北京框剪结构高层商业综合楼精装修施工方案(附示意图).doc

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1、1.编制依据22.工程概况34.施工准备275.主要分部分项工程施工方法286.主要施工管理措施666.1质量保证措施666.2工期保证措施716.3技术管理保证措施716.4降低成本措施726.5安全及职业卫生与健康保证措施726.6消防、保卫措施746.7文明施工管理措施777.主要经济技术指标831.编制依据1.1某某商贸区C地块项目精装修工程招标文件及相关施工图纸。1.2主要施工规范、规程、国家标准及行业标准名 称标 准 号中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国计量法建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2003建筑施工测量技术规程DB11/T4462007工程

2、建设强制性标准和规范某某市施工现场管理有关文件及管理办法某某市建设工程施工实验实行有见证取样和送检制度规定建筑内部装修设计防火规范（2001年修订版）GB50222-95建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2006建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地面工程施工质量验收规范GBJ50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91建筑机械使用安全技术规程JGJ33

3、-2001施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003建筑涂饰工程施工及验收规范JGJ29-20031.6其它类别名称编号企业QHSE管理手册YJEJ/GLSC/2003QHSE管理体系程序文件汇编YJEJ/GZCX/2003/01-27管理制度汇编七个分册2.工程概况2.1工程总体概况序号项 目内 容1工程名称某某商贸区C地块工程项目精装修工程2工程地址某某区杨庄3建设单位某某某某置业发展公司4精装修设计单位某某某某艺术设计有限公司5设计单位某某国际建筑设计顾问有限公司6监理单位某某方正建设工程管理有限公司7监督单位某某区质量监督站8施工总包中国

4、建筑第一工程局第二建筑公司9项目组成本工程为一组商业综合楼，由酒店（A栋）、写字楼（B栋）、办公楼（C栋）、办公楼（D栋）四栋高层楼群组成，其中包括两栋十五层的建筑（酒店和办公）和两栋九层的办公建筑并以整体五层裙房联成一体。地下为三层，由车库、超市及各种设备用房组成。10承包方式包工包料，包制作、运输、安装、验收等的大包方式11合同工期111日历天12工程质量标准达到优良工程标准2.2建筑设计概况结构型式框架剪力墙结构建筑层数、高度酒店（A栋）：15层、H59.90米，局部13层、H52.90米写字楼（B栋）：15层、H59.90米，局部13层、H52.90米办公楼（C栋）：9层、H38.90

5、米，局部5层、H24.60米办公楼（D栋）：9层、H38.90米，局部5层、H24.60米0.000相当于绝对标高69.60米耐火等级本建筑为一类高层建筑，地上建筑耐火等级一级，地下建筑耐火等级一级。结构抗震等级8度抗震设防人防工程本工程地下三层战时为六级人防物资库平时为汽车库，包括三个防护单元。建筑防水等级本工程建筑防水等级为一级2.3建筑布局和功能2.3.1本工程由两栋十五层酒店和写字楼，两栋九层办公楼组成，并以整体五层裙房联成一体。本工程建筑成田字布局。南侧西面为酒店，东侧为写字楼，成对称布置。北侧为两栋办公楼，对称布置。2.3.2本工程地下三层为设备用房和人防工程，地下二层为汽车库，地

6、下一层为超市。2.4层高2.4.1地下室：地下三层，层高4.1米；地下二层，层高3.7米；地下一层，层高5.5米。2.4.2酒店（A栋）：一层，层高5.4米；二层，层高4.8米；三层，层高6.5米；四十五层，层高3.5米。2.4.3写字楼（B栋）：一层，层高5.4米；二层，层高4.8米；三层五层，层高4.5米；六层十五层，层高3.5米。2.5主要室内装修做法2.5.1公共部分A栋首层井筒内楼、电梯间前室及走廊、酒店门厅部分地面：大理石；墙面：大理石；顶棚：装饰石膏板。二三层楼电梯间前室地面：地砖；墙面：乳胶漆；顶棚：装饰石膏板。四十五层井筒内电梯间前室及走廊走道地面：地砖；墙面：乳胶漆；顶棚：

