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1、 目 录第一章 综合说明11.1 承诺11.2 编制依据11.3 项目实施目标21.3.1 质量目标21.3.2 工期目标21.3.3 职业健康安全目标21.3.4 文明施工目标31.3.5 环境保护目标31.3.6 服务目标31.3.7 协作目标31.4 建筑工程概况31.4.1工程建设概况31.4.2工程建筑设计概况31.4.3 工程结构设计概况41.4.4 建筑安装工程概况4第二章 施工部署62.1 项目管理班子主要管理人员62.1.1施工组织机构设置62.1.2项目管理班子主要管理人员62.2施工任务划分与总分包管理62.2.1施工任务划分62.2.2总分包管理62.3 施工流水段的划
2、分72.4主要施工方案72.4.1 混凝土工程施工方案72.4.2 模板工程方案72.4.3 钢筋工程方案72.4.4 垂直运输方案82.4.5 脚手架施工方案8第三章 施工准备93.1现场准备93.1.1临时用水、临时用电93.1.2现场临时设施103.2技术准备103.2.1一般要求103.2.2 坐标和标高基准点的交底、复测及验收113.2.3专项施工方案的编制113.2.4 检验、试验计划123.2.5 技术交底制度123.3各种资源准备133.3.1劳动力安排使用计划133.3.2设备及器具配备计划133.3.2.1器具配备133.2.2.2现场主要机械设备使用计划14第四章 施工进
3、度计划及工期保证措施154.1 施工进度节点计划154.2 施工总进度计划154.3 施工进度施工工期保证措施154.3.1分阶段施工工期保证措施154.3.2劳动力供应计划及保证措施164.3.3材料供应计划及保证措施174.3.4设备供应计划及保证措施184.3.5施工计划保证措施194.3.6技术管理保证措施204.3.7施工协调保证措施20第五章 施工现场平面布置215.1施工平面布置原则215.2 施工总平面布置内容21第六章 主要分部（分项）工程施工技术及保证措施236.1 施工测量236.1.1平面控制网的布设236.1.2 高程测量236.1.3 各施工细部点详细放样236.1
4、.4 沉降观测256.1.5 控制点、预留洞的做法276.1.6误差要求276.1.7测量验收276.2 基础、地下工程施工方案及基础质量保证措施276.2.2 降水及土方工程276.2.3基础钢筋工程276.2.4基础及地下室模板工程306.2.5基础及地下室砼工程326.2.6底板大体积砼施工方案346.2.7地下防水工程施工366.2.8土方回填386.2.9基础质量保证措施396.2.10 基础排水和防止沉降措施406.2.11 地下管线、地上设施、周围建筑物的保护措施406.3 主体结构主要施工方法及质量保证措施416.3.1 钢筋工程416.3.2 模板工程486.3.3 混凝土工
5、程526.3.4 砌筑工程626.3.5 脚手架工程656.3.6垂直运输686.4装饰装修工程686.4.1楼地面工程686.4.2装饰装修工程706.4.3 喷（刷）浆工程746.4.4 门窗工程756.5屋面工程776.5.1、操作工艺776.5.2施工准备工作776.5.3基层处理和保温层找平层施工：776.5.4铺贴卷材776.5.5细部及节点处理。786.5.6屋面蓄水试验。.796.6给水、排水安装工程796.6.1 工程概况796.6.2 PP-R管道安装796.6.3 排水管道安装806.6.4 设备安装816.7采暖、通风工程826.8 电气工程846.8.1 防雷接地及等
6、电位连接856.8.2 电缆施工866.8.3 照明工程886.8.4 配电柜（箱）安装926.8.5消防工程946.9工程质量保证措施956.10各种管道、线路等非主体结构质量保证措施1026.11成品半成品保护措施104第七章 新技术、新工艺、专利技术1057.1 新技术、新材料、新工艺、新设备应用1057.2 合理化建议105第八章各工序间的协调措施107第九章冬、雨季施工技术措施1089.1 冬雨期施工范围1089.2冬期施工措施1089.3雨期施工措施110第十章 施工安全生产措施11410.1 安全管理体系11410.2 安全管理制度11410.3 安全管理措施11510.4 用电
