办公楼装饰施工方案#安徽#天棚吊顶施工工艺.doc

上传人:夺命阿水 文档编号:1295317 上传时间:2024-06-04 格式:DOC 页数:69 大小:356.20KB
返回 下载 相关 举报
办公楼装饰施工方案#安徽#天棚吊顶施工工艺.doc_第1页
第1页 / 共69页
办公楼装饰施工方案#安徽#天棚吊顶施工工艺.doc_第2页
第2页 / 共69页
办公楼装饰施工方案#安徽#天棚吊顶施工工艺.doc_第3页
第3页 / 共69页
办公楼装饰施工方案#安徽#天棚吊顶施工工艺.doc_第4页
第4页 / 共69页
办公楼装饰施工方案#安徽#天棚吊顶施工工艺.doc_第5页
第5页 / 共69页
点击查看更多>>
资源描述

《办公楼装饰施工方案#安徽#天棚吊顶施工工艺.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《办公楼装饰施工方案#安徽#天棚吊顶施工工艺.doc(69页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。

1、六、施工组织方案1、 工程概述第一章施工组织设计编制说明1 编制目的、为规范工程设计、材料采购控制、工程质量、现场施工、安全生产管理至竣工验收等全部生产活动,运用先进的施工工艺和设备生产能力符合本工程质量要求的优质产品,科学的指导工程施工,运用成熟的施工管理经验管理本工程的各项事务,确保工程质量达到“优良”质量要求。、本施工组织方案是整个室内工程施工的具体实施的指导性文件。、施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案,并根据其内容进行工程施工。、对施工人员进行交底,使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。、在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。、根据施工工程的实际情况,适时进

2、行内容的调整修改。、将调整修改的内容及时报告业主和监理单位。2 编制程序本施工组织设计的编制严格按照本工程的室内装饰设计要求及相关管理程序而编制,编制程序严格按国家现行有关规定及行业规范。3编制依据一、某某建筑装饰有限公司提供的本工程室内装饰图纸。二、国家现行标准、规范、规程及有关技术规定:、本工程采用的技术规范(1)民用建筑设计通则 JGJ37-38(2)建筑设计放火规范 GBJ16-87(3)建筑结构荷载规程 GB50205-2001(4)建筑钢结构焊接规程 JGJ81-91(5)钢结构工程施工及验收规范 GB50205-2001(6)建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ73-91(7)木结

3、构工程施工及验收规 GBJ206-83(8)电气装置安装工程施工及验收规范 GB52182-93(9)采暖与卫生工程施工及验收规范 GBJ242-82(10)建筑安装工程质量检验评定标准 GBJ301-88(11)建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93(12)建筑装饰装修工程质量验收规范GB5021-2001(13)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001(15)建筑防腐蛀工程质量检验评定标准GB50224-91(16)住宅装饰装修工程质量验收规定GB50227-2001(17)工程测量规范 GB50026-20014编制内容本施工组织设计针对示范区机电产业园7楼35层

4、、10楼25层、11楼36层、12楼16层公共部分装饰改造工程,依据国家规范、规程的规定编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等相关技术资料,从工程前期整体考察、研究与分析,先期的准备工作,材料的采购,产品的加工制作,施工前的准备工作,施工工艺,施工质量、施工进度、现场管理、维护以及售后服务等方面进行了较为系统的编写。特别在施工准备、产品加工工艺和施工方案这三方面作了更为系统的阐述:、施工准备在工程施工方面,我公司历来重视施工前的准备工作,因为前期准备工作是任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础,准备工作做得好坏直接影响工程管理施工进度、施工质量及施工安全等。针对本工程我公司为本工

5、程预备了施工建立必要的技术和物质条件、统筹并安排施工力量和布置施工现场等做主要任务。本部分我们重点强调了技术准备,因为技术准备工作是一切工作的核心。本工程准备工作主要从劳动力组织调度、物资采购储运、技术策划深化、施工现场准备(施工部署)等方面着手开展前期准备。、产品加工工艺产品加工制作质量的好坏将直接影响到工程质量,本部分主要从选材依据、加工工艺流程、关键工艺控制、误差控制、加工过程中的质量控制、成品所要达到的质量标准、产品加工质量的控制程序、加工设备及性能等方面进行了较全面的阐述。、施工内容本工程的施工内容主要为工程地面以上室内装饰,其中包括石材墙地面、抛光砖墙地面、铝塑板顶、墙面、室内墙面