7、装饰石膏板。B栋首层楼电梯前室、办公门厅及通向电梯前室的通道地面：大理石；墙面：大理石；顶棚：装饰石膏板。首层井筒内楼梯间地面：地砖；墙面：乳胶漆；顶棚：乳胶漆。二层五层楼电梯间前室地面：地砖；墙面：乳胶漆；顶棚：装饰石膏板。二五层井筒内楼梯间地面：地砖；墙面：乳胶漆；顶棚：乳胶漆。六十五层楼梯间地面：地砖；墙面：乳胶漆；顶棚：乳胶漆。六十五层楼、电梯间前室及走道地面：大理石；墙面：乳胶漆；顶棚：装饰石膏板。卫生间、开水间、清洁间地面：防滑地砖；墙面：釉面砖；顶棚：铝合金方板2.5.2 A栋客房装修做法2.5.2.1 A户型装修做法：项目地面墙面天花踢脚线卧室强化木地板（烟芯黄橡）壁纸（889

8、7-1）（8897-3）原顶白色乳胶漆饰面40mm木踢脚厨房瓷砖（PF6018）瓷砖(45088)天彩板吊顶卫生间瓷砖（M3022）瓷砖（50332）天彩板吊顶2.5.2.2 B户型装修做法：项目地面墙面天花踢脚线卧室强化木地板（暖沙白柚）壁纸（8898-1）（8898-3）原顶白色乳胶漆饰面40mm木踢脚厨房瓷砖（PF6018）瓷砖(45088)天彩板吊顶卫生间瓷砖（CI3189）瓷砖（诺贝尔）天彩板吊顶2.6工程特点及难点2.6.1施工过程体现“绿色建筑”的理念装修工程中装修材料的选用是施工重点中的重点，“绿色建筑”这个理念贯穿设计、建造的整个过程，从施工材料的选择、施工过程的控制一一把关

9、，充分体现这一理念。施工措施：从施工部署、安全文明、环境保护、施工过程管理等方面体现出来，制定详细的实施方案和细则予以贯彻落实。2.6.2工期紧、质量高2.6.2.1本工程质量标准：达到优良工程标准。2.6.2.2合同施工工期开工日期：2008年11月10日；竣工日期：2009年5月10日；2008年12月20日至2009年2月28日为停工日；合同工期总日历天数111天。2.6.3施工环境管理施工期间如何保证对周围办公、居民扰动降到最低，防止施工粉尘造成的污染，如何保证工期、质量目标的实现是本工程的重点。2.6.3.1施工措施：施工中对于噪音的污染要严格加以控制，以保证周边环境不因施工噪音而受

10、到破坏。严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，杜绝高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声干扰。施工现场噪音按照有关的规定进行控制，不得影响施工现场单位的正常工作。从声源上降低噪声，从根本上防止噪声污染。选用低噪音设备和工艺替代高噪音设备与加工工艺，在声源处安装消声器消声，在传播途径上控制噪音。2.6.3.2废弃物管理消纳达标：本工程的防尘防空气污染最为重要，施工期间，施工区严禁开窗通风，避免粉尘通过空气传播。在拆除施工阶段尤其要注意扬尘、在施工前一定要用水湿润，防止扬尘在飘浮。废弃物不在现场乱扔，运出后不污染土地搭设封闭垃圾站，建筑垃圾与生活垃圾分离；建筑垃圾应分检再入垃圾站，并找有渣土消纳