7、安全管理措施11510.5 消防保卫措施121第十一章现场文明施工措施12311.1组织措施12311.2 现场管理措施12311.3 人员管理措施125第十二章施工现场环保措施12612.1 环境管理目标12612.2 环境管理因素分析12612.3环境管理的实施方案及措施126第十三章施工现场维护措施129第十四章 工程交验后服务措施130附表、附图：主要施工机械设备表劳动力计划表临时用地表施工现场总平面布置图施工进度计划网络图第一章 综合说明1.1 承诺首先，我们诚恳表示：我单位完全响应某某片区长江道以南用地改造三期（某某花语小区四区）5#、9#楼工程招标文件中提出的各项要求，并愿意同业
8、主、监理、设计单位一起共同建设好该工程。1.2 编制依据1.2.1 工程招标文件；1.2.2 业主提供的有效的设计图纸；1.2.3 现场实际踏勘情况；1.2.4 本单位多年来从事同类工程的施工经验；1.2.5 我单位质量体系文件；1.2.6 国家、省、市建设部门颁发的建筑工程施工管理规定；1.2.7工程涉及的主要施工标准、规范、图集及规程：类别名 称编号或文号国家工程测量规范GB50026-93国家建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002国家砌体工程施工质量验收规范GB502032011国家砼结构工程施工质量验收规范GB502
9、042011国家屋面工程施工质量验收规范GB502072002国家钢结构工程施工质量验收规范GBJ203-2002国家木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002国家地下防水工程施工质量验收规范GB502082002国家建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002国家建筑装饰工程施工质量验收规范GB2002国家建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002国家建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GBJ50242-2002国家通风与空调工程施工质量验收规范GBJ50243-2002国家建设工程文件归档整理规范GB/T50203-2001国家建筑变形测量规程JGJ/T897国家给水
10、排水管道工程施工及验收规范GBJ50268-97行业钢筋焊接及验收规程JGJ182003行业混凝土质量控制标准GB50164-92国家混凝土强度检验评定标准GBJ10787行业混凝土小型空心砌块工程质量检验评定标准DB291998国家现场设备安装、工业管道、焊接工程施工及验收规范GBJ50236-98国家电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96国家电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90国家电器装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB50128-93国家电器装置安装工程低压电气施工及验收规范GB50254-96国家电器装置安装工程电缆线路施工及验收
11、规范GB50168-92国家电器装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006国家建筑排水聚氯乙烯管道施工及验收规范GJJ/T29-98国家电气装置安装工程1KV及以下配线施工及验收规范GB50258-96国家给水排水管道工程施工及验收规范GBJ50268-97行业高级建筑装饰装修工程质量检验评定标准DBJ01-27-96行业建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-96国家金属与石材幕墙工程技术规范GB50222-95行业建筑工程冬期施工规程JGJ/T104行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91行业建筑机械使用安全技术规程JGJ46-88行业施工现场临时用电安全技术
