《2024年工作计划5篇（精选）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年工作计划5篇（精选）.docx（13页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、2024年工作计划5篇（精选）工作安排篇1一、指导思想以国家教化中长期发展纲要为指南，围绕“和谐教化”办学模式的构建这一核心目标,进一步丰富和完善其次课堂课程设置和组织工作，确保其次课堂活动收到预期的效果。现将本学期学校其次课堂活动安抖改口下：二、活动内容与形式1.其次课堂活动面对全体学生，依据小学生特点和实际状况选取合适的内容组织开展。2、学校其次课堂活动小组主要包括：舞蹈、合唱、声乐、书画、电脑、科技、经典诵读、趣味数学、趣味英语、篮球、田径、武术、象棋、鼓号等。3、为加强国学教化，本学期起，我校把学生的经典诵读放在突出位置，并把此项工作延长到课外。要求语文科组利用全校的其次课堂活动时间，
2、组织学生诵经典唱经典演经典。三、活动时间：每周四第六节课作为全校其次课堂活动时间。四、活动目的与要求：1、加强管理。其次课堂活动时间不得随意更改上其它课，教育处严格管理。各辅导老师要落实点名制度，每次活动要清点人数，组织学生开展活动，不让一位学生流失课堂，确保活动质量。班主任老师要帮助管理，让学生在规定时间内到各爱好班进行活动。2、丰富内涵。其次课堂活动要在已有的基础上在丰富内涵上下功夫，让学生做到爱参加，乐参加，主动参加，力争每个学生在爱好爱好方面学有所得，学有所长。3、坚持四性、五定、五有其次课堂活动的开展，必需做到活动内容科学性、学问性、趣味性和实效性，定时间、地点、学生、辅导老师、活动
3、内容，有安排、有措施、有总结、有反思、有成果。4、成果展示。元旦前后，开展文艺、经典诵读、英语、书画、科技等各种展演活动，评出最优秀活动组或个人进行表彰。5、全员参加。各班依据学生爱好，按各活动组招收人数,尽量将全班学生均衡安排。让每一个学生都参加其次课堂活动。6、制定方案。各活动小组拟好本学期其次课堂活动安排，并将参与各活动小组的名单交教育处备案。五、各组详细任务：趣味数学：培育学生学习数学爱好，让学生大胆学、自信学、轻松学，体现玩中学和学中玩。趣味英语:激发学生学习英语的爱好,培育学生的语感才是高学生的口语、书面语表达实力。教学内容浅显易懂、结合实际、贴近生活、富有情趣，并提创学生在校内里
4、用英语简洁问1吴用英语写作。经典诵读：了解中华传统文化经典，接受人文精神熏陶，培育孩子的读书爱好，提升语文实力，教给学生做人的道理，提高学生的自身修养。书画组：书法，接着训练书写要领，提高练习的密度与力度，注意书写的笔顺及结构，真正做到平衡端正、疏密得当、结构严谨、清楚美观，争取在街道以上竞赛中获奖。绘画，培育学生审美的素养，重视绘画的基本功训练，重点练习撕纸画、记忆画及想象画，主动参与各级各类的竞赛。文艺（民乐、舞蹈、合唱、声乐）：培育学生对文娱的爱好，才/训练基本功，不断提高表演艺术。电脑：使学生在键盘的敲打声和鼠标的点击声中感受网络时代带来的优越性，树立他们从小驾驭科技的信念。科技：在培
5、育爱好的同时，着力培育学生的动手操作实力及独创创建实力，引导学生撰写科学小论文，主动参与上级组织的科技创新竞赛，争取出好成果。鼓号队：调整充溢组员，以老带新，逐步提高，做到拉得出、打得响。鼓号队员要求做到动作正确、到位、娴熟地学会原地、前进、跳动时的不同击法，在各种活动中发挥作用。号手队员要求节奏精确、演奏整齐、动作娴熟，并能娴熟吹奏2-3首适合少年儿童的小曲，能参与本校及一些社会性的活动。体育类（田径、篮球、武术、象棋）：以增加身体素养为宗旨，培育良好的意志、品质为主要内容，刻苦训练，驾驭技艺技能，争取在上级组织各类赛事中出好成果。其次课堂活动是课堂教学的延长，也是各科教学的有机组成部分。其