11、资质的单位运走。2.6.4主要分部分项施工的控制重点2.6.4.1饰面砖工程本工程卫生间、厨房地面墙面；楼梯间地面、电梯间前室及走廊走道大部分为贴面砖，饰面砖的施工面积很大，如何控制饰面砖的质量是本工程的一个主要特点饰面砖在使用前要严格进行选砖，避免色差，严格控制每一道工序，防止面层空鼓，底层要洒水湿润透，刷素水泥浆要到位要随刷随抹，增加粘结力，养护要及时，如发现有空鼓部位要及时返工。2.6.4.2吊顶工程本工程有大面积的吊顶施工，吊顶质量的控制要严格把关。钢骨架要顺直、无弯曲、无变形，吊挂件要牢固，罩面板表面要平整、清结、颜色一致，无污染，反锈等缺陷。2.6.4.3机电安装工程本工程机电专业

12、主要是洁具安装，保证安装工程的质量需要从二次设计、材料采购、安装工艺等方面严格控制。3.施工部署3.1施工组织3.1.1项目经理部组织机构原项目部全体施工人员。3.2施工部署的总原则3.2.1工艺部署：按照先土建，后专业的总体施工顺序原则进行部署。3.2.2空间部署：在本工程施工阶段，综合考虑工期、质量及劳动力、周转材料、临建设施等资源投入情况，在空间部署上考虑立体交叉施工，组织分区、分段施工，具体安排。3.3 拟投入施工的机械设备、劳务配备情况及主要材料的用量计划3.3.1主要施工机械设备、机具投入机械设备进场计划是机械管理的重要环节，合理的进场计划是保证施工生产的顺利进行的保障之一。本工程

13、机械设备进场计划是根据施工进度计划、施工流水段计划、施工工艺、我单位多年类似工程施工经验和现有可调配编制计划而成的。3.3.1.1装修施工投入的机械设备计划序号机械名称型号数量单位用途1电锤钻TE6-S20台木作、机电2曲线锯M1Q-DS-605台木作3电刨M1B-DS-82x16台木作4角磨机S1M-DS-150A30台机电5电焊机BX6-25010台墙体、机电6云石机Z1E-FF-11060台地面7电锯CR 18DV6台木作8气泵1000220台木作、油漆9气动射钉枪1001330台吊顶、隔墙10电锤CY70120台细木、机电11自攻枪305S1030台吊顶12手枪钻SD05-13A20台

14、木作、机电13配电箱C-08、B-09、C11/1P、C-0430台精装14多功能木工机MB1061套木模板加工15木圆锯MJ1141台木模板加工16电子水准仪Zeiss DINI102台测量17电子经纬仪1台测量3.3.2施工劳动力配置3.3.2.1劳动力计划的安排施工中将按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。高峰劳动力为400人左右，施工中将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。详细劳动力计划如下:工种劳动力人数（人）备注测量工4油工100装

15、修瓦工100装修木工100电焊工6水暖工40力工50合计4003.3.3主要材料设备用量计划3.3.3.1采购的材料、设备必须符合设计、技术要求，符合国家标准、规范。选择和评定合格的分供方。对分供方的质量能力评价。评价内容为分供方的资质、信誉、装备能力、检验、化验能力、样品评价、对比类似产品的历史情况，对比类似产品的试验结果，对比其它用户的使用情况等。编制采购计划。采购计划注明品名、规格、型号、材质、技术要求、数量、制造厂等。签订“工矿产品购销合同”或“加工承揽合同”。合同要填明名称、规格型号、材质、技术要求或采用的技术标准和规范、数量等。提供合格的质量证明文件。3.3.3.2进货检验和试验程

16、序流程图材料检验和试验材料进库后，先进行材料分类。材料专职检验人员和仓库保管人员，共同验证入库的材料名称、型号、规格、数量与验收单是否相符，并进行外观质量检验和尺寸检验，是否具有出厂合格证，材料质保书等，填写“材料入库记录”。3.3.3.3设备检验和试验1）设备入库后，先放置在待检处候检。2）设备专职检验人员和仓库保管人员进行数量检验。包括主机、辅机、附件、备件、专用工具等。3）设备专职检验人员和仓库保管人员共同进行外观质量检验包括表面油漆、接口形式、外形尺寸、中心位置等。4）设备专职检验人员和仓库保管人员，先进行技术资料检验，包括试验报告，机械性能报告、产品合格证、安装和维修、操作说明书等。