6、、轻钢龙骨天棚吊顶、室内木制作、墙面乳胶漆、木面油漆、室内水电在内的完整的室内装饰所必要的所有工程的深化设计、材料采购、制造安装、试验检测、竣工验收及交付使用和责任期内的保修。本次施工组织设计中主要从施工前的准备工作(包括施工前的现场技术、质量和安全等相关培训、),现场检验及验收依据、现场施工检测所使用的施工机具、施工注意事项及施工质量保证等各方面进行阐述。此外,为确保“优良”工程标准,结合本工程特点,我公司分别从施工质量及质量保证措施、施工配合、施工进度计划安排及保证措施、材料进场计划及成品保护、劳力安排、检验及验收计划、安全保证措施、文明施工保证措施、工程保修等方面作出了切实可行的承诺及安

7、排。第二章工程概况与特点1工程概况、工程名称:示范区机电产业园7楼35层、10楼25层、11楼36层、12楼16层公共部分装饰改造工程、工程地址:合肥市、建设单位:合肥城创建设投资有限公司4、建筑功能:办公楼改造5、工程性质:室内维修装饰工程6、工程构成概况(见下表):序号作业指导书名称1粘贴石材、地砖施工工艺2天棚吊顶施工工艺3木制作、木门及门套施工工艺4油漆、乳胶漆施工工艺5墙纸施工工艺6室内地面实木地板工艺7地毯铺设施工工艺8玻璃安装施工工艺9电器安装施工工艺10卫生洁具安装施工工艺7、设计单位:某某建筑装饰有限公司2施工内容、示范区机电产业园7楼35层、10楼25层、11楼36层、12

8、楼16层公共部分装饰改造工程,包括石材墙地面、抛光砖地面、铝塑板墙面、室内轻质隔墙、轻钢龙骨天棚吊顶、室内木制作、墙面乳胶漆、木面油漆、室内水电在内所有工程的,材料采购、制造安装、检测、竣工验收及交付使用和责任期内的保修。、装饰工程配套用的全部设备、材料的设计、供货、施工安装、保修。3施工工期安排根据业主的要求,为缩短施工工期,尽早使示范区机电产业园7楼35层、10楼25层、11楼36层、12楼16层公共部分装饰改造工程竣工,结合本工程建筑造型特点,我公司拟采用分工作面分组同时施工方案,在各个工作面分布若干个工作组同时施工,不同工种交叉施工,由于工作面积大,需要现场施工组织协调充分、到位,互不

9、发生干涉,这样才能使本工程的施工工期最短。按照以上的施工方案安排,根据我公司多年的施工经验、现场管理能力、供应保障力量和经过严格的计划,按总施工进度计划,计划日历天数45天,我公司完全能够完成整体装饰工程。具体期安排见附表。4工程质量目标一、确保工程达到“优良”质量评定标准。二、我公司承揽的室内施工质量绝不影响整体工程的评奖。三、具体措施:、运用质量体系管理的程序来管理工程。建立质保,抓好材料采购、加工、施工的质量,各道工序层层把关,把影响质量的因素控制在萌芽之中。2、在材料采购上,我公司对供应商每年进行审核、评定,采购之前选择多家供应商进行比较,最后选定合格供应商后,再进行采购。、在工厂加工

10、上,首先对半成品进行检验,不合格品不进行加工工艺,加工之前先制订工艺流转卡,确立各加工程序,每道工序有自检、专检,不合格品禁止进入下道工序。工厂的各项加工器具、量具定期进行检查,确保工厂半成品的加工质量。、在施工过程中,我们做到施工之前按设计图有技术有交底,施工隐蔽记录,产品安装有检查,各道工序层层把关。确保示范区机电产业园7楼35层、10楼25层、11楼36层、12楼16层公共部分装饰改造工程质量达到“优良”的质量评定标准。2 施工管理第一章施工图交底熟悉主体建筑图纸查看设计图纸是否完整、齐全,设计图纸和资料是否符合国家相关规范和满足本项目要求;认真熟悉设计图纸、有关的设计资料、设计依据、主