6、次课堂活动不仅可以使学生开阔视野，丰富学问，增长才智，激发学习爱好，而且有助于学生巩固课内所学学问，培育学生的创新精神和实践实力。本学期学校其次课堂活动工作安排如下：一、活动形式与内容：1、其次课堂活动主要以班级活动为形式。由学校指定有专长负责的老师组织开展，学生依据自己的爱好和水平自由选择参与。2、本学期的其次课活动内容主要包括：篮球、足球、排球、美术、音乐、手工、电脑7个爱好小组。二、活动时间与地点：1、每周四下午6:OO7:00为学校其次课堂活动时间。2活动地点由学校统一支配在特地的教室和场地进行。遇老师时间、地点有冲突，由教育处同意另作调整。三、师生明确活动目的与要求：1.其次课堂活动
7、是学生的爱好活动。因此，我们以自由参加为首要原则，在不增加学生课业负担的前提下，学生有充分的选择权。2、其次课活动以培育学生的可持续发展实力为目标。内容的选择有利于培育学生的爱好、动手操作实力、实践实力和合作创新精神，激发和培育学生的体能和创建潜能。3、辅导的老师能精选活动内容、设计活动形式，以合作、竞争等多种手段来丰富其次课堂，提高效率，让其次课堂真正成为学生培育实力、发展特长的舞台。4、老师能按时仔细组织开展二课活动，没有出现以种种理由延误活动的现象。5、学生能主动按时参与二课活动,努力在活动中丰富自己的见识，增长自己的才能。四、加强活动监督1、各小组要仔细制定活动安排，扎扎实实地抓好落实
8、，备好每一节课，做好活动记录。2、各小组每次活动都要清点人数，要确保学生在活动期间的平安。3、学校不定期对活动状况进行检查，适当时间进行总结评价。工作安排篇2一、结合本园实际，依据幼儿实际发展水平，备出与纲要”目标、内容、要求相一样的教案，并在教学实践中不断完善。二、老师要独立分析教材，挖掘教材;因人施教，留意个体差异，依据幼儿的不同发展水平，设计不同的教学形式。三、明确做到五备：备教材、备教法、备幼儿、备教案、备教具。四、教学设计要以目标为指导，刚好调整自己的教化行为，解决好重点难点。五、依据周安排，设计制定半日活动安排，在实施过程中，可依据详细状况适当调整活动内容，更好的促进幼儿发展。六、
9、每周五由业务园长批阅教案。七、老师的备课笔记要求书写规范，不书写繁体字、异体字、二简字或错别字。备课要求：幼儿园的教化内容是基础教化的重要组成部分，它具有全面性，启蒙性，各领域的内容要通过老师有目的、有安排的教化活动和嬉戏互动来完成，备好课是组织好教化活动、提高教化质量的前提。老师要依据我园一日活动支配做好逐日教学安排，并备好每节课。要充分考虑本班幼儿的学习特点和接受实力制定教学安排，要做到科学地运用参考资料，细化活动过程，充分发挥自己的教化风格;要以幼儿主动学习为主，教玩具材料要丰富，数量相宜，种类多样;活动的空间要尽量拓宽、发展、延长，并有利于孩子的成长发展;环境布置要与教化活动有关，留意
10、幼儿的参加性;为使老师的备课更加规范和便利，依据新纲要的.精神，制定本园备课要求：一、老师备课要做：备大纲、备教材、备幼儿。老师要在备课过程中细心设计活动过程,做到健康、语言、社会、科学、艺术等领域内的相互渗透。二、活动目标是一节课的灵魂和统帅，应包括情感目标、实力目标、学问目标。三、活动过程是设计的主体，活动环节应充分考虑幼儿的学习特点和相识规律,动静交替。在教学方法、手段、教具学具的运用上，应注意综合性、趣味性、活动性、，寓教化于生活之中。四、老师是幼儿学习活动的支持者、合作者、引导者、设计中应注意探究式的师生互动，以便在生活中敏感地视察幼儿的须要，刚好以适当的方式应答。五、幼儿是活动的的
