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1、2024年招聘人员工作总结聘请人员工作总结1总结我这一段时间来的工作，是比较劳碌并充溢的。这段时间来在领导的指导、关切下，在同事们的帮助和协作下，我的工作取得了肯定进步，为了总结阅历，吸取教训，更好地前行，现将我这一段时间下的工作总结如下：-端正看法，酷爱本职工作看法确定一切，不能用正确的看法对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然变更不了环境，那就变更自己，尽到自己本份，尽力完成应当做的事情。只有酷爱自己的本职工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种主动的看法，本着对工作主动、仔细、负责的看法，踏实的干好本职工作。二、培育团队意识，端正合作看法在工作中，每个人都有自己的特长和优点。培育自己的团
2、队意识和合作看法,相互协作，互补不足。工作才能更顺当的进行。仅靠个人的力气是不够得，我们所处的环境就须要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。三、工作内容1.负责研发执业药师、事业单位聘请（e类）讲义、配套习题、编辑公众号所需软文等。2、担当授课任务,包括执业药师、事业单位（药学）笔试课程、医疗结构化面试课程、公开课、体验课等。累计授课超过600小时。3、依据全省事业单位往年出公告的时间，进行运营，预热市场，设定预料招生目标，对课程内容、价格实惠进行调整,解决地市客服端的产品问题。4、了解地市需求,赐予地市宣扬物料补给，收集地市线上线下渠道中的信息，进行数据分析。
3、将运营中的结果回传至总部，传达总部产品决策。5、协作地市完成公告期间的活动调整，在面对电销转化率渐渐下降的现状，进行未转化缘由分析，优化话术，缩小名单范围，开拓新的合作单位。6、收集竞品，完成竞对分析，组织区域市场调研。四、存在不足工作有成果，也存在不足。主要是加强业务学问学习和克服自身的缺点，今后要仔细总结阅历，克服不足，把工作干好。1、强化自制力。工作中无论你做什么事，都要对自己的工作负责，要加强自我克制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培育大局意识。2、加强沟通。同事之间坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消退误会，增进了
4、解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是因为没有刚好沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。3、加强自身学习，提高自身素养。积累工作阅历，改进工作方法，向四周同志学习，注意别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自己。最终还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助，我深知自己还存在许多缺点和不足，工作方式不够成熟，业务学问不够全面等等，在今后的工作中,我要积累阅历教训I,努力克服缺点，在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作！聘请人员工作总结2XX月份初期我首先了解了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公
5、司将来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己将来在公司的发展有更深的向往。接下来的时间，我起先学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和聘请的制度。然后渐渐进入了工作状态,我首先熟识公司目前全部普工与办公类聘请岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动常常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。XX月中期和后期，我起先学习聘请的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：1、向我们部门的同事和领导学习。2、
6、和同行业人员沟通。3、和用人部门沟通，向他们讨教。4、在晚上有空时间网上找寻资料如聘请手册啊等等。经过这些，我渐渐起先驾驭了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我起先知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较便利的方法，建立自己的人才储备，建立自己的社交软件，在空间上发布聘请信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人知道我们公司，了解我们公司。还有就是，我加入一些专业聘请群。在实践中，我也渐渐驾驭了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己收集简历的效率。XX月份工作在X月份的基础上，增加了工作量，定时在四周地区张贴聘请信息，按时更新集团内的.聘请信
7、息，刚好发布网上聘请信息，和广告公司联系打算一些聘请宣扬资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上聘请做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。XX月份我学会了学会在工作中不断思索，不断发觉存在问题并找寻解决方法，不断改进自己的不足之处。围围着目标开展工作，通过每日小会不断思索和总结自己。我发觉在领导的指导和培训下，我起先对聘请工作有了更深的认知，也发觉自己的学问特别贫乏特别须要进一步学习才能把我的工作做得更好才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。针
8、对我的学问特别的匮乏和之前存在的不足，所以在将来的工作中：1、我将侧重于深化学习公司的产品学问，公司的制度、企业文化（了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等学问。2、深化了解所招岗位的工作职责（方法看聘请需求表，向用人部门了解，到车间了解）o3、在工作中和学习中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。四，拓展自己的聘请渠道，内部举荐（方法向用人部门了解人才聚集处，多和集团员工沟通，激励举荐），提升自己搜集简历的技巧，提升自己对简历的推断力，努力完成每个月聘请指标以上就是我这一年的工作总结和近期内的工作安排。聘请人员工作总结3伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。回看20x
9、x年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，慢慢成长到今日的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在渐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。公司领导对人力资源部的建设极其关切，这对人力资源部同事来讲无疑是的强心剂。过往，
10、大家可能对人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心同德，已慢慢获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来对人力资源部工作进行了整理明确了每一个人的工作职责使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作供应更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。帮助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。,劳动合同的签属工作绽开的不是特殊
11、的顺当，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，经常都是来往匆忙，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已一年半时间了，由于部分员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员探讨后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常须要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满足的考勤数据，但为了避开有些员工夸大其词，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。处理员工赏罚事宜对有些员工不遵守公司规章制度，