12、规范JGJ46-2005行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-p行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1302001行业建筑施工安全检查标准JGJ5999国家建筑抗震设计标准图集97G329(一)(九)1.3 项目实施目标1.3.1 质量目标工程质量达到国家质量验收规范要求的合格标准。1.3.2 工期目标暂定于2012年3月5日开工；2015年5月31日竣工，总日历工期818天，按招标文件的要求提前完成所承包的工作内容。1.3.3 职业健康安全目标工地安全检查一次达标；杜绝重伤、死亡事故和预防职业病的发生；杜绝火灾、爆炸和重大机械事故的发生；轻伤事故发生率控制在千分之三之内。1.3
13、.4 文明施工目标严格按照秦皇岛市文明工地施工标准及某某建业公司企业宗旨的要求，管理整个施工现场。 1.3.5 环境保护目标施工现场噪声、污水等污染物排放不超标，运输、油品无遗洒。施工现场扬尘减少并降低排放。固体废弃物逐步实现无害化、减量化。合理控制有毒有害气体的排放。夜间减少光污染。1.3.6 服务目标信守合同、密切配合，周到服务、持续改进，积极、主动、高效地为业主服务。1.3.7 协作目标急业主之所急、想业主之所想，处理好与业主、监理、设计以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。1.4 建筑工程概况1.4.1工程
14、建设概况工程名称（某某花语小区四区）5#、9#楼工程地址秦皇岛市开发区纬三路以北、昆仑山路以西建设单位秦皇岛光岳房地产开发有限公司质量标准合格设计单位上海海天建筑设计有限公司建设工期818天工程主要功能本建筑主要功能为住宅，共包括5、9#住宅楼。1.4.2工程建筑设计概况工程名称某某片区长江道以南用地改造三期某某花语小区四区5#、9#楼建筑面积总建筑面积28780.65。其中5#楼15049.54，9#楼13731.11。层 数5#楼地上33层，地下2层；9#楼为地上30层，地下2层。层高（m）住宅楼层高均为2.9建筑高度（m）5#楼99.98， 9#楼89.13。门窗工程保温防盗门和防火门，
15、窗为断热铝合金。室外装饰12层为干挂石材外墙、2层以上为涂料墙面内墙面水泥砂浆墙面和釉面砖墙面、乳胶漆墙面顶 棚轻钢龙骨纸面石膏板和涂料顶棚楼、地 面水泥砂浆地面、陶瓷地面楼面、防滑地砖楼面防水地下工程自粘性聚脂胎SBS橡胶沥青防水卷材和钢筋砼自防水；屋面工程水泥珍珠岩找坡层，挤塑聚苯板XPS保温层， SBS改性沥青和高分子防水卷材1.4.3 工程结构设计概况工程名称某某片区长江道以南用地改造三期（某某花语小区四区）5#、9#楼工程基础形式条基抗水板基础钢筋等级HPB335和HRB400预留、预埋铁Q235B主体结构形式剪力墙结构， 抗震设防烈度七度抗震等级二 级结构安全等级二级设计使用年限5
16、0年场地类别二类砼强度等级地下室基础垫层C15；墙、梁、板、柱、筏板C30；5#楼、9#楼上部结构混凝土强度等级C30、C25。砌体结构陶粒空心砌块、烧结页岩多孔砖1.4.4 建筑安装工程概况1.4.4.1 给排水及消防部分1、给水系统高区给水干管及立管采用钢塑复合压力管双热熔连接，其他给水管道全部采用PP-R冷水管热熔连接。2、排水系统：排水立管采用聚丙烯超级静音排水管。排水横管及支立管采用UPVC管。3、消防系统消火管DN100采用无缝钢管，DN100采用热镀锌管，室内全部采用热镀锌钢管。1.4.4.2 采暖工程室外埋地管道采用BB保温管焊接。室内采暖干管、立管当管径80时采用无缝钢管焊接
