试验结果的有效性进行评定，对设备应重新检定或校准，并保存其记录。可参考/执行GB/T19022-IS010012测量设备的计量确认体系。负责试验室自检器具履历表的建立，检测和试验设备稳定性考核记录的建立和保管工作。第三部分 施工部署及总平面布置3.1工程总体目标质量目标：工程质量确保合格。安全生产、文明施工做到规范、有序、整齐、标准化管理，并辅以电脑微机动态控制管理。文明施工：达到市级文明工地标准。施工工期以 日历天完成。 3.2 部署原则1、目标管理原则：按本工程招标文件要求确立工期、质量要求，合理配置生产诸要素，实现合同目标，确保工
27、程投资的经济效益和社会效益，确保工程质量。2、程序管理原则：遵循“先下后上，先主后次，交叉施工”工程建设基本程序及本公司质量体系程序文件。3、过程控制原则：本工程在施工管理过程中必须自始至终坚持“五化”，即质量管理全面化、计划管理网络化、技术管理规范化、安全生产标准化、成本核算经常化。以取得工程质量的优质、高速和最佳的经济、社会及环境效益。4、均衡施工原则：以提高企业综合经济效益为目的，保证工程合理、及时组织配置生产诸要素，达到均衡施工。各个施工阶段中流水段划分要使各流水段的结构类型相似，体量相近，力求做到均衡投入材料、周转材料和劳动力，做到整个施工工期内施工生产的持续连贯，避免生产前松后紧或
28、前紧后松，以达到最佳效益。3.3施工部署3.3.1总体部署为适应满足总进度要求，提高周转材料周转率，按程序管理的原则，按总工期要求，根据工程施工内容，按施工总体的原则考虑，本工程的施工全过程大体可划分五个主要施工层面，即：0.000以下工程、主体施工、内外装饰施工、屋面工程、水、电、暖、消防、通风等设备安装工程。以上五个施工层面必须做到相互衔接，并采用平行流水交叉施工。3.3.2项目管理特点分析本工程要求工期为 日历天，本工程为高层建筑，施工内容多样，设计要求高，施工任务重。3.3.2.1施工现场管理任务重由于该工程位于某某市煤建巷，因施工道路及施工现场受限制，对安全生产、文明施工要求很高，我
29、公司将根据工程各施工阶段分别进行施工平面布置；其次科学安排和编制材料进场计划，做到提前采购、订货，根据工程施工进度计划及施工场地容量组织材料、设备分批次进场，避免因工程材料早进、多进造成现场拥挤和因少进、漏进影响正常施工。3.3.2.2现场组织、协调任务重由于工程量大且工期紧，施工时必然要广泛采取分段流水和穿插施工，这就产生多工作面多工种同时施工的情况，因此要求施工进度计划编制必须科学，前后工序安排紧凑合理、严密不脱节，工序间不抵触；其次要协调好各施工单位间沟通畅通，各级管理人员岗位责任执行到位，各专业联系畅通，协作顺利均提出很高的要求。具体进度计划与控制详见附表施工总进度计划控制图。3.3.
30、3 组织部署为确保工程各项质量、技术、经济指标的完成，首先必须在组织上给予保证，本工程将按项目法进行施工管理，同时为确保各项指标的顺利达到，组成与各项指标相对应的职能管理组织，开展专职职能管理，保证管理严密性、有效性。根据业主对工程质量、进度等要求以及我公司在施工同类工程的管理经验，技术优势，建立各项管理组织体系。3.3.4 技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术差错或隐患都有可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失，因此，必须认真做好技术工作。1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。组织施工技术人员认真阅读施工图纸和文件，了解设计意图，检查图纸及说明是否齐全、清楚、明确
31、，图纸尺寸、坐标、标高及管线交叉连结点是否相矛盾，建筑与结构、结构与安装之间有无重大矛盾等。据此列出书面清单，认真参加并做好图纸会审工作。2、组织项目经理部技术人员编制复杂工序的详细作业指导书，编制现场临时用水、用电、施工进度控制计划，及内脚手架、外挑架等的搭设方案，按照项目管理要求做好各项技术交底工作。按照一工程的特点和上级有关要求，制定新工艺、新技术的推广应用计划。3、原始资料的调查分析。实地勘测调查，了解地区水准点和绝对标高等情况，地质构造、土的性质和类别，地基土的承载力、地震级别和烈度等情况，河流流量和水质，最大洪水和枯水期的水位；地下水位的高低变化情况；气温、雨、雪、风和雷电等情况；