17、5）对以上核验通过后，填写设备入库记录。6）对大型和重点设备专业技术人员实行中间监制和设备出厂前的验收。7）经检验不合格的材料、设备，按不合格品处置，运出施工现场。3.3.4装修材料进场计划3.3.4.1客房现代装修序号项目名称计量单位工程数量进场时间1木地板 北美枫情强化木地板m22874.340根据需要进场2块料楼地面 厨房地砖600*600 马可波罗 PF6018 m21109.640根据需要进场3块料楼地面 卫生间及阳台地砖 118.5*330 诺贝尔 T31105 m2784.150根据需要进场4墙纸裱糊 新韩壁纸 工作内容：腻子找平 墙纸裱糊、m26241.890根据需要进场5块料

18、墙面 厨房墙砖 200*500 马可波罗 45088 m2983.350根据需要进场6块料墙面 卫生间墙砖 300*300 诺贝尔 11105 m23086.130根据需要进场7木质踢脚线 同不地板踢脚线m272.750根据需要进场8天棚吊顶 轻钢龙骨石膏板吊顶m23900.620根据需要进场9天棚吊顶 0.8mm铝扣板吊顶m2781.750根据需要进场10木窗帘盒m642.920根据需要进场11石材窗台板 爵士白大理石 m642.920根据需要进场12金属扶手带栏杆、栏板 不锈钢栏杆及扶手 m631.420根据需要进场13全玻隔断墙 卫生间玻璃隔断m2518.880根据需要进场14全玻隔断墙

19、 客厅与卧室玻璃隔断m29.410根据需要进场15排风扇 帝达 个152.000根据需要进场16双层浴巾架 莱尔诗丹33系列个152.000根据需要进场17双层浴巾架 莱尔诗丹34系列 套152.000根据需要进场18马桶刷 莱尔诗丹33系列 套152.000根据需要进场19衣钩 个152.000根据需要进场20实木装饰门 卫生间及阳台木门 秋雨 800*2100 樘154.000根据需要进场21户门 曼特 1000*2100 樘152.000根据需要进场22厨房壁柜 依耐斯 个152.000根据需要进场23油烟机、灶台 华伦帝 套152.000根据需要进场24镜子防水镜个152.000根据需

20、要进场25浴室柜个152.000根据需要进场26衣柜史丹利个152.000根据需要进场27坐便器CP-2198 套152.000根据需要进场28淋浴器 CF-2612.701 组152.000根据需要进场29洗脸盆 CP-F608 组152.000根据需要进场30洗脸盆龙头 CF-2602-101 个152.000根据需要进场31淋浴房 套152.000根据需要进场3.3.4.2客房古典装修：序号项目名称计量单位工程数量进场时间1不地板 北美枫情强化木地板 m25781.940根据需要进场2块料楼地面 厨房地砖600*600 马可波罗 PF6018 m22214.150根据需要进场3块料楼地面

21、 卫生间及阳台地砖 316*316 马可波罗 M3022 m21413.830根据需要进场4墙纸裱糊 新韩壁纸 m213115.670根据需要进场5块料墙面 厨房墙砖 200*500 马可波罗 45088 m21948.870根据需要进场6块料墙面 卫生间墙砖 200*500 马可波罗 50332 m26390.000根据需要进场7木质踢脚线 同不地板踢脚线 m2148.350根据需要进场8天棚吊顶 轻钢龙骨石膏板吊顶 m27848.980根据需要进场9天棚吊顶 0.8mm铝扣板吊顶 m21411.430根据需要进场10木窗帘盒 m1156.720根据需要进场11石材窗台板 爵士白大理石m11