17、，80时采用热镀锌钢管丝接。立管至热表间的采暖支管采用热镀锌钢管丝接。热表后的管道采用S4系列耐热聚乙烯PE-RT管。地盘管全部采用S5系列PE-X管。1.4.4.3 电气工程1、电气设计普通照明支线采用硬BV-450/750型铜芯线穿PC塑料管暗敷，应急照明线采用ZR-BV-450/750型阻燃铜芯线穿JDG钢管暗敷，穿管规格为24根穿PC20,56根穿PC25。进户线采用YJV221000型铜芯全塑电力电缆埋地引入，供电均为三相四线制。系统接地型式为TN-C-S系统。2、防雷及接地系统本工程按三类防雷工程设计，采用避雷线做接闪器，避雷线采用10镀锌钢管明敷，凡凸出屋面金属构筑物或管道均与避
18、雷带焊接，引下线利用结构柱主筋，接地装置采用桩基础及地梁内钢筋连接成闭合环路做接地极，引下线需与接地极可靠焊接。本工程采用综合接地装置，接地电阻值不大于1欧姆。第二章 施工部署2.1 项目管理班子主要管理人员2.1.1施工组织机构设置项目组织机构框图详见下图。项目经理结构、装饰、水、电、暖、空调施工队土建工长电气工长管道工长技 术 员计 量 员资 料 员计划统计员质 量 员安 全 员预 算 员机 械 员测 量 员会 计 员材 料 员暖通工长试 验 员经理 项目工程师 安装2.1.2项目管理班子主要管理人员项目管理班子主要管理人员配备情况详见后附表。2.2施工任务划分与总分包管理2.2.1施工任
19、务划分土建工程分别由一个土建施工队伍完成；机电工程中的强电工程、弱电工程、采暖通风工程、给排水工程等分别由专业劳务分包队伍完成。主体结构在竖向实行主体交叉作业，即当二十层主体结构施工完毕，即插入砌体墙；主体结构施工完毕，开始室内墙面抹灰、内装饰等工程的施工。要求与有关部门即时进行联系，提前分阶段，分层次进行结构验收。2.2.2总分包管理在管理方面，我公司将坚持六统一的管理原则，强化项目管理力度，使现场形成科学有序的施工秩序。2.2.2.1统一编制、审核施工组织设计和施工方案，对各专业工程的技术方案进行审核，将各专业工程置于整个工程的整体施工部署中，便于统一指挥和协调监督。2.2.2.2统一现场
20、平面管理，对于项目各专业施工队伍，必须由项目部对现场总平面布置做统一规划、安排和管理，使现场的施工秩序井然有序。2.2.2.3统一编制多级施工进度网络计划，根据总的工期进度运用计算机技术对各分部分项、分专业的施工进度计划严格控制，确保形象进度和工期按期完成。2.2.2.4统一施工现场的施工作业调度，便于各施工队伍在交叉施工中的协调、组织管理。2.2.2.5统一工程质量保证体系，我单位已通过ISO9002质量体系认证，确保工程符合有关规范和标准要求。2.2.2.6统一现场文明施工和环保标准，建立安全生产及环保领导机构，确保无重大伤亡事故发生，使整个工地成为标准化文明和环保施工现场。2.3 施工流
21、水段的划分各单体工程采用逐层施工，不再划分施工流水段。每层进行内部小流水施工，每个施工过程或工序分别由固定的作业队负责完成，每个作业队反复地完成同类工作，从而达到在确保工期、质量的前提下，最大限度的节省人、材、物的目的。装饰装修工程采用逐层施工，不再划分流水段。2.4主要施工方案2.4.1 混凝土工程施工方案砼采用商品砼墙梁板整体浇筑，现场布置固定式混凝土输送泵2台和1台布料杆（汽车砼输送泵1台在底板砼浇筑配合使用），塔吊和料斗配合砼的浇筑。砼浇筑时先浇柱、剪力墙砼，后浇筑梁板砼。2.4.2 模板工程方案本工程柱、剪力墙模板采用15mm厚腹膜多层板；梁、板模板全部采用15mm厚腹膜多层板，局部
22、采用木模，电梯井采用定型筒模；模板支撑体系主要采用扣件式钢管早拆体系。2.4.3 钢筋工程方案钢筋采用现场集中加工，现场绑扎。钢筋连接采用如下形式：剪力墙、柱：16钢筋采用电渣压力焊，16以下钢筋则采用绑扎搭接接头。梁、板：18的钢筋接头采用直螺纹套筒连接，其他采用绑扎搭接连接。2.4.4 垂直运输方案根据本工程的实际情况，每栋楼均安装1台塔吊，其中每栋高层均安装1台SC100双笼施工电梯，以利于料具垂直运输及施工人员上下。2.4.5 脚手架施工方案本工程5#、9楼采用双排落地式钢管脚手架，5、9楼主体结构施工地下室及地上两层外檐部分采用双排落地式钢管脚手架，三层以上外檐采用悬挑双排钢管脚手架