11、主体，设计中应充分考虑到幼儿在发展水平、实力、阅历、学习方式等方面的个体差异，因人施教，努力使每一个幼J廊得到满意和胜利。六、反思是老师执行活动设计后，从目标完成、重难点突破，幼儿反馈诸方面的刚好总结。七、教化笔记是老师运用专业学问谛视教化实践和保育质量的一种形式，有利于更好的调动和改进工作，提高保教质量。八、活动设计要做到字迹工整，清晰全面。工作安排篇3以提高数学学科教学质量为中心，坚持教化创新.主动参加课程改革，探究新的课堂教学模式，创建好的教学安排是特别必要的。关于本学期的工作安排大致如下：一、教材概况本学期的主要内容为人民教化出版社小学英语六年级下册，共有4个教学单元、2个复习单元，每
12、单元分A、B、C三个部分，共12页，复习单元为6页，六年级英语下册教学安排。全书配有彩色卡通式插图，设计新奇活泼，生动好玩。本教材的设计与编写体现了对传统外语教学思想的继承和发展，在比较、分析和探讨多种国内外小学英语教材的基础上，博采众长，取其精华，形成了本套教材特有的编写体系。本套教材的编写思路是以话题为纲，以交际功能和语言结构为主线，逐步引导学生运用英语完成有实际意义的语言任务，即：话题-功能-结构-任务。依据学生的实际状况老祠以有选择地、敏捷地支配教学内容,有针对性地设计课堂教学活动。二、学生分析六年级的学生对英语学习爱好整体有所下降，两极分化比较严峻，教学工作安排六年级英语下册教学安排
13、。所以本学期应做好后进生的转化工作。老师应当面对全体学生，以学生的发展为宗旨，始终把激发学生的学习爱好放在首位，留意分层教学，引导学生端正学习看法，驾驭良好的学习方法，培育学生良好的.学习习惯。三、教学目标1、能按四会、三会的要求驾驭所学单词。2、能按四会要求驾驭所学句型。3、能运用日常交际用语，活用四会句型，进行简洁的沟通，做到大胆开口,发音正确。4、能在图片、手势、情境等非语言提示的帮助下，听懂清楚的话语和录音。5、进一步养成良好的书写习惯。6、进一步养成听英语、读英语和说英语的良好习惯。7、能运用相关的语言学问和技能，完成某项任务。四、主要措施1、以活动为课堂教学的主要形式，设计丰富多彩
14、的教学活动,让学生在乐中学、学中用，从而保证学生英语学习的可持续性发展。2、通过听、说、读、写、唱、游、演、画、做等形式，进行大量的语言操练和练习。3、培育学生拼读音标的实力,确保学生自主学习的质量。4、设计全面、高效的课外作业，培育学生良好的书写习惯，做到整齐、规范、正确地书写。五、教学进度支配由于本学年教学时间相对较短，所以教学时间显得非常惊慌，因此对本学年的教学作如下支配：教材共四个单元。每单元8课，其中6节新授课，新授课部分两周完成，复习单元一周完成，计三周一个单元。书本学问共32课,不解除因为课文难，学生接受较慢而增加课时。教学中还穿插各种形式的小测验,丰富多彩的英语活动,还有数次作
15、业、考试的评析,同时由于放假、学生差异、教学容量、老师进修、考试等其他客观因素的影响，我将按实际须要对课时进行适当调整，力求达到最佳效果。总而言之，这半年是六年级学习小学英语的最终半年，本学期英语教学的目的就在于要使学生爱学、乐学、善学。为中学的英语学习打下基础，同时老师充分利用“情景教学”这一重要方法扩展教学形式，培育、维持和发展学生学习英语的爱好，提高英语教学的效果。工作安排篇4-上半年主要工作完成状况（一）仔细做好日常性会计集中核算和委派工作。集中核算工作：1、完成了各核算单位20xx年度决算,撰写了财务分析;帮助并协作监察室完成了局系统事业单位20xx年度经济责彳Eg标考核、收入统计及