22、56.720根据需要进场12金属扶手带栏杆、栏板 不锈钢栏杆及扶手m1145.220根据需要进场13全玻隔断墙 客厅与卧室玻璃隔断m228.220根据需要进场14排风扇 帝达个304.000根据需要进场15双杆毛巾杆 莱尔诗丹33系列 个304.000根据需要进场16双层浴巾架 莱尔诗丹34系列套304.000根据需要进场17马桶刷 莱尔诗丹33系列套304.000根据需要进场18衣钩 个304.000根据需要进场19实木装饰门 卫生间及阳台木门 秋雨 800*2100 樘306.000根据需要进场20户门 曼特 1000*2100樘304.000根据需要进场21厨房壁柜 依耐斯个304.00

23、0根据需要进场22油烟机、灶台 华伦帝套304.000根据需要进场23镜子防水镜个304.000根据需要进场24浴室柜个304.000根据需要进场25衣柜史丹利个304.000根据需要进场26坐便器CP-2198套304.000根据需要进场27淋浴器 CF-2912.701组304.000根据需要进场28洗脸盆 CP-F407 组304.000根据需要进场29洗脸盆龙头 CF-2901-101 个304.000根据需要进场30淋浴房套304.000根据需要进场3.3.4.3公共部分工程量清单序号项目名称计量单位工程数量进场时间商贸区A栋首层1150mm宽浅米黄大理石地面 招标范围：酒店大堂 m

24、28.64根据需要进场2800*800深色米黄大理石地面 招标范围：酒店大堂m262.46根据需要进场380*80深色米黄大理石地面 招标范围：楼梯前室、过廊、电梯前室 m21.08根据需要进场4800*800浅色米黄大理石地面 招标范围：酒店大堂、楼梯前室、过廊、电梯前室m2329.24根据需要进场580*80深色米黄干挂大理石墙面 招标范围：酒店大堂m23.28根据需要进场6800*800浅色米黄干挂大理石墙面 招标范围：酒店大堂、电梯前室、过廊、楼梯前室m2837.21根据需要进场7400*800深色米黄干挂大理石墙面 招标范围：电梯前室、过廊、楼梯前室m2223.68根据需要进场8石材

25、门套 招标范围：电梯前室、楼梯前室m218.16根据需要进场9轻钢龙骨石膏板吊顶 招标范围：酒店大堂、电梯前室、楼梯前室、过廊 m2403.04根据需要进场二层、三层10地砖地面 招标范围：楼梯前室、电梯前室m2141.64根据需要进场11120mm高地砖踢脚线 招标范围：楼梯前室、电梯前室m211.6根据需要进场12乳胶漆墙面 招标范围：楼梯前室、电梯前室m2331.32根据需要进场13轻钢龙骨石膏板吊顶 招标范围：楼梯前室、电梯前室m2141.64根据需要进场四十五层14地砖地面 招标范围：电梯前室、走廊 m23655.64根据需要进场15120mm高地砖踢脚线 招标范围：电梯前室、走廊m

26、2389.04根据需要进场16乳胶漆墙面 招标范围：电梯前室、走廊m28377.92根据需要进场17轻钢龙骨石膏板吊顶 招标范围：电梯前室、走廊m23655.64根据需要进场商贸区B栋首层1880*80深色米黄大理石地面 招标范围：楼梯前室、过廊、电梯前室、大厅m23.59根据需要进场19800*800深色米黄大理石地面 招标范围：大厅m276.08根据需要进场20800*800浅色米黄大理石地面 招标范围：大厅、楼梯前室、过廊、电梯前室 m2276.6根据需要进场2180*80深色米黄干挂大理石墙面 招标范围：大厅m23.38根据需要进场22800*800浅色米黄干挂大理石墙面 招标范围：大