23、。悬挑脚手架分段搭设，分别在二层、八层、十四层、二十层、二十六层、三十二层梁板上适当位置预埋锚固钢筋环（20），在挑梁上焊制立杆底座，将立杆插入底座中固定，然后设置扫地杆，其上按一般脚手架方法搭设并与建筑物进行拉接。主体结构施工阶段，下段结构完成后，将脚手架拆除转到上段。室外装修阶段，采用吊篮。建筑物内部结构施工采用满堂红落地式钢管脚手架，室内砌筑、装修施工采用活动架。第三章 施工准备3.1现场准备3.1.1临时用水、临时用电3.1.1.1临时用电现场临时供电按工业与民用供电系统设计规范和施工现场临时用电安全技术规范设计并组织施工，供配电采用TNS接零保护系统，按三级配电两级保护设计施工，PE
24、线与N线严格分开使用。接地电阻不大于4欧姆，施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于30欧姆。开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30毫安，额定漏电动作时间不大于0.1秒。考虑到现场设备不能同时工作，故不考虑照明及小型设备的用量。（1）搅拌机组：取Kx=0.7 cos=0.70 Pj1=KxPe1 / cos=0.7（43）/0.70=12KVA（2）水 泵：取Kx=0.7 cos=0.65 Pj2=KxPe1 / cos=0.7（84）/0.65=34.5KVAR （3）振捣器： 取Kx=0.6 cos=0.65 Pj3= KxPe1 / cos=0.6（1.125）/0.65=25.4K
25、VA （4）塔吊、提升机：取Kx=0.6 cos=0.7 Pj4=0.6（582+182）/0.7=180KVA（5）钢筋对焊机、弧焊机： 取Kx=0.5 cos=0.78 Pj5=0.5（1002+502+23.42）/0.78=222KVA（6）弯曲机、切断机、调直机： 取Kx=0.6 cos=0.7 Pj6=0.6（5.5+3+3）2/0.719.7KVA（7）电锯、平刨、压刨：取Kx=0.7 cos=0.75 Pj7=0.7（3+7.5+4）2/0.75=27KVA（8）汽泵、打夯机：取Kx=0.7 cos=0.75 Pj10=0.7（12.5+1.54）/0.75KW=17.27KV
26、A计算以上八组用电设备的计算负荷，则：Pj（1-8）=1.05（12+34.5+25.4+180+222+19.7+27+17.27）=564.8KVA照明用电按10计取，因此，施工现场总的用电量是1.1564.8621.3 KVA。3.1.1.2 临时用水（1）施工用水:以现浇混凝土养护用水为最大用水量，计算公式， 式中，K1-未预计的施工用水系数，取1.15； K2-用水不均衡系数，取1.5； Q1-以混凝土养护用水12m3/h计算； N1-每m3现浇混凝土养护用水取300L/m3。 q11.15124001.5/36002.3L/S （2）生活用水量q2 考虑到施工现场只布置办公区，职工
27、及工人生活区另择场地搭设，施工现场临时用水管径设计时暂不考虑生活用水量q2。 （3）消防用水量q3 根据规定，取q3=10L/S。 （4）供水管径 施工用水量：q1 = 2.3L/S 消防用水量q3大于施工现场用水量，故施工用水与消防临时用水使用同一管网。本工程由业主提供的3#楼与4#楼之间的水源引入，水流速暂定V=1.5M/S 4Q 410 由公式：D -（MM） - 3.14V1000 3.141.5100092mm 故供水管径选用100mm。3.1.2现场临时设施本工程计划搭建临时设施见附表，临时设施在建造及提供之前提交相关图纸资料给工程师批核，在工程竣工时拆除并恢复地表和任何设施的原状
28、。3.2技术准备3.2.1一般要求3.2.1.1开工前组织现场施工人员熟悉审查图纸,做好安全技术交底和图纸会审工作。3.2.1.2 配置本工程所需的计量、测量、检测、试验等仪器和仪表。3.2.1.3 编制施工组织设计时兼顾全面，突出重点。以施工图、施工规范、质量标准、操作规程作为组织施工的指导文件。3.2.1.4 制定技术工作计划，包括分项施工方案的编制计划和试验工作计划等。3.2.1.5 编制施工预算，计算出各分项工程的工程量，分析劳动力和技术力量，建立施工技术，机械管理机构，组织质量安全体系，制定详细网络活动计划。3.2.1.6 配备必需的施工规范、标准及操作规程，标准图集、地方法规。3.