11、体施工单位移交的相关资料(如轴线、标高等)、施工验收规范及有关技术规定;查看设计图纸与设计总说明在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;查看建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致;明确主体工程的结构形式和特点,设计图纸中的工程复杂、技术要求高和施工难度大的分部分项工程;以投标方案为基础,与业主及设计院商讨优化方向,确保施工图设计的大方向。第二章项目组织机构1施工组织管理体系总指挥设计负责人质监负责人加工负责人项目经理采购负责人材料员施工员安全员计划员质检员资料员施工队长技术员预算员2主要人员职责、工程总指挥对整个工程进度和质量负责。协调项目部

12、、设计、采购、加工件的合作关系,高效运转,密切配合,使之成一完整体系。定期向总经理汇报工作情况。制定总计划,并审核各部门计划。、项目经理负责工程的质量、进度、安全、成本和文明施工。与甲方其他配合单位的协调。负责与公司各部门的协调。审定安装方案、进度计划,将现场情况以书面形式汇报给总指挥。负责工程款的回收。、设计部(主设计及设计员)根据甲方所提供图纸,结合现场实际情况设计图纸(施工图、加工图、计算书、材料表、变更、竣工图)。施工阶段的方案讨论,设计交底(工程、预算、材料)。现场技术服务。、采购负责人负责工程用材料的采购、供应、运输。材料验收、自检、复试。材料供应计划。材料保管、出入库。、生产负责

13、人负责半成品,加工件的加工、组装。出场的质检。半成品的包装、运输。编制加工计划。、质监部协助工程总指挥开展项目工程的质量监督。制定项目的巡检计划,并按计划进行质量和ISO9001质量体系运行的巡查工作。对工程中所使用的检验、测量设备进行检验和控制工作。对工程中所出现的问题进行分析、处理,并跟踪其整改结果。、技术员对上岗人员的技术培训。现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行。现场安装时遇到的技术问题的协调解决。、资料员工程有关的全部技术资料整理、分类、存档。、预算员各部位施工图材料量计算。经济签证。结算。实际完成工作量统计。10、安全员了解当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行。制定并监

14、督执行安全制度及安全操作规程。对上岗人员进行安全培训、考核,不合格不许上岗。对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。11、质量员根据本工程的技术文件、图纸和国家行业企业标准规范,进行现场安装质量检验。对上岗人员进行质量标准培训及考核。安装过程中质量问题整改,并跟踪落实。在安装过程中,对检查不合格的安装部分作出返工的决定。按甲方要求进行自检、预检、隐检等工序交接的报验。12、施工员施工劳动力组织,工作安排。施工进度、质量、安全、过程控制。协调。施工进度的落实。3项目管理机构配备情况抱着将本工程建成标志性建筑的信心和决心,我公司组织强有力的项目技术管理队伍,由公司二级建造师张建东项目

15、经理,派曾担任公司多项大型装饰工程的技术负责人、具有丰富的现场组织能力和技术实力的莫建培任技术负责人。4施工队伍安排施工队伍质量的高低是关系到工程质量的关键。针对本项目,我公司计划安排优秀施工队伍来完成本工程的室内装饰任务。施工队伍安排承建过众多国内著名建筑及标志性建筑并有丰富施工经验的专业施工队伍。设施工队长八名:负责各单项的施工工作。设施工班长数十名:施工班长均由多年室内装饰施工经验并经过技术培训考核优秀者担任。施工人员:根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度,我公司计划安排75人(包括施工普工和施工技工)。施工人员我公司将安排无论在施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准

16、的施工队伍,以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。劳动力安排、要求及进场计划。劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键。我公司将从以下几个方面做出安排:1)本工程的主要工种安排有:测量工、电焊工、水电工、木工、安装技工、油漆工、瓦工、地板铺设工。2)合同签定后,即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理土建等单位的相关事宜的交接工作等。3)随着施工逐步展开,我公司将同步安排施工人员进场。4)施工人员:将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程序、安全意识及综合素质都具备高水准的