27、厅、电梯前室、过廊、楼梯前室m2727.38根据需要进场23400*800深色米黄干挂大理石墙面 招标范围：电梯前室、过廊、楼梯前室m2178.54根据需要进场24石材门套 招标范围：电梯前室m29.08根据需要进场25轻钢龙骨石膏板吊顶 招标范围：大厅、电梯前室、楼梯前室、过廊m2369.25根据需要进场二五层26地砖地面 招标范围：楼梯前室、电梯前室m2224.12根据需要进场27120mm高地砖踢脚线 招标范围：楼梯前室、电梯前室m220.02根据需要进场28乳胶漆墙面 招标范围：楼梯前室、电梯前室 m2561.84根据需要进场29轻钢龙骨石膏板吊顶 招标范围：楼梯前室、电梯前室m222

28、4.12根据需要进场六十五层30大理石地面 招标范围：电梯前室、走廊 m22264.8根据需要进场31120mm高大理石踢脚线 招标范围：电梯前室、走廊m2275.98根据需要进场32乳胶漆墙面 招标范围：电梯前室、走廊m25281根据需要进场33轻钢龙骨石膏板吊顶 招标范围：电梯前室、走廊m22264.8根据需要进场机房层34地砖地面 招标范围：走廊m229.66根据需要进场35120mm高地砖踢脚线 招标范围：走廊 m23.46根据需要进场36乳胶漆墙面 招标范围：走廊 m2138.08根据需要进场37乳胶漆天棚 招标范围：走廊 m229.66根据需要进场井筒内楼梯间（一层机房层）38地砖

29、楼梯面层 m2645.58根据需要进场39乳胶漆墙面 m22071.2根据需要进场40乳胶漆天棚 m2714.14根据需要进场41硬木扶手带栏杆m248.1根据需要进场六十五层卫生间4250*50深色米黄地砖 m20.6根据需要进场4350*50浅色米黄地砖m21.4根据需要进场4450mm宽深色米黄镶边m214.8根据需要进场45600*600浅色米黄地砖 m2121.2根据需要进场46450*450深色米黄地砖 m259.4根据需要进场47450*450浅色米黄地砖 m2552.3根据需要进场48200*600深色米黄墙砖 m2445.04根据需要进场49600*600浅色米黄墙砖 m21

30、539.44根据需要进场5050*50深色米黄墙砖 m213.8根据需要进场51450*450浅色米黄墙砖m21937.5根据需要进场52150mm宽条形铝扣板轻钢龙骨吊顶 0.8mm厚m2796.3根据需要进场53卫生间隔断 带门间120根据需要进场54洗手盆台面m250根据需要进场55拖布池个20根据需要进场56镜子m243.2根据需要进场57洗脸盆组80根据需要进场58水龙头 个80根据需要进场59蹲便器套120根据需要进场60小便器 套40根据需要进场61镜前灯套80根据需要进场3.4项目总体协调管理3.4.1与监理单位的工作协调3.4.1.1在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理单

31、位批准的“质量保证计划”、“施工组织设计”进行质量管理。3.4.1.2工程施工过程中要站在总包高度，充分尊重、服从和配合监理工作，有效协调工程各方的工作关系，使工程各方处于一种稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系。3.4.1.3国家建设监理法规赋予了监理单位监督建设法规、技术法规规定实施的职责。为了建设单位及工程的利益，项目部必须以极大的热情配合及接受监理单位的监督，为其开展工作提供方便，按照要求提供完整的原始记录、检测记录、技术及经济资料。尊重监理单位的各项权力：材料与施工质量的确认权、否决权；施工进度和工期上的确认权和否决权；工程合同内工程款支付与工程结算的确认权与否决权；组织协调主持权等

32、。3.4.1.4在与监理的工作交往中，我们作到熟悉监理工作程序，接受监理指令，服从监理的监督指导，工程施工过程中，严格执行报验制度，上道工序未进行检查或不合格前，绝不进行下道工序的施工。3.4.1.5在施工全过程中，严格按照经建设单位、监理和批准的 “施工组织设计”进行施工的全面质量管理，以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”和项目经理部的“专检”的基础上，服从监理公司的“三控”（质量控制、进度控制和造价控制）、“两管”（合同管理和信息管理）监督和协调，虚心认真接受和服从监理公司的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，以减少在工程监督过程