29、2.1.7 进行现场临时建筑设施的搭设及各种加工作业场地的安排。3.2.1.8 作好施工现场的临时用电、用水的布置。3.2.1.9 做好各种资源准备，包括劳动力、材料以及机械设备的配置。3.2.1.10 做到现场“四通一平”，根据临时供电供水施工方案，合理的布置管线，并综合考虑现场生活生产用水以及雨水的排放。3.2.1.11 砌筑、装修施工前组织工程技术人员进行图纸的二次深化设计。3.2.2 坐标和标高基准点的交底、复测及验收开工前与业主、监理做好测量基准点和基准线的交底、复测交底及验收工作，并引测至建筑物周围。进行工程轴线控制网定位及控制桩、控制点的保护。3.2.3专项施工方案的编制专项施工
30、方案的编制，要结合施工实际及时编制，严格审批、执行。施组、方案编制计划见下表。施工组织设计、施工方案编制计划表序号施组、方案名称编制人要求完成时间1施工组织总设计项目工程师开工前七天2施工测量方案技术员开工前七天3钢筋工程方案技术员开工前七天4模板工程方案技术员开工前七天5砼施工方案技术员开工前七天6脚手架施工方案技术员开工前七天7屋面工程施工方案技术员开工前七天8装修、装饰施工方案技术员开工前七天9临时用电施工方案技术员开工前七天10塔吊安拆方案技术员开工前七天11成品保护方案技术员开工前七天12现场文明施工方案技术员开工前七天13环境管理方案技术员开工前七天14现场消防保卫方案技术员开工前
31、七天15雨期施工方案技术员开工前七天16冬期施工方案技术员开工前七天17建筑电气工程施工方案技术员开工前七天3.2.4 检验、试验计划试验工作计划序号试验内容取 样批 量试 验数 量备 注见证部位和数量1钢筋原材60T1组平均每批按60T计2钢筋接头电渣压力焊300个3拉平均每次按300个头计3混凝土试块100m33块同一配合比按部位、数量取用4混凝土抗渗试块500m32组每组六块同一配合比平均每500m3取两组计算5防水卷材100-499卷3组同厂家同品种同标号平均每次按100-499卷进场计算1000卷以内4组平均每次按1000卷以内进场计算6聚氨脂涂膜防水10T1组平均每次按10吨进场计
32、算7水 泥200T1组袋装每次按200T取1组计算8外 加 剂100T1组每次按100T取1组计算9烧结普通砖15万块1组每次按15万块取1组计算10陶粒混凝土砌块1万块1组每次按1万块取1组计算11烧结页岩多孔砖10万块1组每次按10万块取1组计算12回 填 土50100m21点每步平均每次按50100m2计算3.2.5 技术交底制度在施工现场，由技术负责人或技术员负责技术交底工作，参加的人员包括参与施工的每个班组负责人及有关技术骨干工人。3.2.5.1 落实有关工程的各项技术要求。3.2.5.2 提出施工图纸上必须注意的尺寸，如轴线、标高、预留孔洞、预埋件镶入构件的位置、规格、打下、数量等
33、。3.2.5.3 所用各种材料的品种、规格、等级及质量要求。3.2.5.4 混凝土、砂浆、防水、保温材料的配合比和技术要求。3.2.5.5 有关工程的详细施工方法、程序，工种之间、土建与各单位专业之间的交叉配合部位，工序搭接及安全操作要求。3.2.5.6 各项技术指标的要求，具体实施的各项技术措施。3.2.5.7 设计修改、变更的具体内容或应注意的关键部位。3.2.5.8 有关规范规程和工程质量要求。3.3各种资源准备3.3.1劳动力安排使用计划本工程施工为多工种协同连续作业。在结构施工的同时穿插安装、砌筑、粗装修施工，施工中各工序需环环相接，流水作业。任何一施工环节脱节都会影响全盘施工，因此
34、劳动力安排及施工管理直接影响施工成效。劳动力计划见附表。3.3.2 设备及器具配备计划3.3.2.1 器具配备 制定计量、测量、检测、试验等器具、仪器、仪表、仪器的配备计划。测量、试验、质检仪器和设备表仪器名称型 号精 度数 量全 站 仪索 佳2、(2+2D)1电子经纬仪J222电子水准仪DS200022钢 尺50mmm4自动安平扫平仪S223激光铅直仪23标 尺4m4砼试模15015015030砼抗渗试模标 准6砂浆试模70.770.770.710钢 卷 尺5m30坍落度筒标 准3铝合金靠尺2m3检测靠尺2m33.3.2.2 现场主要机械设备使用计划现场主要施工机械、设备使用计划见附表。第四
35、章 施工进度计划及工期保证措施4.1 施工进度节点计划本工程暂定2013年3月5日开工，2015年5月31日竣工，总日历工期818天。4.2 施工总进度计划各单位工程施工总进度计划见后附图：施工进度计划网络图。4.3 施工进度施工工期保证措施4.3.1分阶段施工工期保证措施4.3.1.1确保工程开工的保证措施我企业如有幸承担本工程的施工，将按建设单位的要求立即组织施工管理人员和施工人员进场。将建设单位提供的各平面控制点和水准控制点进行引测和复核。根据现场特点，规划施工场地，接通水源、电源，砌筑围墙和临建，为工程开工作好准备。整个临建将严格按照河北省文明工地标准进行搭建。实行办公区与施工区分离，