17、施工人员进驻现场施工,并郑重承诺将以高效率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量,并保证符合此工程规范的技术要求及有关国家规定。5)劳动力基本要求:a、遵纪守法、身体健康、年龄在45周岁以下;b、经过专门技术培训、经考核合格,并持有相关部门认可的上岗证等;c、特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业。6)劳动力计划表。 见后附表第三章物资准备材料、产品、构(配)件、机具、设备及仪器是保证工程施工顺利进行的物质基础,在工程开工之前必须先准备好工程施工所需的所有物资,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。1物资准备工作的内容物资准备工作主

18、要包括材料的准备,构(配)件和制品的加工准备,安装机具的准备和生产工艺设备的准备。材料的准备材料的准备主要是根据施工图,分析材料需求量,进行材料采购工作,并按照施工进度计划安排材料的采购进度等工作。构(配)件、制品的加工准备根据本项目的施工图要求的构(配)件、产品的名称、规格和消耗量进行产品的前期制作准备。生产工艺设备的准备按照产品生产工艺流程及工艺设备的布置图,安排工艺设备的名称、型号、生产能力和需求量,确定进场时,本工程生产加工设备安排详见表。施工机具及检测仪器的准备根据施工采用的施工方案,安排施工进度,确定施工机构及仪器的类型、数量和进场时间,编制施工器具的需求量计划。拟投入的主要施工机

19、构设备。机械设备一览表序号机械加工设备单位数量备注1手提云石界机台1进口2空气压缩机台5无锡3冲击钻把30进口4手提木界机台10进口5砂轮机台8常州6钉枪把40GASG7电动钻台75上海8修边机台10上海9电刨台2常州10电焊机台5金象6.5KW11角磨机台4上海12切割机台2上海13砂纸打磨机台5上海14对讲机台2健伍15水准仪台1AT-G72临时设施准备进入现场施工之前,我公司首先进行相关临时设施的搭设工作。保证所有临时设施的搭建符合合肥市“关于建筑工地临时设施搭建的统一标准”并达到市级“示范文明工地”要求。本工程施工所需的临时设施参见后面附件:施工总平面图第四章相关资料的提供在大量生产材

20、料及安装前,我公司将向业主提供下列详细资料以便监督:材料的采购及进货计划;产品的加工及出货计划;厂内制作的检验计划;产品的运输计划;现场施工程序;施工方法说明书;安装过程中的检验计划;第五章:工程重点及难点装饰重点及难点:本工程是整体装饰,计划工期较短,本工程属改造工程,施工工种较多,工程面积大半成品材料较多因此为完成质量和工期目标,须抓好下面几个重点环节: 1、合同签订后须立即组织好大宗材料。由于有些装饰材料市场存货数量有限或者为异型材料,往往加工供货期较长,需提前预订。工程中需用到的如高档饰面板、抛光面地板砖、大理石、花岗岩、铝方块板、铝塑板等,都要根据施工设计要求,提前做好预订工作,才能

21、确保工期不受影响。 2、装饰施工期间与业主密切配合的配合:因本工程施工面积较大,工期紧,必须合理按排施工时间,并按排夜间施工。具体详见施工组织计划。3、装饰与部分安装工程的配合组织是工期保证的关键。依照装饰施工图及施工正常工序,强电、布线、埋管及末端设备的安装工程基本穿插进行,这其中大量的工序安排、现场交叉作业、半成品、成品保护等都显得极为重要,否则一要延误工期、降低工效,二要浪费财力。 为此,本公司项目部与各施工班组签定了保证措施紧密配合,各方以大局为重,切实合理地安排工期,按照各方约定的工期组织施工。第六章:结合本工程特点建立项目管理体系 示范区机电产业园7楼35层、10楼25层、11楼3

22、6层、12楼16层公共部分装饰改造工程对于业主来说,是一项要确保质量、确保工期、希望尽早投入使用并产生功效的重点工程。反过来对于我们耀华公司来讲,这是一项规模大、但影响力深远的高标准装饰工程,社会效应很大,干得好完全就是一个样板工程、活广告,对于我们耀华公司日后在安徽地区、及至全国范围内接洽室内装饰工程意义深远。为此,结合安徽省电力公司培训中心学生公寓楼改造工程高标准、工期紧的实际情况,我们耀华公司总经理办公室经认真研究,决定组建安徽省电力公司培训中心学生公寓楼改造工程指挥部,由公司经验丰富的项目经理张建东先生担任项目经理兼工程总指挥。工程指挥部负责本项目从开始到竣工交付使用及维修保养等全过程