33、中的管理难度。3.4.2与建设单位之间的协调3.4.2.1建设单位在工程上起主导作用，为建设单位服务是我们永远追求的目标。我们会从项目开始到项目终结，全面了解建设单位的需求，掌握为建设单位服务的内容，达到为建设单位服务的效果和目的，最终实现工程项目的综合目标。我们要求项目部每一名管理人员必须具备这种强烈意识，建设单位最关心的问题就是最大的需求，建设单位的满意度就是服务的质量标准，这种服务必须积极、主动、优质、高效。3.4.2.2我们将积极主动高效地为建设单位服务，协助建设单位落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助建设单位做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，充分体现文

34、明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与建设单位建立良好的相互信任、相互支持和相互理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。3.4.3与设计单位的配合3.4.3.1施工前期将与设计单位联系，了解设计意图及工程要求。在施工前及施工过程中，项目部技术人员负责完善使用功能及图纸设计深化工作，并报设计院确认。3.4.3.2在与设计院的工作交往中，从图纸会审阶段开始，我们将与设计院建立定期联系制度，项目总工专门负责此项工作。对设计图中产生疑义的部分及时与设计院沟通，力求完美体现设计意图。在工程施工过程中，尊重设计，对于建设单位方提出设计变更、洽商等，主动承担起建设单位与设计方联络员的

35、责任，征求设计人意见，并提出我方的合理化建议，必要时出具相关资料及支持性文件供建设单位及设计人参考，力求使各方达成共识。3.4.3.3定期将工程信息反馈至设计人员，使其对施工进展情况有所了解，以利其对有关工作提前进行安排。重要分部、特殊分项工程施工前，邀请设计人员到现场核查样板，达到建设单位及设计要求标准后，方可进行大面积施工，避免影响整体设计效果。邀请设计对工程进行阶段性检查，强调过程控制，使工程一次成优。3.4.4分包管理措施3.4.4.1项目经理部将根据我公司的分包管理程序制定本工程的分包（含业主指定分包）管理办法。分包进场后将依据此办法对分包进行交底，明确总包与分包的责任、义务，确定施

36、工详图报审、进场材料报验、施工平面管理、质量管理、安全管理、资料管理等程序以及会议制度等。从而作到总包管理、协调有章可循。3.4.4.2分包商进场前，必须将资质、人员、进度计划等上报总包，进行审核，并报建设单位、监理批准。3.4.4.3分包材料进场必须提前报总包审批，经同意后方可进场，进场后必须及时报验。3.4.4.4审核分包商工程单项注册或在某某市的施工注册；安全施工认可证。3.4.4.5按分包合同规定的日期向分包方提供工程项目的施工图，规范标准及有关原始资料。3.4.4.6审核分包商的施工进度计划。分包商根据总包下发的本工程总进度计划要求，安排各自负责项目的总施工进度。3.4.4.7审核分

37、包方施工设备的数量、种类、能力及状况，评定是否能顺利完成分包工程任务。3.4.4.8审核分包商的施工方案。分包商根据建设单位、监理批准的总包编制的总体施工组织设计编制详细可行的施工方案。3.4.4.9审核分包方常驻工地的管理人员资质，包括项目经理、技术负责人、工长、质检员、安全员、材料员等的相应资格的上岗证及工程师证。3.4.4.10审核分包方的施工人员三证包括身份证、在某某办理的暂住证、务工证，以及特殊工种的上岗证。特殊工种上岗证为某某市主管部门颁发，特殊工种包括：电气焊工、电工、架子工、起重工等。在某某以外地区所办的特殊工种操作证必须换成某某市主管部门认可的证件。3.4.4.11审核分包方