36、确保达到“安全文明施工工地”。1、技术准备(1)认真组织图纸学习和会审，尽可能把疑问解决在施工之前。(2)修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。(3)根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。(4)进行各种强度等级的混凝土试配，保证不影响首次混凝土浇筑。2、人员准备(1)根据劳动力需用计划，确定各分部分项工程的施工队伍，进行任务的具体安排，建立现场施工指挥机构，组织施工队伍进场。(2)根据施工进度网络计划中各分部分项工程的进入时间，提前签订合同，确保施工人数能满足施工进度要求。4.3.1.2结构工程施工进度计划及保证措施1、地下结构施工阶段：基础结构验收后，立即开始土
37、方回填施工。2、为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插以紧凑为前提，尽量压缩工序施工时间。结构施工阶段，安装预埋将根据需要随时插入，不占用主导工序时间，同时因结构施工工期较长，为确保工期，结构主体拟分两次验收。使砌筑分项及装饰分项工程提前进入，。装修阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏。3、对各专业分包单位实施严格的管理控制。各专业分包单位进场后，必须根据项目经理部总进度计划编制各专业施工进度计划，各分包单位必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。如因专业分包单位影响总进度计划关键
38、工期，则要求其编制追赶计划，采取相应措施并实施。4.3.1.3装饰工程施工进度计划及保证措施1、建筑施工综合性强，牵涉面广，可能因难以预见的因素而拖延工期。尤其在装修、安装阶段，为保证工期，应在结构施工阶段就对装修材料、做法进行认定，选定材料，确定样板，进行落实。这些工作也需要业主的密切配合和支持。2、质量与成品保护：加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板引路制度的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序施工一次成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对其他工序的延误、压缩和对整体工程的拖延。3、给排水、暖通、电气、弱电、设备安装等专业的预埋随结构及隔墙施工同时进行，安装工程按照从上至下的顺序
39、与装饰工程同时施工。4、室外工程：外墙装饰工程完后，组织进行外墙验收，外脚手架拆除，然后室外工程开始施工。4.3.2劳动力供应计划及保证措施4.3.2.1劳动力供应计划本工程配备的劳动力将按照基础施工阶段、主体施工阶段、装饰施工阶段等来组织管理。基础和主体施工阶段以钢筋工、木工、混凝土工、瓦工为主，焊工、起重工、安装各工种等配合施工。装饰施工阶段以装饰各工种、安装各工种为主，其它各工种配合施工。详细劳动力安排计划见第三章。4.3.2.2劳动力的保证措施1、进场前，加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。做好宣传工作，使全体
40、施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。2、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。3、选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。4、认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。4.3.2.3农忙季节劳动力安排措施
41、本工程施工时应该根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理调配，达到最佳劳动效率。一旦出现用工紧急调配情况，我们将采取以下措施：1、农忙季节来临时，早预测、早准备、早组织预备劳务队伍作为劳力的补充，以确保农忙时不减员、早联系各种材料、构配件，控制计划订货及实施，为整个工程紧张有序的进展打好基础。2、充分发挥公司总部的调控能力，在全公司范围内调剂劳动力资源，确保不影响施工。3、充分调动施工人员的积极性，给予不回家农忙的施工人员一定的经济补偿，以稳定职工的“军心”。4、一旦本工程出现赶工需急调劳动人员，将发挥最高管理层的指挥协调能力，在全局范围内进行统一调度，确保工程需要
42、。5、项目制定紧急调配人员预案，对工人来源、管理人员来源、激增人员的后勤保障、资金需投入量预先编制措施并报总指挥批准。4.3.3材料供应计划及保证措施4.3.3.1材料供应及质量保障措施1、编制材料需用计划及采购计划；做好物资进场的验收、入库及保管工作；严格以“限额领料单”控制材料的发放；按照施工组织设计的总体规划，对大堆材料分类堆放；2、制定应急措施，对某种或某几种材料不能按时到场的情况事先确定应急方案。3、项目经理部材料员负责组织物资进场。物资进入现场后，由项目经理部材料员负责验证，核对物资的规格、型号、数量及标识，检查外观质量及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等。4、主要材料进场后，如钢筋、水泥、砖、外加剂和防水材料等，在正式使用之前必须进行复试，复试要求按照有关规范和标准的要求进行，经复试不合格的材料，坚决要求退场，严格禁止使用在工程上。5、进入施工现场的料具必须按平