32、土的冻结深度和雨季期限等情况。4、加强对现场地上、地下物状的了解，针对问题提出解决方法。5、编制好施工预算，对各施工阶段的材料、劳动进行分析，做出计划。6、对现场的各种材料按规范要求进行检验、试验。7、对施工人员进行培训、交底，特殊工种作业人员及管理岗位人员持证上岗。3.3.5 物资准备1、建筑材料的准备：根据招标文件规定的甲供材料、设备，项目部按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备和消耗进行分析汇总，编出材料需要量计划，为组织备料，确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。2、构（配）件制品的加工准备。根据施工预算提供的构（配）件制品的名称、规格、数量、消耗量确定
33、加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积提供依据。构（配）件的加工可放在公司预制厂进行。3、施工机具的准备。根据施工组织设计中的机具计划及施工进度计划，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应方法和进场后的存放地点和方式，编制机具需要量计划，及进出场计划。3.3.6 施工现场准备1、施工控制网测量与布设在测量工作开始前，应先与业主取得联系，按照总平面图及当地规划部门规定的红线，确定施工测量的控制点，再根据有关位置关系，坐标数据进行近一步的测量工作。根据施工现场及周围环境条件，选择适当地方按一次埋设、多种用途、长期使用的原则埋设首级
34、控制点，组成一个完全能满足放样施工及沉降观测需要的永久性施工控制网。使用的经纬仪、水准仪、铅垂仪必须经严格的计量检测、检查和校正确保测量数据的正确性，测设出的控制网点必须按施工规范要求及项目技术管理要求进行标设记录。2、其他准备工作岗前教育：对操作员工的各种教育有助于提高其认识和操作水平，从而可以更好地控制工程的质量和确保工程的顺利进行，因此工人上岗前必须对其进行必要的教育，要让其明白质量是所有工程的生命，同时应让其明白安全生产不仅是对整个工程建设的负责，也是对自己生命的负责。规范各项操作工序。此项工作将对施工过程的各个阶段根据ISO9002标准进行规范与控制。材料及主要机械设备进场。此项工作
35、直接控制着工程的施工进度，因此必须在明确中标后马上进行，具体应做到大宗材料落实供应单位，主要材料及时进场，需用的设备及周转材料按进度计划有步骤地进场。3.4 施工顺序据本工程特点：施工遵循先地下后地上，先主体后装饰，最后进行室外总体。1、总体具体工序：土方开挖挤密桩施工CFG桩施工素砼垫层基础筏板基础施工上部结构工程装饰工程安装工程竣工验收工程移交。2、0.000以下工程施工工序：土方开挖挤密桩施工CFG桩施工挖桩间土破桩头砂砾石垫层素砼垫层底板防水层防水保护层放线基础筏板、集水坑钢筋绑扎管线预埋底板上层钢筋及墙插筋绑扎外墙止水带及避雷焊接墙根部模板及止水带下墙模、集水坑吊模安装加固浇筑基础砼
36、养护、测量放线绑扎地下室墙钢筋、管线预埋支地下室墙模板浇捣地下室墙砼地下室梁板筋绑扎浇地下室梁板砼地下室砼养护拆模地下室外墙防水层防水保护层土方回填。3、0.000以上主体工程施工工序本工程主体主要以模板、钢筋、砼三大工序为中心，施工中间插入砌筑与抹灰，总体安排如下：测量放线墙钢筋绑扎搭设满堂脚手架墙支模浇筑墙砼梁、板模板支模梁、板钢筋绑扎梁、板砼浇筑其中水电、暖通、消防等安装预埋，脚手架的拆除，拆模、养护等工序均插入作业，不占用工期。4、装饰工程、屋面工程施工工序主体施工时，当楼层墙体及门窗安装工程施工到第三层时即可插入砌体抹灰分项工程，各个工序均自下而上逐层进行。结构全部施工完毕后即可进行
37、屋面施工及由上至下进行外装修的施工。电气工程的穿线、给排水工程的立管、支管等安装与室内装修穿插进行。装修工程：室内：立门窗框内墙面抹灰多水房间防水及楼地面工程门窗扇及吊顶安装墙面刷涂料及墙面饰面灯具、洁具设备安装验收。室外：室外外墙面施工租赁两台ZLP630/ZLP800升降式吊篮进行施工，减少钢管等设施料的投入。屋面工程：屋面板找坡层找平层防水层闭水试验保温层保护面层。详细的施工工序安排，详见附图施工进度计划图。3.6施工段划分根据该工程的平面布局特点及施工总体安排，为缩短工期，减少设施料的投入，避免劳动力窝工，计划基础阶段不划分施工段，主体施工时依建筑物工程量基本均衡为原则，采用平行流水施