38、进场物资的种类、数量与质量，并积极协调报请建设单位、监理验收，并最终作为材料预付款的依据。3.4.4.12施工图纸报审：根据分包合同，如果分包商需将招标图深化设计成施工图的，分包商的施工图必须先经设计方审批通过，并有某某市具备资质的设计院盖章，涉及市政部门审批的图纸还需得到市政部门的审批通过方可施工。3.4.4.13设备、材料报审：分包商的材料报审资料中所报材料必须与施工图要求一致，进口材料（若有）资料必须有中外文对照。材料的报审资料必须符合某某市要求，其中包括厂家资质、材料合格证、电工产品的三证，消防设备、材料在某某市消防局备案证书等。材料使用的工程部位、材料的试验报告以及其它要求等。3.4

39、.4.14施工组织设计或施工方案编制：分包商的施工组织设计及施工方案须在分包商自审手续齐全的基础上上报。必须有编写人、技术负责人、项目经理签字。施工组织设计及施工方案的编写必须符合某某市文件要求。分包商施工前必须有经过监理、总包批准的施工组织设计或施工方案。3.4.4.15工程洽商的办理：分包在施工中涉及到图纸问题，应及时以工作联系单的形式上报，积极通过总包与设计联系并办理工程设计变更记录。3.4.4.16工程进度控制：依据项目阶段性目标和总体控制计划，审批分包方呈报的施工进度计划，当不同分包方计划之间发生矛盾时，按其在总体计划中的重要程度，协调其提前或推迟时间，以保证总目标的实现。3.4.4

40、.17审批分包方的进度报告，包括工程形象，实物工作量，设备和材料用量等。全面监督进度计划执行情况，如落后于总进度控制计划，分包方必须提出各项挽救措施，经总包审批后，修改进度计划，并不定期地召开各分包方生产会议，协调各部位的施工进度。3.4.4.18监督工程质量与工程预验：工程施工中均由总包经理部的专职质量检查人员对每道工序进行质量检查与监督。分包商每完成分项工程的一道工序，经班组自检、互检合格后，填写好相关的资料：自检、互检、交接检记录，经分包商质量检查员检查合格后，上报总包；由总包质检员与分包质检员一同到相应部位复检；总包责任工程师在有关工程报验的资料合格后，再填写工程报验单上报监理。3.4

41、.4.19每周一次总包协调例会：定期召开与各分包方的例会，协调分包方之间的施工干扰，解决施工中的各种问题。3.4.4.20检验、测量及试验设备管理：施工现场所用的上述设备都必须是经政府部门检测合格后，并在有效期内完好无损。分包商必须建立在施工现场内使用的此类设备及一般钢卷尺的台帐，并将台帐上报总包。总包在施工过程中将随时对此类设备进行检查，若发现没登记或不合格或已损坏或过期的正在使用及待用状态，总包将按此设备的使用的情况，进行详细调查并作出停工、返工等处理，并上报建设单位、监理批准。3.4.4.21每周综合安全检查：每周举行各分包方参加的安全会议和现场检查，在施工过程中随时对分包商的安全施工进行监督检查，对不安全因素及时指出并令其改正，对危及人身安全的作业，总包方发出停止其施工的指令；按合同规定的要求，检查分包方对通风、防尘、环境污染等有关规定的执行情况。3.4.4.22施工用电管理：总包提供楼层总电源箱供分包商使用，总包负责施工临时照明工作。分包商必须配备足够的临电施工管理人员（维修电工）。维修电工必须持证上岗。坚决杜绝非维修电工接拆施工用电。施工用电的其它管理按我公司的现场临时用电暂行管理规定执行。3.8.4.23成品保护：分包商必须负责采取措施保护好自身已完成品、半成品。并承担对一切成品、半成品造成破坏的修复、更新责任。分包商对自身已完且容易丢失、损坏的成品