23、的施工管理,确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实,如期完工。3 施工工艺第一章:施工部署 本公司为保证工程质量,长期都是使用技术水平高、经验丰富、能刻苦耐劳、具有质量和安全意识的技术工人,施工现场的管理人员部分都是对口专业毕业并具有多年实践经验的工程师,此次更是派技术骨干进场,以确保本工程的质量。 开工前五天,项目经理部首先组织技术管理干部进场,作好施工前的准备工作,联系好施工临时用水、用电的接驳,选好仓库及办公室指挥部的地方。组织清除工地的杂物障碍,安排好临时的生活设施。开工前三天,项目经理将工程各工种的技术骨干集中熟悉各种水、电布线等有关情况,同时熟悉图纸,进行技术交底

24、,提出施工工艺要求;各施工作业班组及人员安排依据现场情况予以安排,各种工具也随之进场,随后根据现场情况及图纸的设计要求,进行拆除作业和测量定位、放线。工程开工后,材料也跟接到位,工地的施工全面展开,各工种施工人员相应增加。以适应现场需要,为保证全方位开工,项目经理部积极协调好各施工工种之间的配合交叉作业情况,加强管理,使整个工地紧张施工的同时,又保持有条不紊。1、施工准许备工作计划:序号施工准备工作内容负 责 部 门1图纸会审项目经理部、施工技术管理组、总工长、各作业班长2接临时水、电设施水、电班3安排临时仓库,办公用地项目经理部、材料管理组4现场按图测量定位放线项目经理部、施工技术管理组、总

25、工长、装饰班5编制单项施工计划生产计划管理组6编制工程进度表生产计划管理组7熟悉工程预算 合同预决算统计组、材料管理组8材料供应计划生产计划管理组、材料管理组9安排垂直运输 材料管理组2、材料组织 1、本工程所需的主要材料,严格按设计要求挑选一级品的材料样板,经甲方认可签字后一式三份,一份工地自留,一份送甲方,一份交公司总工室备案,作为日后对板验收依据。 2、材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上,严格把好材料质量第一关,统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量,货到工地验收检查,质量不合格品坚决退货。主要的材料要有质量合格证或商品检测报告。 3、低值易耗品及现场急需零星材料由工地

26、自行组织。 4、材料部必须仔细分析图纸,施工进场前三天将本工程所需材料用量准确的计算并整理成册、计划进场时间应根据本工程施工进度计划来安排。3、劳动力的配置 工期与劳工的安排:依据合同规定的施工工期制定有效的施工形象进度计划表,其中包括总人数及各班组人员的人数,同时对各班组的进退场时间予以计划。4、专业配套及半成品加工 目前施工立面基础初步成形,各种专业配套的产品,如轻钢龙骨、铝方块板、铝塑板、各类饰面板、大理石、花岗岩等,开始定货。半成品的加工,如木装饰线加工等都严格按设计要求、材质要求全面定制,并要对加工好的半成品进行检查验收,使之达到预期的装饰效果。5、施工方案 1、在施工中应注意的事项

27、为:土建收尾工作,如砌砖墙,水泥砂浆批档等必须先施工,因为墙身的水分干了以后才能进行精装修,如果安排后做的话,则会影响整个工程进度。项目经理部就根据隐蔽工程的动向及与各工种联系,积极密切配合,在隐蔽验收前把应该做好的工作不遗漏地做好,在封天花、墙面之前,书面通知各工种,通知监理部门及甲方共同验收并取得签证,使隐蔽工程工作得到彻底完善,从而减少日后不必要的返工,彻底消除隐患。 2、各工种开始施工时,须先做样板,经各方检查验收通过后,再开始大面积施工。6、主要装修材料的进场验收计划 材料(含构配件)是工程施工的物质条件,没有材料就无法施工;材料的质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也