16、干部离任的审计工作、帮助并协作体育总会做好省属体育单项协会年检审计工作;2、协作群体处等有关部门做好四体会的各项经费保障工作。3、依据财政部有关要求，对各预算单位20xx-2OXX年行政成本数据进行了填报。4、依据省有关部门通知要求，仔细完成了局机关和各核算单位住房公积金和住房补贴计缴基数调整的计算、审核、申报和补缴工作，并刚好向财政厅做好20xx年经费追加申请工作。5、依据档案管理要求对全部核算单位20xx-20xx两年的会计档案共计1292册进行了整理并归档。会计委派工作：1、仔细总结了十一届周期委派工作，创新新周期会计委派形式。年初中心班子成员带领委派会计进行多次座谈，仔细梳理十一届全运
17、会周期委派工作中的胜利之处和问题教训，不断探究符合体育系统特点实行委派会计的新模式。我们在充分分析了各单位的实际状况后，依据实行会计委派要首先保证运动训练单位、财政性资金保障单位、以及社会关注度大的单位的原则，结合中心的人力资源状况，在持续对局训练中心和方山训练基地实行会计委派的基础上，今年新增了省体彩中心、水上运动中心、省体科所三家委派单位。并且尝试着一人多单位委派、主辅组合、保重点和控全面的新的管理方式，这也体现了稳定已有成果，扩大委派类型，全面提高质量的工作思路，更好地贴合省体育局工作重点，形成以训练单位为主，其他类型单位相结合的委派格局。2、新周期委派会计工作初见成效。各委派会计到岗后
18、，依据各受派单位新周期工作特点，重新调整修订相应财务制度以及一些新的管理措施，如：局训练中心修订了资金支付审批方法、食堂财务管理规定、食堂餐料选购方法等制度，针对调拨的十一届参赛训练器材量大类杂的特点，特地设立资产管理科，加强资产管理力度;省体彩中心制订了省体彩中心站点物资材料管理方法（草案）,在财务核算中增加复核手续，对其日常支出的合理合规性严格把关，进一步提升财政预算专项资金的运用效率和效益;省体科所修订增补了财务人员岗位责任制以及项目经费管理规定等制度;方山基地探讨开发枪弹器材核算网络系统电算化管理模式，提高枪弹器材管理效率。另外针对各委派单位专项经费较多的状况，刚好提示受派单位掌控专项
19、经费运用进度，把好预算审核关,每月按时向上级汇报经费执行状况。（二）其他各项管理工作。1、针对集中核算单位20XX年部门预算专项经费的实际支出状况，进行了真实性资金须要分析，从而剔除“借名支出等不实信息，为体育局了解驾驭真实经费需求供应依据，同时也使完整分析非训练单位周期专项支出状况得到充溢。此项工作目前已基本完成，安排在编报20xx年部门预算前上报经济处。2、协作省审计厅对省体育局20xx年度预算执行总体状况、结余结转资金运用管理状况以及执行国家和省有关厉行节约规定状况进行了专项审计调查。3、仔细做好小金库”检查状况回头看落实工作，针对检查中反映较多的资产管理问题，上半年协作经济处特地开展了
20、一次局系统资产清杳工作，对长期借用资产进行了清理，并依据清杳结果仔细做好有关挂账资产调拨核销工作（已报经济处待批）；依据审计看法,经多次与竞管中心协调沟通,已督促其将局调拨十运会器材登记入账并于XX年2月报废了部分器材56.86万元，同时完善了车辆报废审批手续，目前正在办理相关租用器材调拨手续，并在此基础上要求该中心明确专人进行实物管理，切实做到资产账账相符、账实相符。以上这些问题，绝大部分是通过各级部门特殊是领导的重视，是能够变事后纠错为事前预防的。（四）对加强财务工作的几点建议。1、理顺投资关系,完善内部财务管理规定标准。鉴于省体育局和部分事业单位对外投资，都是以借款形式注入资本，而且长期