12、导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，赐予了公道公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均熟识到了本身的错误。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月帮助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的平安保障题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们刚好与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用。自今年9月份以来，人力资源部正接
13、手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发觉当然制定了相应的管理制度，但是发觉许多市场并没有严格依照制度来执行，随意性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。限制好职员的增长速度及进步整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。包括发放聘请启事、搜集和5匚总应聘资料、支配口试职员、跟踪落实口试职员的状况等；调和员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动;另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相干的人事制度进行了修改工作使其更加人性化,公道化，符合了公司“以
14、人为本”的人才理念。对个人来说下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断进步本身专业素养，才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不简单的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作安排，用实际的工作业绩来讲话。聘请人员工作总结4本人自20xx年8月任迟家庄小学校长以来，在上级领导和全体老师的关爱下，我始终牢记并仔细践行本人的：学校发展、我的责任”的工作格言，仔细履行职责，好原则，依法行政，无私奉献较精彩地完成了各项工作任务取得优异成果。现将本年度我的思想和工作总结如下：政治理论学习是学校干部的立身之本，成事之基。近
15、年来，我始终将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增加党性观念，提高思想政治素养，坚固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。几年来，我主动参与上级各部门举办的各类培训。本年度依据县教委和镇教办的学习支配，我多次参与了校长培训。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，仔细执行上级有关部门的规定，与学校干部老师一道打造良好的育人环境，创设优越的学校品牌，一心一意为人民服务，做到忠于职守，政令畅通，保证学校班子与上级组织高度一样始终以一个优秀员的标准严格要求自己在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自我，为打造有特色的迟家庄小学尽职尽
16、责。本人在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了肯定的工作阅历，能够较娴熟地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，经过多年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中从没出现过错。平常我能主动主动地参与校长理论学问培训I建立了科学化、规范化的学校管理思想。并参与学科培训I,使自己胜任小学各学科的教学工作，本学期担当五年级的品德与社会的教学；主动开展教化教学的研讨工作，本人撰写的论文责任育人在市级刊物上发表，指导的阅览室里的故事市教科院举办的社会实践活动展示中获二等奖。勤勉敬业是对一名党员干部的
17、至少要求。我能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爰本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，大家全力以赴，仔细遵守学校各项规章制度,努力提高工做率和工作质量,服务家长，服务社会，保证了学校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象，除外出培训、开会等公事外，我始终坚守在工作岗位上。我信奉，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创建、在于奉献。我必需以勤奋的理念去实现人生的价值，带领全体老师努力工作促进迟家庄小学教化事业的腾飞。近两年来,我做到假日不休,我喜爱在学校校内内思索工作和问题。对学校的发展做长远的规划。聘请人员工作总
18、结520xx年上半年,根据公司年度既定安排部署，聘请工作有序开展，现将半年度聘请工作总结如下。上半年，人力资源部组织参与现场聘请80余次，参与校内聘请9场，收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场洪面试大专以上管理人员249人，录用82名，实报到73人,签订劳动合同（参保）29人。基本完成了上半年的用工需求安排，满意了各单位对管理人员的需求。在一线人员聘请方面，人力资源部主动帮助、协作各单位聘请一线操作人员，基本满意各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后，面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬起先，通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道，主动聘请保洁员，到4月28日轻轨
19、项目正式接管后，保洁员已基本满意项目运行。为规范聘请工作流程，做好与各单位的连接，人力资源部5月份着手对聘请管理制度进行修订，目前修订版本已基本定稿，进入试运行和征求看法阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。20xx年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展聘请渠道，深化校企合作。1、在利用常规人才市场进行聘请的同时，主动关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能更好地满意公司对一线操作人员的聘请需求。2、进一步拓展校内聘请。在维护扬州高校、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包
20、职业学院等既有的校内聘请渠道以外，今年主动拓展并参与了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校内聘请,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。3、深化校企合作。5月份，完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议，并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观；6月份，与职业学院签订了东吴班的定向培育三方协议书，在去年签订的校企合作协议的基础上，进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布聘请信息，必要时通过置顶服务，吸引求职者关注公司，获得有用的简历信息和人力资源。上半年共发生聘请费用55940元，费用明细如下表:从现场聘请发生的
21、费用来说,数额略高于上年同期水平。一方面由于娄药人才市场价格提高，另一方面则是因为今年参与的现场聘请绝大部分是园区、市区、新区和娄蔚的常规收费场次，而一些免费或收费较少的场次参与较少。1.一线操作人员仍有较大缺口，部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中，要进一步加大一线人员的聘请力度加强与各分部的协作协作。针对现场聘请一线人员效果不好的状况，主动探究行之有效的聘请渠道。2、兼职聘请员队伍建设尚不完善，流程环节的连接仍不太顺畅，制度的实行也有不到位的地方。3、树立聘请工作的成本意识，加强对聘请工作的成本收益分析，探究符合公司状况,性价比优良的聘请模式，杜绝技聘工作的盲目性，最大限度地削减资源奢侈。4、管理人员的笔试、面试工作有待完善,从目前的开放式、主观性强的面试考核方式，向结构化、专业化的面试考核方式转变,在岗位分析的基础上,提取每个岗位的关键胜任特征，使面试考核有法可依，有章可循。这也是今后开展聘请工作的一大课题。20x年上半年的聘请工作，有肯定的阶段性成果，也有许多问题和不足，在今后的工作中，我要接着投入饱满的热忱,发挥优势，改进不足，进一步做好公司聘请工作，为各单位刚好输送合适的人力资源。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!