38、工，立体交叉作业。其它单项工程不分施工段，进行穿插施工，并按分项工程施工顺序流水组织施工。3.7 施工机械选择垂直运输：本工程主体阶段垂直运输施工选择QTZ-5015自升式塔吊一台，待主楼主体上到十二层时，安装SSD80/80D双笼施工电梯一台，以满足砌体和装饰阶段的物料垂直运输；在外墙装饰阶段，ZLP630/ZLP800高空作业吊篮二台，减少钢管等设施料的投入。砼、砂浆机械选择本工程混凝土浇筑全部采用商品砼，砼输送泵直接将砼输送至施工层，在砌体及装饰阶段，安装砂浆搅拌机一台，以满足砂浆的拌制。砼水平和垂直运输：主要采用泵送，配备HBT90型砼输送车一台， RVM10-125型移动式砼布料杆一
39、台。砼振捣采用机械振捣，配备GHZ6-70插入式振动器10台，B22平板振动器4台。钢筋机械本工程钢筋工程采用现场集中加工，现场绑扎、机械连接和电渣压力焊连接的方法组织施工。钢筋的截断、弯曲、调直应分别配备QJ40-1钢筋切断机两台，ZQJ-125砂轮切割机两台， WJ40-1钢筋弯曲机两台、GT4/10钢筋调直设备两套和钢筋直螺纹套丝机四台及电渣压力焊机四台。3.7 施工总平面布置现场施工平面布置的基本原则是：合理利用场地，使人流，物流路线最短，方便施工，利于管理。根据本工程施工现场实际情况，结合现场具体情况和业主的特殊要求，按照文明工地有关要求，我们对现场平面布置做如下安排：现场办公、生活
40、区与生产区分开布置，办公用房，其中包括向业主和监理提供的办公、生活用房因现场实际情况限制，采取就近租房。生产区布置有砂浆搅拌站、木工、钢筋加工棚、库房、料场及各种施工机械（或木工、钢筋操作棚采用租地加工二次倒运方法）。详见施工平面布置图。施工用电采用三相五线制，三级配电，两级保护。设埋地电缆和配电箱，从配电箱到施工机械采用五芯电缆线。现场施工用水量较大，进场后铺设用于生活用水和施工用水的临时供水管道，形成供水网路。生产区主要道路及材料堆场的地面采取硬化措施，压实后做砼路面，现场道路、料场留有坡度，修筑排水明沟，保证排水畅通，雨后不积水。主要场地划分在建筑物北侧主要布置钢筋加工棚、木工棚、砂浆搅
41、拌站、砼输送泵、模板及脚手架架料等。我公司将把该工程列为公司重点信誉工程，作为我司的“窗口”示范工程和精品工程来建设，施工现场平面布置立足于高起点、高标准、严要求。在满足施工需要的基础上严格按照文明工地标准进行现场平面布置。根据本工程施工现场较小的情况，工程量大，工期紧，质量要求高，施工强度大等特点，施工现场宜一次建成，结合现场具体情况和业主的特殊要求，按照市级文明工地有关要求，我们对现场平面布置做如下安排：进场后首先应砌筑围墙，修建大门和进场道路，现场围墙采用240砖墙，其面抹水泥石灰砂浆，顶部设琉璃瓦，所有施工临建、施工道路应统一规划一次完成。除了在外观设计、总体布局等方面按花园式工地建设
42、，美好环境外，还要布置必要的环保措施，制定相应的管理措施。例如，在大门口内侧设洗车台，所有现场机动车辆必须冲洗干净后方可驶出；现场废水、污水必须经积水坑或化粪池沉淀处理后循环再利用或排入市政排水管网；现场内的所有场地包括楼层地面必须经常洒水清扫，以防产生建筑粉尘。现场内木工机械、调直机等噪音大的机械应规定使用时间砼施工尽可能避开后半夜，以减少噪音污染等。本工程施工现场有限，认真做好现场平面布置工作，合理使用施工现场，最大限度的满足施工需要和更好地为施工服务，对搞好文明工地和创建文明工地都十分重要。为加强现场管理，积极创建文明工地，对施工现场作如下布置： 1、施工道路及场地施工道路沿建筑物周围布
43、置，路面最小宽度不应小于3.0m，施工道路及场地应做硬化处理，道路硬化采用基层原土夯实在其上浇筑一层12-15厚的C20砼，道路旁应修排水明沟。混凝土搅拌站、木工棚、钢筋棚硬化亦采用基层原土夯实，在其上浇注一层12-15厚的C20砼，一般场地硬化最低要求采用基层原土夯实在其上浇注一层510厚的砼。2、施工用电根据施工现场设备的分布情况，按照方便施工原则，现场临时供电线路采用三相五线制埋地电缆，电缆沟深0.60m，电缆上下各铺50厚细砂并用粘土实心砖保护，原土夯实。现场设配电室，分五路向现场供电。现场采用TN-S系统配电，作到三级配电两级保护，开关箱内应按规定设漏电保护装置，并实行一机一闸、一漏一箱，要求用电设备在任何情况下都可能实现电源隔离。配电箱由电工上锁，防止乱拉乱接电线发生事故。进入建筑物内的电源线必须采用电缆，楼内设固定电箱，施工班组使用移动电箱应符合有关规定。应经常检查漏电保护装置的灵敏性，发现问题及时更换。现场施工用电 施工用电的计算：根据现场施工机械的配备以及用电设备的合计功率进行用电量计算。P=1.05k1(P1cos)+k2P2+k3P3=385.07(KVA)式中：P：供电设备总需要容量 (KVA) P1：