28、就不可能符合标准。所以,加强材料验收进场计划,是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提。 1、本工程所需的主要材料,严格按设计要求挑选一级品的材料样板,经甲方认可签字后一式三份,一份工地自留,一份送甲方,一份交公司总工室备案,作为日后对板验收依据。 2、材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上,严格把好材料质量第一关,统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量,货到工地验收检查,质量不合格品坚决退货。主要的材料要有质量合格证或商品检测报告。 3、低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。 4、材料部必须仔细分析图纸,施工进场前三天将本工程所需材料用量准确的计算并整理成册、

29、计划进场时间应根据本工程施工进度计划来安排。主要材料进场时间安排计划一览表序号材料名称使用部位最早进场时间最迟进场时间1木枋 墙身吊顶6.27. 12板材墙身6.27.23轻钢龙骨天花6. 17.24木饰面板墙身6.207.155乳胶漆天花、墙面6.307.56聚脂漆天花、墙面6.207.67电料电路6.206.228墙地砖地面6.27.29石材墙地面6.107.207、装修材料的质量保证 1、掌握材料信息,优选供货厂家。本工程装修档次高,装饰要求强,这样大面积采用的抛光砖的质量、色彩风格就显得尤为重要。为此,我公司拟负责该工程后期深化设计的设计师、拟负责该项目的项目经理将工程定案之初会同业主

30、、设计师尽早去相关厂家考察该瓷片工程实例,比较该瓷片的稳定性、色差、供货期及施工须知等,为日后的材料组织及施工打好基础。 2、合理组织材料供应,确保施工正常进行。合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、按期的满足建设需要。 3、合理组织材料使用,减少材料的损失。 4、加强材料检查使用,严把材料质量关。 (1)对于重要、主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。 (2)所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。 (3)材料质量抽样和检验的方法,要能反映该批材料的质量性能。 (4)对于进口材料、设备应会同商检局

31、、质检站等进行检验。 (5)对于主要装饰材料,如本装修所用的抛光地砖、铝塑板、石材、隔墙板等都应在定货前要求厂家提供样品看样定货。第二章:加工制作1半成品的加工制作一、工厂内生产加工的操作程序生产加工由生产部组织进行,全部在我公司加工基地完成。操作程序是指生产部从接受任务到产品成品发至现场全过程的生产活动和控制手段。其大致可分为以下几个分阶段:、接受任务和下达任务根据计调中心下达的生产任务,制定生产加工计划,并将相关任务计划下达到各工作室。、工艺编制和工时定额工艺员根据加工图纸、细目、编制各种加工零件的工艺卡片,同时,定额员根据工艺卡制定工时定额。、车间加工车间技术工人按工艺卡、图纸技术要求、

32、质量等级进行机械加工,包括铁件加工、铝板加工、石材、等。、质量检验在生产的全过程中一直贯穿着质量检验的活动,包括着检、抽检及三检制的执行等。、包装、运输至现场完成现场所需要的合格半成品和成品后,既可按照不同的包装要求对产品进行包装,并按一定的方法装车运至现场。以上过程将在生产加工操作程序严格控制下进行。二、工厂内生产加工的工艺流程在生产加工操作程序中,最重要的阶段是车间加工,其主要内容是对各种材料进行机械加工,以及组件的装配等。本工程所使用的原材料有:玻璃、石材、铝塑板、钢材等,其最终形成的半成品。第三章:装修工程主要技术措施及施工方法本装饰工程档次较高、工期较紧,因此必须严格按设计、施工规范

33、施工,并做好隐蔽工程验收记录及分部分项工程质量检查评定记录,前一道工序检查合格达标后,方可安排下一道工序施工。1 定位放线 1、根据总平面图用测量仪进行网点测试,制定施工控制网点测放方案,其测量工作程序为先整体后局部。同时保证足够的测量网点,为施工测设和技术复核提供标志。 2、根据总平面合理划分功能区域,用醒目、固定标志标定50线。 3、根据立面图的设计要求,采用水管定位法,标出各功能区域的实际标高。 4、按照立面图的分格及造型,根据施工立面的实际尺寸定位放线。 5、坐标定位后,将天花叠级造型投影在地面上进行放线。测设仪器控制误差。2 天花板吊顶工程 1、吊顶DC50系列轻钢龙骨 (一)质量处