21、挂帐，每年审计部门都对此提出问题要求规范。建议局机关和事业单位对这部分投资进行清理，理顺机关和事业单位以及事业单位之间的投资关系，并加强对投资收益的跟踪监督。同时进一步完善如公务卡执行规定、刚好更新政府选购定点书目、公务接待、会议标准、车辆运行、差旅费等费用支出项目的内部财务管理规定标准范围，加强内限制约机制。尽早出台适用于省体育局系统内各单位的财务制度汇编，使核算中心会计工作做到有法可依、有章可循。此外，建议在干部轮岗进行有关财务离任审计时，对财务未结事项也要有书面移交记录或处置方案，以避开遗留财务问题无法解决。2、重视预算专项资金运用管理工作。总体上各核算单位和领导都很重视预算工作，但在详
22、细工作中,特殊是近两次的审计状况来看预算编制的合理性、可行性有待肃穆仔细细致地探讨。财政部门从今年起先实行预算编制滚动菅理，对专项经费实行绩效评价，这些新政策出台迫使我们摒弃老观念，与时俱进地学习、驾驭、适应、贯彻财务管理规定，以保证体育事业顺当发展。建议局系统各单位进一步加强预算专项资金的过程管理，细化内部预算指标分解，加大预算支出审批、限制力度,确保各项支出按批复的预算执行。3、切实加强对财务工作领导，提高懂财理财意识。许多财务工作中反映出来的违规违纪现象，既有制度制定是否完善，单侬I行效果是否到位的问题，更多的还是各单位和部门负责人重视财务工作程度不够所导致的。建议各级领导干部在百忙中挤
23、出肯定时间像钻研自己业务另瞭重视和学习一些财务学问，把了解财务管理方面的学问作为自身工作要求，不断增加本部门和单位财务策划和科学理财水平。三、下半年工作支配要点下半年,围绕局中心工作任务和中心安排支配，结合上半年工作状况，我们将着重做好以下几项工作：1、完成各类审计处理看法的整改工作。针对小金库以及专项资金审计后提出的看法,组织会计人员协作经济处和有关部门单位仔细查找缘由，比照分析，完成整改落实措施，进一步规范财务工作。2、接着做好会计规范化检查的抽杳工作。一项制度的建立必需有其长久性和严谨性做保证，从去年规范化检查工作取得的效果看，规范会计基础工作须要长期的坚持，既要做好日常基础建设，又要有
24、长期制度的监督检查做约束。今年下半年要接着协作经济处做好会计规范化检查的抽杳工作。3、接着做好会计集中核算工作。重点做好上半年预算执行财务分析;协作局相关部门刚好做好省运会资金保障工作;做好财务账簿等的标准化统一工作。4、完善20xx年部门预算的精细化工作。依据省级部门预算编制的要求，为保证预算数据的精确、完整，提高财政资金的运用效益，争取在编制XX年部门预算时，尽量做到科学化、精细化,建议经济处建立追踪问效制度，对各单位的预算执行过程进行跟踪监督,项目完成后进行绩效评价，以此提高部门预算编制的精确性、预算执行的肃穆性。5、快速适应角色，充分发挥委派会计作用。随着上半年新周期委派会计轮岗工作的
25、调整结束，下半年委派会计人员要快速适应新的工作角色，充分发挥委派会计主观能动性，重点了解新增单位现有财务人员配置及工作职责、修订完善财务规章制度，刚好谋划财务管理模式，提出周期工作思路。6、完成体育局交办的其他工作。工作安排篇5各位同仁：大家好！盘点20xx年，我们愉悦而绩优;展望20xx年，我们任重而道远。公司的发展离不开我们大家的共同努力和辛勤付出，我们个人的前途也离不开公司的发展和壮大，回首过去的一年，我们都做的特别的好，特别的棒，收获颇多，但也有一些不足之处。因此在迎接20xx年到来之际，你我需用新的思路，新的观念，新的姿态，新的精神面貌去对待我们新的生活和工作;你我更需不断的提高自身
26、的学习力，执行力以及领导力，来适应公司的发展须要;用你我的才智和汗水推动企业革新，从而获得更大的企业效益和个人利益。为了规范大家的行为准则和提升大家的工作实力,确保公司正常化有序的运行我把20xx年的年度工作作以下规划。一、健全和完善公司制度，营造企业文化，组建优秀团队1、改人制为法制，制定相关的劳动纪律规章制度，约束大家的行为规范。通过考核惩罚来完善公司制度体系。在工作中一切按规距办事，按流程办事。凡事有制度可依，有章可循。2、提升企业的向心力,组织相关的文艺体育活动（详细方案时间另订）。全面严格贯彻月度优秀员工评定，月度优秀管理评定，做到公允、公正的原则，加大评比标准和力度，的确评比出对公
27、司、对集体有贡献的人员，让其充分的调动他们的主动性，起到模范带头作用。3、提升全员的激情和士气，增加大家的集体荣誉感。淘汰出局没有职业道德、有损公司利益、违反企业发展、不能和公司同心同德，同进同退的部分管理人员。任人唯贤，德是第T立。4、严格实施绩效考核，提高管理的执行力。对工作不负责、看法不端正、主动性不高、执行力不强、团队意识薄弱的坚决予以惩罚。做事拖拉、没有时间观念、无组织无纪律、不虚心不学习、找借口找理由的坚决予以不用或者不重用。5、全面优化管理团队，做到优胜劣汰。有管理阅历的，有实力的，有号召力的，道德行为优良的乐意付出的能给公司带来改善和进步的,能给集体增加士气和动力的赐予提拔和加
28、薪。6、加强全员的学习和培训，提升大家的领导力和管理实力。建立和健全会议制度，学习培训制度，优化团队力气，各取其长各补其短。提升大家的改善实力和创新实力。二、全面推行6s管理，改善现场作业环境1、成立6s领导小组，对6s的执行状况以及改善状况予以监督。2、加强6s的宣贯力度，全面开展，全员参加。首先制定6s制度和标准，组织班组部门学习,从小事情入手，从细微环节着手。做到任何一个环节，任何一个人都不放过，一律按规定和标准做事，彻底改善现场环境。3、制定6s点检表，加强6s的评定力度，每个礼拜组织相关管理人员不少于一次的全面检查，对不合格项予以指出，责任部门及责任人必需在规定的时间内改善完毕，否则
29、对负责人予以惩罚。4、不主动协作6s改善和不主动执行6s标准的班组（部门）负责人予以降职或降薪处理。连续3次6s检蛰不达标的班组（部门）责任人将受到相应的惩罚。三、查核工序产能，实行量化管理1.全部的工序根据工序产能测试一览表科学合理的测出平均效率，不管什么型号、什么岗位一个小时正常能生产多少产品一目了然。做任何一种产品，要完成多少数量，就能合理的支配多少人，须要多少工时清清晰楚。杜绝了支配不当造成的工时奢侈。2、依据产能一览表、机台数量、操作工数量制定当班的正常产能，明确的要求各班组，各工序，各岗位今日必需完成多少生产任务方可下班，严格实施量化管理（全部的计时必需规定数量）。3、依据产能一览表制定出科学合理的工价，杜绝工价或高或低的情形出现，削减操作工不情愿调岗的状况发生。能帮助管理人员正常的组织支配生产调度。对新进员工或者调动到其他岗位的员工实行肯定比例产能的量化考核，不达标的不予以保底或计时。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!