34、求 1、目测龙骨大面调平到位,连接平顺,无下沉感。 2、吊点布排合理,吊件齐备,无漏吊现象。 3、对接、连接牢固,无虚接、虚焊现象。 (二)施工工艺 1、施工条件 1.1在吊顶施工前,顶棚内的电器布线、接线、空调管道、消防管道、供水管道、报警线路等必须安装就位,并基本高度完毕。 1.2顶棚经墙体通下来的各种开关、插座线路安装。 1.3施工材料基本齐备,必要的脚手架已搭好(4.5m高以上需用钢架)。 2、放线 放线包括:标高线、造型位置线、吊挂线布局线、大中型灯位线。 2.1标高线 通过标高线确定施工基准线,便于掌握施工位置,同时进行自检,不能按原标高施工的,及时进行技术更改。 2.1.1定出地

35、面的地平基准线。如地平无饰面要求,基准线为原地平线。如需镶贴石材、磁砖等饰面材料,则根据饰面层的厚度来定地平基准线。 2.1.2从地平基准线为起点,在墙面上量出顶棚吊顶的高度,并画出高度线。 2.2造型位置线 2.2.1在墙面量出顶棚吊顶位置距离,画出直线,形成造型位置外框线。 2.2.2根据造型外框线,逐步画出造型的各个局部。 2.3吊顶位置的确定 2.3.1平顶吊顶的吊点,一般按每平方米1个布置,要求在顶棚上均匀分布。 2.3.2有叠级造型的顶棚吊顶应在叠线交界处布置吊点,两吊点间距0.8-1.2m。 2.3.3如果顶棚有上人要求,吊点应适当加密,吊点加固。 3、龙骨选材校正,是将龙骨材料

36、中因搬运而翘曲变形的部分进行校正,对一些严重变形的部分进行切除。 4、吊件的加工 4.1上人吊件通常采用与龙骨配套的标准配件。也可用3030mm角铁自制,加工时先在一条角铁的两边中心线上,对应打出一排10.5mm的孔,孔距55mm左右,并将角铁分段切割下来。上下顶点间距为1000-1200mm。 4.2不上人吊顶的吊件,可用小角铁或万能角铁制作。无主龙骨的不上人吊顶吊点间距为800-1000mm。 5、吊件固定的方式 5.1楼板或梁上有预留或预埋件,吊件直接焊接在上面,或用螺栓固定在预埋件上。 5.2用射钉固定铁件,每个铁件应用两个射钉来固定。在固定吊点时,要注意保护吊顶上部的设备与管道,防止

37、损坏。 6、吊杆的选用与安装 6.1选用吊杆应注意安全问题,其次是悬吊方便,调节灵活。吊顶本身的自重、是否上人、是否有其它活动荷载,是决定吊杆截面尺寸的主要因素。对于不上人的吊杆,可用截面直径6mm的钢筋来作吊杆。上人吊杆截面尺寸为8mm的钢筋。 6.2用吊杆将主龙骨吊到预定高度,并进行水平校正。 6.3用数条木方将主龙骨按施工图中规定的间隔定位,并用铁钉卡住各主龙骨。长方木条的两端应顶在两边的墙面上,如不够长度可以加接。 6.4用连接件把次龙骨安装在主龙骨上,进行固定。通常两条次龙骨的中心线的间距为600mm,次龙骨的安装,一般是按预先弹好的位置,由一端依次安装到另一端。如有高低层次,则先装

38、高跨部分,后装低跨部分。 6.5对于灯具位置、检修孔、空调口等吊顶上的设置应预留安装位置,将封边的横撑龙骨安装好。(三)检验标准和方法 在施工中执行建筑装饰工程施工及验收规范,对其材质的标准执行GB9775-88标准中对一等品的要求。 1、安装吊顶龙骨的基体质量,应符合现行国家标准的规定。 2、根据吊顶的设计标高在周墙上弹线。弹线应清楚,位置准确,其水平允许偏差5mm。 3、主龙骨吊点间距,应按设计推荐系列选择,中间部分应起拱,金属龙骨起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200,主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。 4、吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm,否则应增设吊杆,以免主龙骨下坠。 5

39、、吊杆应通直并有足够的承载能力。当预埋的吊杆需接长时,必须搭接焊牢,焊缝均匀饱满。 6、次龙骨(中或小龙骨,下同)应紧贴主龙骨安装。当用自攻螺钉安装板材时,板材的接缝处,必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。 7、龙骨系列的横撑龙骨与通长次龙骨的间隙不得大于1mm. 8、全面校正主、次龙骨的位置及水平度。连接件应错位安装。明龙骨应目测无明显弯曲。通长次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2mm。校正后应将龙骨的所有吊挂件、连接件夹紧。 9、检查安装好吊顶骨架,应牢固可靠。3 铝合金天花吊顶工程(一)质量要求 1、吊顶高度符合设计要求。 2、表面平整、光洁,无污染、凹陷、锤伤缺陷。 3、接缝均匀一

40、致,无错缝现象。(二)施工工艺 1、材料控制 1.1使用经检验合格的产品 1.2材料颜色按要求保持一致,无色差。 2、块板安装 2.1铝合金块板与轻钢龙骨架的安装,主要采用吊钩悬挂式和自攻螺钉固定式两种。 2.2安装时按照弹好的板块安排布置线,从一个方向开始依次安装。注意吊钩先与龙骨连接固定,钩住板块侧边的小孔。 2.3铝合金板在安装时应轻拿轻放,保护板面不受碰伤或划伤。 2.4用自攻螺钉固定时,应先用电钻打出孔位再上螺钉。 3、条形板安装 3.1条形板安装通常是直接卡入专用龙骨的卡脚上。 3.2 安装时将板条托起,将板条一端用力压入卡脚,并顺势用推压方式将其余部分压入卡脚内。 3.3安装铝合

41、金压缝条。(三)检验标准和方法 执行建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91标准。 1、检查数量,按有代表性的片段间抽查10%,过道按10延长米,大堂等大间按两轴线为1间,但不少于3间。 2、检查吊顶工程所用材料的品种、规格、颜色以及基层构造、固定方法等是否符合设计要求。 3、罩面板与龙骨应连接紧密,表面应平整,不得有污染、折裂、缺棱掉角、锤伤等缺陷,接缝应均匀一致。 4、搁置的罩面板不得有漏、透、翘角现象。 吊顶罩面板工程质量的允许偏差应符合下表规定。项次项目允许偏差检 验 方 法金属装饰板1表面平整2用2m靠尺和楔形塞尺检查观感平整2接缝平直1.5拉5m线检查,不足5m拉通线检查3压条平

42、直34接缝高低1用直尺和楔形塞尺检查5压条间距2用尺检查4 墙面工程1、瓷砖工程(一)质量要求 1、表面光洁平整,无划伤裂,不缺楞少角 2、铺贴密实,无空鼓现象 3、接缝顺直美观(二)施工工艺 1、基层处理 1.1地面处理 对光洁的地面进行凿毛处理,凿毛深度应为5-10mm,凿毛眼的间距为30mm左右,然后清刷冲洗地面。 1.2混凝土墙面处理 用清洁剂清洗墙面模板隔离剂,然后用水刷洗,再用1:1水泥砂浆打底,待凝结力,用107胶30%+水泥70%拌合水泥浆,在墙上甩成小拉毛,两天后抹以1:3水泥砂浆底层。 如模板制作的墙面垂直度较好,也可在清洗了模板隔离剂后,进行凿毛处理,直接镶贴磁砖。 1.

43、3砖墙处理 先剔除砖墙面上多余的灰浆并清扫浮土,然后用清水打湿墙面,抹1:3水泥砂浆底层。 2、弹线、分格、定位 2.1地面弹线、分格、定位 2.1.1按设计要求的对角定位或垂直定位,以房间中心点为中心,弹出相互垂直的两条定位线。 2.1.2按整个房间排磁砖的奇偶数,在定位线上按磁砖尺寸进行分格,分格、定位时,应距墙边留出200-300mm作为调整区,要注意,如房间内外铺地材料不同,其交接应设在门框两边或门下的中间位置。 2.2墙面弹线 2.2.1根据设计要求,在墙面弹上地面标高线,磁砖高度位置线,水平控制线和垂直控制线。 3、预排 磁砖镶贴前应预排。预排要注意同一墙面的横竖排列,均不得有一行以上的非整砖。非整砖要尽量排在次要部位

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 在线阅读 > 生活休闲


备案号:宁ICP备20000045号-1

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000986号